Hãy cùng làm sáng tỏ một số phân tích mở mang tầm mắt giúp bạn biết ngay cả những gã khổng lồ công nghệ như Google, Microsoft và Amazon cũng đã gặp phải những thất bại khá lớn trong lĩnh vực khởi nghiệp sản phẩm. Hãy cùng tôi đi sâu vào những câu chuyện hấp dẫn đằng sau mười công ty khởi nghiệp như vậy, khám phá những bài học mà chúng mang lại cho những doanh nhân đầy tham vọng và những người đam mê đổi mới. Sản phẩm khởi nghiệp của Google Thôi thì khỏi cần giới thiệu Google. Tôi có đúng không? Nhưng bạn có biết rằng bên cạnh vô số ứng dụng thành công thì Google cũng có một danh sách dài các sản phẩm thất bại? Đúng, ban đọc nó chính xác. Gã khổng lồ công cụ tìm kiếm đã chạm tay vào rất nhiều chiếc bánh, nhưng không phải tất cả đều đạt được những thành công ngọt ngào mà họ mong đợi. Danh sách các dự án thất bại của Google: Google Buzz Google trả lời Máy tính xách tay của Google Google Wave Google Buzz Một trong những thất bại đáng chú ý nhất của Google là , một công cụ mạng xã hội, tiểu blog và nhắn tin được tích hợp vào chương trình email dựa trên web của họ, Gmail. Google giới thiệu Google Buzz vào năm 2010. Google Buzz Tại sao Google Buzz thất bại? Google Buzz phải đối mặt với sự chỉ trích dữ dội vì cài đặt quyền riêng tư, thường tiết lộ danh sách liên hệ email của người dùng mà không được phép. Điều này dẫn đến các vụ kiện tụng và phản ứng dữ dội của công chúng, làm hoen ố danh tiếng của Google và cuối cùng dẫn đến việc Google Buzz phải đóng cửa vào năm 2011. Câu trả lời của Google Google Answers là một cái tên khác trong danh sách khởi nghiệp thất bại. Google đã cố gắng tạo ra một nền tảng nơi người dùng có thể hỏi và trả lời các câu hỏi có tính phí. Nó ra mắt vào năm 2002. Tại sao câu trả lời của Google không thành công? Mặc dù có một khái niệm độc đáo được cho là sẽ hữu ích cho tất cả các bên nhưng Google Answers vẫn gặp khó khăn trong việc thu hút lượng người dùng nhất quán. Nhu cầu trả tiền cho các câu trả lời khi có sẵn các lựa chọn thay thế miễn phí như Yahoo Answers và Quora đã cản trở việc áp dụng nó, dẫn đến việc nó ngừng hoạt động vào năm 2006. Máy tính xách tay của Google được thiết kế để lưu và sắp xếp các ghi chú cũng như thông tin từ web. Nó được ra mắt vào năm 2006 và ngừng hoạt động vào năm 2012. Google Notebook Tại sao Google Notebook thất bại? Sự thất bại của Google Notebook có thể là do một số yếu tố khiến nó khác biệt với sự thành công của Evernote. Một lý do chính là Google Notebook thiếu hỗ trợ nền tảng mạnh mẽ, gây bất tiện cho người dùng cần truy cập ghi chú của họ trên các thiết bị khác nhau. Ngược lại, Evernote tận dụng nhu cầu này bằng cách cung cấp khả năng đồng bộ hóa và hỗ trợ liền mạch cho nhiều nền tảng khác nhau như điện thoại thông minh, máy tính bảng và máy tính. Ngoài ra, giao diện thân thiện với người dùng của Evernote và các tính năng như ghi âm giọng nói đã khiến nó trở thành một công cụ linh hoạt hơn, đáp ứng các yêu cầu của người dùng thực. Thất bại của Google Notebook là không có khả năng thích ứng với thói quen ngày càng phát triển của người dùng và việc thiếu các bản cập nhật nhất quán đã cho phép Evernote có được lợi thế cạnh tranh. Google Wave , sau này được gọi là Apache, nhằm mục đích cách mạng hóa giao tiếp bằng cách kết hợp email, nhắn tin và cộng tác chỉnh sửa trong một nền tảng. Mặc dù có cách tiếp cận sáng tạo nhưng nó không thể tìm được chỗ đứng. Nó được ra mắt vào năm 2009 và ngừng sản xuất chỉ trong vòng một năm. Google Wave Tại sao Google Wave thất bại? Google Wave đã đi trước thời đại và giao diện phức tạp khiến người dùng khó có thể phát huy hết tiềm năng của nó. Ngoài ra, hoạt động tiếp thị và định vị sản phẩm của Google không truyền tải được giá trị của nó một cách hiệu quả. Những yếu tố này đã góp phần vào sự sụp đổ của nó. Ngoài ba sản phẩm thất bại này của Google, còn có nhiều sản phẩm khác như Google Glass, Google Reader, Google Nexus, Google+, Google Allo, Google Inbox, Google Hangouts, Google Play Music, Google Video Player, v.v. Sản phẩm khởi nghiệp của Microsoft Chuyển sang bước đột phá của Microsoft trong lĩnh vực khởi nghiệp, hãy cùng khám phá một số sản phẩm không tạo được tác động mà họ hướng tới. Danh sách sản phẩm bị lỗi của Microsoft: MS Zune Windows Me Microsoft Bob MS Zune Khi nói về những sản phẩm thất bại của Microsoft thì chính là cái tên lọt vào danh sách. MS Zune Microsoft Zune là dòng máy nghe nhạc di động và dịch vụ truyền thông kỹ thuật số được phát triển bởi Microsoft nhằm cạnh tranh với hệ sinh thái iPod và iTunes của Apple. Thương hiệu Zune bao gồm các thiết bị phần cứng và nền tảng phần mềm liên quan để mua và quản lý nội dung số. Nó được ra mắt vào năm 2006 và tồn tại cho đến năm 2011. Lý do đằng sau sự thất bại của Zune là gì? Microsoft Zune gặp thất bại do nhiều yếu tố khác nhau. Việc gia nhập muộn vào thị trường do iPod thống trị và việc thiếu sự đổi mới đáng kể đã đặt ra những thách thức. Zune gặp khó khăn trong việc thiết lập một hệ sinh thái hấp dẫn như iTunes, dẫn đến tác động lên thị trường bị hạn chế. Các vấn đề về khả năng tương thích, phần mềm kém bóng bẩy và nhận thức về thương hiệu kém dễ nhận biết hơn nữa đã cản trở việc áp dụng nó. Việc Microsoft tập trung vào phần cứng hơn là hệ sinh thái toàn diện cũng góp phần vào sự sụp đổ của hãng. Windows Me , viết tắt của Windows Millennium Edition, là phiên bản hệ điều hành Windows. Mặc dù được phát hành vào năm 2000 nhưng nó đã không nhận được sự chấp nhận và hoan nghênh rộng rãi và kết thúc vào năm 2003, sau đó là sự hỗ trợ mở rộng vào tháng 7 năm 2006. Windows Me Tại sao Windows Me không thành công? Windows Me gặp khó khăn với các vấn đề về độ ổn định và khả năng tương thích. Nó được coi là một giải pháp tạm thời giữa Windows 98 và Windows XP, và việc thiếu những cải tiến đáng kể đã dẫn đến hiệu suất kém. Microsoft Bob là cái tên còn lại trong danh sách khi ai đó tìm kiếm những sản phẩm thất bại của Microsoft. Mặc dù nó nhằm mục đích làm cho giao diện của Windows 3.1x, Windows 95 và Windows NT thân thiện hơn với người dùng bằng cách giới thiệu giao diện giống phim hoạt hình, nhưng nỗ lực đơn giản hóa này đã không gây được tiếng vang với người dùng. Tuổi thọ của nó chỉ là một năm, tức là từ năm 1995 đến đầu năm 1996. Microsoft Bob Tại sao Microsoft Bob thất bại? Không thể phủ nhận, ý tưởng làm cho máy tính trở nên dễ tiếp cận hơn là rất cao quý. Tuy nhiên, việc thực thi trong Microsoft Bob đã không thành công. Người dùng nhận thấy giao diện này cồng kềnh và phản trực giác, dẫn đến sự sụp đổ nhanh chóng của nó. Nếu bạn nghĩ Microsoft chỉ có ba sản phẩm khởi nghiệp thất bại này thì bạn đã nhầm. Danh sách này rất dài, bao gồm Kin, Microsoft Portrait, Điện thoại thông minh Microsoft Lumia, MSN, MSN TV, Microsoft Surface RT, Windows 8, Windows Vista, Microsoft Office Assistant (Clippy), Microsoft Internet Explorer 6, Microsoft Groove Music, TerraServer, Ban nhạc Microsoft, v.v. Sản phẩm khởi nghiệp của Amazon Cuối cùng, hãy cùng khám phá danh sách các sản phẩm thất bại của Amazon đang phải đối mặt với sự sụp đổ vì một số lý do: Danh sách sản phẩm thất bại của Amazon: Điện thoại chữa cháy Đấu giá Amazon Điểm đến của Amazon Điện thoại chữa cháy là điện thoại thông minh được phát triển bởi Amazon, nhằm mục đích tích hợp chặt chẽ với hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ của Amazon. Đây là nỗ lực đầu tiên của Amazon trong việc tạo ra một chiếc điện thoại thông minh và được ra mắt với rất nhiều sự mong đợi vào năm 2014. Tuy nhiên, nó đã không đạt được mức độ thành công như Amazon mong đợi. Amazon Fire Phone Điện thoại này được ra mắt chính thức vào ngày 25 tháng 7 năm 2014 và ngừng sản xuất sau một thời gian tương đối ngắn. Có thông tin cho rằng Amazon đã ngừng sản xuất Fire Phone vào tháng 8 năm 2015, chỉ hơn một năm sau khi phát hành lần đầu. Lý do đằng sau sự thất bại của Fire Phone Amazon Fire Phone không thành công do sự kết hợp của nhiều yếu tố. Mức giá ban đầu cao khiến nó phải cạnh tranh với những chiếc điện thoại hàng đầu đã có tên tuổi. Các tính năng độc đáo như màn hình 3D và Firefly có vẻ phô trương hơn là hữu ích. Hệ sinh thái ứng dụng hạn chế, sự vắng mặt của Cửa hàng Google Play và sự phụ thuộc vào Appstore của Amazon khiến nó kém hấp dẫn hơn. Lòng trung thành của người tiêu dùng đối với các thương hiệu hiện có và việc gia nhập muộn vào thị trường do Apple và Samsung thống trị đã cản trở việc áp dụng. Ngoài ra, quan hệ đối tác độc quyền với AT&T đã hạn chế tính khả dụng của nó, trong khi hoạt động tiếp thị không truyền đạt được giá trị của nó so với các đối thủ cạnh tranh. Đấu giá Amazon Amazon Auctions là một nền tảng đấu giá trực tuyến do Amazon.com ra mắt vào tháng 3 năm 1999. Nó được giới thiệu như một cách để các cá nhân và doanh nghiệp liệt kê và bán các mặt hàng thông qua danh sách kiểu đấu giá, tương tự như các nền tảng như eBay. Dịch vụ này cho phép người bán tạo danh sách và người mua đấu giá các mặt hàng, người trả giá cao nhất sẽ thắng món hàng đó. Đấu giá Amazon đã ngừng hoạt động vào tháng 9 năm 2000, sau thời gian tồn tại tương đối ngắn khoảng một năm rưỡi. Dịch vụ này phải đối mặt với những thách thức và không đạt được mức độ phổ biến như eBay, vốn đã là một công ty có uy tín trên thị trường đấu giá trực tuyến. Nguyên nhân thất bại Amazon Auction phải đối mặt với một cuộc chiến khó khăn do sự vững mạnh của eBay trên thị trường đấu giá trực tuyến. Việc thiếu các tính năng độc đáo và khác biệt đã cản trở khả năng thu hút người dùng rời khỏi nền tảng của eBay. Điểm đến của Amazon Amazon Destinations là dịch vụ đặt vé du lịch được Amazon ra mắt vào năm 2015. Dịch vụ này nhằm mục đích cung cấp cho người dùng các gói khách sạn và du lịch ở các khu vực cụ thể, tập trung vào các điểm nghỉ ngơi ở địa phương và các điểm đến lân cận. Tuy nhiên, dịch vụ này đã lặng lẽ ngừng hoạt động vào tháng 10 năm 2015, chỉ vài tháng sau khi ra mắt. Tại sao Điểm đến của Amazon thất bại? Lý do chính đằng sau sự thất bại của nó có thể là do sự cạnh tranh gay gắt trong ngành du lịch trực tuyến, bị chi phối bởi những công ty lâu đời như Expedia và Booking.com. Ngoài ra, Amazon phải đối mặt với những thách thức trong việc khẳng định mình là một nền tảng đáng tin cậy trong lĩnh vực du lịch, dẫn đến việc áp dụng bị hạn chế và cuối cùng góp phần vào quyết định ngừng dịch vụ. Chà, danh sách không kết thúc ở đây; có vô số sản phẩm của Amazon đã thất bại, chẳng hạn như Nhà hàng Amazon, Ví Amazon, Nút Dash, Pets.com, Myhabit.com, LiveBid.com, BuyVIP, v.v. Bài học kinh nghiệm Chà, trong hơn 20 năm kinh nghiệm của mình, tôi đã thấy nhiều công ty khởi nghiệp không thể trở thành những công ty lớn trong ngành của họ. Và nếu tôi đang nói về Google, Amazon và Microsoft, họ đã đa dạng hóa danh mục đầu tư và nguồn doanh thu của mình trên nhiều lĩnh vực và dịch vụ khác nhau. Sự đa dạng này hoạt động như một lớp đệm, cho phép họ tiếp nhận những thất bại hoặc thất bại trong một lĩnh vực nào đó mà không ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình tài chính của họ. Mặt khác, các công ty khởi nghiệp thường tập trung vào một lĩnh vực hoặc sản phẩm cụ thể nên có rủi ro tập trung hơn. Một thất bại hoặc bước đi sai lầm có thể ảnh hưởng đáng kể đến nguồn lực hạn chế và vị thế trên thị trường của họ. Không giống như những gã khổng lồ trong ngành, các công ty khởi nghiệp có thể không có đủ nguồn tài chính để dễ dàng phục hồi sau những thất bại như vậy. Đối với các công ty khởi nghiệp, điều quan trọng là phải quản lý rủi ro một cách khôn ngoan, đa dạng hóa nguồn doanh thu nếu có thể, thúc đẩy sự đổi mới và khả năng thích ứng cũng như đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên sự hiểu biết vững chắc về động lực thị trường. Mặc dù con đường trở thành người chơi lớn trong một ngành đầy thách thức, nhưng việc lập kế hoạch cẩn thận và cam kết kiên định với tầm nhìn của họ có thể đưa các công ty khởi nghiệp đi đến thành công lâu dài.
