नमस्कार! आज मैं आपको बताना चाहता हूँ कि मैंने अपना प्रोजेक्ट कैसे लॉन्च किया
संदर्भ के लिए, चिल सब्स, अपने मूल में, लेखकों के लिए 4000 से अधिक अवसरों का एक डेटाबेस है जो अपने काम को प्रकाशित करना चाहते हैं। जब मैंने इसे शुरू किया, तो यह सिर्फ मैं था, और वेबसाइट पर केवल 75 साहित्यिक पत्रिकाएँ सूचीबद्ध थीं। दो साल बाद, हम 5 अलग-अलग देशों में पूर्णकालिक काम करने वाले 7 लोगों की एक टीम हैं, और वेबसाइट पर 26,000 से अधिक पंजीकृत उपयोगकर्ता और सोशल मीडिया पर 60,000 से अधिक अनुयायी हैं।
और यह सब ग्दांस्क के एक बार में बीयर पीने के बाद कोडिंग के एक मजेदार सप्ताहांत से शुरू हुआ।
ठीक है, चलो इसे खोलते हैं!
जैसा कि अक्सर महान परियोजनाओं के मामले में होता है, मैं स्टार्टअप शुरू करने के बारे में भी नहीं सोच रहा था। मैं बस इस बात से नाराज़ था कि चीजें कैसी थीं, मैं अपने लिए एक बेहतर समाधान चाहता था, और फिर कहीं बीच में मुझे एहसास हुआ कि यह वास्तव में अन्य लोगों के लिए उपयोगी हो सकता है।
जब आप अपनी या अपने करीबी लोगों की समस्या का समाधान कर रहे होते हैं, तो आपको शुरू से ही एक बड़ा फायदा होता है - आप जो बना रहे हैं, उसमें आत्मविश्वास। आपको पता होता है कि आपका समाधान कब काम करता है क्योंकि आप इसे परखने वाले पहले व्यक्ति होते हैं। तो, बस इतना ही बाकी रह जाता है कि इसे दूसरे लोगों को बता दिया जाए (जो, ज़ाहिर है, एक आसान काम नहीं है, लेकिन जब आप कुछ बेकार बेचने की कोशिश नहीं कर रहे होते हैं तो यह करना बहुत आसान और अधिक सुखद होता है)
आपको कुछ भी क्रांतिकारी करने की ज़रूरत नहीं है। यह सिर्फ़ एक ऐसी वेबसाइट हो सकती है जिसका UX आपके प्रतिद्वंद्वी से बेहतर हो। या सिर्फ़ एक ऐसी सुविधा की कमी हो जो सब कुछ बदल दे। मुख्य बात यह है कि आपको खुद इसे पसंद करना होगा और विकास के दौरान आपके दिमाग में यह विचार आना चाहिए कि "ओह, मैं इसे इस्तेमाल करने के लिए इंतज़ार नहीं कर सकता"।
अपने लिए सही विचार खोजने पर ध्यान दें: मुझे लगता है कि जब आप अपने दो अलग-अलग कौशल/जुनून को एक साथ लाते हैं तो शानदार प्रोजेक्ट बनते हैं। तथ्य यह है कि मैं कोडिंग करना जानता हूं और साहित्यिक दुनिया में भी मेरी सच्ची दिलचस्पी है, जिससे मुझे लेखकों के लिए स्टार्टअप बनाने में एक अनूठा लाभ मिला। उद्योग में बहुत कम लोग कोडिंग करना जानते हैं, और जब उद्योग के बाहर से व्यवसायी आते हैं और वहां व्यवसाय करने की कोशिश करते हैं, तो यह विफल हो जाता है क्योंकि वे समुदाय की पीड़ा और जरूरतों को पूरी तरह से नहीं समझते हैं।
मैंने अपने प्रोजेक्ट के जन्म से पहले 3 महीने तक इंडी लिट सीन का अध्ययन किया। मैंने हर जगह साहित्यिक पत्रिकाओं की तलाश की और जो मुझे पसंद आईं, उन्हें एक स्प्रेडशीट में डाल दिया, जिसमें उनके सभी मुख्य सबमिशन दिशा-निर्देश और पत्रिका के बारे में मुझे क्या पसंद आया, यह सब शामिल था।
यह कुछ इस प्रकार दिखाई दिया:
ऐसा करते समय मैंने बहुत सी बातें नोटिस कीं। उदाहरण के लिए, पत्रिकाएँ ढूँढ़ना मुश्किल है, जब तक कि वे द न्यू यॉर्कर न हों, और जब आप उन्हें ढूँढ़ते हैं, तो यह स्पष्ट नहीं होता कि वे अभी काम स्वीकार करते हैं या नहीं और उनके दिशानिर्देश क्या हैं। कभी-कभी, आप Ctrl+F के साथ जानकारी ढूँढ़ने की कोशिश करते हुए बिना प्रारूप वाले 5 पेज देख सकते हैं। या पेज पर लिखा हो सकता है “हमारे खुलने पर जानने के लिए हमें Twitter पर फ़ॉलो करें!” ऊफ़।
फिर कुछ जगहें सबमिशन पोर्टल के ज़रिए काम स्वीकार करती हैं, कुछ ईमेल के ज़रिए, और कुछ Google फ़ॉर्म के ज़रिए। कुछ चाहते हैं कि आप सिर्फ़ उस खास फ़ॉन्ट का इस्तेमाल करें। कुछ चाहते हैं कि आपका बायो 50 शब्दों से कम हो, और कुछ 75 शब्दों से कम।
और ऐसे ही सैकड़ों अन्य नियम।
डुओट्रोप नाम से पहले से ही एक वेबसाइट थी जहां आप पत्रिकाएं और उनके आंकड़े पा सकते थे, लेकिन इसकी फीस 5 डॉलर प्रति माह है, और यह इस प्रकार दिखती है:
मुझे इस पर दो समस्याएं थीं:
मैंने सोचा कि पत्रिका खोजना निःशुल्क होना चाहिए।
मैं कुछ ऐसा चाहता था जो नियंत्रण पैनल की तरह कम दिखे, और एक मज़ेदार आमंत्रित जगह की तरह ज़्यादा दिखे जहाँ लेखक वास्तव में किसी पत्रिका से जुड़ सकें। हम यहाँ एक रचनात्मक उद्योग के बारे में बात कर रहे हैं, इसलिए मुझे पता था कि लोग ज़्यादा मानवीय स्पर्श की सराहना करेंगे।
और इस तरह मुझे पता चला कि मुझे क्या करना चाहिए। मुझे अपनी साहित्यिक पत्रिकाओं की स्प्रेडशीट को एक मुफ़्त खोज योग्य डेटाबेस में बदलना था।
मेरे मामले में तो एक ही काफी था। लेकिन यह गुणवत्तापूर्ण होना चाहिए।
आप इसे कैसे पाते हें?
उद्योग जगत के नेताओं की तलाश करें। जरूरी नहीं कि वे शीर्ष पर ही हों; वे इंडी क्षेत्र के अच्छे लोग भी हो सकते हैं, कोई ऐसा व्यक्ति जिसे लोग पसंद करते हों और जिसकी पोस्ट में उच्च सहभागिता हो।
यदि आप इस छोटे लेकिन सक्रिय लोगों के समूह के भीतर उत्पाद को लॉन्च करते हैं और उन्हें आपका उत्पाद पसंद आता है, तो यह स्वाभाविक रूप से आगे बढ़ेगा।
मेरा सम्बन्ध बुलशिट लिट से था - एक नई पत्रिका जिससे लेखकों को प्यार हो गया क्योंकि उस पत्रिका में यह भावना थी कि खुद को बहुत गंभीरता से न लें (और हाँ, निश्चित रूप से, शीर्षक भी)
इसलिए, जब मेरा प्रोटोटाइप तैयार हो गया, तो मैंने संपादक को कुछ स्क्रीनशॉट भेजे और उन्हें यह बहुत पसंद आया। इससे मुझे इसे पूरा करने और इसे सार्वजनिक रूप से लॉन्च करने के लिए आवश्यक मान्यता मिल गई।
और जब मैंने घोषणा संबंधी ट्वीट लिखा (पेज पर 0 फॉलोअर थे), तो उन्होंने इसे पुनः पोस्ट किया, और यह तुरंत वायरल हो गया।
लेकिन यही एकमात्र कारण नहीं है।
अच्छा प्रोजेक्ट + बढ़िया कनेक्शन + ... बढ़िया प्रस्तुति। चलिए शुरू करते हैं।
मैंने इसे सिर्फ़ ट्विटर पर लॉन्च किया था, इसलिए पहला ट्वीट ही मेरे पास था। मुझे इसे काम करने लायक बनाना था।
मैंने क्या किया:
मैंने कुछ दिन टेक्स्ट को बेहतर बनाने में बिताए ताकि यह सबसे प्रभावी ढंग से चीज़ का वर्णन कर सके। लोगों को इसकी सभी मुख्य विशेषताओं को जानने की ज़रूरत थी, और उन्हें इन शब्दों के माध्यम से वेबसाइट की भावना को महसूस करने की ज़रूरत थी
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मुझे लगता है कि जितना जल्दी हो सके प्रेजेंटेशन टेक्स्ट तैयार करना (प्रोजेक्ट तैयार होने से पहले भी) बहुत ज़रूरी है।
मैंने खुद वेबसाइट का इस्तेमाल करते हुए स्क्रीन रिकॉर्डिंग बनाई। इससे लोगों को ट्विटर छोड़े बिना ही इसका अनुभव लेना आसान हो गया। लिंक पर क्लिक करने से पहले ही सभी को वेबसाइट पसंद आ गई थी।
अंतिम पोस्ट कुछ इस प्रकार थी:
इस थ्रेड में मैंने कुछ गौण जानकारी भी जोड़ी, जैसे कम चमकदार विशेषताएं, परियोजना की योजनाएं, तथा Buy Me a Coffee का लिंक।
बहुत से लोगों ने वेबसाइट पर मौजूद टेक्स्ट के बारे में बात की और कहा कि शुरुआत में उन्हें इसकी शैली ने आकर्षित किया। फीचर भी नहीं। याद रखें, वेबसाइट पर सिर्फ़ 75 पत्रिकाएँ थीं जबकि प्रतिस्पर्धी के पास 3000 से ज़्यादा पत्रिकाएँ थीं।
वेबसाइट का पहला संस्करण कुछ इस प्रकार दिखता था:
और इसके बारे में पृष्ठ पर यह कहा गया है:
लेखकों ने कहा कि यह सब पढ़ना ताज़ी हवा की सांस की तरह था, और उन्हें भी ऐसा ही महसूस हुआ। उन्होंने अलग-अलग लाइनें और स्क्रीनशॉट ट्वीट किए।
और केवल उपयोगकर्ता ही नहीं! मेरे साथियों ने कहा कि वे केवल उस पाठ के आधार पर मेरे साथ काम करना चाहते हैं।
अब, मैं यह नहीं कहता कि सभी वेबसाइटों को इस तरह से बात करने की ज़रूरत है। यहाँ जो बात मायने रखती है वह यह है कि आप अपने दर्शकों को समझ पाएँ और महसूस करें कि कौन सी भाषा उन्हें सबसे ज़्यादा पसंद आएगी।
मैंने पाया कि मुझे अपने भीतर के आलोचक को बोलने का मौका देने से पहले खुद को इस चीज़ को लॉन्च करने के लिए तैयार करना होगा। इससे पहले कि मैं सोचूँ कि “मुझे पूरी चीज़ को फिर से लिखना होगा”/”पर्याप्त विशेषताएँ नहीं हैं”/”पर्याप्त दर्शक नहीं हैं”/आदि।
इस विशेष मामले में, मैं सोच सकता था कि 75 पत्रिकाएँ बहुत कम हैं। लोग इसे गंभीरता से नहीं लेंगे! मैं डेटासेट को बेहतर बनाने में कुछ और महीने लगा सकता हूँ (मेरे विचार का परीक्षण किए बिना कुछ और महीने!)
लेकिन अंत में यह बात मायने नहीं रखती। लोगों ने इसकी मात्रा नहीं, बल्कि इसके अनुभव और इसकी सुलभता की सराहना की। यह उद्योग में एक आवश्यक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है। और इसने उन्हें अनुसरण करने का एक कारण दिया।
एक अलग लेख में, मैं उन अनुयायियों को जोड़े रखने के विभिन्न तरीकों के बारे में बात करना चाहता हूँ, इसलिए आप शायद यह जानना चाहें कि
अब, जाओ और स्वयं कुछ लॉन्च करो!