Благодарность и амбиции – это не противоположности, они единственные две вещи, которые мешают друг другу становиться опасными. Эд Катмулл провел двадцать лет, пытаясь сделать компьютерный анимационный фильм.Он хотел это, так как он был ребенком, смотрящим фильмы Диснея в 1950-х годах, понял, что он не может рисовать, и решил найти другой путь.Он получил докторскую степень в области компьютерных наук.Он работал в Lucasfilm.Он соучредил Pixar со Стивом Джобсом в 1986 году и провел следующие девять лет, чтобы построить то, что он преследовал с детства. В ноябре 1995 года «История игрушек» вышла и навсегда изменила анимацию.Неделю спустя Pixar вышла на публику в крупнейшем IPO года. И тогда случилось то, чего он не ожидал и не мог объяснить. «Все шло по-настоящему, — писал он позже, — и все же я почувствовал неловкость. В выполнении цели я потерял какую-то существенную основу». — Он начал задавать себе вопрос, который запутал его: действительно ли это то, что я хочу сделать? — Он сохранил сомнения для себя. — Он любил Пиксара, любил то, что он представлял, любил людей. Он получил именно то, что хотел, и обнаружил, что его получение тихо удалило то, что двигало его вперед в течение двух десятилетий. The engine that doesn’t stop Есть клип пресс-конференции с финала НБА 2009 года, который я смотрел больше раз, чем я, вероятно, должен признать. «Лейкерс» вышли на 2:0 против «Орландо Магика». Репортер спрашивает Коби Брайанта, почему он не выглядит счастливым. его команда находится на полпути к чемпионату. Коби смотрит на репортера, как будто вопрос не имеет смысла. Этот клип делится как мотивационный момент, и я понимаю, почему. Есть что-то магнитное в том, кто отказывается от побережья. Но я начал видеть в нем что-то другое. Коби выиграл пять чемпионов. Он сказал, что он был в тренажерном зале в то же время после выигрыша чемпионата, как и после того, как он проиграл пятьдесят игр. Иногда я задаюсь вопросом, сколько ему стоило никогда не сидеть внутри победы. Catmull получил все, что хотел, и почувствовал себя потерянным, потому что прибытие сняло с него чувство цели. Версия Кобе была другой, но результат был тот же. Его операционная система не позволила ему зарегистрировать какие-либо достижения как достаточно. Один почувствовал себя пустым после достижения вершины. Другой не мог признать существование саммита. The false belief Психолог из Гарварда Таль Бен-Шахар испытал это из первых рук в качестве молодого элитного игрока в скваш. Он считал, что выигрыш крупного турнира сделает его счастливым. Он выиграл. Он был счастлив. И тогда, по его словам, «то же самое напряжение и давление и пустота вернулись». Он провел годы изучая, почему, и в конце концов придумал термин для этого: ошибка прибытия. Исследование за ним неудобно, если вы кто-то, кто работает по амбициям. Наш «желательный» привод, неврологически, более мощный, чем наш «любимый» привод. Мозг завязан, чтобы преследовать, а не держать. Мы эволюционировали в нехватке, поэтому машина, которая подталкивает нас к следующему, громче и упорнее, чем машина, которая говорит остановиться и оценить то, что здесь. Достижение запускает взрыв дофамина, а затем исходная линия перезагружается, часто в течение нескольких дней. Цель, которая должна была изменить все, становится новой нормой, и мозг начинает сканировать для следующей цели. Амбиция, оставленная сама по себе, - это беговая дорожка, которая ускоряется каждый раз, когда вы достигаете вехи. What I kept missing У меня нет резюме Catmull или кольца Kobe, но я узнал образец, когда я впервые прочитал об этом.В прошлом году был разрыв, когда я попал в ряд вехи с подкастом и новостной рассылки в течение нескольких недель друг от друга.Числа, которые я преследовал в течение месяцев.Каждый приземлился, и каждый раз я чувствовал себя хорошо около дня.Может быть, два.Тогда мой мозг уже был на том, что нужно, чтобы случиться дальше. Моя невеста указала на это, прежде чем я это увидела сама.Она сказала что-то вроде: «Вы никогда на самом деле ничего не празднуете.Вы просто перемещаете цель».Я начала спорить, а потом я поняла, что я делаю это в реальном времени.Она поздравляла меня, и я уже перечислила три вещи, которые я еще не сделала. Этот момент застрял у меня, потому что он сделал видимым то, что я делал в течение многих лет, не замечая этого.Я тренировал себя, чтобы относиться к каждому достижению как к пункту пути, а не к цели.И я говорил себе, что это дисциплина.Это была амбиция.Это то, что отделяет людей, которые строят вещи, от людей, которые усаживаются. Но есть разница между отказом смириться и отказом чувствовать то, что вы построили.Первый держит вас в движении, а второй просто держит вас пустым. Two different jobs Большинство советов по этой теме рассматривают благодарность и амбиции как два конца спектра. Будьте благодарны за то, что у вас есть. Оставайтесь голодными за то, что вы хотите. Найдите баланс. Но я не думаю, что это проблема баланса. Амбиция - это двигатель. Она говорит вам, куда идти. Благодарность - это что-то совершенно другое. Это способность регистрироваться там, где вы уже находитесь, на самом деле чувствовать грунт под ногами, а не сканировать горизонт на следующий холм. Без амбиций вы застойны. Вы перестаете строить вещи, которые пугают вас немного. Без благодарности вы не можете чувствовать свою собственную жизнь. Вы достигаете вещей и регистрируете их как контрольные ящики вместо опыта. Вы строите что-то реальное и относитесь к нему как к вихру на лестнице в другое место. В конце концов, Катмулл понял это. После дезориентации достижения своей мечты, он не бросил амбиции. Он заменил ее на новую: выяснив, почему успешные компании потерпели неудачу изнутри. Этот вопрос привел к следующим девятнадцати годам его карьеры. И где-то в середине этого, произошел сдвиг. Он перестал организовывать свою жизнь вокруг цели и начал строить отношения с самим процессом. Он написал, что осознание, которое держало его мотивированным, не было новым саммитом. Это было то, что обращать внимание, будучи бдительным к силам, которые разрушают творческие культуры, было миссией, которая никогда не заканчивалась. Он не перестал быть амбициозным, он перестал нуждаться в прибытии, чтобы почувствовать, что работа имеет значение. What I’ve been practicing Я начал делать что-то небольшое около трех месяцев назад, что я не ожидал, что многое изменится. В конце каждой недели, прежде чем я начну планировать следующую, я записываю три вещи, которые я построил на этой неделе, которые я действительно горжусь. фактическая работа, а не показатели. Разговор я имел на подкасте, который шёл где-то неожиданно. Параграф в рассылке, который сказал точно, что я имел в виду. Это занимает около двух минут. И то, что удивило меня, это то, что оно не замедляет амбиции. Если что-то, это резко. Потому что, когда вы действительно можете почувствовать то, что вы уже построили, вы перестанете преследовать вехи из пустоты и начать преследовать их из импульса. Желание не уходит. Кобе сказал, что «работа еще не закончена», как это было силой, и, возможно, это было. но я продолжаю думать о том, как это будет выглядеть, чтобы держать эту же интенсивность, а также быть в состоянии сидеть в шкафу после победы и думать: я построил это. Вы можете быть голодными и благодарными одновременно.Это не противоречие. Catmull провел двадцать лет, чтобы достичь мечты. он получил ее.И самое важное, что он сделал дальше, это не найти более крупную.Это было научиться оставаться внутри работы, не нуждаясь в финишной линии, чтобы сделать это считаться. Так что, возможно, вопрос не в том, достаточно ли вы благодарны или достаточно амбициозны. Речь идет о том, можете ли вы почувствовать то, что вы построили, пока вы все еще строите. Спасибо за чтение, Скотт My Links 
 
 
 
 
 История успеха (Top 10 Business Podcasts) 10 минут мышления (Top Self Development Podcast) Новостной бюллетень (321k Подписки) Социальные медиа 
 
 
 Если вам понравился этот контент (пожалуйста, поделитесь им), но также ознакомьтесь с моим подкастом и подключитесь ко мне на YouTube / Twitter. Мы превращаем ваши любимые информационные бюллетени в подкасты на 10minmindset.org Если вам понравился этот контент (пожалуйста, поделитесь им), но также ознакомьтесь с моим подкастом и подключитесь ко мне на YouTube / Twitter. Подкасты Подкасты YouTube YouTube Твиттер Твиттер Мы превращаем ваши любимые информационные бюллетени в подкасты на 10minmindset.org 10minmindset.org → 10minmindset.org →

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Этот звук создан на языке оригинала истории!

Слишком долго; Читать

Как остаться голодным, не оставаясь пустым

Как остаться голодным, не оставаясь пустым

About Author

КОММЕНТАРИИ

БИРКИ

ЭТА СТАТЬЯ БЫЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В

Related Stories

Невидимые слои: почему интервью с пользователями являются незаменимым активом

Цифровые кочевники слушают: что нужно знать о новой визе DTV в Таиланде

Как улучшить ваш рабочий процесс в 10 раз: 17 основных приложений

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Невидимые слои: почему интервью с пользователями являются незаменимым активом

Цифровые кочевники слушают: что нужно знать о новой визе DTV в Таиланде

Как улучшить ваш рабочий процесс в 10 раз: 17 основных приложений

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps