คุณเพิ่งเสร็จสิ้นการนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง สไลด์ของคุณเต็มไปด้วยคำศัพท์ต่างๆ เช่น "การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์" "แนวทางการทำงานร่วมกัน" และ "กรอบการทำงานแบบองค์รวม" คุณใช้คำว่า "เลเวอเรจ" เป็นกริยาถึงหกครั้ง ประโยคของคุณเป็นผลงานทางสถาปัตยกรรมอันน่าอัศจรรย์ของประโยคย่อย
และไม่มีใครจำแม้แต่สิ่งที่คุณพูดเลย
ฟังดูคุ้นๆ ไหม ขอแสดงความยินดีด้วย คุณติดอยู่ในกับดักของ “คนฉลาด” ซึ่งการพยายามอย่างสุดความสามารถเพื่อให้ตัวเองดูฉลาดกลับทำให้คุณมีประสิทธิภาพน้อยลง
ฉันอยากเล่าให้คุณฟังเกี่ยวกับซาราห์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อัจฉริยะของบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เธอได้ส่งข้อความนี้ถึงทีมงานของเธอ:
“เราจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการทำงานร่วมกันแบบข้ามฟังก์ชันเพื่อยกระดับการทำงานร่วมกันเชิงกลยุทธ์และอำนวยความสะดวกในการมอบประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้นแก่ผู้ใช้ผ่านการนำแนวทางที่สร้างสรรค์มาใช้”
ทีมของเธอพยักหน้าอย่างสุภาพ จากนั้นทุกคนก็กลับไปที่โต๊ะของตนเอง และ… ไม่ได้ทำอะไรเลย ทำไมน่ะเหรอ? เพราะไม่มีใครรู้ว่าพวกเขาควรทำอะไร
ลองจินตนาการว่าถ้าซาราห์เขียนว่า:
“ผู้ใช้ของเรารู้สึกหงุดหงิดเพราะทีมของเราไม่ได้พูดคุยกัน เรามากำหนดเวลาเช็คอิน 15 นาทีทุกวันระหว่างการออกแบบและวิศวกรรมเพื่อตรวจจับปัญหาได้ตั้งแต่เนิ่นๆ กันดีกว่า”
ข้อความเดียวกัน แต่ผลกระทบต่างกัน เวอร์ชันแรกทำให้ซาราห์ดูฉลาดขึ้น เวอร์ชันที่สองทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น
ทุกครั้งที่คุณเลือกคำศัพท์ที่ซับซ้อนแทนคำศัพท์ง่ายๆ คุณกำลังทำการค้าขาย
คุณกำลังแลกเปลี่ยนอิทธิพลที่แท้จริงเพื่อภาพลักษณ์ของสติปัญญา คุณกำลังแลกเปลี่ยนผลกระทบที่แท้จริงเพื่อการแสดงสติปัญญา
และมันทำให้คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าที่คุณคิด
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้คนจำข้อความได้เพียง 10% หลังจากผ่านไป 3 วัน แต่ตัวเลขดังกล่าวจะลดลงเหลือเกือบศูนย์เมื่อข้อความนั้นถูกบดบังด้วยศัพท์เฉพาะและความซับซ้อน ข้อมูลเชิงลึกอันชาญฉลาดของคุณคืออะไร พวกเขาค่อยๆ ตายไปในสุสานของคำศัพท์อันน่าประทับใจ
บุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในทุกสาขา ไม่ว่าจะเป็นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีหรือนักวิทยาศาสตร์ระดับโลก ต่างก็มีลักษณะร่วมกันที่น่าแปลกใจอย่างหนึ่ง นั่นคือ พวกเขาสามารถอธิบายแนวคิดที่ซับซ้อนด้วยถ้อยคำที่เรียบง่าย พวกเขาไม่ได้พยายามให้ฟังดูฉลาด พวกเขาพยายามที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจ พยายามที่จะให้ผู้อื่นมีประโยชน์ พยายามที่จะสร้างมูลค่า
และนั่นคือสิ่งที่ผู้คนจดจำ
วันนี้ ฉันจะแสดงให้คุณเห็นว่าจะหลุดพ้นจากกับดักของ “คนฉลาด” ได้อย่างไร คุณจะได้เรียนรู้ว่าทำไมสมองของคุณจึงติดกับความซับซ้อน จะแปลความเชี่ยวชาญของคุณให้เป็นภาษาที่กระตุ้นให้ผู้คนลงมือทำได้อย่างไร และเหตุผลที่ขัดกับสัญชาตญาณว่าทำไมการทำให้ข้อความของคุณเรียบง่ายต้องใช้สติปัญญามากกว่าการทำให้ซับซ้อน
แต่ก่อนอื่น ฉันขอถามคุณก่อนว่า:
คุณพร้อมหรือยังที่จะถูกจดจำจากสิ่งที่คุณช่วยให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ มากกว่าคำพูดประทับใจที่คุณใช้?
เพราะนั่นคือลักษณะของอิทธิพลที่แท้จริง
และมันเริ่มต้นด้วยการเลือกง่ายๆ: วันนี้คุณจะพยายามฟังดูฉลาดหรือจะเลือกที่จะเป็นประโยชน์?
ลองนึกภาพแพทย์บอกคนไข้ว่า "กล้ามเนื้อหัวใจตายเฉียบพลันที่มี ST สูง ซึ่งบ่งชี้ว่าหลอดเลือดหัวใจอุดตัน" แทนที่จะบอกว่า "คุณมีอาการหัวใจวาย และเราต้องรีบดำเนินการ" คำพูดแรกอาจแสดงให้เห็นถึงการฝึกฝนทางการแพทย์มาหลายปี แต่คำพูดที่สองช่วยชีวิตคนได้
ทำไมเราถึงอยากฟังดูฉลาด?
มาพูดถึงเรื่องระบบประสาทกันสักหน่อย สมองของคุณกำลังเล่นตลกกับคุณอย่างน่าทึ่ง ซึ่งเป็นกลอุบายที่ฝังรากลึกในอดีตของวิวัฒนาการของเรา เมื่อคุณใช้ภาษาที่ซับซ้อน คอร์เทกซ์ด้านหน้าด้านข้างของสมอง (ศูนย์สถานะของสมอง) จะได้รับโดพามีนในปริมาณเล็กน้อย ซึ่งเป็นระบบรางวัลเดียวกับที่ทำให้บรรพบุรุษของเราอวดภาพวาดถ้ำอันวิจิตรงดงามและเทคนิคการล่าสัตว์ที่ซับซ้อน
แต่ปัญหาอยู่ที่ว่า โปรแกรมยุคก่อนประวัติศาสตร์นี้กำลังทำลายประสิทธิภาพการทำงานของคุณในยุคปัจจุบัน ในขณะที่สมองของเราให้รางวัลแก่เราสำหรับการแสดงความซับซ้อน (จำโดพามีนที่หลั่งไหลเข้ามาได้ไหม) การเชื่อมต่อแบบโบราณนี้สร้างความขัดแย้งที่ร้ายแรง 3 ประการในโลกปัจจุบัน
ความอยากน้ำตาลในระดับพื้นฐานเคยช่วยให้เรามีชีวิตอยู่ได้ แต่ปัจจุบันกลับนำไปสู่ปัญหาสุขภาพ ในขณะที่สัญชาตญาณในการแสดงให้เห็นถึงความซับซ้อนของเรากลับสร้างความเสียเปรียบทางอาชีพ
นี่คือวิธีที่ความไม่ตรงกันของวิวัฒนาการแสดงออกมาในสิ่งที่ฉันเรียกว่า สามความขัดแย้งของความซับซ้อน…
ความขัดแย้งของความเชี่ยวชาญ
ความขัดแย้งเรื่องความน่าเชื่อถือ
ความขัดแย้งของความทรงจำ
นี่ไม่ใช่แค่ทฤษฎีทางความรู้เท่านั้น แต่ยังทำให้บริษัทต้องสูญเสียเงินและสูญเสียผลผลิตที่วัดได้
เมื่อเราพิจารณารายละเอียดโดยละเอียด ผลกระทบของข้อจำกัดด้านหน่วยความจำนี้จะชัดเจนขึ้นอย่างน่าตกใจ
มาคุยเรื่องข้อมูลกันดีกว่า:
อย่างไรก็ตาม แม้จะมีตัวเลขเหล่านี้ เราก็ยังคงเห็น:
และสำหรับผู้สร้างเนื้อหา ค่าใช้จ่ายที่เกิดจากความซับซ้อนนั้นยิ่งส่งผลกระทบหนักขึ้นไปอีก:
เรื่องตลกร้ายก็คือ เราลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อกล้องที่ดีกว่า กราฟิกที่สวยงามกว่า และแพลตฟอร์ม เทคโนโลยี และเครื่องมือที่ซับซ้อนมากขึ้น ในขณะที่ละเลยสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง นั่นคือ การได้รับความเข้าใจ
Marc Andreessen นักลงทุนร่วมทุนจาก Silicon Valley ได้เสนอแบบทดสอบอันยอดเยี่ยมสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพว่า พวกเขาสามารถอธิบายเทคโนโลยีอันซับซ้อนของตนให้เด็กอัจฉริยะวัย 14 ปีฟังได้หรือไม่ ส่วนผู้ที่อธิบายไม่ได้มักจะไม่ได้รับเงินทุน เพราะเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น เพราะความชัดเจนไม่ได้หมายความถึงการเข้าใจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการไว้วางใจด้วย
เมื่อคุณพูดหรือเขียนด้วยความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น คุณจะกระตุ้นสิ่งที่นักจิตวิทยาเรียกว่า "ความเครียดทางปัญญา" ในกลุ่มผู้ฟัง ความขัดแย้งทางจิตใจที่ละเอียดอ่อนนี้:
ลองคิดดูแบบนี้: พยางค์พิเศษทุกพยางค์ ศัพท์เฉพาะทุกคำ โครงสร้างประโยคที่ซับซ้อนทุกประโยค ล้วนเป็นเงินจำนวนเล็กน้อยที่ถอนออกจากบัญชีเงินฝากของคุณ และเช่นเดียวกับบัญชีอื่นๆ ที่เงินหมดลงอย่างต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ก็เพิ่มขึ้นในลักษณะที่คุณอาจคาดไม่ถึง
ราคาของความซับซ้อนนั้นยิ่งใหญ่เกินกว่าความสับสนเพียงอย่างเดียว:
การตัดสินใจที่เป็นอัมพาต
อุปสรรคด้านนวัตกรรม
ความเป็นพิษทางวัฒนธรรม
ผลกระทบทางการเงิน
นี่คือความขัดแย้งขั้นสุดยอด: พฤติกรรมที่คุณใช้เพื่อให้ดูฉลาดกำลังทำให้คุณดูไร้ความสามารถในสายตาคนสำคัญที่สุด ในโลกที่จมอยู่กับความซับซ้อน ความชัดเจนคือสัญลักษณ์สถานะทางปัญญารูปแบบใหม่
พิจารณา:
พวกเขาเข้าใจสิ่งสำคัญอย่างหนึ่ง: พลังที่แท้จริงไม่ได้หมายถึงการแสดงสิ่งที่คุณรู้ แต่เป็นการแบ่งปันสิ่งที่คุณรู้ในลักษณะที่สร้างคุณค่าให้กับผู้อื่น
คุณพร้อมที่จะเรียนรู้วิธีการทำเช่นเดียวกันหรือยัง?
ก่อนอื่น ให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อนับต้นทุน: คุณสูญเสียโอกาสไปกี่ครั้งแล้วเนื่องจากคุณเลือกใช้คำพูดที่น่าประทับใจแทนที่จะสร้างผลกระทบที่แท้จริง?
ข่าวดีคือคุณสามารถเริ่มเปลี่ยนแปลงได้ตั้งแต่วันนี้
เราจะมาสำรวจเครื่องมือ เทคนิค และแนวคิดเชิงปฏิบัติบางอย่างเพื่อการหลุดพ้นจากกับดักความซับซ้อน
ริชาร์ด ไฟน์แมน นักฟิสิกส์ผู้ได้รับรางวัลโนเบล มีแนวคิดสุดโต่งในการทำความเข้าใจแนวคิดที่ซับซ้อน หากเขาไม่สามารถอธิบายให้เด็กปีหนึ่งเข้าใจด้วยคำศัพท์ง่ายๆ ได้ แสดงว่าตัวเขาเองก็ยังไม่เข้าใจมันจริงๆ นี่ไม่ใช่แค่ความอ่อนน้อมถ่อมตนเท่านั้น แต่ยังเป็นความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงธรรมชาติของสติปัญญาที่แท้จริงอีกด้วย
วิธีการของ Feynman เปิดเผยสิ่งที่ผมเรียกว่าระดับความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันสามระดับ โดยแต่ละระดับเผยให้เห็นความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันกับความซับซ้อน
ความเข้าใจพื้นผิว (การเลียนแบบ)
ความเข้าใจเชิงหน้าที่ (ผู้ปฏิบัติ)
ความเข้าใจอันล้ำลึก (ปรมาจารย์)
ทั้งสามระดับนี้ไม่ใช่แค่ความแตกต่างในเชิงทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นในวิธีที่สมองของเราประมวลผลและจัดเก็บข้อมูล ลองนึกถึงสมองของคุณเหมือนกับระบบบีบอัดไฟล์หลัก ยิ่งคุณเข้าใจบางสิ่งบางอย่างมากขึ้น ไฟล์ก็จะเล็กลงและชัดเจนมากขึ้น
งานวิจัยด้านประสาทวิทยาล่าสุดเผยให้เห็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างหนึ่ง นั่นคือ เมื่อเราเข้าใจแนวคิดอย่างแท้จริง สมองของเราจะสร้างสิ่งที่นักวิทยาศาสตร์เรียกว่า "การแสดงแบบบีบอัด" ซึ่งเป็นแบบจำลองทางจิตที่เรียบง่ายซึ่งจับสาระสำคัญโดยไม่ซับซ้อน นี่คือสาเหตุ:
พวกเขาไม่ได้ทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายลง พวกเขากำลังแสดงให้เห็นถึงคุณลักษณะของความเชี่ยวชาญที่แท้จริง: ความสามารถในการค้นหาสิ่งที่เรียบง่ายภายในความซับซ้อน
นี่เป็นแบบฝึกหัดที่ดี: นำแนวคิดที่ซับซ้อนที่สุดในสาขาของคุณมาอธิบายในสามวิธี:
หากคุณทำได้แค่ข้อแรก คุณก็มีความฉลาดในการแสดงออก หากคุณทำได้ทั้งสามข้อ คุณก็เข้าใจอย่างแท้จริง
ขณะนี้ จากมุมมองวิวัฒนาการทางปัญญา สมองของเราถูกเชื่อมโยงไว้เพื่อรักษาพลังงาน
ดังนั้นหากเราไม่เข้าใจแนวคิดอย่างแท้จริง เราจะไม่สามารถอธิบายมันได้ (หรืออธิบายอย่างง่ายๆ)
มันทำให้เกิดปัญหา
ภาษาที่ซับซ้อนสร้างสิ่งที่นักประสาทวิทยาเรียกว่า "ภาระทางปัญญา" ซึ่งบังคับให้สมองต้องทำงานหนักเกินความจำเป็น สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดการตอบสนองพื้นฐานสองประการ:
การตอบสนองเพื่อความอยู่รอด
การตอบสนองการอนุรักษ์
นี่คือเหตุผลว่าทำไมคำอธิบายง่ายๆ ไม่เพียงแต่มีประสิทธิผลมากกว่าเท่านั้น แต่ยังมีความพัฒนามากกว่าด้วย
มาดูกันว่าผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริงสื่อสารอย่างไร:
ชาร์ลี มังเกอร์ (รองประธาน Berkshire Hathaway)
ริชาร์ด ดอว์กินส์ (นักชีววิทยาวิวัฒนาการ)
คาร์ล เซแกน (นักดาราศาสตร์ฟิสิกส์)
แต่คำถามที่ชัดเจน (ก่อนที่เราจะรู้คำตอบ) ก็คือ ทำไมเราถึงประสบปัญหาเกี่ยวกับเรื่องนี้มากขนาดนี้?
ทำไมเราถึงชอบสิ่งที่มีความซับซ้อน?
การพูดต้องใช้ความกล้าหาญทางปัญญา เมื่อคุณถอดเกราะป้องกันของภาษาที่ซับซ้อนออกไป คุณจะ:
แต่จุดอ่อนนี้เองที่ทำให้การสื่อสารแบบธรรมดาๆ กลายเป็นสิ่งที่ทรงพลัง แสดงให้เห็นว่า:
และนี่คือส่วนที่สวยงาม: ความซื่อสัตย์ที่เปิดเผยเช่นนี้ไม่เพียงแต่ทำให้รู้สึกดีกว่าเท่านั้น แต่ยังให้ผลตอบแทนที่ดีกว่าด้วย
องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่ชัดเจนจะเห็นผลลัพธ์ที่วัดได้:
และสำหรับผู้สร้างและผู้ผลิตเนื้อหา ตัวเลขเหล่านี้ยิ่งน่าทึ่งยิ่งขึ้นไปอีก:
ทำไม? เพราะสติปัญญาที่แท้จริงจะทวีคูณขึ้นผ่านความเข้าใจ ในขณะที่สติปัญญาในการแสดงออกจะตายลงเมื่อประโยคที่น่าประทับใจแต่ละประโยคจบลง
อยากรู้ไหมว่าคุณกำลังพูดชัดเจนจริง ๆ หรือแค่แต่งตัวให้ดูมีสติปัญญา?
นี่คือวิธีการอันโหดร้ายแต่ได้ผลในการค้นหาคำตอบ ฉันเรียกมันว่า Intelligence Strip-Down และมันเริ่มต้นจากคนที่ไม่เคยประทับใจกับคำศัพท์แปลกๆ ของคุณ: คุณยายของคุณ
ทดสอบคุณย่า
วิธีการอุปมาอุปไมย
เกณฑ์ความชัดเจน
โปรดจำไว้ว่า: เป้าหมายของคุณไม่ใช่การทำให้สิ่งที่ซับซ้อนกลายเป็นเรื่องง่าย แต่คือการทำให้สิ่งที่ซับซ้อนสามารถเข้าใจได้ มีความแตกต่างที่สำคัญ
ต่อไป เราลองสำรวจกันก่อนว่าคุณจะแปลความเชี่ยวชาญของคุณให้เป็นภาษาที่สร้างคุณค่าที่ยั่งยืนได้อย่างไร แต่ก่อนอื่น ลองทำสิ่งนี้: นำอีเมลที่ซับซ้อนฉบับสุดท้ายที่คุณเขียนไปเขียนใหม่สำหรับเด็กอายุ 12 ปีที่ฉลาด อะไรจะเปลี่ยนแปลง อะไรจะดีขึ้น อะไรจะชัดเจนขึ้นสำหรับคุณด้วยซ้ำ ความชัดเจนนั้นคืออะไร นั่นคือสติปัญญาที่แท้จริงในการทำงาน
โปรแกรมเมอร์หนุ่มคนหนึ่งเคยถาม Linus Torvalds ผู้สร้าง Linux เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมโค้ดที่สวยงาม Torvalds ตอบว่า “แสดงโค้ดให้ฉันดูหน่อย” ไม่ใช่ทฤษฎี ไม่ใช่เอกสารการออกแบบที่สวยงาม แต่เป็นโค้ดที่ใช้งานได้จริงซึ่งสามารถแก้ไขปัญหาจริงได้
นี่คือแก่นแท้ของคุณค่าของเงิน: สิ่งที่คุณทำเพื่อผู้อื่นมีความสำคัญมากกว่าการที่คุณสามารถบรรยายมันได้อย่างน่าประทับใจ
เพื่อทำความเข้าใจว่าต้องคิดอย่างไรเกี่ยวกับการสื่อสาร ฉันจึงแบ่งสิ่งนี้ออกเป็นแนวคิดที่แยกจากกันแต่ก็สำคัญบางประการ
นี่คือคู่มือการเล่น
สมองของคุณเป็นบรรณารักษ์ที่มีประสิทธิภาพอย่างไร้ความปราณี สมองจะไม่จัดเก็บข้อมูลโดยอิงจากความน่าประทับใจของข้อมูล แต่จะจัดหมวดหมู่ตามประโยชน์ใช้สอย นี่คือเหตุผลที่คุณอาจยังจำหมายเลขโทรศัพท์ในวัยเด็กได้ แต่ลืมสำนวนที่ไพเราะของวิทยากรสร้างแรงบันดาลใจคนเมื่อวานไป
ลองนึกถึงครั้งสุดท้ายที่ใครสักคนสอนบางสิ่งที่มีประโยชน์อย่างแท้จริงแก่คุณ บางทีอาจเป็นการใช้แป้นพิมพ์ลัดที่ช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้หลายชั่วโมง หรืออาจเป็นกลวิธีการเจรจาต่อรองที่ช่วยให้คุณปิดการขายได้ ข้อมูลเหล่านี้มีประโยชน์ทันทีและเป็นประโยชน์ในทางปฏิบัติ
และยูทิลิตี้ตัวนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณจดจำเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงผลักดันอีกด้วย
มูลค่าแพร่กระจายเหมือนไวรัส ครั้งสุดท้ายที่ใครสักคนส่งอีเมลที่เต็มไปด้วยศัพท์เฉพาะคือเมื่อใด ลองคิดดูว่าเคล็ดลับเชิงปฏิบัติและข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้จะแพร่กระจายไปทั่วทั้งองค์กรได้รวดเร็วเพียงใด
เพื่อนของฉันซึ่งเป็นนักวิเคราะห์ระดับจูเนียร์ที่ McKinsey ได้สร้างเทมเพลต Excel ง่ายๆ ขึ้นมา ซึ่งช่วยให้ที่ปรึกษาจัดรูปแบบสไลด์ได้เร็วขึ้น ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ เทมเพลตดังกล่าวก็แพร่หลายไปทั่วโลกในบริษัท ไม่ใช่เพราะว่ามันยอดเยี่ยม แต่เพราะมันมีประโยชน์ ไม่จำเป็นต้องมีการนำเสนอที่สวยหรู คุณค่าสามารถบอกเล่าได้ด้วยตัวเอง
และทุกครั้งที่ใครก็ตามแชร์เทมเพลตนั้น จะมีสิ่งอื่นๆ เกิดขึ้น นั่นคือพวกเขาสร้างความไว้วางใจ
การโต้ตอบทุกครั้งถือเป็นธุรกรรมในระบบเศรษฐกิจแบบไว้วางใจ เมื่อคุณแบ่งปันสิ่งที่มีประโยชน์ คุณจะฝากเงิน เมื่อคุณเสียเวลาของใครคนหนึ่งไปกับการพูดจาไร้สาระ คุณจะถอนเงินออกมา การคำนวณนั้นง่าย แต่ผลกระทบนั้นลึกซึ้ง
พิจารณาผู้เชี่ยวชาญสองประเภท:
The Vocabulary Virtuoso: “แนวทางอันล้ำสมัยของเราใช้ประโยชน์จากการทำงานร่วมกันระหว่างฟังก์ชันต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรผ่านการนำแนวคิดแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้อย่างมีกลยุทธ์”
ผู้สร้างคุณค่า: “นี่คือกิจวัตรตอนเช้า 5 นาทีที่จะช่วยให้ทีมของคุณตรวจพบปัญหาได้ก่อนที่ปัญหาเหล่านั้นจะกลายเป็นหายนะ เราได้ทดสอบกับกลุ่มต่างๆ 20 กลุ่มและพบว่าลดการประชุมฉุกเฉินลงได้ 70%”
คุณจะไว้ใจใคร คุณจะจดจำใคร คุณจะมองหาใครเมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายที่แท้จริง
ความไว้วางใจนี้กลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการต่อสู้เพื่อเรียกร้องความสนใจในปัจจุบัน
ในโลกที่ข้อมูลล้นหลาม ประโยชน์คือตัวกรองที่สำคัญที่สุด กลุ่มเป้าหมายของคุณ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า หรือผู้บริโภค ต่างก็มีความสนใจในข้อมูลเพียงจำนวนจำกัด พวกเขาถามคำถามหนึ่งคำถามโดยไม่รู้ตัวอยู่ตลอดเวลาว่า “ข้อมูลนี้เกี่ยวข้องกับชีวิตของฉันอย่างไร”
Satya Nadella แห่ง Microsoft เข้าใจเรื่องนี้เมื่อเขาเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของบริษัทด้วยการเปลี่ยนแปลงง่ายๆ นั่นคือ มุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่ามากกว่าการแสวงหามูลค่า แทนที่จะถามว่า "เราจะขายอะไรได้บ้าง" พวกเขากลับเริ่มถามว่า "เราจะแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง"
ผลลัพธ์คือ ราคาหุ้นของ Microsoft เพิ่มขึ้นสามเท่า
แต่ตรงนี้เป็นจุดที่มันจะยุ่งยาก
การเป็นประโยชน์มักดูง่ายเกินไปสำหรับผู้เชี่ยวชาญ คุณใช้เวลาหลายปีในการฝึกฝนฝีมือของคุณ คุณควรแสดงความเชี่ยวชาญนั้นผ่านภาษาที่ซับซ้อนและกรอบงานที่ซับซ้อนใช่หรือไม่
แต่จำไว้ว่า ความเชี่ยวชาญของคุณไม่ได้วัดกันที่ว่าคุณอธิบายปัญหาได้ดีเพียงใด แต่วัดกันที่ว่าคุณแก้ปัญหาได้ดีเพียงใด
เมื่อ Jeff Bezos สั่งห้ามใช้ PowerPoint ใน Amazon และแทนที่ด้วยบันทึกเรื่องราวความยาว 6 หน้า เขาไม่ได้แค่เปลี่ยนรูปแบบการนำเสนอเท่านั้น แต่เขากำลังประกาศสงครามกับความซับซ้อนในเชิงการแสดง บันทึกดังกล่าวจะต้องมีประโยชน์เพียงพอที่ผู้บริหารจะสามารถตัดสินใจที่แท้จริงได้จากบันทึกดังกล่าว
แล้วคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณกำลังสร้างมูลค่าที่แท้จริง?
ต้องการทราบว่าคุณกำลังสร้างมูลค่าที่แท้จริงหรือไม่?
ชมสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากที่คุณแชร์ข้อมูล:
สิ่งเหล่านี้เป็นมาตรวัดมูลค่าที่แท้จริง ไม่ใช่ความซับซ้อนของคำศัพท์ของคุณหรือความซับซ้อนของกรอบงานของคุณ
ครั้งต่อไปที่คุณเตรียมการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอ อีเมล หรือการสนทนา ให้ลองฝึกฝนจิตใจนี้ดู:
ลองนึกภาพว่าผู้ชมของคุณต้องจ่ายเงินจริงทุกนาทีที่ใช้ประมวลผลข้อมูลของคุณ พวกเขาจะคิดว่านี่เป็นการลงทุนที่ดีหรือไม่ พวกเขาจะรู้สึกว่าคุ้มกับเงินที่จ่ายไปหรือไม่ พวกเขาจะกลับมาใช้บริการอีกหรือไม่
นี่ไม่ใช่แค่การทดลองทางความคิด ในเศรษฐกิจแห่งความสนใจ เวลาคือเงินอย่างแท้จริง และผู้คนทุ่มเทความสนใจให้กับสิ่งที่ได้รับผลตอบแทนสูงสุด
การเปลี่ยนจากความประทับใจไปเป็นประโยชน์ไม่ได้เกี่ยวกับรูปแบบการสื่อสารเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการกำหนดความสำเร็จใหม่โดยพื้นฐาน แทนที่จะถามว่า "ฉันจะแสดงความเชี่ยวชาญของฉันได้อย่างไร" ให้ถามว่า "ฉันจะทำให้สิ่งนี้มีประโยชน์สูงสุดสำหรับผู้อื่นได้อย่างไร"
จำไว้ว่า: ผู้คนไม่จำสิ่งที่คุณพูด พวกเขาจำสิ่งที่พวกเขาใช้ได้ คำศัพท์ของคุณอาจทำให้พวกเขาประทับใจได้ชั่วขณะหนึ่ง แต่คุณค่าของคุณอาจเป็นประโยชน์กับพวกเขาได้ตลอดชีวิต
ตอนนี้ เราลองมาสำรวจกันดีกว่าว่าจะหลุดพ้นจากความซับซ้อนของการเสพติดและเริ่มสร้างคุณค่าที่แท้จริงและยั่งยืนได้อย่างไร แต่ก่อนอื่น ให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อตรวจสอบการสื่อสารล่าสุดของคุณ คุณกำลังซื้อขายสกุลเงินของคำศัพท์หรือสกุลเงินของมูลค่าอยู่หรือไม่
เพราะท้ายที่สุดแล้ว มีเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นตามกาลเวลา
มาลงมือทำทุกสิ่งที่ได้พูดคุยกัน
นี่คือคำแนะนำปฏิบัติในการเปลี่ยนจากความซับซ้อนไปสู่ความชัดเจน
ลองนึกภาพห้องครัวของเชฟมืออาชีพ ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมีที่ทางของตัวเอง การเคลื่อนไหวทุกครั้งล้วนมีจุดมุ่งหมาย ไม่มีความพยายามที่สูญเปล่า ไม่มีการประดิดประดอยที่ไม่จำเป็น
นั่นคือสิ่งที่การสื่อสารของคุณควรมีลักษณะเช่นนี้
เริ่มต้นที่นี่:
สร้างการหยุดชั่วคราวเชิงกลยุทธ์ในกิจวัตรการสื่อสารของคุณ:
การหยุดชั่วคราวเหล่านี้ไม่ใช่ความล่าช้า แต่เป็นการลงทุนเพื่อความชัดเจน
ติดตามความคืบหน้าของคุณด้วยตัวชี้วัดเหล่านี้:
1. เข้าใจความเร็ว: ผู้คนเข้าใจข้อความของคุณได้เร็วแค่ไหน?
2. อัตราการปฏิบัติ: ผู้คนดำเนินการสื่อสารของคุณอย่างถูกต้องบ่อยแค่ไหน?
3. คำขอชี้แจง: คุณได้รับคำถามติดตามจำนวนเท่าไร?
ในตอนท้ายของแต่ละวัน ให้ถามตัวเองว่า “วันนี้ฉันทำให้บางอย่างชัดเจนขึ้นหรือไม่ หรือฉันทำให้โลกซับซ้อนมากขึ้น”
เพราะนี่คือความจริง: ในโลกที่เต็มไปด้วยความซับซ้อน ความชัดเจนไม่ใช่แค่ทักษะการสื่อสารเท่านั้น แต่เป็นพลังพิเศษ
จำไว้ว่า: คำพูดของคุณสามารถเป็นทั้งกำแพงและหน้าต่างได้ จงเลือกที่จะเป็นหน้าต่าง
โลกมีความซับซ้อนมากพอแล้ว สิ่งที่ต้องการคือความชัดเจนจากคุณ
สก็อตต์