Hallo! Heute möchte ich euch erzählen, wie ich mein Projekt gestartet habe
Zur Einordnung: Chill Subs ist im Kern eine Datenbank mit über 4.000 Möglichkeiten für Autoren, ihre Werke zu veröffentlichen. Als ich damit anfing, war ich allein und die Website listete nur 75 Literaturzeitschriften auf. Zwei Jahre später sind wir ein Team von 7 Personen, die Vollzeit in 5 verschiedenen Ländern arbeiten, und die Website hat über 26.000 registrierte Benutzer und über 60.000 Follower in den sozialen Medien.
Und alles begann mit einem einzigen lustigen Programmierwochenende nach einem Bier in einer Bar in Danzig.
Also gut, packen wir das aus!
Wie das bei großen Projekten oft der Fall ist, hatte ich nicht einmal vor, ein Startup zu gründen. Ich war einfach nur wütend über den Zustand der Dinge, wollte eine bessere Lösung für mich selbst und habe dann irgendwo auf halbem Weg erkannt, dass diese tatsächlich für andere Menschen nützlich sein könnte.
Wenn Sie Ihr eigenes Problem oder das Problem von Menschen in Ihrer Nähe lösen, haben Sie von Anfang an einen großen Vorteil – das Vertrauen in das, was Sie schaffen. Sie wissen, wann Ihre Lösung funktioniert, weil Sie der Erste sind, der sie testet. Sie müssen sie also nur noch anderen Menschen bekannt machen (was natürlich keine einfache Aufgabe ist, aber viel, viel einfacher und angenehmer, wenn Sie nicht versuchen, etwas Nutzloses zu verkaufen).
Sie müssen nichts Superrevolutionäres tun. Es kann einfach eine Website mit einer besseren UX als die Ihres Konkurrenten sein. Oder nur diese eine fehlende Funktion, die den Unterschied ausmacht. Die Hauptsache ist, dass Sie es selbst lieben und während der Entwicklung dieser Gedanke „Ohhhh, ich kann es kaum erwarten, es zu benutzen“ durch Ihren Kopf geht.
Hinweis zum Finden der richtigen Ideen für sich selbst: Ich denke, fantastische Projekte entstehen, wenn man zwei seiner unterschiedlichen Fähigkeiten/Leidenschaften zusammenbringt. Die Tatsache, dass ich programmieren kann und mich auch wirklich für die Welt der Literatur interessiere, verschaffte mir einen einzigartigen Vorteil bei der Gründung eines Startups für Autoren. Nur wenige Leute in der Branche können programmieren, und wenn Geschäftshaie von außerhalb der Branche kommen und versuchen, dort ein Geschäft aufzubauen, scheitert dies, weil sie die Probleme und Bedürfnisse der Community nicht vollständig verstehen.
Ich habe die Indie-Literaturszene drei Monate lang studiert, bevor mein Projekt geboren wurde. Ich habe überall nach Literaturzeitschriften gesucht und die, die mir gefielen, in eine Tabelle eingetragen, in der ich alle wichtigen Einreichungsrichtlinien und das, was mir an der Zeitschrift gefiel, notiert habe.
So sah es aus:
Dabei ist mir vieles aufgefallen. Zeitschriften sind beispielsweise schwer zu finden, es sei denn, es handelt sich um den New Yorker. Und wenn man sie findet, ist unklar, ob sie gerade Aufträge annehmen und welche Richtlinien sie haben. Manchmal muss man sich 5 Seiten unformatierten Text ansehen und versucht, mit Strg+F nach Informationen zu suchen. Oder auf der Seite steht „Folgen Sie uns auf Twitter, um zu erfahren, wann wir öffnen!“ Uff.
Manche nehmen Arbeiten über ein Einreichungsportal an, andere per E-Mail und wieder andere über Google Forms. Manche verlangen, dass Sie nur diese bestimmte Schriftart verwenden. Manche wollen, dass Ihre Biografie weniger als 50 Wörter umfasst, andere weniger als 75 Wörter.
Und Hunderte anderer Regeln dieser Art.
Es gab bereits eine Website namens Duotrope, auf der man Zeitschriften und ihre Statistiken finden konnte, aber sie kostet 5 $/Monat und sieht so aus:
Ich hatte damit zwei Probleme:
Ich dachte, das Entdecken von Zeitschriften sollte kostenlos sein.
Ich wollte etwas, das weniger wie ein Bedienfeld aussieht, sondern eher wie ein unterhaltsamer, einladender Ort, an dem Autoren eine echte Verbindung zu einem Magazin aufbauen können. Wir sprechen hier von einer kreativen Branche, daher wusste ich, dass die Leute eine menschlichere Note zu schätzen wissen würden.
Und so wusste ich, was ich tun musste. Ich musste meine Tabelle mit Literaturzeitschriften in eine frei durchsuchbare Datenbank umwandeln.
In meinem Fall hat eins gereicht. Aber es muss ein Qualitätsprodukt sein.
Wie findest Du es?
Suchen Sie nach Branchenführern. Das muss nicht unbedingt jemand ganz oben sein; es können auch einfach coole Typen aus der Indie-Szene sein, jemand, den die Leute lieben und der ein hohes Post-Engagement hat.
Wenn Sie innerhalb dieses kleineren, aber engagierten Personenkreises starten und diese das Produkt lieben, wird es ganz natürlich skalieren.
Meine Verbindung war Bullshit Lit - ein neues Magazin, in das sich Schriftsteller verliebten, weil das Magazin dieses punkige Gefühl hatte, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen (und natürlich auch den Titel).
Als ich also einen Prototyp fertig hatte, schickte ich der Redakteurin ein paar Screenshots und sie war begeistert. Das gab mir die nötige Bestätigung, es fertigzustellen und öffentlich zu veröffentlichen.
Und als ich den Ankündigungs-Tweet schrieb (die Seite hatte 0 Follower), posteten sie ihn erneut und er ging sofort viral.
Aber das ist nicht der einzige Grund.
Gutes Projekt + nette Kontakte + … tolle Präsentation. Los geht‘s.
Ich habe nur auf Twitter gestartet, also war dieser erste Tweet alles, was ich hatte. Ich musste es zum Laufen bringen.
Was ich getan habe:
Ich habe ein paar Tage damit verbracht, den Text zu perfektionieren, damit er die Sache am besten beschreibt. Die Leute mussten alle Hauptfunktionen kennen und durch diese Worte die Atmosphäre der Website spüren.
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Ich denke, dass es super wichtig ist, so früh wie möglich (sogar bevor das Projekt fertig ist) einen Präsentationstext zu verfassen. Ich habe gelesen
Ich habe selbst eine Bildschirmaufnahme der Nutzung der Website gemacht. So konnten sich die Leute einen Eindruck davon verschaffen, ohne Twitter verlassen zu müssen. Alle waren schon von der Website begeistert, bevor sie überhaupt auf den Link geklickt haben.
So sah der endgültige Beitrag aus:
Im Thread habe ich einige sekundäre Informationen hinzugefügt, wie etwa weniger auffällige Funktionen, Pläne für das Projekt und den Link „Buy Me a Coffee“.
So viele Leute sprachen über den Text auf der Website und sagten, dass es der Ton war, der sie anfangs angezogen hat. Nicht einmal die Features. Denken Sie daran, dass die Website nur 75 Zeitschriften hatte, während der Konkurrent über 3000 hatte.
So sah eine der ersten Website- Versionen aus:
Und das stand auf der Infoseite:
Die Autoren sagten, dass die Lektüre wie eine erfrischende Abwechslung für sie gewesen sei und dass sie genau das empfunden hätten. Sie twitterten einzelne Zeilen und Screenshots.
Und nicht nur Benutzer! Meine Teamkollegen sagten allein aufgrund dieses Textes, dass sie mit mir zusammenarbeiten wollten.
Ich sage jetzt nicht, dass alle Websites so kommunizieren müssen. Was hier zählt, ist, dass Sie Ihr Publikum verstehen und spüren, welcher Ton ihnen am besten zusagt.
Ich habe festgestellt, dass ich mich wirklich dazu zwingen muss, das Ding auf den Markt zu bringen, bevor ich mir zu viel Zeit gebe, meinen inneren Kritiker sprechen zu lassen. Bevor ich denke „Ich muss das Ganze neu schreiben“/„Nicht genug Funktionen“/„Nicht genug Publikum“/usw.
In diesem konkreten Fall könnte ich denken, dass 75 Zeitschriften zu wenig sind. Die Leute würden es nicht einmal ernst nehmen! Ich könnte noch ein paar Monate damit verbringen, den Datensatz zu verbessern (noch ein paar Monate, ohne meine Idee zu testen!)
Aber das war letztlich nicht das Entscheidende. Die Leute schätzten das Gefühl und die Zugänglichkeit, nicht die Quantität. Es stellte eine notwendige Veränderung in der Branche dar. Und das gab ihnen einen Grund, zu folgen.
In einem separaten Artikel möchte ich über verschiedene Möglichkeiten sprechen, diese Follower zu engagieren.
Und jetzt starten Sie selbst etwas!