paint-brush
John Ray nói FTX 'không có quản trị công ty phù hợp', 'không bao giờ có cuộc họp hội đồng quản trị'từ tác giả@legalpdf
733 lượt đọc
733 lượt đọc

John Ray nói FTX 'không có quản trị công ty phù hợp', 'không bao giờ có cuộc họp hội đồng quản trị'

từ tác giả Legal PDF: Tech Court Cases4m2022/11/18
Read on Terminal Reader
Read this story w/o Javascript

dài quá đọc không nổi

FTX + SBF Chương 11 Hồ sơ tòa án của John Ray là một phần của Chuỗi PDF pháp lý của HackerNoon. Đây là Phần 8 của 20: HÀNH ĐỘNG ĐƯỢC THỰC HIỆN TỪ ÔNG. SỰ RA ĐI CỦA BANKMAN-FRIED - Cơ cấu quản trị mới

People Mentioned

Mention Thumbnail
Mention Thumbnail

Company Mentioned

Mention Thumbnail
featured image - John Ray nói FTX 'không có quản trị công ty phù hợp', 'không bao giờ có cuộc họp hội đồng quản trị'
Legal PDF: Tech Court Cases HackerNoon profile picture

Hồ sơ Tòa án FTX + SBF Chương 11 (Phá sản) của John J. Ray III, ngày 17 tháng 11 năm 2022 là một phần của Chuỗi PDF hợp pháp của HackerNoon . Bạn có thể chuyển đến bất kỳ phần nào trong hồ sơ này nơi đây . Đây là phần 20/8

Hình ảnh nổi bật: Trí tuệ nhân tạo khuếch tán ổn định, Nhắc “Cho người lớn vào”

III. HÀNH ĐỘNG ĐƯỢC THỰC HIỆN TỪ ÔNG. SỰ KHỞI HÀNH CỦA NGÂN HÀNG-FRIED

A. Cơ cấu quản trị mới

46. Nhiều công ty trong Tập đoàn FTX, đặc biệt là những công ty được tổ chức ở Antigua và Bahamas, không có hệ thống quản trị công ty phù hợp. Ví dụ, tôi hiểu rằng nhiều tổ chức chưa bao giờ tổ chức các cuộc họp hội đồng quản trị.

47. Các giám đốc độc lập mới sau đây (“Giám đốc”) đã được bổ nhiệm làm giám đốc của các công ty chính trong Tập đoàn FTX:


(một) WRS Silo: Mitchell I. Sonkin : Mitchell Sonkin hiện là Cố vấn Cấp cao của Tập đoàn Bảo hiểm MBIA liên quan đến việc tái cơ cấu danh mục đầu tư được bảo hiểm của Công ty đối với khoản nợ chưa thanh toán trị giá 72 tỷ đô la của Khối thịnh vượng chung Puerto Rico. Ông hiện cũng là Chủ tịch Hội đồng quản trị của ResCap Liquidating Trust, người kế nhiệm ResCap và GMAC Mortgage Corporations. Trước khi gia nhập MBIA, ông Sonkin là đối tác cấp cao của công ty luật quốc tế King & Spalding, nơi ông là đồng chủ tịch của Nhóm Tái cấu trúc Tài chính của King & Spalding và là thành viên của Ủy ban Chính sách của công ty. Ông có hơn 40 năm kinh nghiệm về phát hành trái phiếu quốc tế và Hoa Kỳ, tổ chức lại doanh nghiệp, phá sản và tái cấu trúc nợ khác và đã từng là người kiểm tra phá sản do tòa án chỉ định. Đặc biệt, ông đã đóng một vai trò quan trọng trong nhiều cuộc tái cơ cấu nợ thành phố, tiện ích, bảo hiểm, hàng không, chăm sóc sức khỏe và nợ quốc tế, bao gồm cả tái cơ cấu nợ Đường hầm Euro của Anh/Pháp.


(b) Alameda Silo: Matthew R. Rosenberg : Ông Rosenberg là Đối tác của Lincoln Park Advisors, một công ty tư vấn tài chính do ông thành lập vào năm 2014. Ông có hơn 25 năm kinh nghiệm về tái cấu trúc, tài chính doanh nghiệp, đầu tư chính, điều hành và hội đồng quản trị. Trước khi thành lập Lincoln Park Advisors, ông là đối tác của công ty tái cấu trúc và ngân hàng đầu tư Chilmark Partners, đối tác của hai quỹ đầu tư tư nhân, Zell/Chilmark Fund và Chilmark Fund II, Giám đốc Tái cấu trúc của Công ty Wellbridge và là thành viên của nhiều hội đồng quản trị công ty. Kinh nghiệm tư vấn tái cấu trúc của ông bao gồm các công ty như OSG, Supermedia, Nortel, Trinity Coal, USG Corporation, JHT Holdings, Inc., Covanta Energy, Sirva, Lodgian, Inc., ContiGroup Companies, Inc., Fruit of the Loom, Ltd. và Lời chào giấy tái chế.


(c) Liên doanh Silo: Rishi Jain : Ông Jain là Giám đốc Điều hành và Đồng Giám đốc Khu vực phía Tây của Accordion, một công ty tư vấn tài chính và công nghệ tập trung vào lĩnh vực cổ phần tư nhân. Ông có hơn 25 năm kinh nghiệm hỗ trợ các nhóm quản lý và lãnh đạo các sáng kiến hoạt động và tài chính trong cả môi trường căng thẳng và đau khổ. Trước khi gia nhập Accordion, ông Jain là một phần trong hoạt động tái cơ cấu và quay vòng doanh nghiệp của Alvarez & Marsal trong hơn 10 năm và đảm nhận nhiều vai trò điều hành tài chính cấp cao. Các nhiệm vụ đáng chú ý nhất của ông bao gồm giúp lãnh đạo quá trình tái cấu trúc, thanh lý và kết thúc hoạt động của Washington Mutual và tổ chức tiền thân của nó, WMI Liquidating Trust. Anh ấy cũng điều hướng việc tái cấu trúc Dịch vụ Địa vật lý Toàn cầu trong chương 11 của nó và cuối cùng là thanh lý và kết thúc trong hồ sơ chương 11 thứ hai của nó.


(d) Dotcom Silo: Joseph J. Farnan đáng kính (Giám đốc độc lập chính) : Ông Farnan từng là Thẩm phán cấp quận của Hoa Kỳ cho Quận Delaware từ năm 1985 đến năm 2010. Ông giữ chức vụ Chánh án từ năm 1997-2001. Trong nhiệm kỳ của mình, ông Farnan đã chủ trì nhiều phiên tòa xét xử băng ghế dự bị và bồi thẩm đoàn liên quan đến các tranh chấp thương mại phức tạp. Trước khi được bổ nhiệm vào băng ghế dự bị liên bang, ông Farnan đã được bổ nhiệm vào một số vị trí trong chính quyền địa phương, tiểu bang và liên bang. Trở lại hành nghề tư nhân vào năm 2010 với việc thành lập Farnan LLP, một công ty luật tập trung vào các vấn đề thương mại phức tạp, bao gồm chương 11 tố tụng, kiện tụng chứng khoán, kiện tụng chống độc quyền và kiện tụng bằng sáng chế. Ngoài ra, ông Farnan còn phục vụ với tư cách là trọng tài viên, hòa giải viên, giám đốc độc lập và người được ủy thác của các doanh nghiệp dự tính hoặc nộp đơn phá sản theo chương 11.


(e) Dotcom Silo: Matthew A. Doheny : Ông Doheny là Chủ tịch của North Country Capital LLC, một công ty tư vấn và đầu tư tập trung vào các nhiệm vụ tư vấn đầy thách thức và đầu tư các danh mục đầu tư tư nhân vào các cơ hội trong tình huống đặc biệt. Ông đã giữ vị trí này kể từ tháng 1 năm 2011. Ông Doheny đã phục vụ trong ban giám đốc hoặc với tư cách là Giám đốc Tái cấu trúc của nhiều công ty gặp khó khăn và căng thẳng, bao gồm cả Yellow Corp., MatlinPatterson, GMAC Rescap và Eastman Kodak. Ông cũng là Giám đốc điều hành và Trưởng bộ phận đầu tư trong các tình huống đặc biệt tại HSBC Securities Inc. từ năm 2015 đến năm 2017. Trước đó, ông Doheny từng là Giám đốc danh mục đầu tư trong các tình huống đặc biệt tại Fintech Advisory Inc. từ năm 2008 đến năm 2010 và là Giám đốc điều hành của Sản phẩm đau khổ Group tại Deutsche Bank Securities Inc. từ năm 2000 đến năm 2008.


48. Việc bổ nhiệm các Giám đốc sẽ lần đầu tiên cung cấp cho Tập đoàn FTX cơ chế quản trị doanh nghiệp phù hợp.


49. Các Giám đốc dự định tổ chức các cuộc họp hội đồng quản trị chung của Bên nợ về các vấn đề có lợi ích chung, bao gồm (a) việc thực hiện các biện pháp kiểm soát, (b) bảo vệ và thu hồi tài sản, (c) điều tra các khiếu nại chống lại người sáng lập và bên thứ ba, (d) hợp tác với các thủ tục phá sản của các công ty con ở các khu vực pháp lý khác và (e) tối đa hóa giá trị cho tất cả các bên liên quan thông qua việc tổ chức lại hoặc bán mảng kinh doanh, đầu tư và tài sản phức tạp của Bên nợ trên khắp thế giới.


Các Giám đốc sẽ thực hiện các thủ tục thích hợp để giải quyết bất kỳ xung đột lợi ích nào giữa các Silo và, nếu cần, trong các Silos khi vụ việc tiến triển, bao gồm cả việc thuê luật sư độc lập để đại diện cho các Bên nợ khác nhau trong việc giải quyết các khiếu nại liên công ty đối với các Bên nợ khác . Tôi hy vọng sẽ có vô số khiếu nại giữa các công ty sẽ được hưởng lợi từ việc giải quyết công bằng theo các quy tắc và quy ước của thông lệ chương 11 của Hoa Kỳ tại Quận Delaware đối với các trường hợp phức tạp, nhiều Bên nợ. Hiện tại, tôi tin rằng tất cả các bên liên quan đều được phục vụ tốt nhất bởi một chính quyền điều phối và tập trung.


Tiếp tục đọc ở đây