Web3 채용 문화. 무엇을 개선할 수 있나요?

안녕하세요 Web3 구직자 여러분! Daria 전략은 여기 🙌🏻

저는 블록체인 및 암호화폐 프로젝트를 담당하는 성장 마케팅 리더이자 브랜드 전략가이자 커뮤니케이션 전문가입니다. 저는 브랜드 인지도를 높이고 Web3 프로젝트와 사용자, 개발자, VC 자금 간의 관계를 구축합니다. 저는 또한 다양한 커뮤니티의 회원이자 적극적으로 참여하고 있으며 ETHWarsaw, ETHBucharest 등과 같은 Ethereum 관련 행사의 연사이기도 합니다.

나는 Web3 산업의 이념과 목적을 정말 좋아하지만 고용 문화는 형편없고 재창조될 필요가 있습니다.

이 커뮤니티의 일원으로서 저는 블록체인 기반 프로젝트에 참여하기를 원하는 후보자들이 직면한 어려움을 잘 알고 있습니다. 팀 입장에서도 상황은 마찬가지다. 한 역할에 300~1000명의 지원자가 있음에도 불구하고 지원자 풀이 여전히 작다는 점을 언급하는 경우가 많다.

과거에 저는 직원이 6,000명인 은행에서 고용주 브랜드 책임자로 일한 경험이 있으며 , 다양한 전문 분야의 사람들을 채용하는 과정이 어떻게 구성되는지 알고 있습니다. 이것이 제가 Web3의 "원시적인" 채용 및 팀 개발이 어떤 것인지 보는 이유입니다.

이 기사에는 고용 문화 개선에 대한 나의 경험과 의견은 물론 Web3 채용 담당자, CMO 및 Cartesi Foundation 이사회 이사 의 생각과 권장 사항이 포함되어 있습니다. 그럼 편안하게 지내시면서 Web3의 고용문화를 함께 알아볼까요?

왜 그렇게 많은 사람들이 Web3 회사에 합류하고 싶어 할까요?

이 스크린샷은 Web3의 채용 시장의 현재 상태를 반영합니다. 구직자 수와 채용자 수의 비율을 보여주는 LinkedIn 채용 담당자에게서 가져왔습니다. 보시다시피 많은 사람들이 블록체인 및 암호화폐 시장에서 운영되는 회사에 합류하기를 원합니다.

이는 이전 주기보다 블록체인/암호화폐 대량 채택에 훨씬 더 가깝습니다. 이는 성장하는 시장을 보고 토큰이나 이익을 통해 더 많은 사용자와 빠른 투자 수익을 가져올 수 있는 프로젝트에 투자하기 때문에 업계를 VC 펀드에 매력적으로 만듭니다.

이 젊은 시장에는 VC 자금이 넘쳐났습니다. AI를 제외한 다른 어떤 산업도 그렇게 빠르게 큰 돈에 접근할 수 없습니다.

Web3 프로젝트에 직원으로 참여하는 주요 이유는 다음과 같습니다.

🤑 급여 범위는 다른 산업보다 높으며 토큰 및 옵션에 대한 추가 보너스도 있습니다. 대부분의 국가에서 연간 50,000~60,000달러의 급여는 평균 이상이거나 심지어 높은 것으로 간주됩니다. 블록체인 회사의 경우 이는 그리 많지 않으며 숙련된 전문가의 임금은 $80,000 이상부터 시작됩니다. 미국에서는 세금을 고려하면 급여 수준이 훨씬 더 높습니다. 이는 사람들이 Web3에서 직업을 바꾸고 경력을 쌓도록 동기를 부여합니다.

✈️ 분산된 팀 및 전체 원격 모드. 모든 국가와 대륙에서 일하고 디지털 암호화폐 유목민이 되어 가족이나 취미와 함께 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.

🌍 개발도상국 사람들은 고국에서 가능한 것보다 기술 프로젝트에서 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 이는 지역사회와 전체 지역의 발전에 자극을 줍니다. 귀하의 목표에 맞지 않을 수 있는 현지 고용 요건과 관련 없이 일할 수 있습니다.

🧠 아이디어가 가득한 열린 마음을 가진 사람들. 팀원과 커뮤니티 구성원으로부터 항상 새로운 것을 배울 수 있습니다. web3의 사람들은 전통적인 산업에 종사하는 사람들보다 더 자유롭게 보고 행동하는 경우가 많습니다. 염색한 머리, 피어싱, 문신, 창의적인 옷, 노트북 스티커 등 - 모든 건축업자 모임에서 이 모든 것을 볼 수 있습니다.

그러나 최근 LinkedIn에 있는 풀에 따르면 Web3 채용 과정에서 원활한 경험이 이루어지는 경우는 매우 드뭅니다. 물론 11명이 전체 시장 그림을 반영할 수는 없습니다. 그럼에도 불구하고, 제가 관찰한 내용과 사람들과의 개인적 소통을 통해 기업과 후보자의 기대치 사이의 일치 수준이 낮다는 사실이 확인되었습니다.

Web3에서 기술 지원자가 아닌 나의 경험

암호화폐 및 블록체인 업계에서 몇 년을 보낸 후 Web3에서 일자리를 찾는 문제에 직면할 것이라고는 예상하지 못했습니다. 영국의 유명한 암호화폐 회사 중 한 곳의 브랜드 마케팅 이사직을 맡은 이후, 회사는 경험이 풍부한 마케팅 및 브랜드 성장 관리자와 함께 일하고 싶어하는 것이 논리적으로 보였습니다.

"약세장"은 많은 Web3 사용자, 특히 비기술 전문가의 삶을 더욱 어렵게 만들었습니다.

제 경우에는 해외에 거주하는 우크라이나 여성입니다. 저는 10년 간의 마케팅 경험과 블록체인/암호화폐 시장 원리에 대한 훌륭한 이해를 갖고 있기 때문에 미래에 낮은 급여나 가상의 토큰을 위해 일할 준비가 되어 있지 않습니다.

다음은 구직 중에 채용 담당자나 채용 관리자로부터 받은 피드백의 몇 가지 예입니다.

• "팀은 1등급 회사의 사람들만 Web3 스타트업에 합류하기를 원합니다.";

  
  

• "당신은 트위터 팔로워가 20,000명이 아니니 우리 마케팅에 대한 책임을 질 수 없습니다." ;

  
  

• "당신은 100명을 관리한 경험이 없습니다";

  
  

• “당신의 테스트 작업은 훌륭합니다. 당신은 훌륭한 시장 분석을 했고 커뮤니케이션 전략에 대한 창의적인 접근 방식을 갖고 있었습니다. 하지만 우리는 이미 비슷한 회사에서 근무한 사람을 원하기 때문에 더 이상 진행하지 않을 것입니다.”

  
  

하지만 피드백이 없는 경우가 많습니다. 회사 대표가 피드백을 주거나 의사결정 기준을 설명하지 못해 사라지는 것을 '고스팅' 이라고 합니다.

"유령 고용"과 거절이 자존감에 영향을 미치고 모든 사람의 스트레스 수준을 증가시킨다고 말하면 나는 비밀을 밝히거나 누구에게도 놀라지 않을 것입니다. 사기꾼 증후군과 개선할 수 있는 점을 찾는 것은 지치는 일입니다. 내 경우가 독특하지 않고 많은 사람들이 같은 일을 겪는다는 사실을 받아들이는 데 시간이 좀 걸렸습니다.

나는 내가 6년 동안 글로벌 브랜드와 일했고 광고 캠페인과 비디오를 만들었다는 사실(아이디어부터 스튜디오, 영화 감독, 후반 제작 팀과의 작업까지)을 아무도 관심이 없을 것이라고 생각하면서 나의 비암호화 경험을 평가 절하하는 실수를 저질렀습니다. .

사실입니다. 많은 사람들이 귀하의 "사무라이 길"과 과거 경험에 별로 관심이 없을 수도 있지만, 귀하 자신과 시간, 그리고 수년 동안 배운 교훈을 소중히 여겨야 합니다.

면접을 많이 봤는데, 회사와 매칭이 되는지 쉽게 알 수 있어요. 이제는 LinkedIn에서 개인화되지 않은 메일에 응답하는 데 시간을 낭비하지 않습니다. 그 대신, 나는 회사의 역할과 미래 계획에 대한 비전을 명확히 하는 데 도움이 되는 개인화된 의사소통과 질문을 선호합니다.

아래에서는 지원자가 Web3에서 일자리를 찾을 때 직면하는 주요 과제에 대해 설명했습니다. 일부 요점은 귀하와 관련이 있을 수 있습니다.

Web3의 채용 과정은 까다롭습니다. 왜?

대부분의 블록체인 및 암호화폐 프로젝트는 개발자/엔지니어에 의해 만들어집니다. 이러한 사람들은 기술에 능숙하지만 일관된 비즈니스를 운영하고, 팀을 확장하고, 기술 지식이 없는 사람(마케터, 디자이너, 채용 담당자, 이벤트 관리자 등)을 고용하여 제품, 커뮤니케이션 및 내부 문화를 향상시키는 데 종종 어려움을 겪습니다. 일부 창업자는 다른 회사의 친구, 컨설턴트 또는 코치에게 "기술적이지 않은 사람"을 고용하는 데 도움을 요청하기도 합니다.

이유 1: 암호화폐 기반이어야 하며 빠르게 실행되어야 합니다 🏃

업계에서 일하려면 블록체인의 작동 방식, 다양한 네트워크의 기능, DeFi, ReFi, SocialFi(및 Fi로 끝나는 기타 용어)에 대한 이해, 신제품에 대한 지속적인 테스트 및 다양한 분야의 지식을 결합하는 능력에 대한 깊은 지식이 필요합니다. 즉시 학습할 수 있습니다.

그러나 업계에 대한 탄탄한 기술과 지식 외에도 상황과 문화를 이해해야 합니다.

Vitalik이 누구인지, GM과 LFG가 무엇을 의미하는지 이해하지 못하거나, GitHub 웹사이트를 방문한 적이 없거나, Farcaster에 대해 들어본 적이 없다면, DYOR은 철자가 틀린 Dior 브랜드 이름이고 에어드롭은 단지 데이터 전송 기능일 뿐이라고 생각하세요. iPhone에서는 일어나는 모든 일을 파악하기 어려울 수 있습니다.

Web3 네이티브가 된다는 것은 업계에 100% 참여한다는 것을 의미합니다.

이러한 모든 기술과 지식을 습득하는 것은 많은 사람들에게 어려운 일이며 지속적인 자기 개발과 시간, 에너지 및 정서적 자원에 대한 투자가 필요합니다. 어떤 사람들은 그렇게 높은 업무량을 감당할 준비가 되어 있지 않지만 이는 개인과 직업, 삶의 기대치에 따라 다릅니다.

기술 전문가를 고용할 때 주의해야 할 몇 가지 순간이 있습니다. 나는 Carsten Munk에게 채용 경험에 관해 몇 가지 질문을 했습니다. Carsten은 Cartesi Foundation 의 이사회 이사이며 검증된 컴퓨팅과 관련된 모든 것을 좋아합니다.

팀원을 채용할 때 어떤 점에 주의를 기울이시나요?

Carsten: 기술 채용의 경우 기술적 측면에서 저에게 중요한 것은 그들이 문제에 접근하는 방법, 나타나는 문제를 처리하는 방법, 문제 해결을 위한 정보를 찾는 방법입니다. 그들이 어떻게 할지 알기 위해서요.

나는 그들이 리트코드 테스트를 할 수 있거나 컴퓨터 과학 책의 모든 페이지를 암송할 수 있다는 것에 대해 별로 신경 쓰지 않습니다. 왜냐하면 코딩과 이 공간은 그러기에는 너무 빨리 움직이기 때문입니다.

인터뷰 중 후보자의 어떤 말이나 행동이 당신에게 "위험 신호"가 될 수 있습니까?

Carsten: 자신이 누구인지(아마도 북한 해커일 것임)에 대한 이야기에 불일치가 있으면 도움을 요청하지 않고 자신의 안전 지대에서 벗어나는 것을 좋아하지 않으며 오히려 지불 측면이나 인센티브에만 너무 집중합니다. 미션보다

기술 지원자가 좋은 소프트 스킬을 보유하는 것이 얼마나 중요합니까?

Carsten: 팀의 일원이 되어 문제가 있을 때 이해하고 말할 수 있는 일종의 소프트 스킬을 갖는 것이 도움이 된다고 생각합니다. 당신은 함께 일하는 것을 좋아하는 사람들을 갖고 싶어합니다.

이유 2: “우리는 열려 있지만 1등급 회사 졸업생만 환영합니다” 🥇

종종 Web3 창업자들은 직접 경쟁자의 회사(시장이 여전히 작고 1년 넘게 많은 프로젝트가 존재했기 때문에 상당히 어렵습니다)나 Google, Meta 또는 Coinbase와 같은 회사에서 이미 근무한 "유니콘"을 고용하기를 원합니다. 시장에는 오직 그런 사람만이 스타트업의 아이디어를 이해할 수 있다는 편견이 있습니다.

프로젝트가 널리 알려져 있고 강력한 고용주 브랜드를 갖고 있다면 이는 이해할 수 있는 욕구입니다. 그러나 최근에 회사가 설립되었고 아직까지 이를 아는 사람이 거의 없고, 암호화폐 경험이 있는 적합한 후보자가 많지 않다면 상황은 터무니없어 보입니다. 이러한 이유로 많은 Web3 프로젝트는 위에 설명된 회사 범주의 경험을 가진 사람의 수가 제한되어 있고 소수의 사람만이 전환할 준비가 되어 있기 때문에 장기간(6~18개월) 일부 직위를 채울 수 없습니다. 고위험 스타트업에 잘 알려진 프로젝트.

업계는 로고와 유명 기업에 집착합니다. 이는 잘 알려진 회사의 직원을 팀에 포함시키려는 프로젝트의 희망에 따라 많은 채용 결정이 내려진다는 것을 의미합니다. 이는 독특한 경험과 특정한 기업 문화를 얻어 투자 유치가 더 쉬워진다는 것으로 설명됩니다. 그럼에도 불구하고 업계가 인정한 새로운 팀원 채용에 대한 책임을 (간접적으로라도) 이전 고용주에게 전가하려는 욕구도 있습니다.

이유 3: Web3 업계는 기술팀이 아닌 팀원을 채용하는 데 경험이 없습니다 😰

Web3 Career 와 같은 직업 제공자를 확인해 보면 동일한 직위가 반대 기능을 포함할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 예를 들어, 한 프로젝트에서 성장 관리자는 마케팅 책임자와 동일한 기능을 갖습니다. 또 다른 경우에는 사업 개발 관리자가 될 수도 있습니다. 세 번째로는 트위터에 집중하는 소셜 미디어 관리자가 될 수 있습니다. 전통적인 비즈니스는 성숙도가 높고 역할과 책임이 이미 시간이 지남에 따라 테스트되었기 때문에 이런 일이 자주 발생하지 않습니다.

내가 그 자리에 대해 논의한 채용 담당자 중 한 명은 Web3 회사의 마케팅 담당자를 고용한 적이 없으며 엔지니어만 고용했다고 인정했습니다. 그래서 이상하거나 피상적으로 보일 수 있는 질문에 대해서는 미리 사과했다. 이는 비기술 전문가를 고용한 경험이 거의 없다고 누군가가 경고하는 독특한 경우입니다. 나는 나에게 솔직하게 말해줘서 그에게 감사했다.

하지만 대부분의 채용담당자들은 이런 말을 하지 않습니다. 결과적으로 때로는 CMO 역할 또는 기타 마케팅 역할 후보자에 대한 요구 사항과 기대에 대한 질문에 답할 수 없습니다. 이는 화면 반대편의 사람이 개발자를 고용한 경험이 있고 낯선 정보를 인식하지 못하기 때문에 후보자가 지식과 기술에 충분한 관심을 받지 못하는 상황을 만듭니다.

아래 사진에서는 Ish Verduzco (a16zcrypto의 소셜 책임자)와 Elizabeth McFaul (Web3 제품 마케팅 담당자)의 게시물을 볼 수 있습니다. 이들은 비기술적/창의적 전문가 채용의 어려움을 강조하는 Web3 마케팅 및 커뮤니케이션 전문가입니다.

이유 4: “당신은 나의 암호화폐 형제가 아닙니다” 🤦‍♀️

이전 두 가지 과제는 모든 후보자에게 적용되었지만 이번 과제는 여성에게만 적용됩니다. 포용성과 평등에 대한 진술에도 불구하고 암호화폐는 여전히 남성 중심 산업입니다. 여성은 종종 불신과 겸손으로 대우받습니다. 이렇게 개방적인 산업에 비해 좀 좁은 생각이군요. 그렇죠?

나는 직접적인 성차별이나 여성혐오를 겪지 않을 만큼 운이 좋았습니다. 그럼에도 불구하고 일부 인터뷰에서는 분산 네트워크의 작동 방식과 작업 증명이 지분 증명과 어떻게 다른지 정말로 이해하고 있는지 확인하기 위해 진부하고 기본적인 질문을 받았습니다. 나는 이러한 질문이 나와 같은 업계에서 동일한 경험을 가진 남성에게 제기된 것이라고 생각하지 않습니다.

나는 Alexandra Nicorici에게 Web3 채용 과정에서 편견이나 속물근성에 대해 물었습니다. Alexandra는 CMO, 비즈니스 개발 및 파트너십 역할을 맡아 10년 넘게 초기 단계의 스타트업과 협력해 왔습니다. 그녀는 12개월도 안 되어 한 마켓플레이스가 업계 1위가 되도록 도왔고, 3시간도 안 되어 기술 스타트업을 위한 크라우드 펀딩으로 100만 달러를 모금했습니다. 루마니아에서 Bybit 의 성장을 주도하는 것 외에도 그녀는 현재 마케터 및 빌더로 구성된 Web3 커뮤니티의 일원입니다. 그녀는 Out of Ordinary 팟캐스트를 통해 Web3 마케팅 트렌드에 대한 대화를 주도하고 있습니다.

알렉산드라가 대답한 내용은 다음과 같습니다.

Alexandra: 마치 모든 사람이 멍청하거나 자신의 기준에 따라 충분히 똑똑하지 않은 것처럼 "당신은 내가 Web3에서 만난 가장 똑똑한 여자입니다"라는 말을 들었습니다. 따라서 비즈니스 회의나 IRL 행사에서 사람들이 당신을 대하는 방식 모두에서 많은 여성 혐오를 볼 수 있기 때문에 Web3 공간에서 여성으로 활동하는 것은 매우 어렵습니다.

채용 과정에서 나는 겉으로 보기에는 좋은 사람으로 대우받았지만 항상 내가 부족하거나 특정 방식으로 대우받지 못한다고 느꼈습니다. 그리고 남자라면 그 기대나 기대보다 더 많은 존경을 받았을 것이라고 믿습니다. 실력이 더 낮았을 겁니다. 여성으로서 나는 당신이 특정 지식 기준을 고수하고 있다고 생각하는데, 이는 그 공간에 있는 모든 사람에게 적용되지 않습니다.

Web3 채용 문화를 개선하려면 어떻게 해야 할까요?

Web3 채용문화 개선의 답은 해당 업계에서 폭넓은 경험을 가진 사람들의 전문성을 바탕으로 해야 합니다. 그래서 나는 Oleksii Minenko에게 Web3 채용 프로세스에 대한 그의 의견을 공유해달라고 요청했습니다. Oleksii는 5년의 경력을 지닌 글로벌 Web3 채용 담당자입니다. 그는 원래 우크라이나 출신이지만 지난 7년 동안 리투아니아에서 살았습니다. 그는 적합한 사람들과 적합한 회사를 연결함으로써 Web3 업계에서 일하고 있습니다.

채용 관리자이거나 Web3의 구직자라면 그의 권장 사항을 읽어야 합니다.

Oleksii 씨, Web3 채용 문화를 설명해 주실 수 있나요?

Oleksii: 수많은 세부 사항이 있고 회사에 따라 다르지만 일반적으로 스타트업에서 볼 수 있는 것과 매우 유사합니다. 수많은 "이상적인 후보자" 요구 사항, 멋진 곳, 유해한 행동, 후보자의 건너뛰기 등이 있습니다. 경험, 피드백 지연, 하지만 막대한 자금, 제품 측면에서 정말 훌륭하고 가치 있는 것을 만들 수 있는 기회, 그리고 물론 최첨단 기술과 함께 작업할 수 있습니다.

특정 직위에 대해 괴짜나 전문가가 되어야 한다는 것은 비밀이 아니지만 때로는 고용주가 이력서에 있는 연도보다 더 깊이 살펴보아야 할 때도 있습니다. 어떤 사람들에게는 10년이 긴 재직처럼 들리지만 때로는 어려운 환경에서 2~3년이 회사가 원하는 자리에 더 많은 것을 의미합니다. 그래서 오히려 스타트업에 가깝다고 말하고 싶습니다.

채용에 있어서 이력서와 적합한 사람을 아는 것 중 무엇이 더 중요합니까?

Oleksii: 이것은 전체 채용 분야의 영원한 질문입니다. 둘 다 가지고 있어야합니다. 하나만으로는 충분하지 않습니다. 최고의 이력서를 갖고 있어도 채용 담당자가 이력서를 확인하는 사전 심사 단계를 거의 통과하지 못할 수도 있습니다. 이와 대조적으로 회사 내 연결은 있지만 필요한 것보다 전문성이 부족할 수 있습니다. 때로는 그러한 것들이 친족주의와 유해한 문화로 이어지기도 합니다. 전반적으로 네트워킹이 좋습니다.

CV는 간단하게 작성하세요. 흰 종이와 검은색 텍스트로 할 수 없다면 그래프, 그림, 그림으로도 만들 수 없습니다. 짧지만 충분히 설명적이고 읽기 쉽게 작성하세요. 사람의 경험을 이해하기 위해 그것을 훑어봐야 한다고 상상해 보세요 🤷‍♂️

Web3 채용 문화에서 고쳐야 할 점은 무엇인가요?

Oleksii: 빌어먹을 적절성! web3 분야는 수년 동안 여기에 있었고 거기에는 강력한 전문가가 있지만 전통적인 비 Web3 시장에 비해 그렇게 발전하지는 않았습니다. 유사한 회사에서 근무한 동일한 사람을 고용하면 "신선한 피"가 더해지지 않는 닫힌 서클이 만들어집니다.

Web3 프로젝트에 참여하고 싶은 후보자에게 무엇을 추천할 수 있나요?

Oleksii: 저에게는 Web3 채용으로의 무작위 전환이었지만 지금은 다르게 작동하므로 현재 직무 내에서 빌려주고 싶은 분야에 대한 전반적인 이해 + 전문 지식이 있다고 생각합니다. 핀테크나 사이버보안 등 다른 분야와 별 차이가 없다. 거부, 침묵, 심지어 더 심각한 "응답 없음" 메일을 받으면 피드백을 요청하세요. 없으면 "Hasta La Vista!"라고 말하세요. 그리고 다른 회사로 이직. 1000번의 시도가 필요하더라도 1001번의 시도는 성공할 수 있습니다.

Alexandra Nicorici는 블록체인 이벤트에 참여하고 양질의 전문 네트워크를 구축하면 채용 가능성이 높아질 수 있다고 확신합니다.

Web3 프로젝트에 참여하고 싶은 후보자에게 무엇을 추천할 수 있나요?

Alex: 공개적으로 네트워크를 구축하고 학습하고 구축하세요. 모두가 주로 회사의 DM에 들어가 현재 팀에 연결하고 Discord에 참여할 것을 제안합니다. 소셜 미디어가 없다면 소셜 미디어를 구축하고 그에 대해 글을 쓰고 견적을 요청하세요. 시간이 더 걸릴 수 있지만, 이는 당신에게 먼 길을 갈 수 있는 지식의 힘을 보여주는 것이라고 생각합니다. 나는 내 자신의 팟캐스트를 시작했고 마케터들에게 무엇을, 어떻게 구축했는지에 대해 이야기하게 했고, 이로 인해 확실히 많은 기회가 열렸습니다.

구직/채용 과정에서 탄력성을 어떻게 유지합니까?

Alex: Web3에서 구직하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 기술적이지 않은 역할을 찾고 있다면 더욱 그렇습니다. 최악의 부분은 사기꾼 증후군이 누구의 일도 아닌 것처럼 시작될 수 있다는 것입니다. 나의 충고? 학습과 실험을 멈추지 마세요.

개인 브랜드를 성장시키고 소셜 미디어에서 모든 유형의 도구와 아이디어를 실험하는 것은 이력서에 매우 중요할 수 있습니다. 두 번째로 좋은 조언은요? 가능한 한 많이 네트워크를 형성하십시오. X와 IRL은 아마도 이 작업을 수행하기에 가장 좋은 장소일 것입니다. 마지막으로 브랜드를 구축하고 여정을 기록하세요. 이렇게 하면 당신의 기술에 대해 더욱 자신감을 갖게 되고 당신과 함께 일하고 싶어하는 사람들 앞에 설 수 있게 될 것입니다.

Web3 채용 문화에서 고쳐야 할 점은 무엇인가요?

알렉스: 가장 큰 문제는 채용 과정이 아니라 지원자의 기대치다. 많은 기업은 자신이 필요로 하거나 원하는 것이 무엇인지 정확히 알지 못하고 맹목적으로 어둠 속에서 바라보고 있습니다. 어떤 사람들은 10가지 역할을 맡는 마케팅 책임자나 업무 시간의 90%를 콘텐츠 관리에 맡길 마케팅 책임자를 원합니다. 이것이 Web3에서 수정되어야 할 사항입니다. 귀하의 요구 사항을 이해하고 처음부터 직접 설명하여 모든 사람의 시간을 절약하고 기대치를 조정하는 것입니다. Web3 경험이 많은 사람을 데려와서 후배 급여를 받을 수는 없습니다. 실제로 사람들에게 기회를 주면 이 기회가 당신에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 둘째, 공간을 모든 사람에게 더 좋고 더 환영받는 공간으로 만들어야 한다고 생각합니다. 여전히 매우 남성적이고 자아가 지배적인 공간이며, 내부 주방을 미리 고치지 않으면 대량 채택이 불가능할 것입니다.

결론

오늘날의 시장은 격동의 2017년에 비해 크게 변화하고 발전했습니다. 더 많은 블록체인 네트워크, 프로젝트 및 다양한 역할이 있지만 채용 문화는 개선이 필요합니다. 업계는 아직 초기 단계이고 프로세스가 불분명합니다 . 어떤 일이 처음으로 이루어지고 있습니다. 이것은 좋지도 나쁘지도 않습니다. 그것은 모든 분야에서 본질적인 진화입니다.

많은 여성들이 크립토브로 문화를 극복하고 '유리천장'을 깨기 위해 노력하고 있습니다. Consensys, Avara 및 Coinbase와 같은 성숙한 블록체인 및 암호화폐 회사는 성별, 연령 및 기타 특성에 따른 차별을 방지하는 정책을 가지고 있으며, 이러한 회사에서 근무하는 여성의 비율은 다른 회사보다 높기 때문에 업무 문화가 더욱 균형 잡혀 있습니다. 그러나 대부분의 스타트업은 여전히 남성 중심적입니다.

Web3 분야에서는 소수만이 마케팅 담당자, PR 관리자, 성장 관리자, 카피라이터 또는 디자이너를 고용할 수 있습니다. UX와 사용자 확보를 논의하는 블록체인 컨퍼런스의 연사 중 엔지니어들만 있는 것도 놀랍습니다. 직원과 사용자 모두 더 많은 사람을 끌어들이는 번성하는 산업을 보려면 이러한 상황을 바꿔야 합니다. 모든 사람이 GitHub의 코드 기반 이상의 것을 배우고 수용하는 데 더 개방적이라면 이 문제를 해결할 수 있습니다.

모든 어려움에도 불구하고 진정성, 자유(넓은 의미), 개인 정보 보호 및 민주주의는 다른 산업보다 Web3에서 더 중요하게 여겨집니다 . 귀하의 경험을 이야기할 때, 업무 외 활동에 대해서도 추가하십시오. 지역 모임을 조직하거나, 팟캐스트를 주최하거나, 자원 봉사를 하는 경우 이에 대해 알려주십시오. 당신은 단지 전문적인 사람이 아니라 지역 사회의 삶에 참여하는 흥미롭고 적극적인 사람임을 보여줄 것입니다.

일자리를 찾고 있거나 일자리를 구하는 모든 사람이 완벽한 짝을 찾고 함께 성장할 수 있기를 바랍니다. 말뿐만 아니라 행동으로도 Web3를 좀 더 개방적인 산업으로 만들어보자!

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