Trong các vai trò truyền thống, các nhân viên phải chịu trách nhiệm trước hệ thống cấp bậc của các nhà quản lý và những người có quyền ra quyết định từ bên trong tổ chức. Web3 đã làm rõ điều này và giờ đây các dự án trong một thế giới phi tập trung hơn trước hết phải chịu trách nhiệm với cộng đồng, về cơ bản là đảo ngược cấu trúc quyền lực mà các nhân viên đã quen thuộc.
Bên cạnh các kênh tiếp thị mới ra đời, các hình thức quảng bá mới và sự liên kết rộng rãi với đối tượng truyền thông thích hợp, một cách tiếp cận thực sự phi tập trung để tiếp thị trong thế giới của Web3 đã biến ý tưởng về một nhóm tiếp thị nội bộ thành đầu.
Charu Sethi, CMO của Unique Network tin rằng điểm khác biệt cốt lõi khi nói đến các dự án blockchain là các nhóm chủ yếu có trách nhiệm với cộng đồng của họ, trong khi trước đây các nhóm tiếp thị phải chịu trách nhiệm với các nhóm và ban quản lý nội bộ.
“Trong các dự án tiền điện tử, mọi thứ diễn ra khá nhanh, đặc biệt là đối với các nhóm công nghệ thường đổi mới với tốc độ nhanh. Và đôi khi mọi thứ tan vỡ. Khi cộng đồng của bạn cảm thấy được trao quyền, họ cũng đứng về phía bạn. Bạn càng học cách coi trọng những đóng góp cụ thể khác nhau, bạn càng nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ họ. Đánh giá kỹ năng trên quy mô lớn là khuôn khổ chuyển thành các chương trình đại sứ mạnh mẽ, giống như nền kinh tế biểu diễn kỹ năng. Có rất nhiều sức mạnh trong đó. ” Sethi tiếp tục.
Khi các công ty bắt đầu xem xét cách các công nghệ tương lai như blockchain, trí tuệ nhân tạo và thực tế tăng cường phù hợp với các ngành của họ, việc xây dựng một nhóm với tư duy phi tập trung sẽ cho phép chuyển hướng dễ dàng hơn
Đại dịch toàn cầu cho phép một số người suy nghĩ lại về cách họ đánh giá công việc và tìm kiếm sự cân bằng hữu hình hơn trong cuộc sống công việc lành mạnh hơn. Những quan niệm lạc hậu về chỉ một danh sách ngắn các nghề nghiệp được coi là những nghề đáng kính trọng đã khiến nhiều xã hội có những cách tiếp cận cổ điển đối với giáo dục và một khoảng cách lớn về kỹ năng trong lực lượng lao động trong tương lai.
Với DeFi, nhiều cá nhân và nhóm sáng tạo có khả năng tiếp cận nhiều hơn với tài chính, cho phép các cá nhân tự do tập trung vào đam mê của họ đồng thời đóng góp vào tiến độ của các dự án cần hỗ trợ. Cơ sở hạ tầng Web2 có thể được tối ưu hóa hoàn toàn để sử dụng công nghệ và mong muốn đại diện cho nền văn hóa hipster với các khu làm lạnh chuyên dụng và căng tin thực phẩm miễn phí nhưng nó có cho phép người lao động tự chủ ra quyết định không?
Công nghệ đã cho phép các nhóm thuê trên toàn cầu. Với khả năng tiếp cận với một bộ kỹ năng rộng hơn và những người từ các nền văn hóa khác nhau, có những lợi thế độc đáo cho phép chúng tôi khai thác các nguồn tài năng mà trước đây dường như không thể đạt được.
Việc chuyển sang làm việc tự do không phải là điều gì mới mẻ trong thế giới công nghệ với nhiều nhà phát triển làm việc trong nền kinh tế hợp đồng biểu diễn trong nhiều năm. Tuy nhiên, cách tiếp cận phi tập trung để xây dựng nhóm có thể là một khái niệm mới hơn mang đến những điều tốt nhất của cả hai thế giới. Vậy làm thế nào để các nhóm phi tập trung có thể tạo ra giờ làm việc linh hoạt hơn, ổn định và phát triển sự nghiệp cùng một lúc? Đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng để quản lý.
Tuy nhiên, với niềm tin vào sức mạnh của sự phân quyền, nhóm nghiên cứu tại Unique Network và các dự án khác trong không gian blockchain đang xác định lại cách các cá nhân gắn bó với dự án thúc đẩy sứ mệnh và giá trị của các dự án cùng nhau nhưng tách biệt.
Đối với Người đồng sáng lập Silta Finance, Ben Sheppard, thế giới của các dự án blockchain “cho phép các cá nhân tham gia vào những thứ mà bạn có thể sẽ không tham gia, và sau đó tìm ra điểm ngọt ngào cho chính mình. Và sau đó là và sau đó có thể tập trung vào điều đó và làm nhiều hơn nữa. "
Điều thú vị đối với Sheppard và nơi anh ấy tìm thấy giá trị là rất nhiều người trong Web3 không làm việc trong một dự án "họ làm việc trên nhiều dự án, vì vậy bạn có được sự phân bổ kiến thức chéo này qua các dự án."
Sheppard cũng lưu ý quá trình thay đổi của việc tuyển dụng trong Web3. “Đó không phải là những công ty săn đầu người như bạn thấy ở các công ty truyền thống. Đúng hơn là do cộng đồng dẫn dắt. Với cách thức hoạt động của DAO, một đơn đặt hàng công việc được đưa ra, mọi người trong hệ sinh thái sẽ áp dụng và bạn sẽ được trả bằng mã thông báo. Bạn có thể làm việc trên nhiều dự án và nhiều thứ đồng thời ”.
Sự ra đời của công nghệ phi tập trung đã dẫn đến một phong trào mới nhằm trao quyền cho cộng đồng, khiến việc đưa những người có giá trị tương tự vào các dự án ngày càng trở nên quan trọng. Dominic Moore, Trưởng bộ phận Hệ sinh thái tại Flare Network, hiểu rằng sự hợp tác trong công việc ngày càng trở nên phức tạp. Bằng cách tập trung tuyển dụng vào một tư duy chung, họ đã đặt nền tảng cho sự phát triển.
“Rất nhiều nhà lãnh đạo công ty không nhớ đến những kiến trúc sư vĩ đại nhất trong thời đại của chúng ta, Foster, Hadid, Rogers và các cộng sự đều bị ám ảnh về việc tạo ra các cấu trúc và môi trường tối ưu cho sự tương tác giữa con người với nhau. Thể hiện sự cống hiến tuyệt đối của họ đối với những cấu trúc này trong lĩnh vực kỹ thuật số cùng với việc đưa ra định hướng rõ ràng và hấp dẫn đã mang lại hiệu quả kỳ diệu tại Flare Network. Chúng tôi cũng xem xét kỹ lưỡng trong quá trình tuyển dụng để đảm bảo tất cả các thành viên mới trong nhóm chia sẻ sâu sắc các giá trị chung của chúng tôi để xây dựng chuỗi khối kết nối mọi thứ, ”Moore nói.
Với một cái nhìn cân bằng về tương lai của công việc và xây dựng nhóm trong thế giới Web3, nhà tuyển dụng cần đánh giá những rủi ro và lợi ích. Các nhóm phi tập trung với các cá nhân có trụ sở tại các địa điểm từ xa có thể yêu cầu rất nhiều tổ chức khi nói đến quản lý dự án, hậu cần múi giờ và các thỏa thuận trả lương khác nhau. Hơn nữa, các dự án phụ thuộc vào lực lượng lao động phi tập trung có thể cần áp dụng tính linh hoạt cao hơn khi nói đến thời hạn và tiến độ dự án.
Tuy nhiên, những lợi ích có thể mang lại cho sự phát triển cộng đồng hữu cơ, một trong những thuộc tính tích cực nhất của thế giới blockchain ngày nay. Với một nhóm thực sự phi tập trung, nhà tuyển dụng có thể tập trung vào việc xây dựng các dự án phù hợp cho những người đã quan tâm đến các sản phẩm này. Thay vì đầu tư đáng kể vào lao động toàn thời gian, đào tạo và phát triển nghề nghiệp, thuê công nhân hoặc nhà thầu cụ thể của dự án đòi hỏi ít cam kết hơn.
Cách làm việc của Web3 có thể hấp dẫn một số kiểu tính cách nhất định, những người muốn tự chủ và có quyền tự do trong việc ra quyết định và sáng tạo. Từ các nhà phát triển sự vững chắc cho đến những người kể chuyện, chủ đề trung tâm được truyền tải xuyên suốt tất cả các khía cạnh của các dự án Web3 là ý tưởng rằng sự đổi mới là ưu tiên hàng đầu và bất kỳ nguồn lực nào được yêu cầu để nhận ra tiềm năng của những đổi mới này sẽ được gộp lại với nhau một cách nhanh chóng và hiệu quả.