大家好!今天,我想告诉你们我是如何启动我的项目的
简单介绍一下,Chill Subs 的核心是一个数据库,为希望出版作品的作家提供超过 4000 个机会。我创办它的时候,只有我一个人,网站上只列出了 75 家文学杂志。两年后,我们成为了一个由 7 名全职员工组成的团队,在 5 个不同的国家工作,网站拥有超过 26,000 名注册用户和超过 60,000 名社交媒体粉丝。
一切开始于我在格但斯克的一间酒吧喝完啤酒后的一个有趣的编码周末。
好吧,让我们来打开它!
就像很多伟大的项目一样,我甚至没有想过要创办一家初创公司。我只是对现状感到愤怒,想为自己找到更好的解决方案,然后在某个时候,我意识到它实际上可能对其他人有用。
当你解决自己的问题或身边人的问题时,你从一开始就拥有巨大的优势——对自己所创造的东西充满信心。你知道你的解决方案是否有效,因为你是第一个试用它的人。所以,剩下的就是让其他人知道它(当然,这不是一项简单的任务,但当你不试图出售无用的东西时,这会变得更容易、更愉快)
你不必做任何超级革命性的事情。它可以只是一个比你的竞争对手拥有更好用户体验的网站。或者只是一个缺失的功能,但这个功能却带来了巨大的差异。最重要的是,你必须自己喜欢它,并且在开发过程中脑子里浮现出“哦,我迫不及待地想使用它”的想法。
关于为自己寻找正确想法的注意事项:我认为,当你将两种不同的技能/激情结合在一起时,就会产生出色的项目。我知道如何编码,并且对文学界也真正感兴趣,这给了我为作家创建初创公司的独特优势。这个行业中很少有人知道如何编码,当行业外的商业大鳄来到这里尝试创业时,他们最终会失败,因为他们没有完全理解社区的痛苦和需求。
在我的项目诞生之前,我花了 3 个月的时间研究独立文学界。我到处寻找文学杂志,并将我喜欢的杂志放入电子表格中,其中包含所有主要的投稿指南以及我对该杂志的喜爱之处。
它看起来是这样的:
我在做这件事时注意到了很多事情。例如,除非是《纽约客》,否则很难找到杂志,而且即使你找到了,也不清楚他们现在是否接受工作以及他们的指导方针是什么。有时,你可能会看到 5 页未格式化的文本,试图用 Ctrl+F 查找信息。或者页面上会显示“在 Twitter 上关注我们,了解我们什么时候开业!”哎呀。
然后,有些地方通过提交门户接受作品,有些通过电子邮件接受作品,有些通过 Google 表单接受作品。有些地方希望你只使用特定字体。有些地方希望你的简历不超过 50 个字,有些地方希望你的简历不超过 75 个字。
还有数百条类似的规则。
已经有一个叫做 Duotrope 的网站,你可以在上面找到杂志及其统计数据,但价格为 5 美元/月,如下所示:
我对此有两个问题:
我认为杂志的发现应该是免费的。
我想要的不是控制面板,而是一个有趣的地方,作家可以真正与杂志建立联系。我们这里谈论的是创意产业,所以我知道人们会喜欢更人性化的触感。
这就是我知道我应该做什么的方式。我需要将我的文学杂志电子表格变成一个免费的可搜索数据库。
对我来说,只要一个就够了。但一定要质量好。
你是怎么找到它的?
寻找行业领袖。不一定是顶尖人物;他们可以是独立界的酷人,受人喜爱且帖子参与度高的人。
如果你在这个规模较小但参与度较高的人群中推出产品,并且他们喜欢这个产品,那么它就会自然扩大。
我联系的是《Bullshit Lit》——这是一本新杂志,作家们都爱上了它,因为它给人一种朋克的感觉,不会太严肃(当然,还有它的标题)。
因此,当我准备好原型时,我向编辑发送了一些截图,她很喜欢。这给了我完成并公开发布所需的验证。
当我发布公告推文时(该页面有 0 名关注者),他们转发了它,并且它立即火了起来。
但这并不是唯一的原因。
好项目 + 好人脉 + … 精彩演示。我们走吧。
我只在 Twitter 上发布推文,所以第一条推文就是我所有的。我需要让它发挥作用。
我做了什么:
我花了几天时间完善文字,以便它能最有效地描述产品。人们需要知道它的所有主要功能,他们需要通过这些文字感受到网站的氛围
。
我认为尽早(甚至在项目准备就绪之前)制作演示文稿非常重要。我读过
我自己录制了使用该网站的屏幕录像。这样人们无需离开 Twitter 就能轻松体验该网站。大家在点击链接之前就已经爱上该网站了。
最终的帖子如下所示:
在帖子中,我添加了一些次要信息,比如不太闪亮的功能、项目计划以及“给我买杯咖啡”的链接。
很多人都在谈论网站上的文字,并表示最初吸引他们的是其风格。甚至不是特色。请记住,该网站只有 75 本杂志,而竞争对手有 3000 多本。
这是第一个网站版本之一的样子:
“关于”页面上的内容如下:
作家们表示,读到这些文字让人感觉耳目一新,这正是他们的感受。他们发推文分享了个人观点和截图。
而且不仅仅是用户!我的队友们说他们只根据那段文字就想和我合作。
现在,我并不是说所有网站都需要这样说话。这里重要的是能够读懂你的受众,并感受到哪种语气最能打动他们。
我发现,我真的需要强迫自己发布产品,否则我会给自己太多时间让内心的批评者说话。否则我会想“我需要重写整个产品”/“功能不够”/“受众不够”/等等。
在这个特定案例中,我可能会认为 75 本杂志太少了。人们甚至不会认真对待它!我可以再花几个月的时间来改进数据集(再花几个月的时间不测试我的想法!)
但最终这都不重要。人们欣赏的是它的感觉和易用性,而不是数量。它代表了行业需要的变革。这给了他们追随的理由。
在另一篇文章中,我想谈谈保持粉丝参与度的不同方法,因此你可能想
现在,自己去推出一些东西吧!