谷歌、微软和亚马逊的 10 个失败的初创产品示例

让我们来看看一些令人大开眼界的分析，帮助您了解即使像谷歌、微软和亚马逊这样的科技巨头在产品初创领域也遭遇过不少失败。

和我一起深入研究十家此类初创公司背后的有趣故事，揭示它们为有抱负的企业家和创新爱好者提供的经验教训。

谷歌的产品初创公司

好吧，谷歌就不用介绍了。

我对吗？

但你是否知道，虽然谷歌拥有无数成功的应用程序，但谷歌却有一长串失败的产品？

是的，你没看错。

这家搜索引擎巨头已经涉足了许多领域，但并不是所有的事情都如他们所希望的那样取得了成功。

谷歌失败项目列表：

• 谷歌嗡嗡声
• 谷歌答案
• 谷歌笔记本
• 谷歌波浪

谷歌嗡嗡声

Google 最显着的失败之一是Google Buzz ，这是一种集成到其基于网络的电子邮件程序 Gmail 中的社交网络、微博和消息传递工具。 Google 于 2010 年推出了 Google Buzz。

为什么 Google Buzz 失败了？

Google Buzz 因其隐私设置而受到严厉批评，经常未经许可泄露用户的电子邮件联系人。这引发了诉讼和公众强烈反对，损害了 Google 的声誉，并最终导致 Google Buzz 于 2011 年关闭。

谷歌解答

谷歌问答是失败初创公司名单中的另一个名字。谷歌试图创建一个平台，用户可以在其中付费提问和回答问题。它于 2002 年推出。

为什么谷歌答案失败了？

尽管 Google Answers 有一个独特的概念，应该对各方都有用，但它很难吸引一致的用户群。当 Yahoo Answers 和 Quora 等免费替代品出现时，由于需要付费才能获得答案，这阻碍了其采用，导致其于 2006 年停产。

谷歌笔记本

Google 笔记本旨在保存和组织来自网络的笔记和信息。它于2006年启动，并于2012年关闭。

为什么谷歌笔记本失败了？

Google Notebook 的失败可归因于几个使其与 Evernote 的成功不同的因素。一个关键原因是 Google Notebook 缺乏强大的平台支持，这给需要跨不同设备访问笔记的用户带来不便。

相比之下，Evernote 通过为智能手机、平板电脑和计算机等各种平台提供无缝同步和支持，充分利用了这一需求。

此外，Evernote 的用户友好界面和录音等功能使其成为更通用的工具，可以满足实际用户的需求。

Google Notebook 的失败在于它无法适应不断变化的用户习惯，而其缺乏一致的更新让 Evernote 获得了竞争优势。

谷歌波浪

Google Wave （后来称为 Apache）旨在通过将电子邮件、消息传递和协作编辑结合在一个平台上来彻底改变通信方式。尽管采取了创新的方法，但它未能找到立足点。它于 2009 年推出，并在短短一年内停产。

谷歌Wave为何失败？

Google Wave 领先于时代，其复杂的界面使用户很难充分发挥其潜力。此外，谷歌的营销和产品定位并没有有效传达其价值。这些因素导致了它的灭亡。

除了这三款谷歌失败的产品外，还有很多像谷歌眼镜、谷歌阅读器、谷歌Nexus、谷歌+、谷歌Allo、谷歌收件箱、谷歌环聊、谷歌播放音乐、谷歌视频播放器等。

微软的产品初创公司

接下来，微软进军初创企业，让我们来探讨一下它的一些产品，这些产品未能产生其预期的影响。

微软失败产品列表：

• 祖恩女士
• 视窗我
• 微软鲍勃

祖恩女士

当我们谈论微软失败的产品时， MS Zune就是榜上有名的名字。

Microsoft Zune 是 Microsoft 开发的一系列便携式媒体播放器和数字媒体服务，作为 Apple iPod 和 iTunes 生态系统的竞争对手。

Zune 品牌包括硬件设备和用于购买和管理数字内容的相关软件平台。它于 2006 年推出，一直持续到 2011 年。

Zune失败的原因是什么？

由于各种因素，微软Zune面临失败。它进入由 iPod 主导的市场较晚且缺乏实质性创新，这给它带来了挑战。

Zune 难以建立像 iTunes 这样引人注目的生态系统，导致市场影响有限。兼容性问题、不够完善的软件以及不太知名的品牌认知进一步阻碍了它的采用。

微软对硬件而非全面生态系统的关注也是其垮台的原因之一。

视窗我

Windows Me是 Windows Millennium Edition 的缩写，是 Windows 操作系统版本。尽管它于 2000 年发布，但未能获得广泛的接受和好评，并于 2003 年结束，随后于 2006 年 7 月获得了扩展支持。

为什么 Windows Me 没有成功？

Windows Me 一直受到稳定性和兼容性问题的困扰。它被认为是 Windows 98 和 Windows XP 之间的权宜之计，缺乏重大改进导致其性能平平。

微软鲍勃

当有人搜索微软失败的产品时， “微软鲍勃”是列表中的另一个名字。虽然其目的是通过引入卡通式界面来使Windows 3.1x、Windows 95和Windows NT的界面更加用户友好，但这种简化的尝试并没有引起用户的共鸣。它的寿命只有一年，即从1995年到1996年初。

微软鲍勃为何失败？

不可否认，让计算变得更容易访问的想法是崇高的。然而，微软鲍勃的执行却没有达到目标。用户发现该界面繁琐且违反直觉，导致其迅速消亡。

如果您认为微软只有这三个失败的产品初创公司，那您就错了。名单很长，其中包括 Kin、Microsoft Portrait、Microsoft Lumia 智能手机、MSN、MSN TV、Microsoft Surface RT、Windows 8、Windows Vista、Microsoft Office Assistant (Clippy)、Microsoft Internet Explorer 6、Microsoft Groove Music、TerraServer、微软手环等

亚马逊的产品初创公司

最后，让我们来探讨一下亚马逊失败的产品列表，这些产品因以下几个原因而面临失败：

亚马逊不合格产品列表：

• 消防电话
• 亚马逊拍卖
• 亚马逊目的地

消防电话

亚马逊Fire Phone是亚马逊开发的一款智能手机，旨在与亚马逊的产品和服务生态系统紧密集成。这是亚马逊首次尝试打造智能手机，并于 2014 年在万众期待中推出。然而，它并没有达到亚马逊所希望的成功程度。

这款手机于2014年7月25日正式推出，并在相对较短的上市时间后停产。据报道，亚马逊于 2015 年 8 月停产了 Fire Phone，距其首次发布仅一年多。

消防电话故障的原因

由于多种因素的综合作用，亚马逊 Fire Phone 的失败。其较高的初始定价使其无法与成熟的旗舰手机相媲美。 3D 显示和 Firefly 等独特功能似乎只是噱头而不是有用。

有限的应用程序生态系统、缺乏 Google Play 商店以及对亚马逊应用程序商店的依赖使其吸引力下降。消费者对现有品牌的忠诚度以及较晚进入由苹果和三星主导的市场阻碍了采用。此外，与 AT&T 的独家合作关系限制了其可用性，而营销未能传达其与竞争对手相比的价值。

亚马逊拍卖

亚马逊拍卖是 Amazon.com 于 1999 年 3 月推出的在线拍卖平台。它的推出是为了让个人和企业通过拍卖式列表来列出和销售物品，类似于 eBay 等平台。该服务允许卖家创建自己的列表，买家可以对商品进行竞价，出价最高的人赢得该商品。

亚马逊拍卖在经历了大约一年半的相对较短的生命周期后于 2000 年 9 月停产。该服务面临着挑战，并且没有获得与 eBay 相同的受欢迎程度，而 eBay 已经是在线拍卖市场的老牌参与者。

失败原因

由于eBay在在线拍卖市场上占据主导地位，亚马逊拍卖面临着一场艰苦的战斗。缺乏独特的功能和差异化阻碍了其吸引用户离开 eBay 平台的能力。

亚马逊目的地

Amazon Destinations是亚马逊于2015年推出的旅行预订服务，旨在为用户提供特定地区的酒店和旅行套餐，重点关注当地度假胜地和附近目的地。然而，该服务在 2015 年 10 月推出后仅几个月就悄然终止。

亚马逊目的地为何失败？

其失败的主要原因可能是在线旅游行业的激烈竞争，该行业由 Expedia 和 Booking.com 等老牌企业主导。此外，亚马逊在将自己打造成旅游行业可靠且值得信赖的平台方面面临挑战，这导致采用率有限，并最终导致决定停止该服务。

嗯，这个列表并没有结束。失败的亚马逊产品数不胜数，例如亚马逊餐厅、亚马逊钱包、Dash Buttons、Pets.com、Myhabit.com、LiveBid.com、BuyVIP 等等。

得到教训

嗯，在我 20 多年的经验中，我看到许多初创公司无法在各自的行业中成为重要参与者。如果我谈论的是谷歌、亚马逊和微软，他们已经在各个领域和服务中实现了投资组合和收入来源的多元化。这种多样性起到了缓冲作用，使他们能够吸收某个领域的失败或挫折，而不会严重影响其财务状况。

另一方面，初创公司通常专注于特定的利基市场或产品，因此风险更加集中。一次失败或失误可能会严重影响其有限的资源和市场地位。与行业巨头不同，初创公司可能没有财务缓冲来轻松从此类挫折中恢复过来。

对于初创企业来说，明智地管理风险、尽可能实现收入来源多元化、促进创新和适应能力以及基于对市场动态的深入了解做出战略决策非常重要。

虽然成为行业巨头的道路充满挑战，但仔细的规划和对愿景的坚定承诺可以让初创企业走上长期成功的道路。