paint-brush
Văn hóa tuyển dụng Web3. Chúng ta có thể cải thiện điều gì?từ tác giả@dariavolkova
2,100 lượt đọc
2,100 lượt đọc

Văn hóa tuyển dụng Web3. Chúng ta có thể cải thiện điều gì?

từ tác giả Daria Volkova15m2024/06/22
Read on Terminal Reader

dài quá đọc không nổi

Bài viết này nhằm mục đích mô tả những thách thức tuyển dụng của ngành Web3 và đề xuất cách vượt qua chúng. Nó bao gồm kinh nghiệm của tôi cũng như những suy nghĩ và đề xuất của nhà tuyển dụng và nhà tiếp thị Web3 về việc cải thiện văn hóa tuyển dụng.
featured image - Văn hóa tuyển dụng Web3. Chúng ta có thể cải thiện điều gì?
Daria Volkova HackerNoon profile picture
0-item
1-item
2-item
3-item
4-item


Xin chào những người tìm việc trên Web3! Chiến lược Daria đây 🙌🏻


Tôi là trưởng nhóm tiếp thị tăng trưởng, nhà chiến lược thương hiệu và chuyên gia truyền thông làm việc với các dự án blockchain và tiền điện tử. Tôi nâng cao nhận thức về thương hiệu và xây dựng mối quan hệ giữa các dự án Web3 với người dùng, nhà phát triển và quỹ đầu tư mạo hiểm. Tôi cũng là thành viên của nhiều cộng đồng khác nhau, người tham gia tích cực và là diễn giả tại các sự kiện liên quan đến Ethereum như ETHWarsaw, ETHBucharest và những sự kiện khác.


Tôi thực sự yêu thích hệ tư tưởng và mục đích của ngành Web3, nhưng văn hóa tuyển dụng của nó thật tệ và cần phải được đổi mới.


Là thành viên của cộng đồng này, tôi nhận thức rõ những thách thức mà các ứng viên muốn tham gia các dự án dựa trên blockchain phải đối mặt. Từ quan điểm của các đội, tình huống cũng tương tự: nhiều người trong số họ đề cập rằng số lượng ứng viên vẫn còn ít mặc dù có 300-1000 đơn đăng ký cho một vai trò.


Trước đây, tôi có kinh nghiệm làm Giám đốc Thương hiệu Nhà tuyển dụng tại một ngân hàng với 6.000 nhân viên và tôi biết cách tổ chức quy trình tuyển dụng những người thuộc nhiều chuyên ngành khác nhau. Đó là lý do tại sao tôi thấy việc tuyển dụng và phát triển nhóm trong Web3 “thô sơ” như thế nào.


Bài viết này bao gồm kinh nghiệm và quan điểm của tôi cũng như những suy nghĩ và đề xuất từ nhà tuyển dụng Web3, CMOgiám đốc hội đồng quản trị của Cartesi Foundation về việc cải thiện văn hóa tuyển dụng. Vì vậy, hãy thoải mái và cùng nhau tìm hiểu văn hóa việc làm trên Web3 nhé!


Tại sao nhiều người muốn gia nhập các công ty Web3 đến vậy?

Ảnh chụp màn hình này phản ánh tình trạng hiện tại của thị trường việc làm trên Web3. Tôi lấy nó từ một nhà tuyển dụng trên LinkedIn, nó cho thấy tỷ lệ giữa số người tìm kiếm và tuyển dụng. Như bạn có thể thấy, nhiều người muốn gia nhập các công ty hoạt động trong thị trường blockchain và tiền điện tử.


https://www.linkedin.com/posts/mshlayen_blockchainheadhunter-activity-7203669562448375813-qvOJ


Chu kỳ này gần với việc áp dụng hàng loạt blockchain/tiền điện tử hơn nhiều so với các chu kỳ trước. Điều này làm cho ngành trở nên hấp dẫn đối với các quỹ VC vì họ nhìn thấy thị trường đang phát triển và đầu tư vào các dự án có thể mang lại nhiều người dùng hơn cũng như lợi tức đầu tư nhanh chóng thông qua mã thông báo hoặc lợi nhuận.


Thị trường non trẻ này tràn ngập tiền VC. Không có ngành công nghiệp nào khác, ngoại trừ AI, có khả năng tiếp cận nguồn tiền lớn nhanh chóng như vậy.


Những lý do chính để tham gia các dự án Web3 với tư cách là nhân viên:

🤑 Mức lương cao hơn so với các ngành khác + tiền thưởng bổ sung bằng token và quyền chọn. Đối với hầu hết các quốc gia, mức lương 50-60 nghìn USD mỗi năm được coi là trên mức trung bình hoặc thậm chí cao. Đối với các công ty blockchain, con số này không nhiều và mức lương của các chuyên gia giàu kinh nghiệm bắt đầu từ 80 nghìn đô la trở lên. Ở Mỹ, xét về thuế, mức lương thậm chí còn cao hơn. Điều này thúc đẩy mọi người thay đổi ngành nghề và xây dựng sự nghiệp của mình trên Web3.


✈️ Đội phân tán và chế độ từ xa hoàn toàn. Bạn có thể làm việc từ bất kỳ quốc gia và lục địa nào, là người đam mê tiền điện tử kỹ thuật số và dành nhiều thời gian hơn cho gia đình hoặc sở thích của mình.


🌍 Người dân ở các nước đang phát triển có thể kiếm được nhiều tiền hơn từ các dự án công nghệ so với ở quê hương của họ. Điều này tạo động lực cho sự phát triển của cộng đồng và toàn khu vực. Bạn có thể làm việc mà không cần liên quan đến các yêu cầu việc làm tại địa phương có thể không phù hợp với mục tiêu của bạn.


🧠 Người cởi mở, giàu ý tưởng. Bạn luôn có thể học được điều gì đó mới mẻ từ đồng đội và thành viên cộng đồng của mình. Những người làm trong web3 thường có cái nhìn và hành động tự do hơn những người làm trong ngành truyền thống. Tóc màu, khuyên tai, hình xăm, quần áo sáng tạo, nhãn dán máy tính xách tay và hơn thế nữa - bạn có thể thấy tất cả những thứ này tại bất kỳ cuộc gặp gỡ nào của các nhà xây dựng.


Tuy nhiên, nhóm gần đây của tôi trên LinkedIn cho thấy rằng trải nghiệm suôn sẻ trong quá trình tuyển dụng trên Web3 là khá hiếm. Tất nhiên, 11 người không thể phản ánh toàn bộ bức tranh thị trường. Tuy nhiên, những quan sát và giao tiếp cá nhân của tôi với mọi người xác nhận mức độ phù hợp thấp giữa kỳ vọng của công ty và ứng viên.


https://www.linkedin.com/posts/dariastrategy_i-need-your-help-dear-linkedin-folks-activity-7202297203153973248-mwTg




Hi, Daria here!

Kinh nghiệm của tôi khi trở thành ứng viên không chuyên về công nghệ trong Web3


Sau vài năm làm việc trong ngành tiền điện tử và blockchain, tôi không ngờ mình sẽ phải đối mặt với vấn đề tìm việc làm trong Web3. Sau vị trí Giám đốc Tiếp thị Thương hiệu của một trong những công ty tiền điện tử nổi tiếng của Anh, có vẻ hợp lý khi các công ty muốn làm việc với một giám đốc tiếp thị và phát triển thương hiệu có kinh nghiệm.


"Thị trường gấu" đã khiến cuộc sống của nhiều người sử dụng Web3 trở nên khó khăn hơn, đặc biệt là những người không chuyên về kỹ thuật.


Trong trường hợp của tôi, tôi là một phụ nữ Ukraine sống ở nước ngoài và chưa sẵn sàng làm việc với mức lương thấp hoặc các token giả định trong tương lai vì tôi có 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị và hiểu biết sâu sắc về các nguyên tắc thị trường blockchain/tiền điện tử.


Đây chỉ là một vài ví dụ về phản hồi tôi nhận được từ các nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng trong quá trình tìm việc làm của mình:


  • "Nhóm muốn CHỈ những người từ các công ty cấp 1 tham gia công ty khởi nghiệp Web3 của họ";


  • "Bạn không có 20.000 người theo dõi trên Twitter nên bạn không thể chịu trách nhiệm về hoạt động tiếp thị của chúng tôi" ;


  • “Bạn chưa có kinh nghiệm quản lý 100 người”;


  • “Bài kiểm tra của bạn rất xuất sắc; bạn đã thực hiện một phân tích thị trường tuyệt vời và có cách tiếp cận sáng tạo đối với chiến lược truyền thông. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ không tiến xa hơn với bạn vì chúng tôi muốn một người đã từng làm việc trong một công ty tương tự”.


Nhưng thường thì không có phản hồi. Đây là tình trạng “thuê bóng ma” khi đại diện công ty biến mất vì không thể đưa ra phản hồi hay giải thích các tiêu chí đưa ra quyết định.


Tôi sẽ không tiết lộ bí mật và làm ai ngạc nhiên nếu tôi nói rằng việc “thuê bóng ma” và bị từ chối ảnh hưởng đến lòng tự trọng và làm tăng mức độ căng thẳng cho mọi người. Hội chứng kẻ mạo danh và việc tìm kiếm những thứ có thể cải thiện khiến bạn mệt mỏi. Phải mất một thời gian tôi mới chấp nhận rằng trường hợp của tôi không phải là trường hợp duy nhất và nhiều người cũng trải qua điều tương tự.


Tôi đã sai lầm khi đánh giá thấp trải nghiệm phi tiền điện tử của mình , nghĩ rằng không ai quan tâm khi biết rằng tôi đã làm việc với các thương hiệu toàn cầu trong 6 năm và tạo ra các chiến dịch và video quảng cáo (từ ý tưởng đến làm việc với hãng phim, đạo diễn phim và nhóm hậu kỳ) .


Điều đó đúng, nhiều người có thể không thực sự quan tâm đến “con đường samurai” và kinh nghiệm trong quá khứ của bạn, nhưng bạn nên trân trọng bản thân, thời gian và những bài học bạn đã học được trong nhiều năm.


Tôi đã phỏng vấn nhiều lần và tôi có thể dễ dàng hiểu được liệu có phù hợp với công ty hay không. Bây giờ, tôi không lãng phí thời gian trả lời những thư không được cá nhân hóa trên LinkedIn. Thay vào đó, tôi thích giao tiếp cá nhân hóa hơn và đặt những câu hỏi giúp tôi làm rõ tầm nhìn của công ty về vai trò cũng như kế hoạch cho tương lai.


Dưới đây, tôi đã mô tả những thách thức chính mà ứng viên gặp phải khi tìm việc trên Web3. Một số điểm có thể phù hợp với bạn.


Quá trình tuyển dụng trong Web3 đầy thách thức. Tại sao?

Hầu hết các dự án blockchain và tiền điện tử đều được tạo bởi các nhà phát triển/kỹ sư. Những người này giỏi về công nghệ nhưng thường gặp khó khăn trong việc điều hành một doanh nghiệp nhất quán, mở rộng quy mô nhóm và thuê những người không rành về kỹ thuật (nhà tiếp thị, nhà thiết kế, nhà tuyển dụng, quản lý sự kiện, v.v.) để nâng cao sản phẩm, truyền thông và văn hóa nội bộ. Một số nhà sáng lập thậm chí còn nhờ bạn bè từ các công ty, nhà tư vấn hoặc huấn luyện viên khác giúp họ thuê “một người không rành về kỹ thuật”.


Lý do 1: Bạn phải là người am hiểu về tiền điện tử và chạy nhanh 🏃

Làm việc trong ngành đòi hỏi kiến thức sâu về cách hoạt động của blockchain, tính năng của các mạng khác nhau, hiểu biết về DeFi, ReFi, SocialFi (và các thuật ngữ khác kết thúc bằng Fi), thử nghiệm liên tục các sản phẩm mới và khả năng kết hợp kiến thức từ các lĩnh vực khác nhau và học hỏi một cách nhanh chóng.


true story

Tuy nhiên, ngoài việc có kỹ năng cứng và kiến thức về ngành, bạn cần hiểu rõ bối cảnh và văn hóa.


Nếu bạn không hiểu Vitalik là ai và GM và LFG nghĩa là gì, chưa từng truy cập trang web GitHub hoặc chưa từng nghe nói đến Farcaster, hãy nghĩ rằng DYOR chỉ là một tên thương hiệu Dior viết sai chính tả và airdrop chỉ là một chức năng truyền dữ liệu trên máy tính của bạn. iPhone, có thể khó nắm bắt được mọi thứ đang diễn ra.


Trở thành người gốc Web3 có nghĩa là được tham gia vào ngành này 100%.


Việc nắm vững tất cả các kỹ năng và kiến thức này là một thách thức đối với nhiều người và đòi hỏi sự phát triển bản thân không ngừng cũng như đầu tư thời gian, năng lượng và cảm xúc. Một số người chưa sẵn sàng cho khối lượng công việc cao như vậy, nhưng điều đó phụ thuộc vào mỗi người, sự nghiệp và kỳ vọng trong cuộc sống của họ.




Khi nói đến việc thuê các chuyên gia công nghệ, có một số điểm bạn phải chú ý. Tôi đã hỏi Carsten Munk một số câu hỏi về kinh nghiệm tuyển dụng của anh ấy. Carsten là giám đốc hội đồng quản trị tại Cartesi Foundation và ông yêu thích mọi thứ liên quan đến điện toán đã được xác minh.


Carsten Munk

Bạn chú ý điều gì khi tuyển dụng ai đó vào nhóm của mình?

Carsten: Đối với nhân viên công nghệ, về mặt kỹ thuật, điều quan trọng với tôi là cách họ tiếp cận vấn đề, xử lý các vấn đề xuất hiện hoặc tìm kiếm thông tin để giải quyết vấn đề—bởi vì khi bạn muốn họ tiếp cận một vấn đề, bạn muốn để biết họ sẽ làm điều đó như thế nào.


Tôi không quan tâm nhiều đến việc họ có thể thực hiện các bài kiểm tra leetcode hay đọc thuộc lòng từng trang sách khoa học máy tính vì mã hóa và không gian này chuyển động quá nhanh để làm điều đó.


Những lời nói hay hành vi nào của ứng viên trong buổi phỏng vấn có thể là “cờ đỏ” đối với bạn?

Carsten: Nếu có sự mâu thuẫn trong câu chuyện của họ về việc họ là ai (có thể là tin tặc Triều Tiên), thì họ sẽ không yêu cầu giúp đỡ, không vui vẻ bước ra ngoài vùng an toàn của mình và quá tập trung vào khía cạnh thanh toán hoặc các ưu đãi thay vì hơn sứ mệnh.


Việc có kỹ năng mềm tốt quan trọng như thế nào đối với ứng viên công nghệ?

Carsten: Tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu có một số loại kỹ năng mềm để trở thành thành viên của nhóm, hiểu và nói khi bạn đang gặp vấn đề ở dưới nước. Bạn muốn có những người mà bạn thích làm việc cùng.


Lý do 2: “Chúng tôi mở cửa nhưng chỉ chào đón cựu sinh viên của các công ty cấp 1“ 🥇

Thông thường, những người sáng lập Web3 muốn thuê những "kỳ lân" đã từng làm việc tại công ty đối thủ cạnh tranh trực tiếp của họ (điều này khá khó khăn vì thị trường vẫn còn nhỏ và nhiều dự án đã tồn tại hơn một năm) hoặc các tập đoàn như Google, Meta hoặc Coinbase. Có một thành kiến trên thị trường là CHỈ những người đó mới có thể hiểu được ý tưởng của công ty khởi nghiệp.


Đây là mong muốn dễ hiểu nếu dự án được biết đến rộng rãi và có thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh. Tuy nhiên, nếu công ty được thành lập gần đây, vẫn chưa có nhiều người biết về nó và không có nhiều ứng viên phù hợp có kinh nghiệm về tiền điện tử thì tình hình có vẻ gần như vô lý. Vì lý do này, nhiều dự án Web3 không thể lấp đầy một số vị trí trong thời gian dài (từ 6 đến 18 tháng) vì số lượng người có kinh nghiệm trong các danh mục công ty mô tả ở trên còn hạn chế và chỉ một số ít người sẵn sàng chuyển từ vị trí này. các dự án nổi tiếng cho đến các công ty khởi nghiệp có rủi ro cao.


Ngành công nghiệp này bị ám ảnh bởi logo và những tên tuổi lớn. Điều này có nghĩa là nhiều quyết định tuyển dụng được đưa ra dựa trên mong muốn của dự án là có nhân viên từ một công ty nổi tiếng trong nhóm. Điều này được giải thích bằng việc có được trải nghiệm độc đáo và văn hóa doanh nghiệp cụ thể, giúp việc huy động đầu tư trở nên dễ dàng hơn. Tuy nhiên, vẫn có mong muốn chuyển giao trách nhiệm tuyển dụng một thành viên mới trong nhóm (mặc dù là gián tiếp) cho người sử dụng lao động trước đó, đã được ngành công nhận.


Lý do 3: Ngành Web3 không có kinh nghiệm tuyển dụng những thành viên trong nhóm không chuyên về công nghệ 😰

Nếu bạn kiểm tra các công cụ tổng hợp công việc như Web3 Career , bạn sẽ thấy rằng các chức danh giống nhau có thể chứa các chức năng trái ngược nhau. Ví dụ, trong một dự án, Giám đốc tăng trưởng có chức năng tương tự như Trưởng phòng tiếp thị; mặt khác, đó có thể là Giám đốc phát triển kinh doanh; trong phần thứ ba, nó có thể là Trình quản lý phương tiện truyền thông xã hội tập trung vào Twitter. Điều này ít xảy ra hơn ở các doanh nghiệp truyền thống vì họ đã trưởng thành hơn và vai trò cũng như trách nhiệm của họ đã được thử thách theo thời gian.


Một trong những nhà tuyển dụng mà tôi đã thảo luận về vị trí này thừa nhận rằng anh ấy chưa bao giờ thuê nhân viên tiếp thị cho một công ty Web3, chỉ thuê kỹ sư. Vì vậy, anh ấy đã xin lỗi trước vì những câu hỏi có vẻ kỳ quặc hoặc hời hợt. Đây là một trường hợp độc nhất khi ai đó cảnh báo về kinh nghiệm ít ỏi của họ khi tuyển dụng các chuyên gia không chuyên về kỹ thuật. Tôi cảm ơn anh ấy vì đã thành thật với tôi.


Tuy nhiên, hầu hết các nhà tuyển dụng đều không nói điều này. Kết quả là, đôi khi, họ không thể trả lời các câu hỏi về yêu cầu và kỳ vọng đối với ứng viên cho vị trí CMO hoặc bất kỳ vai trò tiếp thị nào khác. Điều này tạo ra tình trạng ứng viên không nhận được đủ sự quan tâm đến kiến thức và kỹ năng vì người ở phía bên kia màn hình đã có kinh nghiệm tuyển dụng các nhà phát triển và không nhận thức được những thông tin lạ.


Trong hình bên dưới, bạn có thể xem các bài đăng của Ish Verduzco (Trưởng phòng xã hội tại a16zcrypto) và Elizabeth McFaul (Nhà tiếp thị sản phẩm Web3). Họ là những chuyên gia tiếp thị và truyền thông Web3, những người nêu bật những thách thức trong việc tuyển dụng các chuyên gia phi kỹ thuật/sáng tạo:


Ảnh chụp màn hình từ X (Twitter)



Lý do 4: “Bạn không phải là người anh em tiền điện tử của tôi“ 🤦‍♀️

Trong khi hai thử thách trước áp dụng cho tất cả các ứng cử viên thì thử thách này chỉ áp dụng riêng cho phụ nữ. Bất chấp những tuyên bố về tính toàn diện và bình đẳng, tiền điện tử vẫn là một ngành tập trung vào nam giới. Phụ nữ thường bị đối xử với sự ngờ vực và trịch thượng. Một chút suy nghĩ hạn hẹp đối với một ngành có tư duy cởi mở như vậy phải không?

Ít nhất là không có hàng đợi gần nhà vệ sinh nữ;)


Tôi đã đủ may mắn để không gặp phải sự phân biệt giới tính hoặc hành vi sai trái trực tiếp. Tuy nhiên, trong một số cuộc phỏng vấn, tôi đã được hỏi những câu hỏi cơ bản và tầm thường để kiểm tra xem tôi có THỰC SỰ hiểu cách thức hoạt động của mạng phân tán và Proof-of-Work khác với Proof-of-Stake như thế nào. Tôi không nghĩ rằng những câu hỏi này được gửi đến những người đàn ông có cùng kinh nghiệm trong ngành như tôi.


Tôi đã hỏi Alexandra Nicorici về những thành kiến hay thái độ hợm hĩnh trong quá trình tuyển dụng của cô ấy trên Web3. Alexandra đã làm việc với các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu trong hơn một thập kỷ, đảm nhận các vai trò CMO, nhà phát triển kinh doanh và quan hệ đối tác. Cô đã giúp một thị trường trở thành số một trong ngành trong vòng chưa đầy 12 tháng và huy động được 1 triệu USD huy động vốn từ cộng đồng cho một công ty khởi nghiệp công nghệ trong vòng chưa đầy 3 giờ. Bên cạnh việc dẫn dắt sự phát triển của Bybit ở Romania, cô hiện là thành viên của cộng đồng các nhà tiếp thị và xây dựng Web3. Cô ấy thúc đẩy cuộc trò chuyện về xu hướng tiếp thị Web3 thông qua podcast Khác thường của mình.


Đây là những gì Alexandra đã trả lời:

Alexandra: Tôi đã được nói rằng “Bạn là người phụ nữ thông minh nhất mà tôi từng gặp trên Web3,” như thể mọi người đều ngu ngốc hoặc không đủ thông minh theo tiêu chuẩn của họ. Vì vậy, việc trở thành một phụ nữ trong không gian Web3 là điều cực kỳ khó khăn vì bạn thấy rất nhiều sự kỳ thị phụ nữ cả trong cách mọi người đối xử với bạn tại các cuộc họp kinh doanh và các sự kiện IRL.


Trong quá trình tuyển dụng, tôi được đối xử có vẻ tử tế nhưng tôi luôn cảm thấy mình không đủ giỏi hoặc được đối xử theo một cách nhất định - và tôi tin rằng một người đàn ông sẽ nhận được nhiều sự tôn trọng hơn thế hoặc nhiều hơn những kỳ vọng. kỹ năng của họ sẽ thấp hơn. Là phụ nữ, tôi có cảm giác như bạn đang bị ràng buộc bởi một tiêu chuẩn kiến thức nhất định, tiêu chuẩn này không áp dụng cho tất cả mọi người trong không gian.



Chúng ta nên làm gì để cải thiện văn hóa tuyển dụng Web3?

Câu trả lời để cải thiện văn hóa tuyển dụng trong Web3 phải dựa trên chuyên môn của những người có nhiều kinh nghiệm trong ngành này. Vì vậy, tôi đã nhờ Oleksii Minenko chia sẻ ý kiến của anh ấy về quy trình tuyển dụng Web3. Oleksii là nhà tuyển dụng Web3 toàn cầu với 5 năm kinh nghiệm. Anh ấy gốc Ukraine nhưng đã sống ở Lithuania được 7 năm. Anh ấy làm việc trong ngành Web3 bằng cách kết nối đúng người với đúng công ty.


Bạn nên đọc các đề xuất của anh ấy nếu bạn là người quản lý tuyển dụng hoặc người tìm việc trên Web3.


Oleksii (Alex) Minenko

Oleksii, bạn có thể mô tả văn hóa tuyển dụng Web3 không?

Oleksii: Có rất nhiều chi tiết và nó phụ thuộc vào công ty, nhưng nhìn chung, nó rất giống với điều bạn có thể thấy ở các công ty khởi nghiệp: với vô số yêu cầu về “ứng viên lý tưởng”, nơi nào đó tuyệt vời, nơi nào đó có hành vi độc hại, bỏ qua các yêu cầu của ứng viên. kinh nghiệm, sự chậm trễ trong phản hồi, nhưng có rất nhiều tiền, cơ hội để tạo ra thứ gì đó thực sự tốt và có giá trị về mặt sản phẩm và tất nhiên là làm việc với công nghệ hàng đầu.


Việc bạn cần phải là chuyên gia hoặc chuyên gia cho một số vị trí không có gì bí mật, nhưng đôi khi nhà tuyển dụng chỉ cần xem xét kỹ hơn số năm trong sơ yếu lý lịch của bạn. Mặc dù 10 năm nghe có vẻ là một nhiệm kỳ dài đối với một số người, nhưng đôi khi, 2-3 năm trong môi trường đầy thử thách lại có ý nghĩa hơn đối với vị trí mà công ty muốn tuyển dụng. Vì vậy, tôi sẽ nói nó giống khởi nghiệp hơn.


Điều gì quan trọng hơn để được tuyển dụng: CV của bạn hay biết đúng người?

Oleksii: Đây là câu hỏi muôn thuở của toàn bộ lĩnh vực tuyển dụng. Bạn nên có cả hai. Một là không đủ. Bạn có thể có CV tốt nhất nhưng hầu như không vượt qua được giai đoạn sàng lọc trước, giai đoạn nhà tuyển dụng kiểm tra CV. Ngược lại, bạn có thể có mối quan hệ ở một công ty nhưng lại có ít chuyên môn hơn mức yêu cầu. Đôi khi, những điều như vậy dẫn đến chủ nghĩa gia đình trị và một nền văn hóa độc hại. Nhìn chung, mạng là tốt.


Đối với CV - hãy giữ nó đơn giản. Nếu bạn không thể làm điều đó bằng giấy trắng và văn bản màu đen, bạn sẽ không thể làm được điều đó bằng đồ thị, số liệu hoặc hình ảnh. Làm cho nó ngắn hơn nhưng đủ mô tả và dễ đọc. Hãy tưởng tượng bạn cần đọc lướt để hiểu trải nghiệm của một người 🤷‍♂️


Điều gì có thể được khắc phục trong văn hóa tuyển dụng trong Web3?

Oleksii: Sự thỏa đáng chết tiệt! Lĩnh vực web3 đã tồn tại được vài năm và có rất nhiều chuyên gia giỏi, nhưng nó vẫn chưa phát triển bằng thị trường không phải Web3 truyền thống. Nếu chúng ta thuê cùng một người đã từng làm việc ở nhiều công ty tương tự, chúng ta sẽ tạo ra một vòng tròn khép kín không có “máu tươi” nào được thêm vào.


Bạn có thể giới thiệu gì cho các ứng viên muốn tham gia dự án Web3?

Oleksii: Đối với tôi, đây là một sự chuyển đổi khá ngẫu nhiên sang tuyển dụng Web3, nhưng bây giờ nó hoạt động khác, vì vậy tôi đoán là hiểu biết tổng thể về lĩnh vực mà bạn muốn cho vay + kiến thức chuyên môn trong công việc hiện tại của bạn. Không có sự khác biệt so với các lĩnh vực khác như fintech hay an ninh mạng. Khi bạn nhận được thư từ chối, sự im lặng hoặc thậm chí tệ hơn - thư “không trả lời”, hãy thử yêu cầu phản hồi. Nếu không, hãy nói “Hasta La Vista!” và chuyển sang công ty khác. Ngay cả khi phải thử 1000 lần, lần thứ 1001 của bạn mới có thể thành công.



Alexandra Nicorici Alexandra Nicorici tin rằng việc tham gia vào các sự kiện blockchain và xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp chất lượng có thể nâng cao tiềm năng tuyển dụng của một người.


Bạn có thể giới thiệu gì cho các ứng viên muốn tham gia dự án Web3?

Alex: Kết nối, học hỏi và xây dựng trước công chúng. Mọi người đều đề nghị chủ yếu tham gia vào DM của công ty, kết nối với nhóm hiện tại của họ và tham gia Discord. Xây dựng sự hiện diện trên mạng xã hội nếu bạn chưa có, viết về họ và có thể yêu cầu báo giá. Nó có thể mất nhiều thời gian hơn, nhưng tôi nghĩ nó thể hiện sức mạnh kiến thức từ phía bạn, điều này có thể giúp bạn đi được một chặng đường dài. Tôi đã bắt đầu podcast của riêng mình và mời các nhà tiếp thị nói về những gì và cách họ xây dựng nó, điều này chắc chắn đã mở ra nhiều cánh cửa.


Làm thế nào để bạn luôn kiên cường trong quá trình tìm kiếm/tuyển dụng việc làm?

Alex: Tìm kiếm việc làm trên Web3 có thể khó khăn, đặc biệt nếu bạn đang tìm kiếm một vai trò phi kỹ thuật. Điều tồi tệ nhất là hội chứng kẻ mạo danh có thể xảy ra như việc của bất kỳ ai. Lời khuyên của tôi? Không ngừng học hỏi và thử nghiệm.


Phát triển thương hiệu cá nhân và thử nghiệm tất cả các loại công cụ và ý tưởng trên mạng xã hội có thể cực kỳ có giá trị đối với CV của bạn. Lời khuyên tốt thứ hai? Mạng càng nhiều càng tốt; X và IRL có lẽ là nơi tốt nhất để làm điều này. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy xây dựng thương hiệu và ghi lại hành trình của bạn. Điều này sẽ khiến bạn tự tin hơn vào kỹ năng của mình và giúp bạn có mặt trước những người muốn làm việc cùng bạn.


Điều gì có thể được khắc phục trong văn hóa tuyển dụng trong Web3?

Alex: Vấn đề lớn nhất không phải là quá trình tuyển dụng mà là sự kỳ vọng của ứng viên. Nhiều công ty không biết chính xác họ cần gì và muốn gì, và họ mù quáng nhìn vào bóng tối. Một số muốn một người đứng đầu bộ phận tiếp thị đảm nhận 10 vai trò hoặc một người đứng đầu bộ phận tiếp thị sẽ đảm nhiệm việc quản lý nội dung trong 90% thời gian của họ. Đây là điều cần khắc phục trong Web3: hiểu rõ nhu cầu của bạn và giải thích điều đó ngay từ đầu để bạn tiết kiệm thời gian của mọi người và điều chỉnh kỳ vọng của mình. Bạn không thể mời một người có nhiều kinh nghiệm về web3 và được trả lương cấp dưới: nếu bạn thực sự cho mọi người cơ hội, cơ hội này có thể giúp bạn đi được một chặng đường dài. Thứ hai, tôi nghĩ chúng ta cần làm cho không gian trở nên đẹp hơn và thân thiện hơn với mọi người. Đây vẫn là một không gian rất nam giới và bị cái tôi thống trị, và chúng tôi sẽ không thể áp dụng hàng loạt trừ khi bạn sửa chữa nhà bếp bên trong của chúng tôi trước đó.



Kết luận

Thị trường ngày nay đã thay đổi và phát triển đáng kể so với năm 2017 đầy biến động. Chúng ta thấy nhiều mạng blockchain, dự án và vai trò khác nhau hơn, nhưng văn hóa tuyển dụng cần được cải thiện. Ngành này còn non trẻ, quy trình chưa rõ ràng ; một số việc đang được thực hiện lần đầu tiên. Điều này không tốt cũng không xấu; đó là một sự tiến hóa vốn có trong bất kỳ lĩnh vực nào.


Nhiều phụ nữ đang cố gắng vượt qua văn hóa tiền điện tử và phá vỡ “trần kính”. Các công ty blockchain và tiền điện tử trưởng thành như Consensys, Avara và Coinbase có chính sách tránh phân biệt đối xử dựa trên giới tính, độ tuổi và các đặc điểm khác. Tỷ lệ phụ nữ làm việc trong các công ty này cao hơn các công ty khác, điều này khiến văn hóa làm việc trở nên cân bằng hơn và tốt hơn. Tuy nhiên, hầu hết các công ty khởi nghiệp vẫn hướng tới nam giới.


Chỉ một số ít trong lĩnh vực Web3 có thể thuê các nhà tiếp thị, người quản lý PR, người quản lý tăng trưởng, người viết quảng cáo hoặc nhà thiết kế. Cũng thật ngạc nhiên khi chỉ thấy các kỹ sư trong số các diễn giả tại các hội nghị blockchain, nơi thảo luận về trải nghiệm người dùng và việc thu hút người dùng. Điều này phải được thay đổi nếu chúng ta muốn thấy một ngành phát triển mạnh, thu hút nhiều người hơn, cả nhân viên và người dùng. Điều này có thể được giải quyết nếu mọi người cởi mở hơn trong việc học hỏi và chấp nhận nhiều hơn cơ sở mã trên GitHub.


Bất chấp mọi thách thức, tính xác thực, tự do (theo nghĩa rộng nhất), quyền riêng tư và dân chủ được coi trọng trong Web3 hơn so với các ngành khác. Khi nói về trải nghiệm của bạn, hãy thêm về các hoạt động ngoài công việc của bạn. Nếu bạn tổ chức các cuộc gặp gỡ tại địa phương, tổ chức podcast hoặc tình nguyện viên, hãy cho chúng tôi biết về điều đó; bạn sẽ thể hiện rằng bạn không chỉ là một người chuyên nghiệp mà còn là một người thú vị và chủ động tham gia vào cuộc sống cộng đồng.


Chúc các bạn đang tìm việc hoặc đang tuyển dụng tìm được sự phù hợp hoàn hảo và cùng nhau phát triển. Hãy biến Web3 thành một ngành cởi mở hơn, không chỉ bằng lời nói mà còn bằng hành động!



Đọc các bài viết trước của tôi về việc làm cho blockchain trở nên phổ biến như AI , khởi động Dự án Web3 vào năm 2024 các vấn đề trong Thị trường tiền điện tử mà EigenLayer Airdrop đã nêu bật.


Theo dõi tôi trên mạng xã hội: LinkedIn , XYouTube .