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接受职业技能提升和再培训:在快速变化的就业市场中保持相关性

经过 Lomit Patel5m2023/07/12
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太長; 讀書

面对快速的技术进步,就业市场格局变得越来越动荡。随着云计算、网络安全、人工智能和其他技术进步的兴起,尽可能更新自己的技能变得比以往任何时候都更加重要。到 2025 年,随着技术采用的增加,50% 的员工将需要重新培训。
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面对快速的技术进步,就业市场格局变得越来越动荡。


失业或企业减少招聘力度的消息经常出现在头条新闻中。


以前对自己的职位充满信心的专业人士现在发现自己处于不稳定的地位,有可能被淘汰或被拥有更“现代”技能的人取代。随着云计算、网络安全、人工智能和其他技术进步的兴起,尽可能更新自己的技能的需求变得比以往任何时候都更加重要,否则可能会面临落后的风险。


然而,这并不是一个厄运和悲观的叙述。


相反,它是一个行动号召:为专业人士提供一个通过技能提升和再培训来控制自己职业轨迹的机会,确保他们在动态的就业市场中的相关性。


我将介绍有关技能提升和再培训的四个原则。

1) 技能提升和再培训的重要性

在科技行业,变革的步伐是无情的。新技术、编程语言和方法不断涌现,对于专业人员来说不断更新技能至关重要。


人工智能 (AI) 就是一个例子。


尽管人工智能并不是一个新概念,但它通过自动化或简化目前由人类执行的日常操作,正在各行各业掀起波澜。虽然不完美,但许多公司接受了这一新趋势,并改变了他们的雇佣流程和招聘预测。


那么人类如何与人工智能竞争呢?


这就是技能提升可以提供竞争优势的地方。


多年来,设计和操作人工智能时仍然需要人工干预。通过提高技能,了解行业的人工智能工具和趋势,您可以在该领域站稳脚跟,顺应潮流,而不是被抛在后面。


根据一个世界经济论坛报告到 2025 年,随着技术采用的增加,50% 的员工将需要重新培训。同一份报告还指出,到 2025 年,需要使用技术的岗位数量将从 41% 增加到 48%。


随着时间和技术的不断进步,这些统计数据只会继续上升。


科技行业是技能提升和再培训需求最为明显的行业。随着新技术和编程语言的不断涌现,该领域的专业人士必须不断更新他们的技能以保持与时俱进。

2) 有效提升技能和再培训的策略

重新培训和提升技能如何帮助人们保持相关性?


就像专业发展一样,有几种提高技能和重新技能的策略。训练营、认证项目和在线课程都是很好的选择。例如,Coursera 和 Udemy 等平台上提供了各种技术相关主题的大量课程。


然而,技能提升和再培训不仅仅涉及学习新技能。他们还需要学习如何在实际环境中成功地使用这些能力。从事项目、与他人合作,甚至创办自己的科技公司都可能属于这一类。


随着增长轨迹的变化,这种更加个性化的方法,尤其是在您自己公司的范围内,可以使雇主和员工受益。


除了这些策略之外,在公司内部推广持续学习的文化也至关重要。这可以通过为工人提供学习资源、鼓励他们参加其行业的研讨会和会议以及奖励那些尝试再培训或提高技能的人来实现。

3)克服挑战,拥抱增长

技能提升和再培训可能具有挑战性。它需要时间、努力和走出舒适区的意愿。


将这些困难视为学习机会而不是障碍至关重要。通过采取成长态度并将问题视为学习和进步的机会,可以使技能提升和重新技能变得不那么可怕。


此外,技术应被视为发展工具而不是威胁。专业人士可以通过学习利用技术的力量来提高他们的技能并提高他们的市场竞争力。


就像学习任何新技能一样:熟能生巧。

4) 领导力在促进技能提升和再培训中的作用

领导者在促进组织内技能提升和再培训方面发挥着至关重要的作用。


每个行业都在发生如此多的变化,通过致力于持续学习和成长而不是削减成本和维持精益组织来定下基调,可以对生产力和收入产生积极影响。


领导者可以通过为员工提供必要的工具和支持来鼓励技能提升和再培训。这可能需要投资于培训和发展计划,允许休假学习,或者奖励从事技能提升或再培训项目的人员。这将为个人和公司创造一个基于信任和机会的环境,以便在未来获得积极回报。


即使是最先进的技术也需要某种形式的人工干预。


投资于那些能够帮助您不断前进的人。

结论:拥抱工作的未来

在瞬息万变的就业市场中,保持停滞状态不是一个选择。


专业人士必须不断学习和适应才能保持相关性。通过接受技能提升和再培训,您可以确保您仍然是各自领域的有价值的贡献者,无论这些领域可能发生多大变化。


领导者必须找到削减成本的机会,并对那些能够帮助他们朝着正确方向前进的人进行投资。您可以通过实施技能提升和再培训来激励您的团队进一步提升自己和公司的水平。


技能提升和再培训不仅仅是跟上最新技术或趋势。


这是关于拥抱持续学习和成长的心态。


这是关于积极主动地发展你的技能和能力。


最重要的是,它是为了抓住新机遇做好准备。


最终,我们可以培养的最关键技能是学习和适应。通过提升技能和再培训,我们可以培养这种技能并确保我们在未来的工作中取得成功。


未来属于那些愿意学习、适应和成长的人。

关于作者

Lomit Patel是 Tynker 的首席增长官,拥有 20 年帮助初创企业成长为成功企业的经验。


Lomit 此前曾在初创公司的规模增长方面发挥过关键作用,包括 Roku (IPO)、TrustedID(被 Equifax 收购)、Texture(被 Apple 收购)和 IMVU(收入排名第二的游戏应用)。


Lomit 是一位公共演讲家、作家和顾问,在他的职业生涯中获得了无数荣誉和奖项,包括被 Liftoff 评为“移动英雄”。洛米特的书《精益人工智能》是埃里克·里斯最畅销的“精益创业”系列的一部分。