Upang maging mahusay sa iyong karera, ang ilang mga kasanayan ay mas mahalaga kaysa sa iba. Inilalagay ka nila sa harap ng iba, ikinonekta ka sa kanila, bumuo ng tiwala, at pinahusay ang iyong kredibilidad.  Ngunit ang pagbuo ng mga kasanayang ito ay mahirap—hindi katulad ng mga gawaing itinalaga sa iyo kung saan inaasahan kang maging mahusay, walang sinuman ang nagbibigay ng mga pagkakataong tahasang magsanay ng mga kasanayang ito.  Ang pasanin upang matuto at makabisado ang mga ito ay nasa iyo.  Ang pagsasanay sa mga kasanayang ito ay nangangailangan ng inisyatiba. Hindi mo maaaring gawin ang iyong araw nang hindi namamalayan na lumilipat mula sa isang gawain patungo sa isa pa at umaasang pagbutihin mo ito. Kailangan mo ng magandang feedback loop—kailangan mong mag-eksperimento, tukuyin kung ano ang gumagana, kung ano ang hindi, at patuloy na ulitin ang mga positibong pag-uugali hanggang sa natural na dumating ang mga ito sa iyo.  Kung natigil ka sa iyong karera o naglalaan ng maraming oras at lakas sa iyong trabaho, ngunit hindi nakuha ang ninanais na mga resulta, gumugol ng ilang oras sa pagbuo ng mga kasanayang ito. Hindi mo lamang makakamit ang mahusay na tagumpay sa trabaho ngunit ang pag-master ng mga kasanayang ito ay magdadala ng kasiyahan at katuparan na magpapahusay sa iyong pagganap.  Ang kakayahang matuto ay isang regalo; ang kakayahang matuto ay isang kasanayan; ang pagpayag na matuto ay isang pagpipilian.  — Stephen R. Covey  Buuin ang mga kasanayang ito bilang isang malay na pagpili; huwag mong ipaubaya sa pagkakataon.  Lutasin ang mga mahihirap na Problema Gamit ang Mga Hindi Karaniwang Pamamaraan  Sino ang pinaka hinahangad sa trabaho?  Mga taong yakapin ang mga hamon. Yaong mga handang humakbang sa hindi alam at gustong lutasin ang mahihirap na problema sa hindi tradisyonal na paraan.  Hinahamon ng mga taong ito ang status quo. Tinatanong nila kung paano ginagawa ang mga bagay. Lumiko sila sa hindi pa natukoy na teritoryo upang makabuo ng mga natatanging ideya at solusyon.  Hindi sila natatakot na makipagsapalaran o mag-eksperimento sa mga bagong pamamaraan at kasanayan. Mas mahalaga sa kanila ang pagtangkilik sa kilig sa pagtuklas na may kasamang pang-eksperimentong pag-iisip kaysa sa resulta.  Kung nais mong maging mahusay sa iyong karera, itigil ang pagkatakot sa mahihirap na problema. Itigil ang pagtanggi sa mga pagkakataong nangangailangan sa iyong lumabas sa iyong comfort zone.  Maging isang problem solver:  Tukuyin ang iyong mga stakeholder at mga hindi natutugunan na pangangailangan ng mga customer. Aling mga problema, kung malulutas, ang maghahatid ng pinakamalaking epekto?  Anong mahahalagang isyu ang isinantabi na nangangailangan ng oras at atensyon? Paano ka makakapag-ambag?  Ang tagumpay ay hindi tungkol sa pag-iwas sa mga problema; ito ay tungkol sa pagiging isang mahusay na solver ng problema.  — Steve Maraboli  Ang mga solver ng problema ay lubos na kinikilala at ipinagdiriwang sa trabaho. Maging ang taong ito at makitang tumataas ang iyong karera.  Tingnan ang Mga Hindi pagkakasundo bilang isang Pagkakataon na Manatiling Mas Malapit sa Realidad  Ano ang reaksyon ng mga tao sa magkasalungat na pananaw?  Karamihan sa mga tao ay kahila-hilakbot sa paghawak ng mga hindi pagkakasundo. Kapag hinamon ng iba ang kanilang pananaw o nagbabahagi ng mga alternatibong opinyon, sa halip na makinig nang may pagkamausisa at punan ang mga puwang sa kanilang pang-unawa, binabalewala nila ang lahat ng bagay na sumasalungat sa kanilang sariling mga ideya at opinyon.  Kapag ang pagpapatunay sa iba na mali ay naging kanilang misyon, ang paghahanap ng mga tamang sagot ay nangangailangan ng isang backseat. Nagiging delusional sila, nakakulong sa isang pananaw sa mundo na malayo sa katotohanan.  Ang pagtanggi sa posibilidad na maaaring mali sila o pagtanggi na maghanap ng mga alternatibong pananaw ay nagpapanatili sa kanila na nakulong sa isang cycle ng katamtamang pagganap.  Kung nais mong maging mahusay sa iyong karera, aktibong maghanap ng mga alternatibong pananaw. Mag-imbita ng mga hindi pagkakasundo. Hikayatin ang iba na maghanap ng mga bahid sa iyong pag-iisip o i-highlight ang mga lugar ng problema at alalahanin.  Ang pakikipagtulungan sa iba sa ganitong paraan ay hindi lamang humahantong sa mas mahusay na mga solusyon, ngunit ito rin ay bumubuo ng tiwala at paggalang.  Upang mag-imbita ng mga hindi pagkakasundo, magtanong:  Ano ang na-miss ko?  Sa anong mga kaso maaaring hindi ito gumana?  Ano ang iba pang mga posibilidad na umiiral?  Paano ako nagkakamali?  Anong mga alternatibong solusyon ang posible?  Ito ba ang pinakamahusay na desisyon sa ilalim ng ibinigay na mga pangyayari?  Kung wala kang mga kritiko malamang na wala kang tagumpay.  — Malcolm X  Ang kapanahunan upang mahawakan ang katotohanan nang hindi binabaluktot ang mga katotohanan o binabalewala ang katotohanan ay isang bihirang kasanayan. Buuin ito, at hindi ka magkakaroon ng problema sa pagtayo.  Gumawa ng Mabuting Desisyon sa Tamang Panahon Kahit Hindi Sila ang Pinakamahusay  Sino ang nararapat na palakpakan?  Isang taong gumagawa ng isang napapanahong desisyon kahit na hindi ito ang pinakamahusay o ang isa na patuloy na inaantala ang desisyon na may posibilidad ng isang mas mahusay na opsyon sa labas.  Ang sagot ay halata.  Gayunpaman, pagdating sa paggawa ng mga desisyon, pinipili ng karamihan sa mga tao na ipagpaliban.   Hindi ang tamang oras.   Hindi sapat na data.   Parang may hindi tama.  Ang takot sa paggawa ng maling desisyon ay pumipigil sa karamihan sa mga tao na magpasya. Ngunit ang pagkaantala sa mahahalagang desisyon ay isang magastos na pagkakamali—maaaring hindi ka lamang mawalan ng pagkakataon ngunit ang hindi pagkilos nang nasa oras ay maaaring magpalala sa problemang balak mong lutasin.  Upang maging mahusay sa iyong karera, itigil ang pag-iisip o labis na pag-iisip sa iyong desisyon. Maging komportable sa sapat na kabutihan—huwag hanapin at tanggapin lamang ang pinakamahusay. Gumamit ng mas katamtamang pamantayan, at pumili ng opsyon na pumasa sa threshold ng katanggap-tanggap.  Upang makagawa ng mga napapanahong desisyon:  Magtakda ng mga hangganan para sa pananaliksik na kailangan mong gawin kapag gumagawa ng desisyon. Huwag hayaan itong bukas—limitahan ang impormasyong makakalap, mga input na dapat isaalang-alang, at magtakda ng mga limitasyon sa oras.  Magtalaga ng petsa ng desisyon. Magtakda ng petsa na isinasaalang-alang ang saklaw at pagiging kumplikado ng problema upang lumikha ng isang pakiramdam ng pagkaapurahan.  Timbangin ang iba't ibang opsyon. Ilista ang mga kalamangan at kahinaan ng bawat pagpipilian, at piliin lamang ang isa na tila namumukod-tangi sa sandaling ito.  Ilapat ito sa aksyon. Kapag nakapagdesisyon ka na, huwag hayaang isipin ng iyong isip ang posibilidad ng isang mas mahusay. Itigil ang pangalawahing paghula at bumaba sa paglalagay ng iyong desisyon sa aksyon.  Sa anumang sandali ng pagpapasya, ang pinakamagandang bagay na magagawa mo ay ang tama, ang susunod na pinakamagandang bagay ay ang maling bagay, at ang pinakamasamang bagay na magagawa mo ay wala.  - Theodore Roosevelt  Kung gusto mong umakyat sa hagdan ng karera, itigil ang patuloy na takot na makakagawa ka ng maling desisyon.  Makinig sa Iba Nang May Layunin na Umunawa, Hindi Magsalita  Sino ang itinuturing na isang mahusay na tagapagsalita sa trabaho—isang taong nagsasalita sa lahat ng oras o isang taong hindi gaanong nagsasalita?  Ang mga taong hindi gaanong nagsasalita at mas nakikinig ay nagpaparamdam sa iba na pinapakinggan at pinahahalagahan. Ang pagpapadama ng mga tao sa ganitong paraan ay nag-aanyaya sa kanila na makipag-usap, makipagtulungan, at bigyang pansin ang iyong sasabihin.  Ang paggawa ng lahat ng pagsasalita, ang pagsisikap na gawin ang iba na makinig o hindi kailanman huminto upang hayaan silang magsalita ay nagpapasara sa kanila. Hindi nila pinapansin ang anumang sinasabi o hindi sineseryoso ang iyong mga salita.  Ang mabisang pakikinig—pakikinig sa iba na may layuning maunawaan at hindi magsalita—ay sumisira sa mga hadlang sa komunikasyon na pinagmumulan ng hindi pagkakapantay-pantay ng mga inaasahan, kalituhan, at maraming paghihirap sa trabaho.  Ang pag-aaral na makinig sa iba ay hindi opsyonal kung gusto mong maging mahusay sa iyong karera. Ang kasanayang ito na minsang binuo ay ang pinakamalaking tool sa iyong toolkit upang matulungan kang lumiwanag at magtagumpay.  Upang bumuo ng kasanayang ito:  Makinig upang maunawaan, aktibo at may layunin. Unawain kung ano ang sinabi sa kabuuan nito at hindi kung ano ang nauugnay sa iyo.  Magtipon ng higit pang impormasyon sa pamamagitan ng pagsusuri sa sitwasyon at pagtatanong ng mga kaugnay na katanungan.  Kontrolin at disiplina sa sarili ang iyong isip; huwag hayaang magambala ito ng mga iniisip.  Hayaan ang iba na tapusin ang kanilang mga iniisip bago tumugon. Iwasan ang mga pagkaantala hangga't maaari.  Magdahan-dahan, at bigyan ang ibang tao ng pagkakataon na tuklasin at ipahayag ang kanilang mga iniisip.  Magkaroon ng kamalayan sa mga pansariling filter at pagkiling, at huwag hayaang makapinsala ang mga ito sa iyong paghatol.  Matutong makinig sa pagitan ng mga linya. Huwag kunin ang mga salita nang literal. Maghanap ng mga di-berbal na pahiwatig tulad ng wika ng katawan at tono (nasasabik, bigo, emosyonal) upang mas maunawaan ang impormasyon.  Ang pinakapangunahing pangangailangan ng tao ay ang pangangailangang maunawaan at maunawaan. Ang pinakamahusay na paraan upang maunawaan ang mga tao ay makinig sa kanila.  — Ralph G. Nichols  Ang isang mahusay na karera ay may mahusay na mga kakayahan sa pakikinig. Magsalita ng mas kaunti. Makinig pa.  Resolbahin ang Mga Salungatan Gamit ang Win/Win Outlook, Hindi Win/Lose Approach  Anong uri ng mga tao ang madaling lapitan at ihanay patungo sa iisang layunin?  Yaong hindi nagpapaliban sa salungatan o umiiwas sa kanila. Ang pagdalo sa salungatan sa tamang oras ay pumipigil sa problema na lumala.  Ang mga taong ito ay lumalapit sa mahihirap na pag-uusap—mga pagkakaiba ng opinyon, hindi pagkakasundo, hindi pagkakatugma ng mga inaasahan—hindi sa layuning manalo, ngunit sa layuning gumawa ng diskarte na katanggap-tanggap sa lahat ng partido.  Ang isang win-lose mentality ay nagsasara ng diyalogo at nag-iiwan sa isang panig na hindi masaya at hindi nasisiyahan. Ang win-win mentality, sa kabilang banda, ay naghihikayat sa pagpapalitan ng mga ideya at nagpapanatili sa lahat na nakahanay at nalulugod.  Upang maging mahusay sa iyong karera, kailangan mong matutong harapin ang mga salungatan nang direkta. Dahil sa pag-iwas, ang anumang sinusubukan mong iwasan ay napakahirap na harapin sa susunod.  Upang maayos na pamahalaan ang mga salungatan:  Kontrolin ang iyong mga damdamin: Huwag tanggihan o ihiwalay ang iyong mga emosyon. Kilalanin sila, tanggapin ang mga ito, at pagkatapos ay gabayan sila sa nakabubuo na pagkilos sa halip na makisali sa mga mapanirang pag-uugali.  Ilagay ang mga bagay sa pananaw: Ipakita ang pagpayag na baguhin ang iyong isip sa pamamagitan ng paghamon sa iyong mga iniisip, pagtanggap na maaaring mali ka, at pagtanggal ng iyong mga ideya sa iyong pagkakakilanlan.  Tumutok sa kung ano ang maaaring kontrolin: Hayaan ang mga bagay na hindi mo makontrol, at ilagay ang lahat ng iyong oras at lakas sa mga bagay na nasa iyong kontrol.  Sa tuwing nakikipag-away ka sa isang tao, may isang kadahilanan na maaaring gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng pagkasira ng iyong relasyon at pagpapalalim nito. Ang kadahilanan na iyon ay saloobin.  — William James  Walang silbi ang lahat ng kaalaman at karanasan sa mundo kung hindi mo ma-navigate ang mga salungatan at ihanay ang mga tao patungo sa iisang layunin. Ang pag-aaral na gawin ito nang maayos ay hindi lamang nagpapabuti sa iyong pagiging produktibo at pagganap ngunit tinitiyak din na makukuha mo ang mga resulta nang hindi nakompromiso ang iyong mental na kagalingan.  Ang taas ng iyong karera ay nakasalalay sa mga kasanayang binuo mo. Ang paglutas ng mga mahihirap na problema, pagtanggap sa mga hindi pagkakasundo, paggawa ng mga napapanahong pagpapasya, pakikinig sa iba, at paglutas ng mga salungatan ay makakapagpadali sa pagtahak sa landas na ito at makakatulong sa iyong maabot ang rurok nang mas mabilis.  Buod  Ang paglutas ng mga problemang madaling dumarating sa iyo o pagsasabi ng hindi sa mga pagkakataong may kinalaman sa panganib ay maaaring makapagbigay sa iyo ng makatwirang mahusay sa iyong trabaho, ngunit hindi ito makapagpapahusay sa iyo. Ang pagsasanay ng lakas ng loob na lumabas sa iyong comfort zone ay mahalaga upang bumuo ng isang mahusay na karera.  Kapag ang pag-apruba lang ang hinahanap mo, natalo ka sa napakaraming iba pang magagandang posibilidad. Ang pagwawalang-bahala sa mga opsyong ito ay hindi lamang nagpapanatili sa iyong epekto na limitado, hindi naghihikayat sa pagkakaiba-iba ng mga opinyon ang nagpapadama sa iba na naiwan, nasiraan ng loob at hindi iginagalang.  Ang isang 'sapat na magandang' napapanahong desisyon ay mas mahusay kaysa sa isang perpektong desisyon sa maling panahon. Upang tumayo sa trabaho, itigil ang pagkatakot sa pinakamasama at makatotohanang suriin ang iba't ibang mga posibilidad.  Ang pagkilos bilang ang taong gumagawa ng lahat ng pakikipag-usap at hindi pinapayagan ang iba na magsalita ay ang pinakamasamang paraan upang makipagtulungan sa iba. Ang pakikinig sa kanila, pagpaparamdam sa kanila na naririnig at nauunawaan ay kinakailangan upang makuha ang kanilang atensyon at maging interesado sila sa iyong mga ideya at opinyon.  Ang iyong karera ay nakasalalay sa bilang ng mga mahihirap na pag-uusap na handa mong gawin. Yakapin ang kakulangan sa ginhawa, at harapin ang mahihirap na pag-uusap nang hindi iniiwasan o pinapatagal ang mga ito.  Ang kwentong ito ay nai-publish dati   . Sundan ako sa   o dito para sa higit pang mga kwento. dito LinkedIn

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Paano Mahusay ang Iyong Karera: 5 Mahahalagang Kasanayan na Magkakaroon

About Author

MGA KOMENTO

HANG TAGS

ANG ARTIKULONG ITO AY IPINAKITA SA

Related Stories

COVID-19: We Need More Than Data, We Need Insights!

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

Encrypted Instant Messaging Recommendations January 2017

COVID-19: We Need More Than Data, We Need Insights!

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

Encrypted Instant Messaging Recommendations January 2017

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps