Covid-19-pandemin var en stor vändpunkt för handelsvärlden. , hoppa från 11% av den totala försäljningen i fjärde kvartalet 2019 till 15% i fjärde kvartalet 2020.Sedan dess har användningen av teknik blivit avgörande för att förbli konkurrenskraftig – särskilt inom livsmedelshandeln. Online-försäljningen har gått av Ingenstans är denna förändring mer uttalad än i livsmedelshandeln, där amerikanska livsmedelshandlare står inför globala utmaningar: problem i leveranskedjan som orsakats av pandemin, kriget i Ukraina och växande handelsspänningar. I den här artikeln kommer vi att titta på hur stora förbättra sina leverantörskedjor och inventeringssystem – så att de kan hålla hyllorna i lager, betjäna kunderna bättre och ligga före konkurrenterna. U.S. food retailers Walmart and Costco are using technology, AI and automation - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Walmart: Ledande inom teknikdriven detaljhandel USA:s livsmedelsbutik är Walmart, Costco, Kroger och Target. Bland dem står Walmart ut för sina konsekventa investeringar i teknikinfrastruktur och Långt före pandemin hade företaget börjat utvecklas till en teknikledd återförsäljare – utveckla automationssystem, utöka FoU och uppgradera sitt uppfyllande nätverk. Ledda av fyra nyckelspelare Testa nya digitala initiativ För Walmart har de senaste åren inneburit att ta itu med flera utmaningar samtidigt: Att möta kraven på ▶︎   omnichannel customer expectations Navigera som påverkar kostnader, priser och marginaler ▶︎   trade regulations  att mildra ▶︎   supply chain disruptions Anpassa sig till ▶︎  shifting consumer behavior under inflation Från en shoppers perspektiv, funktioner som curbside pickup, , och pålitlig online-leverans visar hur Walmart integrerar teknik i kundupplevelsen. Skannar & går För att stödja den front-end-upplevelsen i stor skala, förändrar Walmart hur det hanterar lager, uppfyllelse och leverans – med tonvikt på tre prioriteringar: Inventarieprognosering genom maskininlärning för att förbättra noggrannheten Automatisering i uppfyllande operationer för att öka hastighet, effektivitet och säkerhet Hyperlokal uppfyllelse med hjälp av Market Fulfillment Centers (MFC) för att förkorta leveranstider och minska butiksbelastningen - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Inventeringsprognoser genom maskininlärning Sedan 2021 har Walmart . Investerar kraftigt i dataanalys ”Vi ser mer än 10 000 lagerhändelser per sekund på Walmart. För att göra allting meningsfullt använder vi maskininlärning för att hjälpa varje butik att förutsäga sina unika lagertrender”, – EVP på Walmart Global Tech Srini Venkatesan År 2023 släppte företaget till CFS ersätter avkopplade system med en delad prognosplattform som används över team som merchandising, logistik och planering. Centralized Forecasting Service (CFS) Sam ́s klubb "Modellerna är baserade på ett enkelt antagande att vi kan förutsäga framtiden genom att analysera det förflutna. att kunna förutsäga och göra korrekta förutsägelser är uppenbarligen viktigt för återförsäljare att fatta tidiga beslut som maximerar vinsten, minskar kostnaderna och förbättrar kundnöjdheten." År 2024 lanserade Walmart Designad för att lösa företagets datautmaningar utan att förlita sig på externa leverantörer, stöder Element: elementet elementet Sökoptimering: Förbättrar rankningen baserat på användarkontext och säsongstrender Dynamisk prissättning: Övervakar konkurrentpriser och lokal efterfrågan Försäljningsanalys: bearbetar stora datamängder för att informera inventeringsplanering Last mile-leverans: Förutspår effektiva rutter med hjälp av realtidstrafik och platsdata Elementet stärker också Walmarts intelligenta Det hjälper till att optimera leveransvägar för förare, särskilt med avseende på trafikförhållanden och beställningsavbokningar. Förare Dispatch System Förare Dispatch System Dessa är bara de användningsfall som Walmart har delat offentligt. Men med en maskininlärningsmotor som är så robust är det klart att effekten når långt bortom. Optimering av uppfyllande operationer Förutom maskininlärning har Walmart investerat i automation i sina uppfyllelse- och distributionscentra.Dessa nästa generations anläggningar har robotteknik, tät lagring och avancerad logistik – flyttar bort från traditionella lagerinställningar. "Modernisering av applikationer över centra har resulterat i positiva, människorfokuserade resultat, såsom förbättrad produktivitet, ett effektivare materialflöde och en säkrare driftsmiljö för våra medarbetare", säger Shwati Mohapatra från Walmarts U.S. Omni Tech-team. Även om företaget inte har delat exakta siffror, är det : Stora förbättringar rapporteras Orderhastighet: Uppfyllelse sker inom timmar efter orderplacering. Processeffektivitet: Manuella 12-stegs arbetsflöden har reducerats till bara fem steg. Lagringskapacitet: Lagring fördubblades genom smartare layout och automatisering. Tidsbesparingar: Automatisering minskade avståndet associerade gå med upp till 9 miles per dag. Intressant, Walmart hittade det ” onödig rörelse under orderupptagning, bidrar till uppfyllandekostnaderna avsevärt. motion waste Hyperlokal, höghastighetsuppfyllelse med MFC från Walmart Dessa små, robotdrivna anläggningar byggs inuti eller intill befintliga platser och fokuserar på onlinebeställningar för livsmedel och vardagliga föremål. Market Fulfillment Centers (MFCs Genom att samlokalisera uppfyllelse med butiker förkortar Walmart leveransfönstren, ökar ordernoggrannheten och minskar trycket på butiksteam. MFCs är en viktig del av Walmarts strävan att leverera hastighet, bekvämlighet och skala - utan att kompromissa med noggrannhet. Genom att bygga verktyg som hanterar verkliga, dagliga utmaningar – som att förutsäga efterfrågan, automatisera lager och effektivisera sista milen leverans – förbättrar Walmart sin verksamhet och förblir konkurrenskraftig på en snabbt föränderlig detaljhandelsmarknad. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Teknisk innovation på Costco Låt oss nu vända oss till Costco – en annan toppmatåterförsäljare. Costco är betydligt mindre än Walmart när det gäller både försäljning och butiksantal. År 2023 genererade Walmart över 533 miljarder dollar i intäkter, medan Costco genererade cirka 175 miljarder dollar. De två aktörerna har väldigt olika affärsmodeller.Walmart driver en högvolym, massmarknads detaljhandelsmodell med flera butiksformat. med en medlemsbaserad modell och . lagerklubbar Begränsade skuggor Trots sin mindre storlek lyckas Costco — mer än trippel Walmart. Låt oss ta en titt på hur: high sales per store - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Kundvänlig digital transformation på Costco Costco och Walmart har tagit väldigt olika vägar när det gäller digital omvandling. Costco gick in i e-handelsutrymmet relativt sent och lanserade sin hemleveranstjänst, 2017 – Tillsammans med A att hantera förgängliga och färska livsmedel. Kostnadseffekt Samarbete med Instacart Ännu sedan dess har e-handel inte blivit ett centralt fokus för företaget. betonar (mer än en gång) att online-priserna är än i butiken. Costco leverans FAQ Högre Det känns nästan som om Costco försöker kunder från att handla online och i stället uppmuntra dem att besöka sina lager. 🙂 avskräckande Däremot har Walmart lutat hårt in i e-handel. var mer än fyra gånger Costcos. Medan Reddit-användare för klunkig prestanda, Walmart körde en att förbättra sökningen och utplacera AI-assistenter för att hjälpa både köpare och anställda. Åtminstone på kundsidan har Walmart en tydlig ledning inom digital. Online marknadsandel Hämta Costcos mobilapp Starta accelerator Men hur är det med leveranskedjan? Costco Supply Chain Innovationer Costcos distributionsnätverk är enklare genom design. Författarna till nyhetsbrevet » Vi har noggrant sammanställt distributionskartor för både Costco och Walmart, som vi citerar här. På Seams På Seams Costco driver färre typer av distributionscentra jämfört med Walmart – och färre av dem i allmänhet.Många Costco-butiker dubblas som lager, och företaget förlitar sig på en effektiviserad cross-docking-modell: varor flyttar direkt från depot till lager, hoppa över långvarig lagring. som ”Costcos tillvägagångssätt för lagring och logistik är att använda ett enkelt korsdockningssystem för att flytta gods direkt från ett av deras depåer till en lastbil som går till det lager som beställde det.” Hugo Britt från Thomasnet Så var passar innovation in i en så strömlinjeformad leveranskedja? ▶︎ Utförande av onlinebeställningar En viktig milstolpe var Costcos Innovel specialiserade sig på sista milen logistik för stora föremål – tänk soffor, löpband, kylskåp. Förvärvet gav Costco kontroll över ett nationellt leveransnät för stora biljettartiklar, vilket minskade dess beroende av tredje part och förbättrade leveranshastigheten och konsekvensen. Förvärv av Innovel Solutions för 1 miljard dollar Bolaget tillkännagav också med bättre infrastruktur för e-handel. hittills har dessa planer inte materialiserats. planerar att öppna ett nytt, större uppfyllelsecenter ▶︎ Uppgradera användarupplevelsen Costco har gjort praktiska förbättringar i sin Shoppare kan nu kontrollera lager i butiken i realtid, använda ett digitalt medlemskort och navigera i appen enklare.Dessa ändringar effektiviserar både front-end-upplevelsen och back-end-verksamheten. Mobilapp och hemsida - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Costco vs. Walmart: En teknisk klyfta Det finns få offentliga bevis på avancerade digitala initiativ, medan Walmart fortsätter att investera kraftigt i verktyg som stöder både kunder och anställda. Costcos hemliga sås kan vara dess disciplinerade fokus på enkelhet, effektivitet och förtroende, snarare än att jaga varje ny teknisk trend. Dessa ansträngningar återspeglar Costcos pragmatiska modernisering av sin leveranskedja. för innovation . Selektivt - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Slutsats Även i en tid då hypen kring AI driver företag Vissa fortsätter att motstå paniken och hålla sig till den kurs de ursprungligen satt. är ett sådant företag: smidigt, disciplinerat och fokuserat på att göra färre saker exceptionellt bra. Att fatta impulsiva beslut Costco under tiden, Det implementerar AI för efterfrågeprognoser, skapar nya upplevelser för webbplatsbesökare, förenklar lageroperationer och tillämpar maskininlärning över prissättning och leveranslogistik. Walmart I slutändan spelar båda företagen till sina styrkor.Walmart leder i teknikdriven innovation och omnichannel bekvämlighet, medan Costco utmärker sig i operativ disciplin och värdedriven effektivitet.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Det här ljudet är producerat på berättelsens originalspråk!

För länge; Att läsa

Make resilience your competitive advantage

Walmart vs. Costco: Vem gör teknik bättre bakom kulisserna?

About Author

KOMMENTARER

HÄNG TAGGAR

DENNA ARTIKEL PRESENTERAS I

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps