20 de activități fără restricții pentru a angaja angajații de la distanță

ActivitateOnOnOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncOncShow & Tell HobbyModerate 👍15-30 minBonding social, distracțieLunar How Do You Engage Remote Employees? O modalitate excelentă de a face acest lucru este prin activități de construire a echipei și de dezvoltare a echipei pentru echipele de la distanță! Dacă simțiți că angajații dvs. de la distanță ar putea fi mai implicați sau observați că unii membri ai echipei rareori vorbesc în timpul întâlnirilor virtuale, cu siguranță nu sunteți singuri. Vestea bună? Există o mulțime de activități de dezvoltare a echipei virtuale și modalități distractive de a spori angajamentul, de a construi încredere și, în cele din urmă, de a îmbunătăți colaborarea în cadrul echipei dvs. de la distanță. . Do I feel alone? Nope. Do I think my team works well together? Hell, yes. Honestly, I think we might even be Lucrează de la distanță. I’ve been working in a remote-first company for over four years now Mai productivă Acest lucru se datorează, probabil, marilor obiceiuri pe care le-am construit de-a lungul timpului - prin nenumărate iterații și îmbunătățiri continue.În acest post, voi împărtăși experiența mea și activitățile de construire a echipei virtuale preferate care ne-au ajutat să păstrăm angajații noștri la distanță conectați și angajați. Lipsa legăturii sociale este principalul factor care contribuie la scăderea sănătății mintale în rândul lucrătorilor la distanță, citat de 63% dintre respondenți. Resumebuilder.com în data de 12/2024 Resumebuilder.com în data de 12/2024 Ce sunt activitățile de dezvoltare a echipei virtuale? Pe scurt, activitățile de construire a echipei la distanță sunt momente petrecute împreună online care au În schimb, scopul lor este de a crea conexiuni sociale și de a construi relații pozitive între membrii echipei. Nimic legat de muncă Cum se desfășoară activitățile de team-building? Privind la compania mea de la distanță-primul, există atât de multe modalități de a aduce oamenii împreună online. You can organize virtual team development activities into three categories: Jocuri și practici de 5 minute: De exemplu, începeți întâlnirile cu un icebreaker distractiv sau cu o întrebare de tip „get-to-know-you”. Evenimente de echipă dedicate: găzduiți o sesiune online de o oră pentru a juca un joc sau trivia împreună. Evenimente sociale tematice: Petreceți o seară făcând ceva distractiv, cum ar fi o degustare de vin sau o clasă virtuală de gătit care durează 2-3 ore. Apropo, am pus împreună 8 sfaturi non-intuitive pentru gestionarea echipelor la distanță la sfârșitul acestui post. Why Conduct Virtual Team Development Activities? Homo Sapiens este o creatură socială.Cu toate acestea, în viața noastră profesională, suntem adesea tratați ca niște mașini - concentrându-ne exclusiv pe producție. Pentru a construi o echipă de la distanță de înaltă performanță, pentru a practica arta de a menține angajații de la distanță implicați, aveți nevoie de o cultură de echipă puternică și pozitivă bazată pe încredere și relații autentice. So, why do remote team-building activities? They help you retain employees who work from home, strengthen team bonds, and keep everyone happy, healthy, and productive in the long run. Categorie: Activități de team building pentru echipe de la distanță Iată o prezentare generală utilă a 20 de activități de construire a echipei la distanță, clasate în funcție de cât de eficiente sunt acestea în stimularea angajamentului, a conexiunii și a colaborării.De la incendii rapide de 5 minute la evenimente sociale mai lungi, acest tabel face ușor să alegeți activitatea potrivită pentru echipa și programul dvs. Utilizați-o ca referință pentru a combina obiceiurile consecvente cu distracția ocazională pentru un impact maxim. Remote Activity Nivelul de eficiență Time Required Beneficiul principal Frecvenţa Positivity Pulse High ✅ 5 min Psych safety, bonding Weekly Walking or Coffee Together High ✅ 30 min Deep connection Weekly Podcast Talk & Walk High ✅ 30 min Learning + bonding Bi-Weekly Agile Retrospectives High ✅ - Recommended 😍 30–60 min Team Building & Continuous improvement Bi-Weekly Virtual Coffee Roulette High ✅ 15–30 min One-on-one bonding Bi-Weekly Add Icebreakers to meetings High ✅ 5 min Personal connection, Psych. Safety Daily-Weekly Mini Retros: Last Sprint Metaphor Moderate 👍 5–10 min Reflection + insight Weekly Never Have I Ever Light 🆗 5 min Energy + fun Once, Repeatable Either/Or Game Light 🆗 5 min Warm-up energy Once Brain Teaser Riddles Light 🆗 5 min Mental warm-up Once Fun Fact Round Moderate 👍 5–10 min Personal connection Yearly, Repeatable Travel Truth & a Lie Moderate 👍 5–10 min Playful bonding Once GeoGuessr Team Challenge Moderate 👍 20–40 min Fun & Bonding Once, Repeatable Skribbl Drawing Battle Moderate 👍 15–30 min Laughter, energy Once, Repeatable Gartic Phone Story Game Moderate 👍 20–40 min Fun! Once, Repeatable Harry Potter Retrospective Moderate 👍 30–60 min Fun & Reflective insights Once, Repeatable Codenames Strategy Game Moderate–High 👍 15–30 min Communication skills Once, Repeatable Prepare 3 Quiz Questions Moderate 👍 15–30 min Fun + learning Once, Repeatable Cook Together Moderate 👍 60–120 min Shared experience, bonding Once, Repeatable Beer, Wine, or Sausage Tasting Moderate 👍 60–120 min Social bonding, fun Once Show & Tell Hobby Moderate 👍 15-30 min Social bonding, fun Monthly Remote Activity Nivelul de eficiență Timpul necesar Beneficiul principal Frecvenţa Consistency is Key: Remote Team Activities to Do Often Consistența este cheia: activitățile de echipă de la distanță pentru a face de multe ori Ești serios în ceea ce privește îmbunătățirea dinamicii echipei și construirea încrederii? Apoi aruncă o privire la tabelul de mai sus: eficacitatea acestor activități crește în mod natural cu frecvența. Desigur, jocurile de o dată sunt distractive - dar dacă vrei un impact durabil, consecvența contează. Verificați calendarul echipei mele la distanță de mai jos: este plin de obiceiuri săptămânale concepute pentru a întări continuu echipa noastră - și până acum, funcționează frumos. The following remote team bonding activities from my team aren’t just one-off fun - their real power comes from being repeated and integrated into your team’s weekly routines. By making them a regular habit, you build trust, connection, and engagement over time, rather than relying on occasional events. The following simple ideas will help you understand how to lead remote teams effectively. 1. The After-Weekend Question: Positivity Pulse In my remote-first company, we kick off every Monday at 11:00 am with a simple question for everyone: „Care a fost punctul culminant al weekend-ului tău?” Am împrumutat acest obicei de la Google. Este recomandat pentru a construi securitatea psihologică și face cu adevărat o diferență. Un avantaj simplu: aveți imediat un subiect pentru o conversație mică 1:1 cu fiecare persoană din echipa dvs. 🙂 2.Să facem o plimbare sau o cafea împreună În aceeași zi, la ora 2 pm, ne ținem „Minutele de cafea” comune - 30 de minute în care unii oameni beau cafea, alții fac o plimbare. 3. Podcast Talk & Walks: Learning While Having Fun During one of our agile retrospectives, we realized we weren’t moving enough or exercising during the workday. So we created a new type of meeting: Podcast Talk & Walk, Thursdays at 1:30 pm for 30 minutes. The idea: A team member suggests a podcast related to current topics or challenges (e.g., new programming languages, marketing trends, etc.) Everyone listens to the podcast ahead of time (ideally during working hours) În timpul plimbării de 30 de minute, echipa discută întâmplător despre takeaways, dezacorduri și idei interesante. Bonus: Every 3–4 sessions, discussions even lead to actionable follow-ups! The benefits are threefold: bonding, learning new trends, and occasionally creating actionable outcomes. Retrospectivă agilă cu Icebreakers Fun Retrospectivele agile sunt una dintre cele mai puternice modalități de a angaja în mod continuu angajații la distanță. Multe echipe virtuale, în special în IT, le rulează deja - de ce să nu le folosiți și pentru construirea de echipe? For those unfamiliar with agile retrospectives: O retrospectivă agilă este o întâlnire regulată în care o echipă reflectă asupra muncii lor recente - de obicei la sfârșitul unui ciclu de sprint sau de proiect (de exemplu, la fiecare 2 săptămâni). Scopul este de a discuta ce a mers bine, ce ar putea fi îmbunătățit și ce acțiuni să ia în continuare, astfel încât echipa să se poată îmbunătăți continuu. 💡An agile retrospective is a regular meeting where a team reflects on their recent work - usually at the end of a sprint or project cycle (for example, every 2 weeks). The goal is to discuss what went well, what could be improved, and what actions to take next, so the team can continuously get better. Think of it as a team check-up that helps everyone learn and work together more effectively. Any team can - and in my opinion, should - hold retrospectives. Here’s how to incorporate team development activities into your agile sprint retrospectives: Play a mini-game while people are in the waiting room (see image below) Start with a fun icebreaker question, like the ones mentioned above Marele avantaj: la fiecare 2-4 săptămâni, retrospectiva devine un declanșator recurent de construire a echipei. I am a co-founder of , the remote team-building and agile retrospective tool, referenced in this post. I only recommend products that I genuinely believe support teams. Transparency note: Echometer Sunt co-fondator al , instrumentul de team-building la distanță și retrospectivă agilă, menționat în acest post. recomand doar produse pe care cred cu adevărat că sprijină echipele. Transparency note: Echometrul 5. Keeping Remote Employees Engaged: Virtual Coffee Roulette Another great remote team bonding idea is Virtual Coffee Roulette. Once a week, team members meet 1:1 over coffee - with randomized partners. These virtual one-on-one conversations, on random topics, are highly effective for building deeper relationships. Everyone participates equally. Tip: Use themes to guide the conversation, e.g.: Work: “What’s a small win this week?” Personal: „Care este cea mai mare curiozitate a ta în acest moment?” 6. Fun Ways to Engage Remote Employees: Show & Tell Hobby After three years of working together, I finally discovered that my colleague Robin is a Lego brick movie nerd - yes, it took way too long! How did I find out? Through our monthly Show & Tell session: Once a month, a team member shares a hobby or passion Ei pot arăta ceva, explică de ce îl iubesc și se pot scufunda în detalii. Este uimitor să vezi membrii tăcuți ai echipei aprinși când încep să vorbească despre hobby-urile lor, plini de energie și entuziasm. Mini Retros: Ultima metaforă a sprintului Back to agile retrospectives - here’s a fun variation: integrate mini retrospective questions into regular meetings. For example, every Friday before the weekend, ask a metaphorical or playful reflection question (see whiteboard below): The goal is simple: make reflection fun rather than a chore Teams can still generate insights that impact productivity Toată lumea se bucură de activitate în timp ce se conectează și învață Cel mai ușor loc pentru a începe: Activități zilnice & Icebreakers Înainte de a continua cu jocurile de construire a echipei la distanță, există încă un punct pe care vreau să-l fac. Construirea echipei la distanță poate începe surprinzător de ușor - chiar și în următoarea întâlnire. Folosește primele cinci minute pentru o întrebare ușoară, non-de lucru, pe care toată lumea o răspunde. Începând cu un zâmbet, crește energia și face ca restul întâlnirii să curgă mai bine. Iată câteva idei de întrebări pe care le-am împrumutat de la instrumentul de construire a echipei la distanță și de retrospectivă agilă Echometer, activități simple de dezvoltare a echipei virtuale pentru a începe cu: Fun & Light Icebreaker Questions These icebreakers for remote teams are perfect for kicking off online meetings - quick answers and instant connection. Care este vacanța ta de vară perfectă? Care este melodia / filmul / mașina ta preferată în acest moment? What’s the weirdest thing on your desk at the moment? Ce ai luat pentru micul dejun azi? Care este masa ta preferată din toate timpurile? You have to do karaoke - what song are you singing? Personal Reflection & “Get to Know You” Questions These icebreakers for remote teams spark interesting stories and help teammates share something meaningful. What are you looking forward to this weekend? Have you ever checked something off your bucket list? What’s next? If you could eliminate one thing from your daily routine, what would it be? If you were to teach a course on anything, what would it be? Name a book or podcast you’d recommend. If you could live anywhere for a year, where would it be? Keeping Remote Employees Engaged: Creative & Imaginative Questions These icebreakers for virtual teams are a great way to spark laughter and creativity during a call. What fictional world or place would you love to visit? Ești pe cale să navighezi în jurul lumii - cum îți numești barca? If you could instantly become an expert in something, what would it be? One-Minute Team Warm-Ups These icebreakers for virtual teams are short, energetic prompts that get people moving or thinking fast. Share a meme that describes your week at work. Choose: Always green traffic lights or the best parking spot? Take turns suggesting a warm-up or stretch (15 seconds each). Upload a childhood picture - everyone guesses who’s who. Puteți păstra doar trei aplicații pe telefon - care dintre ele fac tăierea? Check-In Questions & Icebreakers to Promote Psychological Safety Mulți manageri de echipă de la distanță introduc activități virtuale de dezvoltare a echipei cu un singur obiectiv în minte: îmbunătățirea siguranței psihologice. Dacă acesta este accentul dvs., iată câteva întrebări de gheață - din perspectiva mea ca psiholog - concepute pentru a le hrăni. Favorite mistake: Looking back over the past week(s), what was your favorite mistake - the one that may or may not have led to a learning? Lecții învățate: Ce este ceva nou pe care l-ați învățat recent, personal sau profesional? Gratitude check: When was the last time you said “thank you” to a teammate? Share the situation. If you haven’t expressed your appreciation yet, take a moment to do it now. Activități de 5 minute și mini-jocuri gratuite Even in remote work, you can energize your team in just a few minutes. These free 5-minute activities and mini games are perfect for small and big groups, fun, free, and definitely not lame. A quick way to spark engagement and connection, without needing a big time commitment. 8. Never Have I Ever Oricine a jucat jocuri de băut în adolescența timpurie poate recunoaște acest lucru (unii chiar îl joacă ca copii - știu doar versiunea de băut, care poate spune ceva despre mine). Unul câte unul, fiecare împărtășește ceva ce nu a făcut niciodată. When everyone’s gone, you can vote on the most surprising fact or person, or have everyone share individually what surprised them the most. Optionally, you can go for another round and keep the fun going. Idei de implicare a echipei de la distanță: fie/sau This is a quick mini-practice you can integrate as team bonding activity into a weekly meeting. Present the team with two options, and everyone chooses which they prefer. Este uimitor cât de multă energie și râs pot declanșa astfel de întrebări simple.Și, din nou, această activitate virtuală de dezvoltare a echipei ajută membrii echipei să se cunoască mai bine - un impact mic, dar pozitiv asupra culturii echipei. In the software tool I mentioned earlier, this template is often used at the start of a retrospective workshop to kick things off. Some examples (see screenshot), asking "What kind of person are you?": Echometrul Tea or coffee? Fotbal sau baschet? Pizza sau pastă? Pantalonii sau blugi? 10. Remote Team Engagement Ideas: Brain Teaser Riddles Another easy and fun game is solving riddles. There are tons online, and Echometer has some pre-made riddles on its icebreaker whiteboard templates (see image below): Înainte sunt greu, înapoi nu sunt. – Ce sunt eu? Two fathers and two sons go fishing together in the same boat. They all catch a fish but the total catch for the day is three fish. How is this possible? (There are three men: A grandfahter, a father (the grandfathers's son) and the father's son.) Ce este mai greu de prins cu cât alergi mai repede? (respirația ta.) Once again, this could be a great activity to play at the beginning of more casual remote meetings, helping to warm up the team and spark discussion. 11. Team Bonding Activity: Fun Fact Similar to “Never Have I Ever,” everyone shares a fun fact about themselves that the rest of the team doesn’t know. Dacă vine cu un fapt distractiv este dificil, puteți oferi câteva recomandări de inspirație. De exemplu, șablonul de bord Echometer de mai jos oferă câteva sugestii: Primul concert la care ai participat (ca adolescent) Tipul de pregătire pe care ai face-o pentru sfârșitul lumii Your biggest non-serious fear 12. Remote Team Engagement Ideas: Travel Truth & a Lie You might know “Two Truths and a Lie.” Each team member shares three statements about themselves - one is a lie - and the team guesses which one it is. I would offer a twist on this: Travel Truth & a Lie. In this virtual team development activity, you share three places you’ve visited, but sneak in one lie. The rest of the team has to guess which one didn’t actually happen (see image below). 🎯 Virtual Activities, Events & Games Looking for fun, free games to engage your team in remote work? The following virtual activities, events, and games are perfect for small and big groups, completely free, and definitely not lame. From quick 5-minute games to longer team events, these ideas make remote work more engaging and enjoyable for everyone. 13. Virtual Team Building Game: GeoGuessr is like getting magically teleported anywhere on Earth - except instead of jet lag, you get a mild crisis trying to figure out where you’ve landed. It’s part detective work, part world tour… This is how it works: Geofizică Te afli undeva la întâmplare pe Google Street View – ar putea fi Paris, un câmp de cartofi din Idaho, sau o mică insulă japoneză (am fost acolo, nu am avut nici o idee...). Căutați indicii: semne rutiere, vegetație, plăci de permis sau chiar numărul de oi pe metru pătrat. You drop your pin on the world map where you you are (and pray it’s not the wrong continent). think You earn points based on how close your guess is. Toată lumea are în mod obișnuit 1-2 momente „aha!” în timpul unui joc. Se aprinde conversații despre călătorii și experiențe personale - un joc fantastic de construire a echipei! 14. Team Bonding Game: Skribbl este simplu, haotic și infinit de distractiv - ca Pictionary întâlnește o bătălie de artă digitală în cazul în care mouse-ul uită cum să deseneze linii drepte. Skribbl.io One player draws a secret word. Toți ceilalți ghicesc în timp real, tipărind furios pentru a afla. The faster you guess, the more points you earn. At the end, you see who wins. Unii oameni strălucesc cu abilitățile lor de desen, alții cu tipărirea lor rapidă. În orice caz, este un joc care aproape întotdeauna face pe toată lumea să râdă și să se angajeze. 15. Gartic Phone – Story: Drawing & Guessing Unul dintre jocurile noastre preferate pentru evenimentele lunare de construire a echipei la distanță este Omule, am creat niște povești extraordinar de ciudate. Garcinia telefonică It works like this: Players join a game room with a room code. Each player starts by writing a quirky or funny sentence (a prompt). Apoi, jucătorii desenează o interpretare vizuală a unei invitații folosind instrumente simple de desen. Apoi, desenele sunt transmise altor jucători, care scriu ce cred că reprezintă desenul. Acest ciclu de scriere, desenare și ghicire continuă până când toată lumea a contribuit. At the end, all drawings and interpretations are revealed - often with hilarious results 😄 Gartic Phone oferă și alte versiuni ale jocului. recomand să încerci versiunea "Story" - chiar și cel mai liniștit membru al echipei va râde probabil cu voce tare. 16. Manage remote employees smartly: Harry Potter Retrospective The Harry Potter Retrospective blends team-building with a touch of productivity. Instead of the usual “Keep, Stop, Start” questions, you use a magical theme in your agile retrospective meeting workshop: Care este „Firebolt-ul” nostru care ne ajută să ne atingem obiectivele? Ce mesaj surprinzător ne-a transmis Hedwig? Looking into the Mirror of Erised, what heartfelt wish do you see based on your work? Ce amintiri recente ați dori să salvați într-o Pensieve pentru a reveni mai târziu? Harry Potter Retrospectivă Harry Potter Retrospectivă Open Harry Potter Retrospective Acest lucru funcționează cel mai bine dacă câțiva fani ai lui Harry Potter sunt în echipă, dar chiar și fanii casual îl vor iubi. software-ul de construire a echipei la distanță Echometer vă poate ajuta să efectuați atelierul, după cum puteți vedea în captura de ecran. 17. Remote Team-Building Game: Codenames Ați avut niște detectivi wannabe în echipa dvs.? Haideți să vedem cine are șuruburile de comunicare! Ca psiholog, pot spune sincer că acest joc se poate dubla cu ușurință ca un exercițiu de formare a comunicării în echipă: (no login required!) is a clever word-association game that’s basically a team communication exercise disguised as fun: Codenames Two teams compete, each led by a spymaster who knows which words belong to their side. Spymaster oferă un indiciu de un singur cuvânt pentru a conecta cât mai multe cuvinte ale echipei lor posibil. Colegii de echipă discută și ghicesc ce cuvinte se potrivesc cu indiciul - evitând cuvintele echipei opuse și cuvântul temut "asasin". The first team to find all their words wins, proving their communication skills are sharper than their opponents’. Sună complicat, dar este ușor de preluat online. distracție pentru noi echipe și echipe pe termen lung. 18. Let Everyone Prepare 3 Quiz Questions Ne jucăm acest lucru de multe ori în echipa mea agilă de la distanță - este simplu, captivant și distractiv, chiar dacă pierdeți 😄 Each team member prepares three quiz questions on topics they enjoy - could be trivia, multiple-choice, or guessing games. They can just say the question aloud or show a quick slide through screen sharing. Cineva păstrează scorul: puncte pentru răspunsurile corecte. La final, numărați punctele și alegeți un câștigător. 19. Let remote employees cook together As shown in the first image of this post, we’ve also cooked together remotely. Rețeta este trimisă în avans. Everyone shops individually. Someone experienced gives rough cooking instructions during the event. This is an experience that works for co-located teams . and it works just as well for remote teams. Berea, vinul sau degustarea sosului Acestea sunt ieftine, dar aduc o atmosferă complet nouă la întâlnirile de echipă: găsiți o fabrică locală de bere, viță de vie sau un magazin de carcuterie... și comandați seturi mici de degustare pentru toată lumea.Puteți face chiar degustări online ghidate în care un gazdă explică fundalul băuturilor sau alimentelor. Cum să conduci angajații de la distanță: 8 sfaturi non-intuitive You’ve probably spotted one or two engaging activities you’d like to try with your team, but before you do so, here are a few tips to keep in mind. Există câteva schimbări fundamentale pe care trebuie să le faceți atunci când vă gândiți cum să conduceți echipe la distanță. As Margaret Andrews from Harvard University puts it: „Timpul social nu este timp pierdut... Când lucrăm de la distanță, nu avem întâlniri ocazionale în timp ce așteptăm liftul, mergem la parcare, luăm cafeaua sau mergem mai devreme la sala de întâlniri – așa că atunci când lucrăm de la distanță, trebuie să construim timp pentru a construi relații, pentru a cunoaște cu adevărat alți oameni dincolo de ceea ce spun în întâlniri.” Sursă: Harvard Professional Development Acest lucru captează perfect esența a ceea ce este necesar pentru a conduce în mod eficient echipele de la distanță. Concentrează-te pe rezultate, nu pe rezultate Asigurați-vă că angajații dvs. de la distanță se concentrează pe rezultate, nu doar pe rezultate. Imagine a software developer writing 1000 lines of code in 3 hours versus one who delivers a fully working, valuable feature in one hour. Which is more important? Exactly - the “outcome”, the actual working code. Not the “output”, 1000 lines of code. Encourage the employees who work from home to avoid fixating on - being online all the time, replying to every chat instantly, or flooding Slack with updates. Those are outputs. What truly matters are the outcomes that move your business forward. appearing active 2. Design for Energy Over Time, Not Just Productivity This builds on the previous point. Yes, productivity and outcomes matter. But if your employees burn out along the way, your long-term performance will suffer. Deci, proiectați-vă procesele pentru a proteja și menține energia. Nu urmăriți orele de lucru; în schimb, urmăriți nivelurile de energie și angajamentul. De exemplu, ați putea rula un scurt sondaj bi-săptămânal al pulsului - instrumente precum make this easy - and simply ask: Echometrul „Cum este energia ta?” (Scala 1–7) Păstrarea în evidență a energiei echipei dvs. vă ajută să prindeți epuizarea timpurie și să mențineți o cultură distanță sănătoasă și de înaltă performanță. Reduceți actualizările de stare - Creșteți check-in-urile ocazionale Am intervievat în jur de 100 de manageri de inginerie în acest an, iar o temă recurentă a ieșit în evidență: mulți nu știu despre ce să vorbească cel mai bine în întâlnirile lor regulate one-on-one. Iată o soluție simplă - petreceți o parte din timpul dvs. de întâlnire vorbind la întâmplare despre subiecte care nu sunt legate de muncă. This applies not just to 1:1s, but also to team meetings. A few minutes of genuine conversation can do wonders for morale and trust. Faceți echipa de construcție voluntară Yes, social time matters - but don’t force it. Give people autonomy. Nothing kills engagement faster than “mandatory fun.” In my remote-first company, we made a simple rule from day one: every meeting is voluntary. Even tactical or strategic ones. De ce? Pentru că dacă cineva simte că o întâlnire nu este suficient de valoroasă pentru a participa, acesta este un semnal că ceva ar putea avea nevoie de corectare. Și ghiciți ce?Oamenii aleg să apară. 5. Set Clear Expectations with Working Agreements Lucrarea la distanță necesită așteptări și mai clare. angajații de la distanță sunt adesea mai puțin susceptibili să pună întrebări mici, clarificatoare, ceea ce poate duce la stres și aliniere greșită. Pentru a evita acest lucru, creați acorduri de lucru - reguli simple, partajate care definesc modul în care echipa dvs. colaborează. "Toată lumea răspunde la mesajele de chat în termen de patru ore în zilele lucrătoare." Aceste acorduri reduc incertitudinea și vă ajută echipa să lucreze împreună fără probleme. Puteți găsi mai multe informații despre contractele de muncă în acest articol: . 10 Working Agreement Examples and Samples 6. Actually Meet in Person Acest lucru este evident - dar merită subliniat. Dacă este posibil, întâlniți-vă personal cel puțin o dată sau de două ori pe an. Echipa mea se întâlnește la fiecare șase luni, iar aceste întâlniri sunt de neprețuit. Dacă vă întâlniți doar o dată pe an, vă recomand să petreceți aproximativ 80% din acest timp socializând - făcând activități distractive, partajate care întăresc relațiile dincolo de muncă. Aveți întâlniri excelente 1:1 pentru a construi siguranța psihologică Some say regular one-on-one meetings are the most important meetings in any organization - and I agree. Why? Because they’re your best opportunity to connect with your direct reports on a human level. Use these meetings to get to know each other better, share feedback openly, and build psychological safety. Instrumente precum poate adăuga structură și continuitate, transformând check-in-urile de rutină în sesiuni puternice de construire a încrederii. Echometer one-on-one meeting software Securitatea începe cu vulnerabilitatea As a remote team leader, your influence on team culture is exponential. You set the tone. Una dintre cele mai inteligente modalități de a utiliza această influență? Fii vulnerabil. Vorbește despre ceea ce nu a mers așa cum ai planificat. Împărtășește-ți provocările și eșecurile. Când modelezi deschiderea, echipa ta se simte mai sigură să facă același lucru - și aici începe conexiunea autentică și creșterea reală. Concluzie - Activități de construire a echipei pentru echipele de la distanță If you take one thing from this post, let it be this: Don’t make teambuilding activities a one time thing. Then in three months, you will visit this blog post again. Sau integrați-l în retrospectivele dvs. agile sau într-o nouă întâlnire la distanță - așa cum facem cu o întâlnire lunară de construire a echipei în care fiecare membru al echipei se rotește pentru a fi responsabil pentru o anumită activitate la distanță. FAQ - Activități de dezvoltare a echipei virtuale Care sunt unele activități de construire a echipei la distanță care se simt de fapt naturale și captivante, fără a fi incomode sau "cringe"? The best remote team-building activities are simple, voluntary, and easy to integrate into your regular meetings. Quick icebreakers, mini-games like Geoguessr or Skribbl, and reflective practices such as “Fun Fact” or “Travel Truth & a Lie” help teams connect while keeping things fun. Tools like Echometer, a remote team-building and agile retrospective platform, make it easy to run these activities, spark conversation, and strengthen engagement without feeling forced. What are simple daily or weekly practices to keep remote teams connected? Check-in-urile rapide la începutul unei întâlniri, întrebările amuzante „Fie/sau” sau împărtășirea unui fapt distractiv pot menține echipele implicate și conectate chiar și atunci când lucrează de la distanță. How do I run retrospectives for remote teams that actually get participation? Echometrul oferă șabloane structurate, invitații interactive și mini-jocuri care mențin membrii echipei implicați, asigurându-se că discuțiile sunt vii, acționabile și cu adevărat reflectorizante. How do I track team engagement and wellbeing over time? Verificarea regulată cu echipa dvs. și colectarea feedback-ului este cea mai eficientă modalitate de a înțelege angajamentul și bunăstarea. Acest lucru se poate face prin sondaje scurte, verificări ale pulsului sau reflecții structurate în timpul întâlnirilor. Instrumente precum Echometrul pot sprijini acest proces oferind șabloane și tablouri pentru a face urmărirea mai ușoară, dar cheia este observația și comunicarea consecvente. How can I build trust and psychological safety in remote and virtual teams? Încrederea și siguranța psihologică cresc atunci când membrii echipei se simt văzuți, auziți și apreciați. Activități simple, cum ar fi verificările de recunoștință, prompturile de reflecție sau mini-jocurile de colaborare ajută, iar instrumentele software, cum ar fi Echometer, fac ușor să încorporați aceste exerciții în mod consecvent, astfel încât toată lumea să poată contribui confortabil. Ce este un cadou bun pentru angajații de la distanță? Cadouri gânditoare care fac ca angajații de la distanță să se simtă apreciați și să lucreze cel mai bine. Cutii personalizate sau produse de băut - ca o ceașcă gravată personalizată care adaugă personalitate spațiului lor de lucru acasă. Carduri cadou digitale - pentru mese, cafea sau experiențe (de exemplu, Uber Eats), care sunt flexibile și ușor de utilizat indiferent de locație. Seturi de confort sau wellness - seturi de cadouri confortabile, căști sau articole mici ergonomice care îmbunătățesc experiența de acasă.