```html
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Mualliflar: 
 
 
 
 
 Xiaolan Zhou Yasuyuki Sawada Matthew Shum Elaine S. Tan Abstrakt COVID-19 pandemiyasi davomida va undan keyin turli xil cheklov choralari ostida Birlashgan Millatlar Tashkilotining (BMT) Barqaror Rivojlanish Maqsadlarini (BRM) amalga oshirishga, ayniqsa, mikro, kichik va oʻrta korxonalarning (MKXK) biznes barqarorligiga raqamli platformalarning taʼsiri batafsil oʻrganilmagan. Alibaba Group’ning onlayn buyurtma asosidagi ovqat yetkazib berish platformasidan olingan batafsil maʼmuriy maʼlumotlardan foydalanib, biz topdikki, raqamli platforma pandemiyadan oldin va keyin MKXKning oziq-ovqat xavfsizligi, farovonligi, bandligi va biznes barqarorligiga hissa qoʻshgan. Biz Xitoyda turli cheklov choralari joriy etilgandan va undan keyin ham COVID-19 pandemiyasiga sotuvchilarning heterojen javoblarini aniqladik. Keng chegara boʻyicha, toʻliq qulflanish davri onlayn sotuvchilarda, ayniqsa, pishirilgan ovqat sanoatida uzoq muddatli yara izlarini qoldirdi. Kontrastda, intensiv chegara boʻyicha, zanjirli doʻkonlar, ayniqsa, katta tarmoqqa ega boʻlgan yoki koʻp ilovaga ega boʻlgan doʻkonlar qulflanishdan oldin va keyin oʻzlarining hamkasblariga qaraganda kuchliroq chidamlilikni namoyish etdilar. Shu sababli, ixtisoslashuv (doʻkon darajasida) va kengroq qamrov (tarmoq darajasida) murakkab iqtisodiy sharoitlarda biznes barqarorligini taʼminlaydigan asosiy omillar sifatida paydo boʻldi. Kirish Oʻtgan oʻn yillikda global iqtisodiyot misli koʻrilmagan raqamlashtirish bilan ajralib turdi. Raqamli platformalar nafaqat bizning tovarlar va xizmatlar bilan oʻzaro aloqada boʻlishimiz, muloqot qilishimiz va bitishimiz usullarini oʻzgartiribgina qolmay, balki iqtisodiyotlarga kutilmagan salbiy zarbalardan tiklanishiga yordam beradi. E-tijoratning oʻsayotgan tendensiyasi va iqtisodiyotlarning kengroq raqamlashtirilishi global COVID-19 pandemiyasi (ADB  ,  ; Du va boshqalar  ) tomonidan tezlashdi. 2020-yil yanvar oyining oxirida Xitoy hukumati kasallikning tez tarqalishini oldini olish uchun turli shaharlarda uchta qatʼiy cheklov choralarini joriy etdi (Fang va boshqalar  ; Qiu va boshqalar  ), bu COVID-19 ning yuqish darajasi va tarqalishini sezilarli darajada kamaytirdi (Alekseev va boshqalar  ; Bartik va boshqalar  ); mikro, kichik va oʻrta korxonalarning (MKXK) ekotizimlariga taʼsirini uzaytirdi (Bartik va boshqalar  ; Bloom va boshqalar  ; Mathijs de va boshqalar  ; Cong va boshqalar  ; Dai va boshqalar  ,  ; Guo va boshqalar  ; Kong va boshqalar  ; Wang va boshqalar  ); va Xitoyda MKXKning raqamlashtirilishini osonlashtirdi. Biroq, raqamli platformalar tomonidan BMTning Barqaror Rivojlanish Maqsadlariga (BRM) erishishda oʻynagan roli, turli cheklov choralari raqamli sotuvchilarning biznes barqarorligiga taʼsiri va turli biznes strategiyalarining MKXK barqarorligiga samaradorligi kam oʻrganilgan. Adabiyotlardagi bu boʻshliqni qisman toʻldirish uchun, biz Xitoyda Alibaba Group’ning Ele.me onlayn buyurtma asosidagi ovqat va oziq-ovqat boʻlmagan mahsulotlar yetkazib berish xizmati platformasidan olingan keng koʻlamli maʼmuriy maʼlumotlardan foydalandik; Ele.me’dagi aksariyat doʻkonlar MKXK hisoblanadi. Ushbu maqola Ele.me’dagi barcha tanlangan doʻkonlarga, turli mahsulot toifalaridagi (masalan, pishirilgan ovqat, pishirilmagan ovqat, dorixona) doʻkonlarga va ketma-ket individual doʻkonlarga turli cheklov choralari taʼsirini miqdoriy baholaydi. Biz pandemiyadan oldin va undan keyin BRMga erishishda raqamli ovqat yetkazib berish platformalarining rolini muhokama qilamiz va keyin siyosatchilar va sotuvchilar uchun siyosat tavsiyalarini taklif qilamiz. Ushbu tadqiqot shuni koʻrsatadiki, raqamli ovqat yetkazib berish platformasi pandemiyadan oldin va keyin MKXKning oziq-ovqat xavfsizligi, farovonligi, bandligi va biznes barqarorligiga hissa qoʻshibgina qolmay, balki BRMga yordam berishga ham hissa qoʻshdi. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 Ushbu tadqiqotning hissasi quyidagilardan iborat. Birinchidan, u barqaror rivojlanishni (BR) MKXK nuqtai nazaridan oʻrganadi; Xitoy iqtisodiyotining BR uchun muhim boʻlgan bu fokus, chunki 2018 yilda barcha korxonalarda MKXK tomonidan band boʻlgan shaxslarning ulushi 79,4% ni tashkil etgan (NBS  ). Bundan tashqari, MKXKning BR-si SDG 8.3 maqsadiga tegishli. Bu yerda ishlatilgan maʼmuriy maʼlumotlar, ular kamdan-kam hollarda mavjud boʻladi, turli COVID-19 cheklov choralari MKXKning biznes barqarorligiga va shu bilan umumiy BR-ga uzoq muddatli taʼsirini miqdoriy va keng qamrovli oʻrganish uchun noyob imkoniyat yaratadi. Odatda oʻrganiladigan buyurtmalar yoki savdo hajmidan tashqari, biz mahsulot assortimenti va narx chegirmalari uchun proksilarni yaratdik. Biz siyosat taʼsirining potentsial nosteʼlitsiyasini kuzatish uchun kvadrat vaqt tendensiyalaridan foydalandik, shu bilan birga koʻplab avvalgi tadqiqotlar faqat oʻrtacha siyosat "davolash" effektlarini baholash uchun turli cheklov choralari boʻyicha ikkilamchi oʻzgaruvchilarni qabul qilgan (Raj va boshqalar  ; Han va boshqalar  ; Guo va boshqalar  ). Ikkinchidan, bizning holat tadqiqotimiz ovqat sanoati va dorixona sanoatiga tegishli, bu yerda raqamlashtirish sotuvchilarning onlayn yetkazib berish platformalaridan foydalanish orqali koʻriladi; topilmalar inqiroz davrida oziq-ovqat xavfsizligi va sogʻliqni saqlash masalalarida raqamlashtirishning rolini yoritishi mumkin, bu esa SDG 2.c va 3.8 maqsadlariga tegishli. Bizning noyob maʼlumotlarimiz COVID-19 tomonidan boshqariladigan raqamlashtirish darajasini oʻlchashimizga imkon beradi, yaʼni Xitoyda raqamli ovqat yetkazib berish platformasiga kirgan ovqat sanoati MKXKlarining soni, bu SDG 8.3 maqsadiga bogʻlangan. Ushbu oʻlchov bitta platformaga cheklangan boʻlsa-da, u cheklov choralarining raqamlashtirishga taʼsirini tushunishga imkon beradi. Bizning topilmalarimiz shuni koʻrsatadiki, ushbu choralar turli mahsulot toifalari boʻyicha heterojen natijalarga ega, ular uzoqroq vaqt davomida oʻrganilganda farq qiladi; shuning uchun pandemiya davri raqamlashtirish bilan toʻgʻridan-toʻgʻri munosabatga ega emas, chunki u turli cheklov choralari orqali vositachilik qiladi. Uchinchidan, biz ikkita biznes strategiyasining, yaʼni zanjirli doʻkonlar va koʻp ilovalar doʻkonlarining barqaror MKXKlarning chidamliligiga taʼsirini oʻrganamiz. Platformaga kirgan MKXKlar (yaʼni, raqamlashtirilgan) uchun biz cheklov choralarining taʼsiri sotuvchi turiga qarab farq qilishini aniqlaymiz. Zanjirli doʻkonlar zanjirli boʻlmagan doʻkonlarga qaraganda yaxshiroq natijalarga erishganligi aniqlandi, bu esa hatto ikkala doʻkon turi raqamlashtirilgan boʻlsa ham, taʼminot zanjirlarining katta tarmogʻi raqamlashtirishga katta foyda keltirishini koʻrsatadi. Xuddi shunday, koʻp ilovalar doʻkonlari (bu koʻp ilovalarsiz doʻkonlarga qaraganda yuqori darajadagi raqamlashtirishni koʻrsatadi) yaxshiroq natijalarga erishganligi aniqlandi. 2019 2023 2022 2022 Ushbu maqolaning qolgan qismi quyidagicha davom etadi. Birinchidan, biz BMTning BRMga raqamlashtirish orqali erishish va COVID-19 ning MKXKning barqarorligi va chidamliligiga taʼsiri boʻyicha adabiyotlarni koʻrib chiqamiz. Ikkinchidan, biz materiallar va uslublar, jumladan, Xitoyda COVID-19 ning rivojlanishi, maʼlumotlar, nomodelli faktlar va empirik modellarni tasvirlaymiz. Uchinchidan, biz turli cheklov choralari va ikkita biznes strategiyasining taʼsirini koʻrsatamiz. Toʻrtinchidan, biz topilmalarimizni umumlashtiramiz va siyosatchilar va sotuvchilar uchun oqibatlarni muhokama qilamiz. Beshinchidan va nihoyat, biz raqamli ovqat yetkazib berish platformalari orqali BMTning BRMga erishish boʻyicha tavsiyalarimizni va ushbu tadqiqotning cheklovlari hamda kelajakdagi tadqiqotlarni yakunlaymiz. Adabiyotlar Raqamlashtirish orqali BMTning BRMga erishish 2015 yilda Birlashgan Millatlar Tashkiloti Bosh Assambleyasi 2030 yilgacha Barqaror Rivojlanish Agentligini qabul qildi, bu 17 ta BR va 169 ta maqsadni belgilab berdi (BMT  ,  ). BRMni amalga oshirish koʻplab qiyinchiliklarga duch keladi, masalan, lokalizatsiya va boshqaruvga integratsiya. Raqamlashtirish BRMga erishish uchun eng istiqbolli oʻzgarishlardan biri sifatida qaraladi (Gouvea va boshqalar  ; Sachs va boshqalar  ; Seele va Lock  ; Walker va boshqalar  ). Raqamli transformatsiya va tarmoqlanish BRMni lokalizatsiya qilishga (ElMassah va Mohieldin  ; Reuter  ) va BRMga erishish yoʻlida boshqaruvni yaxshilashga yordam beradi (Athey  ; Lowman  ). Katta maʼlumotlar va axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (AKT) texnologiyasining hayotning barcha jabhalariga tarqalishi bilan, koʻplab stsenariylarda raqamlashtirish sezilarli darajada oshdi, masalan, uyda ishlash, onlayn taʼlim, raqamli sogʻliqni saqlash (Novillo-Ortiz va boshqalar  ; Asi va Williams  ), aqlli shaharlar (Jain va boshqalar  ), robototexnika, va emissiyalarni kamaytirish va boshqa ekologik-faol yechimlar (He va boshqalar  ), bularning barchasi BRMga, ayniqsa COVID-19 davomida va undan keyin erishishga hissa qoʻshdi (Pan va Zhang  ; Zhao va boshqalar  ). Biroq, raqamlashtirish va barqarorlik oʻrtasidagi munosabatlar munozarali boʻlib qolmoqda (Castro va boshqalar  ; Vinuesa va boshqalar  ). Raqamlashtirish odamlarning maxfiylik huquqlarini buzishi, maʼlumotlardan notoʻgʻri foydalanish va siyosiy kuzatuvga olib kelishi mumkin (Seele va Lock  ), tabiiy ekotizimlarni yomonlashtirishi (Bekaroo va boshqalar  ) va atrof-muhit va sogʻliqqa salbiy taʼsir koʻrsatishi mumkin (LaPointe  ). Raqamlashtirish daromad tengsizligini kamaytirishi mumkin (Yin va Choi  ); ammo, raqamlashtirish tengsizlikni kamaytiradimi, bu qanday shakllanganligiga ham bogʻliq (Asongu va Odhiambo  ). Mavjud tadqiqotlarning aksariyati BRMga raqamlashtirish taʼsirini tahlil qilish uchun sifatli yondashuvni qabul qilgan, shu bilan birga kam sonli tadqiqotlar miqdoriy metodologiyani qabul qilgan. BRM boʻyicha koʻpgina miqdoriy tadqiqotlar mamlakat darajasida BRM indeksi (SDGI)ni oʻrganadi (Zhao va boshqalar  ). Bizning bilishimizcha, hech qanday tadqiqot raqamli ovqat yetkazib berish platformalari pandemiyadan oldin va keyin BRMga qanday yordam berishini mexanizmlariga qaratilmagan. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 COVID-19 ning MKXK barqarorligi va chidamliligiga taʼsiri Chidamlilik iqtisodiy tizimning zarbalarni qabul qilish va ijtimoiy-iqtisodiy oʻzgarishlar yuzaga kelganda qayta tashkil etish qobiliyatini bildiradi. Barqarorlik chidamlilikdan koʻra kengroq tushuncha boʻlib, u kelajak avlodlar uchun foyda keltiradigan ijtimoiy, ekologik va iqtisodiy faoliyatni birlashtirishni ifodalaydi (Geissdoerfer va boshqalar  ; Ranjbar va boshqalar  ; Elkington  ). Tabiiy ofatlar kabi tashqi zarbalar odatda taʼminot zanjirlari yoki firmalarning mijoz-tadbirkor tarmoqlari orqali tarqaladi (Brummitt va boshqalar  ; Inoue va Todo  ; Carvalho va boshqalar  ). COVID-19 ning barqarorlikka taʼsiriga qaratilgan tadqiqotlar uchta yoʻnalishga boʻlinishi mumkin: ekologik faoliyat (Adelodun va boshqalar  ; Amankwah-Amoah  ; Freire-González va Vivanco  ), ijtimoiy faoliyat (Anholon va boshqalar  ; Christoffel va boshqalar  ; Sharma va boshqalar  ; Ryan va boshqalar  ; Iyengar  ) va iqtisodiy faoliyat (Pan va Zhang  ). Sifatli yondashuvlarni qabul qilgan koʻplab tadqiqotlar mavjud. Biroq, koʻplab tadqiqotlar COVID-19 ning MKXKga iqtisodiy taʼsiri boʻyicha soʻrovnomalar yoki moliyaviy hisobvaraq maʼlumotlariga asoslangan (Bartik va boshqalar  ; Bloom va boshqalar  ; Mathijs de va boshqalar  ; Cong va boshqalar  ; Dai va boshqalar  ,  ; Guo va boshqalar  ; Kong va boshqalar  ; Wang va boshqalar  ), va ular kichik biznesning daromadlari va xarajatlari, biznes kutishlari, ishdan boʻshatishlar, yopilishlar, kirishlar, firmalar soni, raqamlashtirish, moliyaviy tangliklar va firmalarning omil mahsuldorligi kabi turli muhim mavzularni oʻrgangan. Biroq, MKXK haqidagi batafsil maʼmuriy maʼlumotlar tadqiqot uchun kamdan-kam hollarda mavjud yoki soʻrovnomalarda past chastotada (masalan, choraklik) xabar qilingan (Guo va boshqalar  ; Kong va boshqalar  ). Restoran sanoati uchun baʼzi tadqiqotchilar uyali telefon geolokatsiyasi maʼlumotlari, veb-sayt koʻrishlari va bronlashlardan restoran tashriflari yoki xodimlarni bilvosita aniqlaganlar (Wang va boshqalar  ; Glaeser va boshqalar  ); faqat kam sonli tadqiqotlar onlayn platformadan olingan buyurtmalarning haqiqiy sonini ishlatgan (Raj va boshqalar  ). Bundan tashqari, COVID-19 ning MKXKga taʼsiri firmaning joylashuvi va xususiyatlariga qarab farq qiladi, masalan, hududning daromadi, restoran zanjirli restoranmi, restoran shahar markazida joylashganmi yoki shtatda turli siyosiy afzalliklar bormi (Wang va boshqalar  ; Glaeser va boshqalar  ). Bizning bilishimizcha, hech qanday avvalgi tadqiqot cheklov choralarining sotuvchilarga, foydalanuvchilarga, yetkazib beruvchilarga, mahsulot assortimentiga va raqamli ovqat yetkazib berish platformalaridagi narx chegirmalariga uzoq muddatli taʼsirini miqdoriy baholash uchun keng qamrovli yuqori chastotali sotuvchi darajasidagi maʼmuriy maʼlumotlarni ishlatmagan. Adabiyotlardagi ushbu muhim boʻshliqni toʻldirish uchun biz ovqat sanoati va dorixona sanoatidagi doʻkonlar qulflanishdan oldin va keyin turli cheklov choralari qanday javob berganini oʻrganamiz. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 Materiallar va uslublar Xitoyda COVID-19 ning rivojlanishi 1-jadvalda  , Vuxanda nomaʼlum pnevmoniya holatlari aniqlangan paytdan boshlab Xitoyda COVID-19 pandemiyasining xronologiyasi koʻrsatilgan. Keyinchalik, kasallik qisqa vaqt ichida butun shahar, Xubey provinsiyasi va mamlakatning boshqa qismlariga tarqaldi. 2020-yil 23-yanvarda Xitoy virusning tarqalishini toʻxtatish uchun Vuxandan chiqishni toʻxtatib qoʻydi, keyin Xubeydagi yetti shahar to 2019-yil dekabridan boshlab

Part of HackerNoon's growing list of open-source research papers, promoting free access to academic material.

Ushbu audio hikoyaning asl tilida yaratilgan!

Raqamli platformalar va kichik biznesning omon qolishi haqida COVID bizga nima o'rgatdi

About Author

IZOHLAR

TEGI QILISH

USHBU MAQOLA TAQDIM ETILGAN

Related Stories

Meet UzairaAdvisory, Winner of Startups of The Year 2024 in Business

Meet UzairaAdvisory, Startups of The Year 2024 Nominee

Meet Uzi World Digital, Winner of Startups of the year 2024 in Kolkata, West Bengal, India

Meet UzairaAdvisory, Winner of Startups of The Year 2024 in Business

Meet UzairaAdvisory, Startups of The Year 2024 Nominee

Meet Uzi World Digital, Winner of Startups of the year 2024 in Kolkata, West Bengal, India

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps