创业公司的成功取决于其营销策略，这已不是什么秘密。为初创公司招聘合适的增长营销人员对于公司的发展至关重要。决定雇用谁可能很困难，但重要的是要记住，营销人员的工作是建立转化渠道并促进业务增长。 每个企业都希望成长，但只有一些企业会花时间与 建立一个基础良好的结构。如果你研究几家成功公司的成长，你会发现许多公司的团队中都有经验丰富的成长型营销人员，他们带来了持续的成功。增长只有在能够长期持续的情况下才有意义。增长营销人员为这一战略奠定了基础，从而实现长期增长。 成长型营销人员 增长营销人员负责识别公司的增长机会并指导团队努力弥补机会差距。增长营销人员确定目标并管理实现这些目标的努力。 本文将讨论增长营销人员的素质和技能，并解释聘请增长营销人员需要采取的步骤。您需要了解增长营销人员在您公司中的角色，并熟悉他们必须具备的必要技能，以便在您拥有的多个候选人中确定合适的增长营销人员。 优秀的增长营销人员具备哪些品质？ 成长型营销人员具有独特的特质和品质，使他们在工作中表现出色。随着行业的发展和技术变得更加复杂，成功的增长营销人员所需的技能变得更有价值。增长营销人员应该是具有技术和创意背景的灵活的个人，并且总是在寻找新的和创新的方法来管理用户增长。增长经理的一些关键品质如下： 分析思维 成长型营销人员需要为未来的成功打造自己的品牌。这意味着创建一个适合您组织当前和未来规模的分析框架。合格的增长营销人员应该“投资于良好的分析和良好的报告。这些技能随着公司的发展而发展。 创造力 创造性地思考从不同的角度瞄准正确的客户是我们需要增长营销人员做的。他们必须在应对和执行市场变化的战略中始终保持创造性。成长型营销人员精力充沛并且关注他们的环境。他们利用自己的创造力创造产品和服务，制作引人入胜的广告文案，并为企业创造稳定的销售渠道。 沟通 一个好的增长营销人员必须与用户建立联系。企业必须使用数据和技术来证明他们关心客户并致力于赢得客户的需求。实现这一目标的唯一方法是与您的客户分享和联系。一个好的增长营销人员可以从不同的心态，即客户的角度来看客户。 弹性和适应性 一个好的增长营销人员必须具有弹性和适应性。成长型营销人员需要在快节奏的环境中保持井井有条，同时处理多项任务。他们需要在不感到不知所措或气馁的情况下应对不断变化的优先事项。此外，他们应该知道何时需要额外培训，并愿意进行研究以跟上不断变化的市场。 评书 增长营销人员总是了解市场。增长营销人员最重要的品质之一就是能够讲故事。为了让他们的追随者参与进来，增长营销人员应该始终保持创造力，并创造出对阅读他们的人来说独一无二的故事，一个引人入胜、有指导意义且与他们的客户相关的故事。 如何为您的初创公司确定合适的增长营销人员？ 企业聘请增长营销人员来帮助他们保持竞争力并实现利润最大化。聘请合适的增长营销人员对于成功的营销活动以发展您的业务至关重要。要为您的员工找到合适的增长营销人员，需要考虑一些关键标准。 首先，确定您成功营销业务的具体技能和能力。增长型营销人员专注于各个领域，包括付费 、潜在客户生成策略和网站优化。此外，确保您的成长型营销人员了解您的行业、产品和服务。通过了解您企业的内部和外部，他们可以为流程做出贡献并制定更有效的策略。 广告活动 增长营销人员应具备的一些基本技能是： 优化 内容营销 社交媒体市场营销 基本设计 谷歌分析 每次点击付费 转化率优化 A/B测试 电子邮件营销 伟大的增长营销人员熟悉最新的数字营销工具和技术。随着客户越来越意识到技术在当今营销中的作用，了解最新趋势并有效使用正确的工具变得更加重要。尝试找到了解各种可用技术选项的人。 其中一些工具是： 成长导师 智能外观 谷歌搜索控制台 全文 赛腾 扎皮尔 中心点 克拉维约 部分 无处不在的关键字 Chrome 扩展程序 在采访潜在的增长营销人员时，询问他们与其他公司合作的成功情况。可靠的业绩记录是个人为团队带来的专业知识和经验水平的良好指标。此外，还要寻找性格和工作风格与贵公司文化相匹配的人。雇用与您的其他员工保持一致的人对于取得出色的成果和提高生产力至关重要。 您如何为您的初创公司聘请增长营销人员？ 聘请增长营销人员通常对于企业主和企业家最大限度地发挥成功潜力至关重要。简而言之，增长营销人员负责制定和执行战略，以提高公司的品牌知名度、建立客户忠诚度并促进销售。当您聘请增长营销人员来帮助您的企业取得成功时，您必须采取一些具体步骤来实现这一目标。请按照以下步骤为您的初创公司聘请合适的增长营销人员。 创建理想的候选人资料 为该角色寻找最佳人选需要了解该角色的含义。您可以与招聘经理一起创建候选人资料，以定义工作角色、福利和所需技能。 写清楚的职位描述 当您确定角色的要求时，您需要了解成功所需的增长营销人员技能。然后，您可以创建充分的职位描述来宣传该职位。 提供足够的关于你是谁的信息 当候选人申请工作时，他们会根据公司的情况来决定是否申请这份工作，他们通常会根据查看您的网站和推荐人来做出判断。因此，让潜在员工有更多机会了解您的公司、您的工作方式以及您的价值观。请记住，您需要让他们知道您也为他们准备了一些东西。 确定您对这个角色的期望 没有什么比不知道自己想要什么的雇主更烦人的了。一些雇主只是对角色提出各种不必要的要求，尤其是那些通常与角色无关的要求。如果雇主不完全理解这个角色，候选人怎么能期望雇主理解他们的工作并赋予他们权力呢？ 选择最佳人选 完成所有这些步骤后，确定哪些申请人具备适合这份工作的技能。然后，您可以对选定的候选人 ，并在查看结果后缩小范围。您还可以为最后一步设置面试，以评估招聘前最后一步的候选人。 进行评估测试 结论 企业必须不断发展才能生存。如果您想发展业务，总有时间寻找增长营销人员。然而，聘请增长营销人员的最佳时机是当您达到产品/市场契合度时（发现对您的产品的强烈需求）。业务的早期阶段需要增长营销人员，因为这是每个业务的重要步骤。 总的来说，聘请增长营销人员可以为任何寻求增长的企业带来难以置信的好处。增长营销人员可以帮助您开展创新活动、吸引更多客户并产生潜在客户。凭借所需的技能和专业知识，增长营销人员可以帮助任何企业实现其目标并在其行业中有所作为。
