Благодарноста и амбицијата не се спротивни, тие се единствените две работи кои се спречуваат едни со други да станат опасни. Ед Катмул помина дваесет години обидувајќи се да направи компјутерски анимиран филм. Тој го сакаше тоа од кога беше дете гледајќи филмови на Дизни во 1950-тите, сфати дека не може да црта, и одлучи да најде друг начин. Тој доби д-р по компјутерски науки. Работел во Lucasfilm. Тој соосновал Pixar со Стив Џобс во 1986 година и ги помина следните девет години градејќи кон она што го бараше од детството. Во ноември 1995 година, Toy Story излезе и ја промени анимацијата засекогаш.Една недела подоцна, Pixar отиде на јавноста во најголемата IPO на годината. И тогаш се случи нешто што тој не го очекуваше и не можеше да го објасни. „Сè тргнуваше на наш пат“, напишал подоцна, „и сепак се чувствував немирно. Во исполнувањето на една цел, изгубив некоја суштинска рамка.“ Тој почнал да си поставува прашање кое го збунувало: Дали тоа навистина е она што сакам да го направам? Тој го добил токму она што го сакал и открил дека тоа тивко го отстранило она што го движело напред две децении. The engine that doesn’t stop Постои клип од прес-конференцијата од финалето на НБА во 2009 година што го гледав повеќе пати отколку што веројатно би требало да признаам. „Лакерс“ се искачи со 2:0 против Орландо Магик. Репортер го прашува Коби Брајант зошто не изгледа среќен. Тоа клип се споделува како мотивирачки момент, и јас разбирам зошто. Постои нешто магнетно за некој кој одбива да брегот. Но, јас почнав да се види нешто друго во тоа, исто така. Коби освои пет првенства. Тој рече дека тој беше во теретана во исто време по освојувањето на првенството како што беше по губење на педесет натпревари. Понекогаш се прашувам колку му чини тоа никогаш да не може да седне во внатрешноста на победа. Catmull добил сè што сакал и се чувствува изгубено затоа што пристигнувањето го отстранило чувството за цел. Верзијата на Коби беше поинаква, но резултатот беше ист. Неговиот оперативен систем немаше да му дозволи да регистрира било какви достигнувања како доволно. The false belief Харвардскиот психолог Тал Бен-Шахар го доживеал ова од прва рака како млад елитен играч на скуаш. Верувал дека победата на голем турнир ќе го направи среќен. Тој победи. Беше среќен. И тогаш, во неговите зборови, „истиот стрес и притисок и празнината се вратиле.“ Го поминуваше годините проучувајќи зошто, и на крајот измислуваше термин за тоа: лаж на пристигнување. Истражувањето зад тоа е непријатно ако сте некој кој работи на амбиција. Нашето "желење" возење, невролошки, е помоќно од нашето "сакање" возење. Мозокот е поврзан за да гони, а не да држи. Ние се развивме во реткост, па машината која нè поттикнува кон следната работа е повисока и упорна од машината која вели да престанете и да го цениме она што е тука. Добивањето предизвикува експлозија на допамин, а потоа почетната линија се ресетира, често во рок од неколку дена. Целта која требаше да се промени сè станува нова нормална, а мозокот почнува да скенира за следната цел. Амбицијата, оставена сама по себе, е тркало кое се забрзува секој пат кога ќе го достигнете мерило. What I kept missing Јас не го имам CV на Catmull или прстените на Kobe, но го препознав шаблонот кога прв пат го прочитав за тоа.Имаше дел од минатата година, каде што го погодив низа на етапи со подкастот и билтенот во рок од неколку недели еден од друг.Номери Јас бев во потрага по месеци.Секој слета, и секој пат се чувствував добро за еден ден.Можеби два. Мојата свршеница го истакна тоа пред да го видам самата. Таа рече нешто како, "Никогаш навистина не прославувате ништо. Само ја поместувате целта." почнав да се расправам, а потоа сфатив дека го правам тоа во реално време. Тој момент се заглави со мене, бидејќи го направи видлив нешто што го правев со години без да го забележам. Се обучив да се третира секој достигнување како пат, никогаш како дестинација. И си велев дека тоа е дисциплина. Тоа беше амбиција. Тоа беше она што ги одвои луѓето кои градат работи од луѓето кои се населуваат. Но, постои разлика помеѓу одбивањето да се смирите и одбивањето да го почувствувате она што сте го изградиле. Two different jobs Повеќето совети на оваа тема ја третираат благодарноста и амбицијата како два краја на спектар. Бидете благодарни за она што го имате. Останете гладни за она што го сакате. Најдете рамнотежа. Но, не мислам дека тоа е проблем со рамнотежата. Мислам дека тие всушност прават две сосема различни работни места. Амбицијата е моторот. Тоа ви кажува каде да одите. Благодарноста е нешто сосема поинакво. Тоа е способноста да се регистрирате каде што веќе сте, да го почувствувате почвата под нозете наместо да го скенирате хоризонтот за следниот рид. Без амбиција, стагнирате. Вие престанувате да градите работи кои ве плашат малку. Без благодарност, не можете да го почувствувате сопствениот живот. Можете да ги постигнете работите и да ги регистрирате како кутии за проверка наместо искуства. Вие градите нешто реално и го третирате како виткање на скалата до некаде друго. По дезоријентацијата за постигнување на својот доживотен сон, тој не ја напуштил амбицијата. Тој ја заменил со нова: да дознае зошто успешните компании не успеваат одвнатре. Тоа прашање го однесе следното деветнаесет години од неговата кариера. И некаде во средината на тоа, се случи промената. Тој престана да го организира својот живот околу дестинација и почна да гради врска со самиот процес. Тој напиша дека реализацијата што го мотивираше не беше нов самит. Тоа беше тоа да се обрне внимание, да се биде буден за силите кои ги уништуваат креативните култури, беше мисија која никогаш не завршува. Тој не престана да биде амбициозен, престана да има потреба од пристигнување за да почувствува дека работата има значење. What I’ve been practicing Почнав да правам нешто мало пред околу три месеци што не очекував да се промени многу. На крајот на секоја недела, пред да почнам да го планирам следниот, пишувам три работи што ги изградив таа недела на кои навистина сум горд. Реалната работа, а не метриките. Разговорот што го имав на подкастот отиде некаде неочекувано. Тоа трае околу две минути. И она што ме изненади е тоа што не ја забавува амбицијата. Ако нешто, тоа го остри. Затоа што кога навистина можете да го почувствувате она што веќе сте го изградиле, ќе престанете да ги прогонувате мерките од празнината и да почнете да ги прогонувате од темпото. Желбата не си заминува. Тоа само престанува да биде единственото нешто што можете да го слушнете. Коби рече дека „работата не е завршена“ како да е сила, а можеби и да е. Но, јас постојано размислувам за тоа како би изгледало да се одржи истата интензитет додека исто така би можел да седне во гардероба по победа и да мислам: го изградив ова. Можете да бидете гладни и благодарни во исто време.Тоа не е контрадикција. Catmull помина дваесет години постигнување на сонот. тој го доби. И најважното нешто што го направи следното не беше да се најде поголем. Тоа беше да научат да останат во работата без да треба финалната линија за да го направи тоа да се брои. Значи, можеби прашањето не е дали сте доволно благодарни или доволно амбициозни. Тоа е дали можете да го почувствувате она што сте го изградиле додека се уште го градите. Ви благодариме за читањето, Скот My Links 
 
 
 
 
 Успешна приказна (Топ 10 бизнис подкасти) 10 Minute Mindset (Подкаст за само-развој) Новинарски билтени (321k Поддршка) Социјални медиуми 
 
 
 Ако ви се допаѓа оваа содржина (молимо споделете ја), но исто така проверете го мојот Подкаст и поврзете се со мене на YouTube / Twitter. Ние ги претвораме вашите омилени билтени во подкасти на 10minmindset.org Ако ви се допаѓа оваа содржина (молимо споделете ја), но исто така проверете го мојот Подкаст и поврзете се со мене на YouTube / Twitter. Подкаст Подкаст на YouTube на YouTube Твитер Твитер Ние ги претвораме вашите омилени билтени во подкасти на 10minmindset.org 10minmindset.org на интернет 10minmindset.org на интернет

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Ова аудио е произведено на оригиналниот јазик на приказната!

Премногу долго; Да чита

Како да останете гладни без да останете празни

Како да останете гладни без да останете празни

About Author

КОМЕНТАРИ

ВИСЕТЕ ТАГОВИ

ОВОЈ СТАТИЈА БЕШЕ ПРЕТСТАВЕН ВО

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps