```html
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Autorzy: 
 
 
 
 
 Xiaolan Zhou Yasuyuki Sawada Matthew Shum Elaine S. Tan Streszczenie Wpływ platform cyfrowych na realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), zwłaszcza na zrównoważony rozwój mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP), w ramach różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa podczas pandemii COVID-19 i po niej, nie został jeszcze szczegółowo zbadany. Wykorzystując szczegółowe dane administracyjne z platformy dostarczania żywności na żądanie Alibaba Group, stwierdziliśmy, że platforma cyfrowa przyczyniła się do bezpieczeństwa żywnościowego, dobrobytu, zatrudnienia i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw MMŚP zarówno podczas pandemii, jak i po niej. Odkryliśmy zróżnicowane reakcje handlowców na pandemię COVID-19 podczas i po wdrożeniu różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa w Chinach. Na szerokim marginesie, okres całkowitego lockdownu pozostawił trwałe blizny na handlowcach internetowych, zmniejszając liczbę nowych podmiotów, zwłaszcza w branży gotowych potraw. Natomiast na wąskim marginesie, sieci sklepów, zwłaszcza te z dużymi sieciami lub sklepami wieloplatformowymi, wykazały większą odporność niż ich odpowiedniki podczas i po lockdownie. W związku z tym specjalizacja (na poziomie punktu sprzedaży) i szerszy zasięg (na poziomie sieci) okazały się kluczowymi czynnikami umożliwiającymi zrównoważony rozwój przedsiębiorstw w trudnych warunkach gospodarczych. Wprowadzenie W ciągu ostatniej dekady globalna gospodarka charakteryzowała się bezprecedensową cyfryzacją. Platformy cyfrowe nie tylko przekształcają sposoby interakcji, komunikacji i transakcji towarów i usług, ale także pomagają gospodarkom w powrocie do normalności po nieoczekiwanych negatywnych wstrząsach. Rosnący trend e-commerce i szersza cyfryzacja gospodarek zostały przyspieszone przez globalną pandemię COVID-19 (ADB  ,  ; Du i inni.  ). Pod koniec stycznia 2020 r. chiński rząd wprowadził w różnych miastach trzy surowe polityki ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa w celu zapobiegania szybkiemu rozprzestrzenianiu się choroby (Fang i inni.  ; Qiu i inni.  ), co znacznie zmniejszyło wskaźnik transmisji i rozprzestrzeniania się COVID-19 (Alekseev i inni.  ; Bartik i inni.  ); przedłużyło to skutki dla ekosystemów mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP; Bartik i inni.  ; Bloom i inni.  ; Mathijs de i inni.  ; Cong i inni.  ; Dai i inni.  ,  ; Guo i inni.  ; Kong i inni.  ; Wang i inni.  ); oraz ułatwiło cyfryzację MMŚP w Chinach. Jednakże rola platform cyfrowych we wspieraniu Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) ONZ, wpływ różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa na zrównoważony rozwój przedsiębiorstw cyfrowych oraz skuteczność różnych strategii biznesowych w zakresie odporności MMŚP pozostają niedostatecznie zbadane. Aby przynajmniej częściowo zniwelować tę lukę w literaturze, niniejsze badanie wykorzystuje dane administracyjne na dużą skalę z chińskiej platformy dostarczania żywności i produktów spożywczych na żądanie Ele.me firmy Alibaba Group; większość sklepów na platformie Ele.me to MMŚP. W niniejszej pracy przedstawiono ilościową ocenę wpływu różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa na wszystkie wybrane sklepy na platformie Ele.me, na sklepy w różnych kategoriach produktów (np. gotowe potrawy, surowe produkty spożywcze, apteki) oraz na poszczególne sklepy w kolejności. Dyskutujemy o roli platform cyfrowego dostarczania żywności w osiąganiu SDG podczas pandemii i po niej, a następnie proponujemy implikacje polityczne dla decydentów i handlowców. Niniejsze badanie pokazuje, że platforma cyfrowego dostarczania żywności przyczyniła się nie tylko do bezpieczeństwa żywnościowego, dobrobytu, zatrudnienia i zrównoważonego rozwoju MMŚP zarówno podczas pandemii, jak i po niej, ale także do wspierania SDG. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 Wkład niniejszego badania jest następujący. Po pierwsze, bada zrównoważony rozwój (SD) z perspektywy MMŚP; ten aspekt jest kluczowy dla SD chińskiej gospodarki, ponieważ w 2018 r. odsetek osób zatrudnionych w MMŚP we wszystkich przedsiębiorstwach wynosił 79,4% (NBS  ). Ponadto, SD MMŚP jest związane z celem SDG 8.3. Wykorzystane tu dane administracyjne, rzadko dostępne, stwarzają unikalną okazję do ilościowego i kompleksowego zbadania długoterminowego wpływu różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się COVID-19 na zrównoważony rozwój MMŚP, a tym samym na SD ogólnie. Oprócz liczby zamówień lub sprzedaży, które są zazwyczaj badane, konstruujemy wskaźniki zastępcze dla różnorodności produktów i rabatów cenowych. Stosujemy kwadratowe trendy czasowe do śledzenia potencjalnej nieliniowości efektów polityki, podczas gdy wiele wcześniejszych badań stosowało jedynie zmienne binarne różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa w celu oszacowania średnich efektów "leczenia" polityką (Raj i inni.  ; Han i inni.  ; Guo i inni.  ). Po drugie, nasze studium przypadku dotyczy branży spożywczej i farmaceutycznej, w której cyfryzacja jest postrzegana poprzez wykorzystanie przez handlowców platform dostaw online; wyniki mogą rzucić światło na rolę cyfryzacji w kwestiach bezpieczeństwa żywnościowego i opieki zdrowotnej podczas kryzysów, które są związane z celami SDG 2.c i 3.8 odpowiednio. Nasz unikalny zbiór danych pozwala nam wyprowadzić miarę stopnia cyfryzacji napędzanej przez COVID-19, mianowicie liczbę MMŚP w branży spożywczej, które weszły na jedną platformę cyfrowego dostarczania żywności w Chinach, co jest powiązane z celem SDG 8.3. Chociaż ta miara ogranicza się do jednej platformy, może ona dostarczyć informacji o wpływie polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa na cyfryzację. Nasze odkrycie jest takie, że polityki te mają zróżnicowane wyniki w różnych kategoriach produktów, które są różne, gdy bada się dłuższy okres; dlatego okres pandemii nie miał prostego związku z cyfryzacją, ponieważ był on pośredniczony przez różne polityki ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa. Po trzecie, badamy wpływ dwóch strategii biznesowych, tj. sklepów sieciowych i sklepów wieloplatformowych, na odporność zrównoważonych MMŚP. W przypadku MMŚP, które weszły na platformę (tj. ucyfrowiły się), stwierdzamy, że skutki polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa różnią się w zależności od typu handlowca. Sklepy sieciowe okazały się działać lepiej niż sklepy nie sieciowe, co sugeruje, że nawet gdy oba rodzaje sklepów są ucyfrowione, większa sieć łańcuchów dostaw przynosi większe korzyści z cyfryzacji. Podobnie, sklepy wieloplatformowe (które wskazują na wyższy poziom cyfryzacji niż sklepy bez wielu aplikacji) okazały się działać lepiej. 2019 2023 2022 2022 Dalsza część niniejszego artykułu przedstawia się następująco. Po pierwsze, przeprowadzamy przegląd literatury skupiającej się na rozwiązywaniu problemów SDG ONZ za pomocą cyfryzacji oraz wpływie COVID-19 na zrównoważony rozwój i odporność MMŚP na wstrząsy egzogenne. Po drugie, przedstawiamy wykorzystane materiały i metody, w tym ewolucję COVID-19 w Chinach, dane, fakty pozamodelowe i modele empiryczne. Po trzecie, prezentujemy wyniki empiryczne dotyczące wpływu różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa i dwóch strategii biznesowych. Po czwarte, podsumowujemy nasze ustalenia i omawiamy implikacje dla decydentów i handlowców. Po piąte i ostatnie, kończymy zaleceniami dotyczącymi osiągnięcia SDG ONZ za pośrednictwem platform cyfrowego dostarczania żywności oraz ograniczeniami niniejszego badania i przyszłymi badaniami. Literatura Rozwiązywanie problemów SDG ONZ za pomocą cyfryzacji W 2015 roku Zgromadzenie Ogólne Narodów Zjednoczonych przyjęło Agendę 2030 na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, która ustanowiła 17 SDG i 169 celów (UN  ,  ). Realizacja SDG napotyka wiele wyzwań, takich jak lokalizacja i integracja w zarządzaniu. Cyfryzacja jest uważana za jedną z najbardziej obiecujących transformacji w celu osiągnięcia SDG (Gouvea i inni.  ; Sachs i inni.  ; Seele i Lock  ; Walker i inni.  ). Transformacja cyfrowa i sieciowa mogą pomóc w lokalizacji SDG (ElMassah i Mohieldin  ; Reuter  ) i usprawnić zarządzanie w kierunku osiągnięcia SD (Athey  ; Lowman  ). Wraz z rozprzestrzenianiem się big data oraz technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) we wszystkich dziedzinach życia, cyfryzacja znacznie wzrosła w wielu scenariuszach, takich jak praca zdalna, edukacja online, zdrowie cyfrowe (Novillo-Ortiz i inni.  ; Asi i Williams  ), inteligentne miasta (Jain i inni.  ), robotyka oraz redukcja emisji i inne proekologiczne rozwiązania (He i inni.  ), z których wszystkie przyczyniły się do osiągnięcia SDG, zwłaszcza podczas pandemii COVID-19 i po niej (Pan i Zhang  ; Zhao i inni.  ). Jednakże relacja między cyfryzacją a zrównoważonym rozwojem pozostaje kontrowersyjna (Castro i inni.  ; Vinuesa i inni.  ). Cyfryzacja może podważać prawa ludzi do prywatności, prowadzić do niewłaściwego wykorzystania danych i nadzoru politycznego (Seele i Lock  ), degraduje naturalne ekosystemy (Bekaroo i inni.  ) i negatywnie wpływać na środowisko i zdrowie (LaPointe  ). Cyfryzacja może łagodzić nierówności dochodowe (Yin i Choi  ); jednakże, czy cyfryzacja zmniejsza nierówności, zależy również od sposobu jej kształtowania (Asongu i Odhiambo  ). Większość istniejących badań przyjęła podejście jakościowe do analizy wpływu cyfryzacji na realizację SDG, podczas gdy niewiele badań przyjęło metodologię ilościową. Większość badań ilościowych nad SDG bada indeks SDG (SDGI) na poziomie krajowym (Zhao i inni.  ). Z naszej wiedzy wynika, że żadne badanie nie skupiło się na mechanizmach, za pomocą których cyfrowe platformy dostarczania żywności pomogły osiągnąć SDG podczas pandemii i po niej. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 Wpływ COVID-19 na zrównoważony rozwój i odporność MMŚP Odporność odnosi się do zdolności systemu gospodarczego do absorpcji wstrząsów i reorganizacji w obliczu zmian społeczno-gospodarczych. Zrównoważony rozwój jest szerszą koncepcją niż odporność i stanowi długoterminowy cel, który jest integracją wyników społecznych, środowiskowych i gospodarczych przynoszących korzyści obecnym i przyszłym pokoleniom (Geissdoerfer i inni.  ; Ranjbar i inni.  ; Elkington  ). Wstrząsy egzogenne, takie jak katastrofy naturalne, zazwyczaj rozprzestrzeniają się przez łańcuchy dostaw lub sieci dostawców-klientów firm (Brummitt i inni.  ; Inoue i Todo  ; Carvalho i inni.  ). Badania skupiające się na wpływie COVID-19 na zrównoważony rozwój można podzielić na trzy wymiary: wyniki środowiskowe (Adelodun i inni.  ; Amankwah-Amoah  ; Freire-González i Vivanco  ), wyniki społeczne (Anholon i inni.  ; Christoffel i inni.  ; Sharma i inni.  ; Ryan i inni.  ; Iyengar  ) i wyniki gospodarcze (Pan i Zhang  ). Znaczna liczba badań przyjęła podejścia jakościowe, a nie ilościowe. Jednak wiele badań dotyczących ekonomicznego wpływu COVID-19 na MMŚP opierało się na ankietach lub danych transakcyjnych z rachunków finansowych (Bartik i inni.  ; Bloom i inni.  ; Mathijs de i inni.  ; Cong i inni.  ; Dai i inni.  ,  ; Guo i inni.  ; Kong i inni.  ; Wang i inni.  ), i badali różne ważne tematy, takie jak przychody i koszty małych firm, oczekiwania biznesowe, zwolnienia, zamknięcia, wejścia na rynek, liczba firm, cyfryzacja, kryzysy finansowe i produktywność czynników produkcji firm. Jednakże szczegółowe dane administracyjne dotyczące MMŚP są albo rzadko dostępne do badań, albo są raportowane z niską częstotliwością (np. kwartalną) w ankietach (Guo i inni.  ; Kong i inni.  ). W przypadku branży restauracyjnej niektórzy badacze pośrednio wnioskowali o wizytach w restauracjach lub zatrudnieniu na podstawie danych geolokalizacyjnych telefonów komórkowych, widoków stron internetowych i rezerwacji (Wang i inni.  ; Glaeser i inni.  ); tylko niewielka liczba badań wykorzystała rzeczywiste liczby zamówień uzyskane z platformy internetowej (Raj i inni.  ). Ponadto, wpływ COVID-19 na MMŚP różni się w zależności od lokalizacji i charakterystyki firmy, takiej jak dochód w danym obszarze, czy restauracja jest restauracją sieciową, czy znajduje się w centrum miasta, lub czy stan ma różne preferencje polityczne (Wang i inni.  ; Glaeser i inni.  ). Z naszej wiedzy wynika, że żadne wcześniejsze badanie nie wykorzystało kompleksowych, wysokiej częstotliwości danych administracyjnych na poziomie handlowców do ilościowego określenia długoterminowego wpływu polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa na handlowców, użytkowników, kurierów dostawczych, różnorodność produktów i rabaty cenowe na platformach cyfrowego dostarczania żywności. Aby zniwelować tę ważną lukę w literaturze, badamy, jak sklepy w branży spożywczej i farmaceutycznej reagowały na różne polityki ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa podczas i po lockdownie. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 Materiały i metody Ewolucja COVID-19 w Chinach Tabela   przedstawia chronologię pandemii COVID-19 w Chinach od grudnia 2019 r., kiedy to zidentyfikowano kilka przypadków niewyjaśnionego zapalenia płuc w Wuhan. Następnie choroba rozprzestrzeniła się na całe miasto, na prowincję Hubei i inne części kraju w krótkim czasie. 23 stycznia 2020 r. Chiny podjęły kluczowy krok w celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa, całkowicie zamykając ruch poza Wuhan, a następnie siedem miast w Hubei. W innych chińskich miastach wprowadzono częściowe zamknięcia, punkty kontrolne i strefy kwarantanny. Do połowy marca liczba nowych przypadków dziennie była ograniczona do jednocyfrowych liczb, a ogólnokrajowe środki zapobiegania epidemiom i kontroli odniosły znaczny sukces. Lockdown w Wuhan został zniesiony 8 kwietnia 2020 r. 31 grudnia 2020 r. Narodowa Komisja Zdrowia Chińskiej Republiki Ludowej ogłosiła, że szczepionka na COVID-19 będzie bezpłatna dla wszystkich obywateli, a do 1 maja 2021 r. zostanie podanych 300 milionów dawek w całym kraju. Według stanu na 31 sierpnia 2021 r. ponad 60% populacji Chin uzyskało pełną ochronę szczepionkową. 1 Dane Dane administracyjne z Ele.me i Koubei firmy Alibaba Group Ele.me oferuje różne rodzaje danych: liczbę sklepów, aktywnych użytkowników, pełnoetatowych i niepełnoetatowych kurierów dostawczych na poziomie dzielnica-tydzień, dane operacyjne na poziomie handlowiec-tydzień oraz charakterystykę sklepów. Konsumenci mogą przeglądać menu i zamawiać jedzenie lub inne produkty do dostawy lub na wynos z uczestniczących restauracji lub sklepów za pomocą aplikacji Ele.me, portalu Alipay firmy Ele.me lub przeglądarki internetowej firmy Ele.me. Ele.me pobiera prowizję od zamówień składanych na platformie od restauracji lub sklepów oraz opłaty za dostawę pobierane od klientów. Inna aplikacja powiązana z Ele.me to Koubei, która dostarcza użytkownikom informacje i recenzje dotyczące lokalnych usług związanych z życiem codziennym. Usługi na wynos sklepów Koubei są kierowane do Ele.me za pośrednictwem linków na Koubei. Ele.me zostało połączone z Koubei jako firma świadcząca lokalne usługi związane z życiem codziennym w październiku 2018 r., a jej głównym konkurentem w Chinach jest Meituan, aplikacja skupiająca się na lokalnych usługach związanych z życiem codziennym. W drugim kwartale 2020 r. krajowe udziały w rynku Meituan i Ele.me wynosiły odpowiednio 68,2% i 25,4% (Trustdata  ). 2020 Wykorzystaliśmy 104-tygodniowe szczegółowe dane administracyjne z Ele.me obejmujące okres od piątego tygodnia 2019 r. do czwartego tygodnia 2021 r., tj. rok przed i rok po wybuchu pandemii COVID-19. Losowo wybrano sklepy z co

Part of HackerNoon's growing list of open-source research papers, promoting free access to academic material.

Ten dźwięk jest produkowany w oryginalnym języku historii!

Czego COVID nauczył nas o platformach cyfrowych i przetrwaniu małych firm

About Author

UWAGI

ZAWIEŚĆ TAGI

ARTYKUŁ TEN ZOSTAŁ PREZENTOWANY W

Related Stories

Meet Sekurno: HackerNoon Company of the Week

Meet Confluent: HackerNoon Company of the Week

Listen to Tech Brief Podcasts on Your Headphones: Stay Connected to HackerNoon Anywhere, Anytime

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Meet Sekurno: HackerNoon Company of the Week

Meet Confluent: HackerNoon Company of the Week

Listen to Tech Brief Podcasts on Your Headphones: Stay Connected to HackerNoon Anywhere, Anytime

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps