තාවකාලික කම්කරු අංශය විධිමත් කිරීම සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණ වේදිකාවක් ගොඩනැගීම

ප්‍රවීණත්වය ලබා දෙන ලදී

නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ QA

කර්මාන්තය

බඳවා ගැනීම

සේවාදායකයා

අපගේ සේවාදායකයා, එක්සත් රාජධානිය පදනම් කරගත් DaaS (Data-as-a-Service) ආරම්භයක් බඳවා ගැනීමේ අවකාශයේ විප්ලවීය වෙනසක් කිරීමේ මෙහෙවරක් මත පිහිටුවා ඇත. ඔවුන් පිරිවැය කළමනාකරණය විධිමත් කිරීම, පාලනය වැඩි දියුණු කිරීම සහ තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය හරහා අනුකූලතාව සහතික කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන මධ්‍යගත වේදිකාවක් දියත් කරන ලදී. මෙම වේදිකාව නියෝජිතායතන, සේවා යෝජකයින් සහ සේවකයින් අතර උත්ප්‍රේරකයක් ලෙස ක්‍රියා කරයි, නියැලීම, විනිවිදභාවය සහ විශ්වාසය ඉහළ නංවයි.

අභියෝගය

තාවකාලික ශ්‍රම බලකායන් එක්සත් රාජධානිය පදනම් කරගත් ව්‍යාපාර ගණනාවක සැලකිය යුතු කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි, සමහර ආයතනවල මුළු ශ්‍රම බලකායෙන් 20% සිට 50% දක්වා ප්‍රමාණයක් වේ. වසරින් වසර එහි ස්ථාවර වර්ධනයක් තිබියදීත්, තාවකාලික ශ්‍රමය කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කිරීමේ වැදගත්කම බොහෝ විට අවතක්සේරු කරනු ලැබේ.

බඳවා ගැනීමේ ක්‍ෂේත්‍රයේ වසර 25කට වැඩි පළපුරුද්දක් ඇති අපගේ සේවාදායකයාට තාවකාලික කාර්ය මණ්ඩල කර්මාන්තයේ මුහුණ දෙන අභියෝග පිළිබඳව ප්‍රථමයෙන් අවබෝධයක් තිබුණි.

විස්තීර්ණ විශ්ලේෂණයකින් හෙළි වූයේ තාවකාලික කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා වන කර්මාන්ත ආකෘතිය සහජයෙන්ම දෝෂ සහිත සහ යල් පැන ගිය, විනිවිදභාවය සහ සංගතභාවය නොමැති බවයි. තාවකාලික සේවකයින් සහ ඔවුන්ගේ සේවා යෝජකයන් සහයෝගීතාවයේ දී සැලකිය යුතු ගැටළු වලට මුහුණ දුන්නේ එබැවිනි.

අපගේ සේවාදායකයා සැලකිය යුතු අභියෝග කිහිපයක් විසඳීමට උත්සාහ කළේය -

ශ්රම බලකාය සහ වැටුප් කළමනාකරණ අභියෝග

• ඉහළ ආරෝපණ අනුපාත, උප සම සේවක නියුක්ත වීම සහ අඩු ඵලදායිතාව.

• සත්‍ය බිල්පත් පැයක ගාස්තු සහ නියෝජිතායතන ස්ථාවර පැයක ගාස්තු අතර විෂමතා. සමීක්ෂණයකින් හෙළි වූයේ නියෝජිතායතන ආන්තිකය සාමාන්‍යයෙන් දරන ලද සැබෑ පිරිවැයට වඩා 60% වැඩි විය හැකි බවයි.

• අඩු සාමාන්‍ය පැය, සති මැද ප්‍රේරණය සහ අඩු විශ්‍රාම වැටුප් ලබා ගැනීම වැනි සාධක අළු ආන්තිකය සඳහා දායක වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සේවා යෝජකයින් නියෝජිතායතනවලට විශාල ලෙස ගෙවීමට සිදු විය.

• තවද, සේවක පැය ගණන වෙනස් වූ බැවින්, ඔවුන්ගේ ජාතික රක්ෂණය (NI) සහ විශ්‍රාම වැටුප් පිරිවැය ද වෙනස් වූ අතර, එය පිරිවැය ගණනය කිරීම් සංකීර්ණ විය.

  
  

දත්ත කළමනාකරණ අභියෝග

• අවසන් කුලියට ගන්නන්ට ඔවුන්ගේ තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය පිළිබඳ නිවැරදි දත්ත සඳහා ප්‍රවේශය නොතිබුණි.

• ශ්‍රම බලකායේ දත්ත බොහෝ විට ආයතන තුළ විසන්ධි වූ බහුවිධ සිලෝස් හරහා ගබඩා කර ඇති අතර, අතින් එකතු කිරීමේ උත්සාහයන් අවශ්‍ය වේ.

• සහයෝගිතා දත්ත බෙදාගැනීමකින් තොරව නියෝජිතායතන හුදකලාව ක්‍රියාත්මක වූ අතර එමඟින් තීරණාත්මක ගැටළු නොසලකා හැරීමේ අවදානම වැඩි විය.

• දුර්වල දත්ත අඛණ්ඩතාව, තීරණ ගැනීම, ශ්‍රම බලකාය ප්‍රශස්තකරණය, පිරිවැය අඩු කිරීම සහ ව්‍යාපාර වර්ධනයට බාධා කරයි.

  
  

තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය මුහුණ දෙන අභියෝග

• වැඩි ශ්‍රම සූරාකෑම, දිගු වැඩ කරන පැය ගණන සහ ප්‍රමාණවත් විරාම කාල පරතරයන් මගින් නිදසුන් වේ.

• තාවකාලික ශ්‍රමිකයින්ට ඔවුන්ගේ ගැටළු ප්‍රකාශ කිරීමට හෝ කිසියම් ගැටළුවක් වාර්තා කිරීමට ආරක්ෂිත ඉඩක් නොතිබුණි.

• තාවකාලික සේවකයන්ගේ කුසලතා නංවාලීමට පහසුකම් සැලසීමට නිශ්චිත වේදිකාවක් නොතිබුණි.

• තාවකාලික බඳවා ගැනීම් සහ ප්‍රධාන කාර්ය මණ්ඩලය අතර දුර්වල සන්නිවේදනය සහ සහයෝගීතාවය අමතර අභියෝග මතු කළේය.

  
  

මධ්‍යගත දත්ත විශ්ලේෂණ වේදිකාවක් සංවර්ධනය කිරීම මගින් ඉහත සඳහන් ගැටළු විසඳීමට සේවාදායකයාට අවශ්‍ය විය.

විසඳුම

අභියෝග තේරුම් ගැනීමෙන් පසු, තාවකාලික බඳවා ගැනීමේ අංශයට තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය හරහා පිරිවැය, පාලනය සහ අනුකූලතාවය විධිමත් කිරීම සඳහා මධ්‍යගත වේදිකාවක් අවශ්‍ය බව පැහැදිලි විය.

තවද, තාවකාලික සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ දායකත්වය හඳුනාගෙන ඔවුන්ගේ දායකත්වය අගය කරන ආරක්ෂිත සහ සහායක පරිසරයක් තුළ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කරමින් පොහොසත් අත්දැකීමක් ලබා දීමේ දැඩි අවශ්‍යතාවයක් විය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සේවක සහභාගිත්වයට ප්‍රමුඛත්වය දුන් වේදිකාවක් අත්‍යවශ්‍ය විය.

ආරම්භකයින් එවැනි මධ්‍යගත වේදිකාවක් සඳහා වූ ඔවුන්ගේ දැක්ම බෙදාගත් අතර, Maruti Techlabs ඔන්ලයින් දත්ත විශ්ලේෂණ වේදිකාවක් සහ භාවිතයට පහසු ජංගම යෙදුමක් සංවර්ධනය කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ අදහස මල්ඵල ගැන්වීමට ගෙන ආවේය. ගැඹුරට කිමිදීමට, ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණ සහ ව්‍යාපාර බුද්ධි ප්‍රවණතා පිළිබඳ අපගේ බ්ලොගය වෙත යොමු වන්න.

දින 7ක විස්තීර්ණ වැඩමුළුවක දී ඔවුන්ගේ අදහස නිර්වචනය කිරීමේ සිට ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සිතියම් මොළය අවුල් කිරීම දක්වා, අපගේ ඉංජිනේරු කණ්ඩායම ඔවුන්ට වේදිකාව සංකල්පනය කිරීමට, සැලසුම් කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට උදව් කළහ.

මෙම ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා Maruti Techlabs හි ප්‍රවේශය පිළිබඳ ගැඹුරු බැල්මක් මෙන්න:

1. ව්‍යාපෘති සොයාගැනීමේ වැඩමුළුව

අපි ගතික සොයාගැනීම් වැඩමුළුවකින් ආරම්භ කළෙමු. දින 7 ක සොයාගැනීමේ වැඩමුළුව පුරාවට, අපි පුළුල් ව්‍යාපෘති සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘති අවශ්‍යතා සහ තාක්ෂණික තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ගවේෂණය කළෙමු. මෙම වැඩමුළුව, සේවාලාභියා සහ Maruti Techlabs අතර හවුල් අවබෝධයක් වර්ධනය කරමින් ව්‍යාපෘතියේ අත්තිවාරම ස්ථාපිත කිරීමෙහිලා ප්‍රධාන විය.

අපි MoScoW ක්‍රමය භාවිත කළේ නිෂ්පාදන විශේෂාංග විවිධ වැදගත් මට්ටම් හතරකට වර්ග කිරීමට ය: තිබිය යුතු, තිබිය යුතු, තිබිය හැකි, සහ නොතිබිය යුතු ය.

ව්‍යාපෘතියේ සැලසුම්, සංවර්ධන උපාය මාර්ග සහ අනාගත ප්‍රගතිය සඳහා වන මාර්ග සිතියම විස්තර කෙරෙන සවිස්තරාත්මක සැලැස්මක් සකස් කරමින් දින 7ක වැඩමුළුව අවසන් විය.

2. කැපවූ මෘදුකාංග සංවර්ධන කණ්ඩායමක් එක්රැස් කිරීම

මනාව නිර්වචනය කරන ලද මාර්ග සිතියමක් ගෙනහැර දැක්වීමෙන් පසු, අපි වාස්තුවිද්‍යාත්මක සැලසුම් සහ තාක්‍ෂණ තොගය ස්ථාපිත කළෙමු. ව්‍යාපෘතියේ අවශ්‍යතා සමඟ පෙළගැස්වීම සඳහා, අපි යෙදවීම සඳහා EC2 (ප්‍රත්‍යාස්ථ පරිගණක ක්ලවුඩ්) ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ දත්ත සමුදාය සඳහා RDS (සම්බන්ධතා දත්ත සමුදා සේවාව) තෝරා ගත්තෙමු.

අපි ඉදිරිපස අන්තය සඳහා ReactJS සහ පසුපස අන්තය සඳහා NodeJS තෝරාගෙන ව්‍යාපෘතිය සාර්ථක කර ගැනීමට දක්ෂ මෘදුකාංග සංවර්ධන කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ගත්තෙමු.

සංවර්ධන කණ්ඩායම් බඳවා ගැනීමේ අපගේ ක්‍රියාවලිය මූලික මූලධර්ම තුනක් වටා කැරකෙයි -

• අතීත සහයෝගීතාවය: අතීතයේ එකට වැඩ කළ සංවර්ධකයින් සුමට කණ්ඩායම් ගතිකයක් පෝෂණය කරයි.
• නිපුණතා ගැලපීම: ව්‍යාපෘතිය ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය නිශ්චිත කුසලතා ඇති සංවර්ධකයින්.
• විවිධ ප්‍රවීණතාව: විවිධ අත්දැකීම් මට්ටම් සහිත කණ්ඩායම, විස්තීරණ ඉදිරිදර්ශනයක් සඳහා ජ්‍යෙෂ්ඨ සහ කනිෂ්ඨ දක්ෂතා හොඳින් සම්මිශ්‍රණය කරයි.

මෙම ව්‍යාපෘතිය සුමටව ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා, අපි ඉදිරිපස සංවර්ධකයින් 3 දෙනෙකු, පසු-අන්ත සංවර්ධකයින් 3 දෙනෙකු, එක් DevOps ඉංජිනේරුවෙකු සහ QA ඉංජිනේරුවෙකුගෙන් සමන්විත කණ්ඩායමක් එක්රැස් කළෙමු. මෙම කණ්ඩායම පළපුරුදු මෘදුකාංග ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියෙකු විසින් මෙහෙයවන ලද අතර පළපුරුදු තාක්ෂණික ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු විසින් කළමනාකරණය කරන ලදී.

3. වයර් රාමු නිර්මාණය කිරීම

ඉහළ මට්ටමේ ව්‍යාපෘති ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය අවසන් කිරීමෙන් පසුව, අපගේ කණ්ඩායම Figma භාවිතයෙන් වයර් රාමු සංවර්ධනය කිරීමට කටයුතු කළේය. පද්ධතියේ පිරිසැලසුම, ව්‍යුහය සහ ක්‍රියාකාරීත්වය ගෙනහැර දැක්වීමට Wireframing අපට උපකාර විය.

අපගේ තාක්ෂණික ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් සහ ව්‍යාපෘති ඉංජිනේරුවන් දත්ත ප්‍රවාහ රූප සටහන්, ප්‍රස්ථාර සහ අඩවි සිතියම් නිර්මාණය කිරීමට සහයෝගී විය. පද්ධතියේ තර්කනය, ක්‍රියාවලි සහ සංචාලනය පිළිබඳ ව්‍යුහාත්මක නිරූපණයක් ස්ථාපිත කිරීමට මෙය අපට උපකාර විය.

4. යෙදුම සංවර්ධනය කිරීම

අපි වයර් රාමු කිරීමේ අදියරේදී සේවාලාභියාගේ අනුමැතිය ඇතිව ව්‍යුහය, තර්කනය සහ සැලසුම සාර්ථකව ශක්තිමත් කළෙමු. පසුව, අපගේ සංවර්ධකයින් MVP (අවම ශක්‍ය නිෂ්පාදනයක්) සංවර්ධනය කිරීම ආරම්භ කරන ලදී. MVP පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය එක්රැස් කිරීම සඳහා තීරණාත්මක පළමු සන්ධිස්ථානයක් ලෙස ක්‍රියා කළ අතර, සංවර්ධන චක්‍රයේ පසුකාලීන අදියරවලට බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ විය.

විසඳුමේ කොටසක් වූ ප්රධාන ලක්ෂණ -

• ගතික පිරිවැය ගණනය කිරීම් ක්රියාත්මක කිරීම

  
  

තාවකාලික කාර්ය මණ්ඩල කර්මාන්තය ඉහළ ගනුදෙනු වේ. එයට බද්ද, වැඩ කරන කාල රෙගුලාසි (WTR), ජාතික රක්ෂණය (NI) සහ වැටුප් ගණනය කිරීම් සංකීර්ණ කරන විශ්‍රාම වැටුප් ඇතුළු පරාමිතීන් කිහිපයක් ඇතුළත් වේ.

තත්‍ය කාලීන ශ්‍රම පිරිවැය ගණනය කිරීම් වල නිරවද්‍යතාවය පවත්වා ගනිමින් ඉහළ මට්ටමේ සංකීර්ණත්වයට ආමන්ත්‍රණය කරන ගණිතමය සූත්‍ර සැකසීමට අපි සේවාදායකයාගේ මූලික කණ්ඩායම සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කළෙමු. මෙම සූත්‍ර අපගේ පසුපෙළ සංවර්ධකයින් විසින් මෘදුකාංගයට අනුකලනය කරන ලද අතර, එමඟින් අවසාන කුලියට ගන්නන්ට තනි ක්ලික් කිරීමකින් ගතික ශ්‍රම පිරිවැය ගණනය කිරීමට හැකි වේ.

• දත්ත විශ්ලේෂණ සඳහා අභිරුචි උපකරණ පුවරු සංවර්ධනය කිරීම

තාවකාලික ශ්‍රම බලකායේ දත්ත පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක දැක්මක අවශ්‍යතාවය ආමන්ත්‍රණය කරමින්, අපි ව්‍යාපාරික බුද්ධියෙන් පෝෂණය වූ ශ්‍රම බලකා කළමනාකරණ පද්ධතියක් නිර්මාණය කළෙමු. එය තත්‍ය කාලීන පුද්ගල විශ්ලේෂණ දත්ත බුද්ධිමත් තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් බවට පරිවර්තනය කළේය.

තවද, උපායමාර්ගික තීරණ හැඩගැස්වීමේදී සහ තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය ප්‍රශස්ත කිරීමෙහිලා මිල කළ නොහැකි බව ඔප්පු කරන ලද සැඟවුණු රටා මහජන විශ්ලේෂණ උපකරණ පුවරු එළිදක්වන ලදී.

උපකරණ පුවරු ඒකාබද්ධ දසුනක් සපයන ලදී:

1. ක්‍රියාකාරකම් විශ්ලේෂණ

2. ශ්රම බලකාය විශ්ලේෂණය

3. කොළ විශ්ලේෂණය

4. නියෝජිතායතන විශ්ලේෂණය

   
   

1. ක්‍රියාකාරකම් විශ්ලේෂණ

මුර ඉටුකිරීම, නැතිවූ මාරුවීම්, වියදම්, සහ වැඩ කරන වේලාවන් වැනි තීරණාත්මක මිතික වෙත පුළුල් විනිවිදභාවයක් ලබා දෙන අභිරුචි විශ්ලේෂණ උපකරණ පුවරු මාලාවක් අපි සැලසුම් කළෙමු.

2. ශ්රම බලකාය විශ්ලේෂණය

අප විසින් පාලනය කරන ලද ශ්‍රම බලකායේ විශ්ලේෂණ උපකරණ පුවරුව සංචිතය සහ මුර ප්‍රයෝජනය වැනි ශ්‍රම බලකායේ දත්ත පිළිබඳ වටිනා අවබෝධයක් ලබා දී ඇත. මෙය තාවකාලික ශ්‍රම බලකාය ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා පහසුකම් සැලසීය.

3. කොළ විශ්ලේෂණය

නියෝජිතායතන හවුල්කරුවන් සමඟ වඩාත් උපාය මාර්ගික අන්තර්ක්‍රියා පෝෂණය කරමින්, තාවකාලික ශ්‍රම බලකායේ සැඟවුණු රටා අනාවරණය කර ගැනීමට බඳවා ගන්නන්ට උපකාර වන ලීවර්ස් උපකරණ පුවරුවක් ද අපි ගොඩනඟා ගත්තෙමු.

4. නියෝජිතායතන විශ්ලේෂණය

නියෝජිතායතන විශ්ලේෂණ උපකරණ පුවරුව මිණුම් සලකුණු සැකසීමේ ක්‍රියාවලිය විධිමත් කිරීමට සහ නියෝජිත මණ්ඩල හරහා සේවා KPI සංසන්දනය කිරීමට උපකාරී විය. මෙය මෙහෙයුම් සරල කළ අතර ඉහළම කාර්යසාධනය සපයන සැපයුම්කරුවන් වෙත සම්පත් වෙන් කිරීමට ඉඩ ලබා දුන්නේය.

• ශ්රේණිගත කිරීමේ පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම

තාවකාලික ශ්‍රම කර්මාන්තය හරහා සාධාරණ ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ක්‍රමයක අවශ්‍යතාවය ආමන්ත්‍රණය කරමින්, සේවකයින් ඇගයීමට, ඔවුන්ගේ ජයග්‍රහණ පිළිගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කිරීමට සේවා යෝජකයන්ට හැකි සරල නමුත් ඉතා ඵලදායී ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ක්‍රමයක් අපි නිර්මාණය කළෙමු.

පද්ධතිය සේවකයින්ගේ සේවයේ කාලය විශ්ලේෂණය කර සවිස්තරාත්මක ජනවිකාස වාර්තා නිර්මාණය කළේය. මෙය සේවා යෝජකයන්ට දැනුවත් කුලී තීරණ ගැනීමට සහ සහයෝගීතාව ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී විය.

• ජංගම යෙදුමක් සංවර්ධනය කිරීම

ඉහළ-ස්පර්ශ සේවක අත්දැකීමක් පහසු කිරීම සඳහා, අපි පරිශීලක-හිතකාමීත්වය කෙරෙහි දැඩි ලෙස අවධානය යොමු කරන ජංගම යෙදුමක් සංවර්ධනය කළෙමු. මෙම යෙදුම තාවකාලික කම්කරුවන්, ප්‍රධාන කාර්ය මණ්ඩලය සහ අවසාන කුලියට ගන්නන් අතර බාධාවකින් තොරව අන්තර්ක්‍රියා සඳහා පහසුකම් සලසා ඇත.

සේවා යෝජකයින්ට දැන් ඔවුන්ගේ කැපී පෙනෙන වැඩ සඳහා තාවකාලික සේවකයින්ට අගය පෙන්විය හැකි අතර උපන් දින, සේවා සන්ධිස්ථාන සහ ජයග්‍රහණ සැමරීමට පුද්ගලාරෝපිත පණිවිඩ යැවීමට හැකිය. මෙමගින් තාවකාලික සේවකයින්ට අයිති හැඟීමක් දැනෙන, අගය කරන සහ ඔවුන්ගේ අදහස් හා අදහස් ප්‍රකාශ කිරීමට වේදිකාවක් ඇති වූ පරිසරයක් නිර්මාණය විය.

යෙදුමේ තීරණාත්මක විශේෂාංග කිහිපයක් මෙන්න:

• සේවක වැඩ විස්තර තාවකාලික සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ මාරුවීම්, සම්මාන, ලාංඡන සහ යෙදුම මත උපයාගත් පිළිගැනීම් නැරඹිය හැකිය.
• සේවක සංඛ්‍යාංක CV යෙදුම තාවකාලික සේවකයින්ගේ සංඛ්‍යාංක CV මගින් සේවා ඉතිහාසය, ජයග්‍රහණ, කුසලතා, පුහුණුව, පිළිගැනීම සහ සම්මාන ලාංඡන වැනි ප්‍රධාන තොරතුරු ප්‍රදර්ශනය කරයි. තවද, යෙදුමට නව ජයග්‍රහණ සහ ජයග්‍රහණ එක් කරමින් CV ස්වයංක්‍රීයව පටිගත කර යාවත්කාලීන කළ හැකිය.
• සේවක අගය කිරීම සේවක නියැලීම සහ රඳවා තබා ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා, අපි සේවා යෝජකයින්ට සහ කළමනාකරුවන්ට සේවකයාගේ කැපවීම සහ බෙදා හැරීම අගය කරමින් සෘජු පණිවිඩ යැවීමට හැකියාව ලබා දෙන විශේෂාංගයක් යෙදුමට එක් කළෙමු.
• සේවක ප්‍රතිපෝෂණ සේවකයින් සඳහා ආරක්ෂිත පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම මෙම ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන ඉලක්කයක් විය. මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, අපි සේවක ප්‍රතිපෝෂණ විශේෂාංගයක් නිර්මාණය කළෙමු, එමඟින් ඔවුන්ට ආයතනය සහ සේවා ස්ථානය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ඇගයීමට හැකිය. වැටුප් විෂමතාව, අතිකාල හෝ වෙනත් ගැටළු සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ ගැටළු නිර්නාමිකව ප්‍රකාශ කිරීමට එය ඔවුන්ට තවදුරටත් හැකියාව ලබා දුන්නේය.
• වැඩ සන්නිවේදනයන් යෙදුම, පණිවිඩ පුවරු හෝ පුද්ගලික පණිවිඩ හරහා සම්බන්ධ වීමට, අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට සහ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට සියලු දෙනාටම ඒකාබද්ධ වේදිකාවක් සපයන, වැඩ සන්නිවේදනයන් බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ කරයි.

“මරුති ටෙක්ලැබ්ස් නිරන්තරයෙන් නියමිත කාලසීමාවන් සපුරාලන අතරම ගුණාත්මක නිෂ්පාදන ගොඩනැගීමට දැඩි උනන්දුවක් දක්වයි. අපි එකම පිටුවක සිටින බවත් එකම ඉලක්කයක් අනුගමනය කරන බවත් අපට සැමවිටම හැඟී ඇත, එය ඉතා ප්‍රබෝධමත් විය. ” - CTO

සන්නිවේදනය සහ සහයෝගීතාවය

Slack හරහා ඔවුන්ගේ මූලික කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධ වෙමින් අපට මාසික පාලන ඇමතුම් තිබුණා. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා, අධ්‍යක්ෂවරයා, ව්‍යාපෘති කළමනාකරු සහ සේවාදායක කණ්ඩායමේ ප්‍රධාන සාමාජිකයන් ඇතුළුව, Maruti Techlabs හි නායකත්වය සම්බන්ධව දෙසතියකට වරක් අපට ඇමතුමක් ලැබුණි.

අපගේ සංවර්ධකයින් මෘදුකාංග බෙදා හැරීමේ ක්‍රියාවලිය කඩිනම් කිරීමට සහ පරිණාමය වන සේවාදායක ප්‍රමුඛතාවයන්ට අනුවර්තනය වීමට Agile සංවර්ධන රාමුව වැලඳ ගත්හ. සති 2 ක ස්ප්‍රින්ට් චක්‍රයක් අනුගමනය කරමින්, කණ්ඩායම එක් එක් ස්ප්‍රින්ට් ආරම්භයේදී සහයෝගීව කාර්යයන් නිර්වචනය කර වර්ධක ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා එකට වැඩ කළහ. මෙම කඩිසර ප්‍රවේශය ව්‍යාපෘති අපේක්ෂාවන් සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම අතර අඛණ්ඩ පෙළගැස්ම සහතික කරමින් නිතිපතා ප්‍රතිපෝෂණ සහ අනුමත කිරීම් සඳහා පහසුකම් සැලසීය.

මෙවලම් තෝරාගැනීම බාධාවකින් තොරව සන්නිවේදනය සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයට ද දායක විය. ජිරා ඵලදායී ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා යොදවා ඇති අතර ස්ලැක් එදිනෙදා සන්නිවේදනය සහ පෙළගැස්ම සඳහා මූලික වේදිකාව ලෙස සේවය කළේය. විශාලන ඇමතුම් දෛනික රැස්වීම්, ස්ප්‍රින්ට් ප්‍රත්‍යාවර්තන සහ සේවාලාභියා සමඟ පසුබැසීමේ සැසි ඇතුළුව සාමාන්‍ය රැස්වීම් සඳහා කාර්ය ප්‍රවාහයට ඒකාබද්ධ කරන ලදී.

මෙම ව්‍යුහගත සහයෝගීතාවය මඟින් ව්‍යාපෘතියේ සියලුම අංග මනාව කළමනාකරණය කර ඇති අතර, සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය පුරාවට පැහැදිලි සන්නිවේදනයක් සහ කාලීන ප්‍රතිචාරයක් ලබා දීමට හැකි විය.

තාක්ෂණික තොගය

ප්රතිඵලය

මෙම ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම දෙපාර්තමේන්තු හරහා සැලකිය යුතු පරිවර්තනයක් ඇති කළේය. පහත සඳහන් දෙපාර්තමේන්තු වලින් සැලකිය යුතු ප්‍රතිපෝෂණ සහ සමාලෝචන ලැබී ඇත -

• මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු - මෙම යෙදුම මගින් මානව සම්පත් කණ්ඩායම්වලට ඔවුන්ගේ ඇතුළත් වීමේ ක්‍රියාවලිය වේගවත් කිරීමට, සුදුසු අපේක්ෂකයින් බඳවා ගැනීමට සහ සේවා ඉතිහාසය, ජයග්‍රහණ සහ සේවා යෝජකයාගේ ශ්‍රේණිගත කිරීම් වැනි තීරණාත්මක සේවක දත්ත පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි බවට පත් කිරීමෙන් සමාගමේ රඳවා ගැනීමේ අනුපාත වැඩිදියුණු කිරීමට හැකි විය.
• මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තු - යෙදුම ස්වයංක්‍රීය කරන ලද තාවකාලික සේවක වැටුප් ගණනය කිරීම් මුර වේලාවන් තත්‍ය කාලීන ලුහුබැඳීම හරහා. එය රැකියා වර්ගය සහ විශ්‍රාම වැටුප්, ජාතික රක්ෂණය (NI) සහ වැඩ කරන කාල රෙගුලාසි (WTR) වැනි විචල්‍යයන් ද සැලකිල්ලට ගත්තේය.
• මෙහෙයුම් - පුහුණුව, වැඩි දියුණු කිරීම සහ සග සහයෝගීතාවයට සහාය වීම මගින් යෙදුම ක්‍රියාවලි විධිමත් කරයි. එය නව කුසලතා පෝෂණය කිරීමට, නියැලීම වැඩි කිරීමට සහ ශ්‍රම බලකාය ප්‍රශස්ත කිරීමට උපකාරී විය.
• නියෝජිතායතන හවුල්කරුවන් - ප්‍රධාන සේවක ප්‍රමිතික විශ්ලේෂණය කිරීම, ශ්‍රම බලකාය ප්‍රශස්ත කිරීම, පරිපූර්ණ අපේක්ෂකයින් ස්ථානගත කිරීම සහ වටිනා ප්‍රතිපෝෂණ මත වැඩ කිරීම මගින් නියෝජිතායතනවලට අසමසම සේවාවක් ලබා දීමට අයදුම්පත්‍රය උපකාර විය.
• තාවකාලික සගයන් - බහුභාෂා ජංගම යෙදුම තාවකාලික සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ හඳුනාගෙන, ඔවුන්ගේ ප්‍රතිපෝෂණ ඇසෙන, සහ ඔවුන්ගේ ගැටළු ක්‍රියාකාරීව විසඳන වේදිකාවක් ලබා දුන්නේය.

පුද්ගල විශ්ලේෂණ උපකරණ පුවරු මගින් සේවා යෝජකයන්ට ස්ථාවර නියෝජිතායතන අනුපාත කාඩ්පත් වලින් සැබෑ රැකියා පිරිවැය වෙත මාරු වීමට හැකි වීම මගින් ශ්‍රම වැටුප් අඩු කිරීමට හේතු විය. එය තවදුරටත් ශ්‍රම බලකායේ කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ ව්‍යාපාරික බාධාවකින් තොරව ශ්‍රම පිරිවැය අඩු කිරීමට උපකාරී විය.

ජංගම යෙදුම සේවකයින්ට ස්පන්දන සහ නිරන්තර සමීක්ෂණ හරහා ප්‍රතිපෝෂණ බෙදා ගැනීමට හැකියාව ලබා දුන් අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වැඩ සංස්කෘතියේ ධනාත්මක වෙනසක්, අවසානයේ ඉහළ රඳවා තබා ගැනීම සහ සේවක තෘප්තිය ඇති කරයි. එය පොහොසත් මාධ්‍ය, රූප සහ වීඩියෝ පුහුණු අන්තර්ගතයට සහය වූ අතර සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ මව් භාෂාවෙන් ගුණාත්මක අන්තර්ගතයන් ලබා ගැනීමට හැකි විය.

මෙම සාර්ථක සහයෝගීතාවය අවසන් කරමින්, Maruti Techlabs සහ සේවාලාභියා වටිනා සේවාදායක ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව නිෂ්පාදනය තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ හවුල්කාරිත්වය දිගටම කරගෙන යයි. අපගේ දත්ත විශ්ලේෂණ සේවා ප්‍රයෝජනයට ගනිමින්, අපි වේදිකාව පිරිපහදු කිරීමට ක්‍රියාකාරී තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් සපයන්නෙමු, එය විකාශනය වන වෙළඳපල ඉල්ලීම් සපුරාලන බව සහතික කරමු. ගෝලීය තාවකාලික බඳවා ගැනීමේ අංශය නඟා සිටුවීමේ හවුල් ඉලක්කය කරා ගමන් කරමින් කණ්ඩායම් දෙකම සමීප සහයෝගීතාවයකින් සිටියි.

අපගේ සංවර්ධන ක්රියාවලිය

සහයෝගීතාවය සහ වේගවත් ක්‍රියාත්මක කිරීම තුළින් ඔබේ පරිශීලකයන්ගේ අදහස් සඵල කරවන උසස් මූලාකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට අපි Agile, Lean සහ DevOps හොඳම භාවිතයන් අනුගමනය කරමු. අපගේ ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ ඉක්මන් ප්‍රතිචාර කාලය සහ ප්‍රවේශ්‍යතාවයයි.

අපට ඇත්තටම ඔබේ දිගු කණ්ඩායම වීමට අවශ්‍යයි, එබැවින් සාමාන්‍ය රැස්වීම්වලට අමතරව, අපගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් එක් එක් දුරකථන ඇමතුමක්, විද්‍යුත් තැපෑලක් හෝ පණිවිඩයක් දුරින් සිටින බව ඔබට සහතික විය හැක.

Maruti Techlabs ඇයි?

අපගේ සේවාදායකයාට ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් මත සංකීර්ණ ව්‍යාපාර තර්කනය ක්‍රියාත්මක කළ හැකි සහ පරිශීලක කේන්ද්‍ර කරගත් මෘදුකාංග නිෂ්පාදන නිර්මාණය කළ හැකි සමාගමක් අවශ්‍ය විය. Maruti Techlabs පරිපූර්ණ සුදුසුකමක් ලෙස කැපී පෙනුණි.

සේවාලාභියා Maruti Techlabs ඇතුළු ඉහළ පෙළේ මෘදුකාංග සංවර්ධන සමාගම් කිහිපයක් පරීක්ෂා කිරීම මගින් විකුණුම්කරුවන් තෝරා ගැනීම ආරම්භ කළේය. අපගේ කළඹ, පාරිභෝගික යොමු කිරීම් සහ සමාන වේදිකා තැනීමේ අදාළ අත්දැකීම් ඔවුන්ගේ ප්‍රවේශමෙන් සකස් කරන ලද විභව විකුණුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව අතර ස්ථානයක් ලබා ගැනීමට අපට උපකාරී විය.

ඔවුන්ගේ තොරතුරු ඉල්ලීම (RFI) ලේඛනයට අපගේ ක්ෂණික ප්‍රතිචාරය ද හිතකර පළමු හැඟීමක් ඇති කළ අතර අපගේ හැකියාවන් පිළිබඳ ඔවුන්ගේ විශ්වාසය තහවුරු කළේය. අපි තවත් වෙළෙන්දන් අටක් සමඟ තරඟ කර යෝජනාව සඳහා ඉල්ලීම (RFP) අදියර දක්වා සාර්ථකව ඉදිරියට ගියෙමු.

RFP ප්‍රතිචාර පිළිබඳ සම්පූර්ණ තක්සේරුවක් සහ විකුණුම්, ව්‍යාපාර විශ්ලේෂකයින් සහ සංවර්ධන කණ්ඩායම් සමඟ පුළුල් උපදේශනයන් Maruti Techlabs ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන තේරීම බවට පත් කළේය. පසුව, අපි ව්‍යාපෘති විශේෂතා ගැඹුරින් සොයා බැලීම සඳහා දින 7 ක සොයාගැනීම් වැඩමුළුවක් සංවිධානය කළෙමු.

දින 7 ක සොයාගැනීම් වැඩමුළුව සේවාලාභියා කෙරෙහි සදාකාලික හැඟීමක් ඇති කළේය. ඔවුන් අපගේ තාක්ෂණික අවබෝධය, බෙදා හැරීමේ හැකියාව, මිලකරණය සහ ගුණාත්මකභාවය පුළුල් ලෙස ඇගයීමට ලක් කළේය.

"මරුති ටෙක්ලැබ්ස් කඩිනම් බව, ඔප්පු කළ විශේෂඥතාව, තාක්ෂණික සහ ව්‍යාපාරික දැනුම, කණ්ඩායම් විශ්වසනීයත්වය සහ නිපුණ සම්පත් ලබා ගැනීමේ හැකියාව මත ඉහළ ලකුණු ලබා ඇත."- CTO