La gratitud y la ambición no son opuestas, son las dos únicas cosas que se impiden convertirse en peligrosas. Ed Catmull pasó veinte años intentando hacer una película de animación por ordenador. lo quería desde que era un niño viendo películas de Disney en los años 1950, se dio cuenta de que no podía dibujar, y decidió encontrar otra manera. obtuvo un doctorado en informática. trabajó en Lucasfilm. Co-fundó Pixar con Steve Jobs en 1986 y pasó los siguientes nueve años construyendo hacia lo que había estado persiguiendo desde la infancia. En noviembre de 1995, Toy Story salió y cambió la animación para siempre.Una semana más tarde, Pixar se hizo público en la mayor IPO del año. Y entonces sucedió algo que no esperaba ni podía explicar. “Todo iba a ir nuestro camino”, escribió más tarde, “y sin embargo me sentí adrift. En el cumplimiento de un objetivo, había perdido algún marco esencial.” Empezó preguntándose a sí mismo una pregunta que lo confundió: ¿Esto es realmente lo que quiero hacer? Obtuvo exactamente lo que quería y descubrió que conseguirlo había eliminado silenciosamente la cosa que lo había llevado adelante durante dos décadas. The engine that doesn’t stop Hay un clip de la conferencia de prensa de las Finales de la NBA de 2009 que he visto más veces de lo que probablemente debería admitir.Los Lakers están 2-0 contra el Orlando Magic. Un reportero pregunta a Kobe Bryant por qué no parece feliz. Su equipo está a la mitad de un campeonato. Kobe mira al reportero como si la pregunta no tuviera sentido. Ese clip se comparte como un momento de motivación, y entiendo por qué. Hay algo magnético en alguien que se niega a la costa. Pero he empezado a ver algo más en él también. Kobe ganó cinco campeonatos. dijo que estaba en el gimnasio al mismo tiempo después de ganar un campeonato como lo fue después de perder cincuenta juegos. Su identidad entera se organizó alrededor de nunca estar satisfecho, y habló de ese motor como si fuera su mayor regalo. A veces me pregunto cuánto le costó nunca poder sentarse dentro de una victoria. Catmull consiguió todo lo que quería y se sintió perdido porque la llegada quitó su sentido de propósito.La versión de Kobe era diferente, pero el resultado era el mismo.Su sistema operativo no le permitiría registrar ningún logro como suficiente. The false belief El psicólogo de Harvard Tal Ben-Shahar experimentó esto de primera mano como un joven jugador de squash de élite. Creía que ganar un torneo importante le haría feliz. Ganó. Fue feliz. Y entonces, en sus palabras, "el mismo estrés y la presión y el vacío regresaron." Pasó años estudiando por qué, y finalmente inventó un término para ello: la falla de llegada. La falsa creencia de que llegar a un destino valorado puede sostener la felicidad. La investigación detrás de ella es incómoda si eres alguien que corre en ambición. Nuestro "deseo" de conducir, neurológicamente, es más poderoso que nuestro "me gusta" de conducir. El cerebro está conectado para perseguir, no para mantener. Hemos evolucionado en escasez, por lo que la máquina que nos empujó hacia la próxima cosa es más fuerte y más persistente que la máquina que dice parar y apreciar lo que está aquí. El logro desencadena una explosión de dopamina, y luego la línea de base se restablece, a menudo dentro de días. La ambición, dejada por sí sola, es un pasillo que se acelera cada vez que llegas a un hito. What I kept missing No tengo el currículum de Catmull o los anillos de Kobe, pero reconocié el patrón la primera vez que lo leí.Hubo un tramo el año pasado donde golpeé una serie de hitos con el podcast y el boletín de noticias dentro de unas semanas.Números que había estado persiguiendo durante meses.Cada uno aterrizó, y cada vez que me sentía bien durante un día. Mi novia lo señaló antes de que yo lo vi. Ella dijo algo como, “Nunca realmente celebra nada. simplemente mueve el objetivo.” empecé a discutir, y luego me di cuenta de que estaba haciendo esto en tiempo real. Ella me estaba felicitando y ya estaba enumerando las tres cosas que aún no había hecho. Ese momento me pegó porque hizo visible algo que había hecho durante años sin darme cuenta.Me había entrenado para tratar cada logro como un punto de partida, nunca como un destino.Y me había dicho a mí mismo que era disciplina.Esa era la ambición.Eso era lo que separaba a las personas que construyen cosas de las personas que se establecen. Pero hay una diferencia entre negarse a asentarse y negarse a sentir lo que has construido.El primero te mantiene en movimiento.El segundo te mantiene vacío. Two different jobs La mayoría de los consejos sobre este tema tratan la gratitud y la ambición como dos extremos de un espectro. Sea agradecido por lo que tiene. Mantenerse hambriento por lo que desea. Encuentre el equilibrio. Pero no creo que sea un problema de equilibrio. La ambición es el motor. Te dice a dónde ir. La gratitud es algo completamente diferente. Es la capacidad de registrarte donde ya estás, de sentir realmente el suelo bajo tus pies en lugar de escanear el horizonte para la siguiente colina. Sin ambición, te estancas. Dejas de construir cosas que te asustan un poco. Sin gratitud, no puedes sentir tu propia vida. Logras las cosas y las registras como cajas de verificación en lugar de experiencias. Construyes algo real y lo tratas como una vibración en una escalera a otro lugar. Catmull descubrió esto, finalmente. Después de la desorientación de lograr su sueño de toda la vida, no abandonó su ambición. Lo reemplazó con una nueva: descubriendo por qué las empresas exitosas fallan desde dentro. Esa pregunta llevó a los próximos noventa años de su carrera. Y en algún lugar en el medio de ella, el cambio ocurrió. Dejó de organizar su vida alrededor de un destino y comenzó a construir una relación con el proceso mismo. Él escribió que la comprensión que lo mantuvo motivado no era una nueva cumbre. Era que prestar atención, siendo vigilante sobre las fuerzas que destruyen culturas creativas, era una misión que nunca terminó. No dejó de ser ambicioso. dejó de necesitar llegar para sentir que el trabajo importaba. What I’ve been practicing Empecé a hacer algo pequeño hace unos tres meses que no esperaba cambiar mucho.Al final de cada semana, antes de empezar a planificar la próxima, escribo tres cosas que construí esa semana de las que estoy verdaderamente orgulloso.El trabajo real, no las métricas.Una conversación que tuve en el podcast que fue a algún lugar inesperado.Un párrafo en el boletín que dijo exactamente lo que quería decir. Dura unos dos minutos.Y lo que me sorprendió es que no ralentiza la ambición.Si algo, lo agudiza.Porque cuando realmente puedes sentir lo que ya has construido, dejas de perseguir los hitos del vacío y empiezas a perseguirlos fuera del momento.El deseo no desaparece. Kobe dijo “el trabajo no ha terminado” como si fuera una fuerza, y tal vez lo fuera. Pero sigo pensando en lo que parecería mantener esa misma intensidad mientras también pudiendo sentarse en un armario después de una victoria y pensar: “He construido esto”. Puedes estar hambriento y agradecido al mismo tiempo. eso no es una contradicción. Catmull pasó veinte años alcanzando un sueño. lo consiguió.Y lo más importante que hizo después no fue encontrar uno más grande. Así que quizás la pregunta no sea si eres lo suficientemente agradecido o lo suficientemente ambicioso. Es si puedes sentir lo que has construido mientras aún estás construyendo. Gracias por leer, - Scott My Links 
 
 
 
 
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