Pandemia COVID-19 ishte një pikë kthese e madhe për botën e tregtisë. Nga 11% e shitjeve totale në tremujorin e katërt të vitit 2019 në 15% në tremujorin e katërt të vitit 2020.Që atëherë, përdorimi i teknologjisë është bërë thelbësor për të qëndruar konkurrues, sidomos në hapësirën e shitjes me pakicë të ushqimit. Shitjet me pakicë online kanë nisur Askund ky ndryshim nuk është më i theksuar se në shitjen me pakicë të ushqimit, ku tregtarët amerikanë janë duke u përballur me sfida globale: çështjet e zinxhirit të furnizimit të shkaktuara nga pandemia, lufta në Ukrainë dhe tensionet në rritje tregtare. Në këtë artikull do të shqyrtojmë se si për të përmirësuar zinxhirët e furnizimit dhe sistemet e inventarit – në mënyrë që ata të mund të mbajnë raftet e rezervuara, t’i shërbejnë klientëve më mirë dhe të qëndrojnë përpara konkurrentëve. U.S. food retailers Walmart and Costco are using technology, AI and automation - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Walmart: Lider në Retail Tech-Driven Shtetet e Bashkuara të Amerikës ushqimi është Walmart, Costco, Kroger dhe Target.Në mesin e tyre, Walmart dallon për investimet e saj të qëndrueshme në infrastrukturën teknologjike dhe Shumë kohë para pandemisë, kompania kishte filluar të evoluonte në një shitës me pakicë të udhëhequr nga teknologjia - zhvillimin e sistemeve të automatizimit, zgjerimin e R & D dhe përmirësimin e rrjetit të saj të përmbushjes. Udhëhequr nga katër lojtarë kryesorë Testimi i iniciativave të reja digjitale Për Walmart, vitet e fundit kanë nënkuptuar adresimin e sfidave të shumta në të njëjtën kohë: Për të përmbushur kërkesat e ▶︎   omnichannel customer expectations Navigimi që ndikojnë në kostot, çmimet dhe marzhet ▶︎   trade regulations  Mitigimin ▶︎   supply chain disruptions Përshtatja në ▶︎  shifting consumer behavior under inflation Nga këndvështrimi i një shfletuesi, karakteristika të tilla si pickup në anën e kurrizit, , dhe shpërndarjen e besueshme në internet tregojnë se si Walmart integron teknologjinë në përvojën e klientit. Shkarko & Shko Për të mbështetur atë përvojë front-end në shkallë, Walmart po transformon mënyrën se si merret me inventarin, përmbushjen dhe dorëzimin – me theks në tre prioritete: Parashikimi i inventarit përmes mësimit automatik për të përmirësuar saktësinë Automatizimi në operacionet e përmbushjes për të rritur shpejtësinë, efikasitetin dhe sigurinë Përmbushja hiperlokale duke përdorur qendrat e përmbushjes së tregut (MFCs) për të shkurtuar kohën e dorëzimit dhe për të zvogëluar stresin e dyqaneve - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Parashikimi i inventarit përmes mësimit automatik Që nga viti 2021, Walmart ka qenë . Investim i madh në analizën e të dhënave “Ne shohim më shumë se 10,000 ngjarje të inventarit në sekondë në Walmart. Për të bërë kuptim të gjithë, ne përdorim mësimin e makinës për të ndihmuar çdo dyqan të parashikojë tendencat e veta unike të inventarit”, – EVP në Walmart Global Tech Srini Venkatesan Në vitin 2023, kompania ka lëshuar në CFS zëvendëson sistemet e shkëputura me një platformë të përbashkët parashikimi të përdorur në të gjithë ekipet si merchandising, logjistikë dhe planifikim. Centralized Forecasting Service (CFS) Klubi i Samit “Modelet janë të bazuara në një supozim të thjeshtë se ne mund të parashikojmë të ardhmen duke analizuar të kaluarën.Të jesh në gjendje të parashikosh dhe të bësh parashikime të sakta janë padyshim thelbësore për tregtarët për të marrë vendime në kohë që maksimizojnë fitimet, zvogëlojnë kostot dhe përmirësojnë kënaqësinë e konsumatorëve.” Në vitin 2024, Walmart filloi Projektuar për të zgjidhur sfidat e të dhënave të kompanisë pa u mbështetur në furnizuesit e jashtëm, Element mbështet: Elementë Elementë Optimizimi i kërkimit: Përmirëson renditjen bazuar në kontekstin e përdoruesit dhe trendet sezonale Çmimi dinamik: Monitoron çmimet e konkurrentëve dhe kërkesën lokale Analiza e shitjeve: Përpunon grupe të mëdha të të dhënave për të informuar planifikimin e inventarit Dërgimi i miljes së fundit: parashikon rrugët efikase duke përdorur të dhënat e trafikut dhe vendndodhjes në kohë reale Element gjithashtu fuqizon inteligjencën e Walmart Ndihmon në optimizimin e rrugëve të dorëzimit për shoferët, veçanërisht në lidhje me kushtet e trafikut dhe anulimet e porosive. Sistemi i Driver Dispatch Sistemi i Driver Dispatch Këto janë vetëm rastet e përdorimit që Walmart ka ndarë publikisht. por me një motor të mësimit automatik të tillë të fuqishëm, është e qartë se ndikimi arrin shumë më tej. Optimizimi i operacioneve të përmbushjes Përveç mësimit të makinerive, Walmart ka investuar në automatizim në qendrat e saj të përmbushjes dhe shpërndarjes. Këto objekte të gjeneratës së ardhshme kanë robotikë, ruajtje të dendur dhe logjistikë të avancuar – duke lëvizur larg nga konfigurimet tradicionale të depove. “Modernizimi i aplikacioneve në të gjitha qendrat ka rezultuar me rezultate pozitive, të përqendruara në njerëzit, të tilla si përmirësimi i produktivitetit, një rrjedhë më efikase e materialeve dhe një mjedis më i sigurt operacional për bashkëpunëtorët tanë”, tha Shwati Mohapatra nga U.S. Omni Tech ekipi i Walmart. Ndërsa kompania nuk ka dhënë shifra të sakta, : Raporto përmirësime të mëdha Shpejtësia e porosisë: Plotësimi ndodh brenda orëve të vendosjes së porosisë. Efektiviteti i procesit: Fluksi manual i punës me 12 hapa është reduktuar në vetëm pesë hapa. Kapaciteti i ruajtjes: Ruajtja u dyfishua përmes vendosjes më të zgjuar dhe automatizimit. Koha e kursyer: Automatizimi zvogëloi distancën e shëtitjes së bashkëpunëtorëve me deri në 9 milje në ditë. Interesante, Walmart gjeti këtë “ Lëvizja e panevojshme gjatë marrjes së porosisë kontribuon në mënyrë të konsiderueshme në kostot e përmbushjes. motion waste Plotësimi hiperlokal, me shpejtësi të lartë me MFCs Walmart të Këto objekte të vogla, të fuqizuara nga robotika, ndërtohen brenda ose pranë vendeve ekzistuese dhe përqendrohen në porositë online për dyqane ushqimore dhe artikuj të përditshëm. Market Fulfillment Centers (MFCs Duke ko-lokalizuar përmbushjen me dyqanet, Walmart shkurton dritaret e dorëzimit, rrit saktësinë e porosive dhe zvogëlon presionin mbi ekipet e dyqaneve. Duke ndërtuar mjete që përballen me sfida të vërteta të përditshme – të tilla si parashikimi i kërkesës, automatizimi i depove dhe racionalizimi i dorëzimit të miljeve të fundit – kompania po përmirëson operacionet e saj dhe mbetet konkurruese në një treg me pakicë në lëvizje të shpejtë. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Inovacioni teknologjik në Costco Tani le të kthehemi te Costco – një tjetër shitës i lartë ushqimor. Costco është dukshëm më i vogël se Walmart në aspektin e shitjeve dhe numrit të dyqaneve.Në vitin 2023, Walmart gjeneroi mbi 533 miliardë dollarë të të ardhurave, ndërsa Costco solli rreth 175 miliardë dollarë. Të dy lojtarët kanë modele shumë të ndryshme të biznesit. Walmart operon një model me vëllim të lartë, të tregut masiv me formate të shumëfishta dyqanesh. me një model anëtarësimi dhe . Shërbimet e klubit Vështrime të kufizuara Pavarësisht shkallës së saj më të vogël, Costco arrin - më shumë se tri herë Walmart. Le të shohim se si: high sales per store - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Transformimi dixhital kundrejt klientit në Costco Costco dhe Walmart kanë marrë rrugë shumë të ndryshme kur bëhet fjalë për transformimin dixhital. Costco hyri në hapësirën e tregtisë elektronike relativisht vonë, duke nisur shërbimin e saj të dorëzimit në shtëpi, Në vitin 2017 bashkë me a Menaxhimi i ushqimeve të freskëta dhe të dëmshme. Kostot e rritjes Partneritet me Instacart Edhe që atëherë, tregtia elektronike nuk është bërë një fokus qendror për kompaninë. thekson (më shumë se një herë) se çmimet në internet janë Më shumë në dyqan Dërgesa e Costco FAQ Më të larta Duket sikur Costco po përpiqet të konsumatorët nga blerjet në internet dhe në vend të kësaj i inkurajojnë ata të vizitojnë depo të saj. 🙂 dëshpërim Përkundrazi, Walmart ka mbështetur fort në tregtinë elektronike. më shumë se katër herë Costco. ndërsa përdoruesit e Reddit ishin për performancën klunky, Walmart ishte duke drejtuar një për të përmirësuar kërkimin dhe futjen e asistentëve të AI për të ndihmuar të dy blerësit dhe punonjësit. të paktën në anën e klientit, Walmart ka një udhëheqje të qartë në dixhital. Pjesa e tregut online Përdorni aplikacionin Costco Mobile Shpejtësi Startup Po në lidhje me zinxhirin e furnizimit? Inovacionet në zinxhirin e furnizimit Rrjeti i shpërndarjes së Costco është më i thjeshtë nga dizajni. Autorët e newsletter “ “Ne kemi hartuar me kujdes hartat e rrjetit të shpërndarjes për Costco dhe Walmart, të cilat ne po i citojmë këtu. Në seams Në seams Costco operon më pak lloje të qendrave të shpërndarjes në krahasim me Walmart – dhe më pak prej tyre në përgjithësi.Shumë dyqane Costco dyfishojnë si depo, dhe kompania mbështetet në një model të racionalizuar të ndërmjetësimit: mallrat lëvizin drejtpërdrejt nga depoja në depo, duke shmangur ruajtjen afatgjatë. si “Qasja e Costco-s ndaj magazinimit dhe logjistikës është të përdorë një sistem të thjeshtë kryq-docking për të lëvizur ngarkesën direkt nga një nga depot e tyre në një kamion që shkon drejt depoje që e porositi atë.” Hugo Britt nga Thomasnet Pra, ku përshtatet inovacioni në një zinxhir furnizimi kaq të racionalizuar? ▶︎ Plotësimi i porosive online Një pikë e rëndësishme ishte Costco. Në vitin 2020, Innovel u specializua në logjistikën e miljeve të fundit për artikujt e mëdhenj – mendoni për divane, treadmills, frigoriferë.Blerja i dha Costco kontrollin mbi një rrjet kombëtar të dorëzimit për artikujt e biletave të mëdha, duke zvogëluar varësinë e saj ndaj palëve të treta dhe duke përmirësuar shpejtësinë dhe konsistencën e dorëzimit. 1 miliardë dollarë për blerjen e Innovel Solutions Kompania gjithashtu njoftoi se me infrastrukturë më të mirë për tregtinë elektronike.Deri më tani, ato plane nuk kanë materializuar. planifikojnë të hapin një qendër të re, më të madhe të përmbushjes Përmirësimi i përvojës së përdoruesit Costco ka bërë përmirësime praktike në Blerësit tani mund të kontrollojnë inventarin në dyqan në kohë reale, të përdorin një kartë anëtarësimi dixhital dhe të lundrojnë në aplikacion më lehtë. Mobile app dhe faqen e internetit - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Costco vs. Walmart: Një hendek teknologjik Costco ende ndjek Walmart kur bëhet fjalë për teknologji - sidomos në fusha si AI. Ka pak prova publike të iniciativave të avancuara dixhitale, ndërsa Walmart vazhdon të investojë shumë në mjete që mbështesin të dy klientët dhe punonjësit. Sallata e fshehtë e Costco-s mund të jetë fokusimi i saj i disiplinuar në thjeshtësi, efikasitet dhe besim, në vend që të ndjekë çdo trend të ri teknologjik. Këto përpjekje pasqyrojnë modernizimin pragmatik të zinxhirit të furnizimit të Costco. inovacionit të Selektivë - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Konkludimi Edhe në një epokë kur hype rreth AI po shtyn kompanitë Disa vazhdojnë të rezistojnë në panik dhe të qëndrojnë në kursin që ata vendosën fillimisht. është një kompani e tillë: e zgjuar, e disiplinuar dhe e fokusuar në të bërë më pak gjëra jashtëzakonisht mirë. Të marrësh vendime impulsive Costco Ndërkohë, Është duke zbatuar AI për parashikimin e kërkesës, duke krijuar përvoja të reja për vizitorët e faqes së internetit, duke thjeshtuar operacionet e depove dhe duke aplikuar mësimin e makinës në logjistikën e çmimeve dhe dorëzimit. Walmart Në fund të fundit, të dy kompanitë janë duke luajtur në forcat e tyre. Walmart udhëheq në inovacionin e drejtuar nga teknologjia dhe komoditetin omnichannel, ndërsa Costco shkëlqen në disiplinën operacionale dhe efikasitetin e drejtuar nga vlera.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Kjo audio është prodhuar në gjuhën origjinale të tregimit!

Shume gjate; Te lexosh

Make resilience your competitive advantage

Walmart vs. Costco: Kush e bën teknologjinë më të mirë prapa skenave?

About Author

KOMENTE

VARUR TAGS

KY ARTIKU U PARAQIT NË

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps