Вдячність і амбіції - це не протилежності, вони є єдиними двома речами, які перешкоджають один одному ставати небезпечними. Ед Катмулл провів двадцять років, намагаючись зробити комп'ютерний анімаційний фільм. Він хотів це, оскільки він був дитиною, дивлячись фільми Діснея в 1950-х роках, зрозумів, що він не може малювати, і вирішив знайти інший шлях. Він отримав докторську дисертацію з комп'ютерних наук. Він працював в Lucasfilm. Він співзасновував Pixar з Стівом Джобсом в 1986 році і провів наступні дев'ять років, будуючи те, що він шукав з дитинства. У листопаді 1995 року з'явилася історія про ігри і назавжди змінила анімацію. Через тиждень Pixar вийшла на публіку в найбільшому IPO року. А потім сталося те, чого він не очікував і не міг пояснити. «Все йде нашим шляхом», — написав він пізніше, «і все ж я відчув занепокоєння.У виконанні мети, я втратив якусь суттєву структуру».Він почав задавати собі питання, яке збентежило його: чи це дійсно те, що я хочу зробити?Він тримав сумніви для себе.Він любив Піксара, любив те, що це означало, любив людей.Але мрія, яка організувала все його життя, тепер була позаду нього, і у нього не було іншого. Він отримав саме те, що він хотів, і виявив, що його отримання тихо зняло те, що рухало його вперед протягом двох десятиліть. The engine that doesn’t stop Є кліп з прес-конференції з фіналу НБА 2009 року, який я дивився більше разів, ніж я, ймовірно, повинен визнати. «Лейкерс» на 2:0 проти «Орландо Магія». Репортер запитує Кобі Брайанта, чому він не виглядає щасливим. його команда знаходиться на півдорозі до чемпіонату. Цей кліп ділиться як мотиваційний момент, і я розумію, чому. Є щось магнітне про когось, хто відмовляється від побережжя. Але я почав бачити щось інше в ньому теж. Кобе виграв п'ять чемпіонатів. Він сказав, що він був у тренажерному залі в той же час після виграшу чемпіонату, як і після втрати п'ятдесяти ігор. Його вся ідентичність була організована навколо того, щоб ніколи не бути задоволеним, і він говорив про цей двигун, як це був його найбільший подарунок. Іноді цікаво, скільки це коштувало йому, щоб він ніколи не міг сидіти всередині перемоги. Катмулл отримав все, що хотів, і відчув себе втраченим, тому що приїзд зняв його почуття мети. Версія Кобі була іншою, але результат був однаковим. Його операційна система не дозволила йому зареєструвати будь-які досягнення як достатньо. Один відчув себе порожнім після досягнення саміту. Інший не міг визнати існування саміту. The false belief Гарвардський психолог Тал Бен-Шахар пережив це в першу чергу як молодий елітний гравець у сквош. Він вірив, що перемога на великому турнірі зробить його щасливим. Він виграв. Він був щасливий. І потім, за його словами, «такий самий стрес і тиск і порожнеча повернулися». Він провів роки, вивчаючи чому, і врешті-решт придумав термін для цього: помилка прибуття. Дослідження за цим незручно, якщо ви хтось, хто працює на амбіції. Наш "бажаючий" привід, неврологічно, є більш потужним, ніж наш "подобається" привід. Мозок прив'язаний до переслідування, а не до утримання. Ми розвивалися в бідності, тому машина, яка підштовхує нас до наступної речі, гучніша і наполегливіша, ніж машина, яка каже, що зупинитися і оцінити те, що тут. Досягнення викликає вибух дофаміну, а потім базова лінія перезавантажується, часто протягом декількох днів. Мета, яка мала змінити все, стає новою нормальною, і мозок починає сканування для наступної мети. Амбіція, залишена сама по собі, є біговим колісником, який прискорюється кожного разу, коли ви досягаєте межі. What I kept missing У мене немає резюме Catmull або кільця Кобі, але я впізнав закономірність, коли я вперше прочитав про це. У минулому році був розрив, де я вдарив низку етапів з подкастом і бюлетенем протягом декількох тижнів один від одного. Номери, які я переслідував місяцями. Кожен з них приземлився, і кожен раз я відчував себе добре протягом дня. Моя наречена підкреслила це, перш ніж я це побачила сама.Вона сказала щось на кшталт: "Ви ніколи насправді нічого не святкуєте.Ви просто рухаєте мету".Я почала сперечатися, а потім я зрозуміла, що я роблю це в реальному часі.Вона привітала мене, і я вже перераховувала три речі, які я ще не зробила. Цей момент застряг у мене, тому що це зробило видимим те, що я робив протягом багатьох років, не помічаючи цього.Я навчив себе ставитися до кожного досягнення як до пункту, а не до місця призначення.І я говорив собі, що це дисципліна. Але є різниця між відмовою оселитися і відмовою відчути те, що ви побудували.Перший тримає вас в русі, другий просто тримає вас порожнім. Two different jobs Більшість порад на цю тему розглядають вдячність і амбіції як два кінці спектру. Будьте вдячні за те, що у вас є. Тримайтеся голодними за те, що ви хочете. Знайдіть баланс. Але я не думаю, що це проблема балансу. Амбіція - це двигун. Вона говорить вам, куди йти. Вдячність - це щось зовсім інше. Це здатність реєструватися там, де ви вже перебуваєте, щоб насправді відчути грунт під ногами, а не сканувати горизонт на наступний пагорб. Без амбіцій, ви застійні. Ви припиняєте будувати речі, які лякають вас трохи. Без вдячності, ви не можете відчути своє власне життя. Ви досягаєте речей і реєструєте їх як чек-бокси замість досвіду. Ви будуєте щось реальне і поводяться з ним як з вітігом на сході до іншого місця. Після дезорієнтації досягнення своєї життєвої мрії, він не відмовився від амбіцій. Він замінив її на нову: з'ясував, чому успішні компанії провалилися зсередини. Це питання привело до наступних дев'ятнадцяти років його кар'єри. І десь посередині цього, зміна сталася. Він перестав організовувати своє життя навколо місця призначення і почав будувати відносини з самим процесом. Він написав, що усвідомлення, яке тримало його мотивованим, не було новою вершиною. Це було те, що приділяти увагу, бути пильним щодо сил, які руйнують творчі культури, було місією, яка ніколи не закінчувалася. Він не перестав бути амбіційним, він перестав потребувати прибуття, щоб відчути, що робота має значення. What I’ve been practicing Я почав робити щось невелике близько трьох місяців тому, що я не очікував, що багато зміниться. Наприкінці кожного тижня, перш ніж почати планувати наступний, я записую три речі, які я побудував того тижня, на які я щиро пишаюся. фактична робота, а не метрики. Розмова, яку я мав на подкасті, що пішла десь несподівано. Параграф в бюлетені, який сказав точно, що я мав на увазі. Рішення, яке я зробив, що почувалося правильним, хоча це було важко. Це займає близько двох хвилин. І те, що здивувало мене, це те, що воно не сповільнює амбіції. Якщо що-небудь, це загострює його. Бо коли ви дійсно можете відчути те, що ви вже побудували, ви припиняєте переслідувати межі з порожнечі і починаєте переслідувати їх з моменту. Бажання не зникає. Кобе сказав "робота не закінчилася", як це була сила, і, можливо, це було. але я продовжую думати про те, як це буде виглядати, щоб тримати цю ж інтенсивність, а також будучи в змозі сидіти в гардеробі після перемоги і думати: я побудував це. Ви можете бути голодними і вдячними одночасно.Це не суперечність. Catmull витратив двадцять років, щоб досягти мрії. він отримав її. І найважливіше, що він зробив далі, це не знайти більшу. Отже, можливо, питання не в тому, чи ви достатньо вдячні або достатньо амбітні. Це те, чи можете ви відчути те, що ви побудували, поки ви все ще будуєте. Дякую за читання, Скотт My Links 
 
 
 
 
 Історія успіху (Топ 10 бізнес-подкастів) 10 хвилин мислення (Top Self Development Podcast) Офіційний сайт (321k Subs) Соціальні медіа 
 
 
 Якщо вам подобається цей контент (будь ласка, поділіться ним), але також перевірте мій Podcast & зв'яжіться зі мною на YouTube / Twitter. Ми перетворюємо ваші улюблені інформаційні бюлетені в подкасти на 10minmindset.org Якщо вам подобається цей контент (будь ласка, поділіться ним), але також перевірте мій Podcast & зв'яжіться зі мною на YouTube / Twitter. Підкасти Підкасти YouTube YouTube Твіттер Твіттер Ми перетворюємо ваші улюблені інформаційні бюлетені в подкасти на 10minmindset.org 10minmindset.org Перегляд 10minmindset.org Перегляд

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Це аудіо створено мовою оригіналу історії!

Надто довго; Читати

Як залишитися голодним, не залишаючись порожнім

Як залишитися голодним, не залишаючись порожнім

About Author

КОМЕНТАРІ

ПОВІСИТИ БИРКИ

ЦЯ СТАТТЯ БУЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps