スタートアップの成功がマーケティング戦略にかかっていることは周知の事実です。スタートアップにとって適切な成長マーケターを採用することは、会社の成長にとって重要です。誰を採用するかを決めるのは難しい場合がありますが、マーケターの仕事はコンバージョン チャネルを実施し、ビジネスの成長を加速させることであることを覚えておくことが重要です。 すべてのビジネスは成長したいと考えていますが、 との十分な根拠のある構造を構築するのに時間がかかるビジネスは限られています。いくつかの成功した企業の成長を研究すると、多くの企業のチームには経験豊富なグロース マーケターがいて、持続的な成功につながっていることがわかります。成長は、長期にわたって持続できる場合にのみ意味があります。成長マーケターは、この戦略の基礎を築き、長期的な成長に導きます。 成長マーケター 成長マーケターは、会社の成長機会を認識し、機会のギャップを埋めるためのチームの取り組みを導く責任があります。成長マーケターは、目標を決定し、それらの目標を達成するための努力を管理します。 この記事では、グロース マーケターの資質とスキルについて説明し、グロース マーケターを採用するために必要な手順について説明します。自社におけるグロース マーケターの役割を理解し、複数の候補者の中から適切なグロース マーケターを特定するために必要なスキルに精通する必要があります。 優れたグロースマーケターの資質とは? グロース マーケターには、優れた仕事をするための独自の特性と資質があります。専門職が発展し、テクノロジーがより複雑になるにつれて、成功するグロース マーケターに必要なスキルはより価値のあるものになります。成長マーケターは、技術的および創造的なバックグラウンドを持ち、ユーザーの成長を管理するための新しく革新的な方法を常に探している柔軟な個人であることが期待されています。グロース マネージャーの主な資質の一部を以下に示します。 分析的な考え方 成長マーケターは、将来の成功のためにブランドを構築する必要があります。これは、組織の現在および将来の規模に適合する分析フレームワークを作成することを意味します。資格のあるグロース マーケターは、「優れた分析と優れたレポート作成に投資する必要があります。これらのスキルは、会社が成長するにつれて進化します。 創造性 異なる視点から適切な顧客をターゲットにするために創造的に考えることは、私たちがグロース マーケターに求めていることです。彼らは、市場の変化に対処し実行するための戦略において、常に創造的でなければなりません。グロース マーケターは精力的で、環境に気を配っています。彼らは創造性を駆使して、製品やサービスを作成し、魅力的な広告コピーを作成し、ビジネスの安定したセールス ファネルを作成します。 コミュニケーション 優れた成長マーケターは、ユーザーとつながる必要があります。企業は、データとテクノロジーを使用して、顧客を気にかけ、顧客の要求を勝ち取ることに専念していることを証明する必要があります。これを実現する唯一の方法は、顧客と共有してつながることです。優れた成長マーケターは、顧客の視点である異なる考え方から顧客を見ることができます。 回復力と適応性 優れた成長マーケターは、弾力性と適応性が必要です。グロース マーケターは、ペースの速い環境で組織化され、マルチタスクを維持する必要があります。彼らは、圧倒されたり落胆したりすることなく、優先順位の変化に対応する必要があります。さらに、いつ追加のトレーニングが必要になるかを知り、常に変化する市場に遅れずについていくために調査を行う必要があります。 ストーリーテリング 成長マーケターは常に市場を理解しています。グロース マーケターの最も重要な資質の 1 つは、ストーリーを語れることです。フォロワーのエンゲージメントを維持するために、成長マーケターは常に創造的であり、それを読んでいる人に固有のストーリー、魅力的で有益で、顧客に関連するストーリーを作成する必要があります。 あなたのスタートアップに適した成長マーケターを特定する方法は? 企業は成長マーケターを雇って、競争力を維持し、利益を最大化できるようにします。適切な成長マーケターを雇うことは、ビジネスを成長させるためのマーケティング キャンペーンを成功させるために不可欠です。従業員に適した成長マーケターを見つけるために考慮すべき重要な基準がいくつかあります。 まず、ビジネスのマーケティングを成功させるための特定のスキルと能力を特定します。グロース マーケターは、有料 、リード生成戦略、ウェブサイトの最適化など、さまざまな分野を専門としています。また、成長中のマーケティング担当者が業界、製品、およびサービスを理解していることを確認してください。ビジネスの内外を理解することで、プロセスに貢献し、より効果的な戦略を立てることができます。 広告キャンペーン グロース マーケターが持つべき不可欠なスキルには次のようなものがあります。 最適化 コンテンツ マーケティング ソーシャルメディアマーケティング 基本デザイン グーグルアナリティクス クリック課金制 コンバージョン率の最適化 A/B テスト メールマーケティング 優れた成長マーケターは、最新のデジタル マーケティング ツールとテクノロジーに精通しています。今日のマーケティングにおけるテクノロジーの役割に対する顧客の意識が高まるにつれ、最新のトレンドを理解し、適切なツールを効果的に使用することがますます重要になっています。利用可能なさまざまなテクノロジー オプションについて知識のある人を探すようにしてください。 これらのツールの一部は次のとおりです。 Growthメンター スマートルック Googleサーチコンソール フルストーリー シフテン ザピア ハブスポット クラビヨ セグメント Keyword Everywhere Chrome 拡張機能 潜在的な成長マーケターにインタビューするときは、他の企業との提携における成功について尋ねてください。実績のある実績は、個人がチームにもたらす専門知識と経験のレベルを示す良い指標です。また、あなたの会社の文化と性格や働き方が一致する人を探してください。優れた結果を達成し、生産性を向上させるには、他のスタッフと足並みを揃える人材を採用することが不可欠です。 スタートアップの成長マーケターをどのように雇いますか? ビジネスオーナーや起業家が成功の可能性を最大限に引き出すためには、グロースマーケターの採用が不可欠です。簡単に言えば、グロースマーケターは、企業のブランドプレゼンスを高め、顧客ロイヤルティを構築し、売り上げを伸ばすための戦略を開発および実行する責任があります.ビジネスの成功を支援するために成長マーケターを雇う場合、それを実現するために必要な特定の手順があります。以下の手順に従って、スタートアップに適した成長マーケターを雇ってください。 理想的な候補者のプロフィールを作成 その役割に最適な人物を見つけるには、その役割が何を伴うのかを理解する必要があります。採用マネージャーと一緒に候補者プロファイルを作成して、職務、福利厚生、および必要なスキルを定義できます。 わかりやすい仕事内容を書く 役割の要件を決定するときは、成功するために必要な成長マーケターのスキルを理解する必要があります。次に、そのポジションを宣伝するための適切な職務記述書を作成できます。 あなたが誰であるかについて十分な情報を提供してください 候補者が仕事に応募するとき、彼らは会社がどのように見えるかに基づいて仕事に応募するかどうかを決定し、通常はあなたのウェブサイトとあなたの紹介をチェックして判断を下します.そのため、潜在的な従業員に、会社、働き方、価値観を知る機会を増やしてください。あなたも彼らのために何かを持っていることを彼らに知らせる必要があることを忘れないでください. この役割に何を期待しているかを判断する 自分が何を求めているのかわからない雇用主ほど厄介なものはありません。一部の雇用主は、さまざまな不必要な要求をその役割、特に通常はその役割に関係のないものに押し込むだけです。雇用主が役割を完全に理解していない場合、候補者は雇用主が自分の仕事を理解し、権限を与えることをどのように期待できますか? 最適な候補者の選択 これらすべての手順を実行した後、どの応募者がその仕事に適したスキルを持っているかを判断します。次に、選択した候補者から 、結果を確認してから絞り込むことができます。また、最終段階の面接を設定して、採用前の最終段階の候補者を評価することもできます。 評価テストを受け 結論 企業が生き残るためには、成長し続けなければなりません。ビジネスを成長させたい場合は、成長マーケターを見つける時間は常にあります。ただし、成長マーケターを雇うのに最適な時期は、製品/市場適合性に達したときです (製品に対する強い需要を発見したとき)。成長マーケターは、すべてのビジネスにおいて不可欠なステップであるため、ビジネスの初期段階で必要とされます。 全体として、成長マーケターを雇うことは、成長を目指すあらゆるビジネスに信じられないほどの利益をもたらすことができます.グロース マーケターは、革新的なキャンペーンの作成、より多くの顧客へのリーチ、リードの生成を支援します。必要なスキルと専門知識を備えた成長マーケターは、あらゆる企業が目標を達成し、業界に変化をもたらすのを支援できます。
