Adopter le perfectionnement professionnel et la reconversion : rester pertinent dans un marché du travail en évolution rapide

Le paysage du marché du travail devient de plus en plus turbulent face aux progrès technologiques rapides.

Les nouvelles de pertes d'emplois ou de sociétés réduisant leurs efforts d'embauche font souvent la une des journaux.

Autrefois confiants dans leurs positions, les professionnels se retrouvent aujourd'hui dans une position instable avec la possibilité d'être obsolètes ou d'être remplacés par des compétences plus « modernes ». Avec l'essor du cloud computing, de la cybersécurité, de l'intelligence artificielle et d'autres avancées technologiques, la nécessité de maintenir ses compétences aussi actualisées que possible est devenue plus essentielle que jamais, au risque de prendre du retard.

Cependant, ce n'est pas un récit de malheur et de tristesse.

Au lieu de cela, il s'agit d'un appel à l'action : une opportunité pour les professionnels de prendre le contrôle de leurs trajectoires de carrière grâce à la mise à niveau et à la reconversion, garantissant leur pertinence sur le marché du travail dynamique.

Je couvrirai quatre principes autour du perfectionnement et de la reconversion.

1) L'importance du perfectionnement et de la reconversion

Dans l'industrie de la technologie, le rythme du changement est implacable. De nouvelles technologies, langages de programmation et méthodologies émergent constamment, ce qui rend crucial pour les professionnels de mettre à jour leurs compétences en permanence.

L'intelligence artificielle (IA) en est un exemple.

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un nouveau concept, l'IA fait des vagues dans toutes les entreprises en automatisant ou en rationalisant les opérations quotidiennes actuellement effectuées par des humains. Bien qu'imparfaites, de nombreuses entreprises adoptent cette nouvelle tendance et modifient leurs processus d'emploi et leurs projections d'embauche.

Alors, comment un humain peut-il rivaliser avec l'IA ?

C'est là que l'amélioration des compétences peut fournir un avantage concurrentiel.

L'intervention humaine sera encore nécessaire lors de la conception et de l'exploitation de l'IA pendant de nombreuses années. En améliorant vos compétences pour apprendre les outils et les tendances de votre secteur alimentés par l'IA, vous pouvez sécuriser votre pied dans l'espace et surfer sur la vague au lieu d'être laissé pour compte.

Selon un rapport du Forum économique mondial , d'ici 2025, 50 % de tous les employés auront besoin d'une requalification à mesure que l'adoption de la technologie augmente. Le même rapport indique également que le nombre de rôles nécessitant l'utilisation de la technologie passera de 41% à 48% d'ici 2025.

Ces statistiques ne feront que continuer à augmenter à mesure que le temps – et la technologie – continue de progresser.

C'est dans l'industrie technologique que le besoin de perfectionnement et de reconversion est le plus prononcé. Avec l'émergence régulière de nouvelles technologies et de nouveaux langages de programmation, les professionnels de ce domaine doivent constamment mettre à jour leurs compétences pour rester pertinents.

2) Stratégies de perfectionnement et de reconversion efficaces

Comment la reconversion et le perfectionnement aident-ils à rester pertinent ?

Plusieurs stratégies pour aborder le perfectionnement et la reconversion, tout comme le développement professionnel. Les bootcamps, les programmes de certification et les cours en ligne sont d'excellentes possibilités. Par exemple, de nombreux cours dans divers sujets liés à la technologie sont disponibles sur des plateformes comme Coursera et Udemy.

Cependant, le perfectionnement et la reconversion impliquent plus que le simple apprentissage de nouvelles compétences. Ils impliquent également d'apprendre à utiliser ces capacités avec succès dans un cadre pratique. Travailler sur des projets, coopérer avec d'autres ou même lancer votre propre entreprise de technologie peuvent tous appartenir à cette catégorie.

Cette approche plus personnalisée, en particulier dans les limites de votre propre entreprise, peut profiter à la fois à l'employeur et à l'employé à mesure que les trajectoires de croissance changent.

En plus de ces stratégies, la promotion d'une culture d'apprentissage continu au sein de votre entreprise est cruciale. Cela peut être fait en donnant aux travailleurs l'accès à des ressources d'apprentissage, en les encourageant à assister à des ateliers et à des conférences pour leur industrie et en récompensant ceux qui essaient de se recycler ou d'améliorer leurs compétences.

3) Surmonter les défis et embrasser la croissance

Le perfectionnement et la reconversion peuvent être difficiles. Cela demande du temps, des efforts et une volonté de sortir de votre zone de confort.

Il est crucial de considérer ces difficultés comme des opportunités d'apprentissage plutôt que comme des obstacles. Le perfectionnement et la reconversion peuvent être rendus moins effrayants en adoptant une attitude de croissance et en considérant les problèmes comme des opportunités d'apprendre et de s'améliorer.

En outre, la technologie doit être considérée comme un outil de développement plutôt qu'une menace. Les professionnels peuvent améliorer leurs compétences et accroître leur commercialisation en apprenant à exploiter la puissance de la technologie.

Comme apprendre n'importe quelle nouvelle compétence : la pratique rend parfait.

4) Le rôle du leadership dans la promotion du perfectionnement et de la reconversion

Les dirigeants jouent un rôle crucial dans la promotion du perfectionnement et de la reconversion au sein de leurs organisations.

Avec tant de changements dans tous les secteurs, donner le ton en s'engageant dans l'apprentissage et la croissance continus plutôt que de réduire les coûts et de maintenir une organisation allégée peut avoir un impact positif sur la productivité et les revenus.

Les dirigeants peuvent encourager le perfectionnement et la reconversion en donnant au personnel les outils et le soutien nécessaires. Cela pourrait impliquer d'investir dans des programmes de formation et de développement, d'accorder des congés pour apprendre ou de récompenser les personnes qui entreprennent des projets de perfectionnement ou de reconversion. Cela créera un environnement fondé sur la confiance et des opportunités pour l'individu et l'entreprise de voir un retour positif à l'avenir.

Même les technologies les plus avancées nécessitent une certaine forme d'intervention humaine.

Investissez dans ceux qui peuvent vous aider à avancer.

Conclusion : embrasser l'avenir du travail

Dans un marché du travail en évolution rapide, rester stagnant n'est pas une option.

Les professionnels doivent continuellement apprendre et s'adapter pour rester pertinents. En adoptant le perfectionnement et la reconversion, vous pouvez vous assurer que vous restez un contributeur précieux dans votre domaine respectif, peu importe à quel point ces domaines peuvent changer.

Les dirigeants doivent trouver des opportunités pour réduire les coûts et investir dans ceux qui peuvent les aider à avancer dans la bonne direction. Vous pouvez motiver votre équipe à se perfectionner et à faire progresser l'entreprise en mettant en œuvre le perfectionnement et la requalification.

Le perfectionnement et la reconversion ne consistent pas seulement à se tenir au courant des dernières technologies ou tendances.

Il s'agit d'adopter un état d'esprit d'apprentissage et de croissance continus.

Il s'agit d'être proactif dans le développement de vos compétences et capacités.

Plus important encore, il s'agit d'être prêt à saisir de nouvelles opportunités.

En fin de compte, la compétence la plus critique que nous pouvons développer est l'apprentissage et l'adaptation. Et en adoptant le perfectionnement et la reconversion, nous pouvons cultiver cette compétence et assurer notre succès dans l'avenir du travail.

L'avenir appartient à ceux qui veulent apprendre, s'adapter et grandir.

A propos de l'auteur

Lomit Patel est le directeur de la croissance de Tynker, avec 20 ans d'expérience dans l'aide aux startups pour devenir des entreprises prospères.

Lomit a précédemment joué un rôle essentiel dans la croissance de startups, notamment Roku (IPO), TrustedID (acquis par Equifax), Texture (acquis par Apple) et IMVU (application de jeu n°2 la plus rentable).

Lomit est un conférencier, un auteur et un conseiller avec de nombreuses distinctions et récompenses tout au long de sa carrière, notamment en étant reconnu comme un Mobile Hero par Liftoff. Le livre de Lomit Lean AI fait partie de la série à succès "The Lean Startup" d'Eric Ries.