Uzun müddət ərzində 20 işçi işləyə bilmədi

Əsas səhifə » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm »Xatırladaq ki, bu, 15-30 dəqiqədir. How Do You Engage Remote Employees? Bunu etmək üçün böyük bir yol komandanın qurulması və uzaq komandalar üçün komandanın qurulmasıdır! Əgər uzaq işçilərinizin daha çox işləyə biləcəyini düşünürsünüz, ya da bir neçə komandanın iştirakçılarının virtual toplantılarda çox az danışdığını düşünürsünüzsə, şübhəsiz ki yalnız deyilsiniz. “Mənim komandam yaxşı işləyirmi? – Düşünürəm ki, bizim komandamız yaxşı işləyir? – Düşünürəm ki, bizim komandamız yaxşı işləyir. working remotely. I’ve been working in a remote-first company for over four years now Daha çox produktiv Bu, zamanla inşa etdiyimiz böyük alışkanlıqlardan - sayısız iterasiya və davamlı yaxşılaşdırma yoluyla.Bu postda, uzaq işçilərimizi bağlanmağa və bağlı tutmamıza kömək edən deneyimlərimi və sevimli virtual komanda qurma aktivlərimi paylaşacağam. “Sosyal əlaqənin olmaması, uzaq işçilər arasında ruh sağlığının düşüşünə kömək edən ən böyük faktdır”, - 63%-i qeyd edib. Xatırladaq ki, 2024-ci ildə Xatırladaq ki, 2024-ci ildə Virtual Team Development nədir? Xatırladaq ki, distant komandanın qurulması aktivlər bir-birinə çevrildiyi vaxtlardır. Bunun əvəzində, onların amacı sosial əlaqələr yaratmaq və komandanın üzvləri arasında pozitif əlaqələr qurmaqdır. İşlə bağlı heç bir şey Virtual Team-Building aktivləri necə aparılır? Mənim ilk işim, internetdə insanları bir araya gətirmək üçün çox sayda yol var. Virtual Team Development aktivlərini üç kategoriya bölüşə bilərsiniz: 5-minute games & practices: For example, start meetings with a fun icebreaker or a “get-to-know-you” question. Dedicated Team Events: Bir-iki saatlıq bir online sessiya ev sahibi olmaq üçün bir oyun və ya trivia oynayır. Tematik sosial gecələr: 2–3 saat davam edən şirin bir şarap tadımı və ya virtual pişirme kursları kimi bir şeyi oynamaq üçün bir gecə keçin. Belə ki, bu postun sonunda distant komandaların idarə edilməsi üçün 8 non-intuitive tips hazırladım. Niyə Virtual Team Development işlərini davam etdirmək lazımdır? Homo Sapiens sosial yaratıqdır, lakin profesiyamızda bizə çox vaxt maşın kimi davranılır - yalnız ürəklərə odaklanırlar. Uzun performanslı uzaq komanda qurmaq üçün, uzaq işçilərin işləyə biləcəyini öyrənmək üçün, güvənə və həqiqiqi ilişkilərə dayanan güclü, pozitif komanda kültürünə ehtiyac var. Onlar evdən işləyən işçilərinizi saxlamanıza kömək edir, komanda bağlarını gücləndirir və hər kəsin uzun müddətdə xoşbəxt, sağlıqlı və istehsalçı olmasına kömək edir. Ranked: Team Building Activities for Remote Teams Xatırladaq ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki Əsas səhifə » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Remote aktivlər Effektivlik həcmi İhtiyacı olan vaxt Primary Benefit Frekvensiya İŞİD Consistency is Key: Remote Team Activities to Do Often Consistency is Key: Remote Team Activities to Do Often Are you serious about improving your team dynamics and building trust? Then take a look at the table above: the effectiveness of these activities naturally grows with frequency. Sure, one-time games are fun - but if you want lasting impact, consistency matters. Aşağıdaki uzaq komandamın kalendarına baxın: komandamızı sürekli gücləndirmək üçün tasarlanmış haftalık alış-verişlər var - və bu qədər, gözəl işləyir. Xatırladaq ki, komandamızın aşağıda izləyicilərimizlə bağlı olan aktivlər sadəcə bir dəfə xoşbəxt deyil – onların həqiqiqi gücü, komandanın gündəlik rutinlərinə yeniləməkdən və bütünləşdirməkdən ibarətdir.Onları düzgün bir alış-veriş kimi yaratmaqla, zamanla güven, əlaqə və bağlılıq yaratırsınız, ancaq vaxt-acılı olaylara dayanırsınız. 1. The After-Weekend Question: Positivity Pulse In my remote-first company, we kick off every Monday at 11:00 am with a simple question for everyone: “Sizin həftənin ən böyük heyəti nə idi?” We borrowed this habit from Google. It’s recommended to build psychological safety, and it really makes a difference. One simple advantage: you immediately have a topic for 1:1 small talk with every person on your team. 🙂 2. Taking a Walk or Coffee Together Həmin gün saat 2:00-da “Coffee Minutes” – 30 dəqiqə təşkil edirik ki, bəziləri kafein içir, digərləri də yürüyüşə gedir. 3. Podcast Talk & Walks: Learning While Having Fun Bir neçə gün sonra, biz bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra, bir neçə saat sonra... The idea: Ekip üyəsi aktualdırma və ya problemlər (yani, yeni programlama dilləri, marketinq tendensiyaları, etc.) ilə bağlı bir podcast önerir. Hər kəs əvvəlcə podcast dinləyir (idealdır ki, iş saatlarında) During the 30-minute walk, the team casually discusses takeaways, disagreements, and interesting ideas BONUS: Hər 3-4 seansda, danışıqlar da əməlisaleh izahlara yol açar! The benefits are threefold: bonding, learning new trends, and occasionally creating actionable outcomes. Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazaxıstanda Qazax VVD - Hollandiyada futbolçu bu adla tanımır, orada VVD daha çox mərkəz-sağı təmsilən edən siyasi partiyanın adının qısaltması kimi bilinir - artıq sorğu-suala ehtiyacı olmayan ulduzdu. Xatırladaq ki, bu barədə “Retrospectives” xəbər verir. 💡An agile retrospective is a regular meeting where a team reflects on their recent work - usually at the end of a sprint or project cycle (for example, every 2 weeks). The goal is to discuss what went well, what could be improved, and what actions to take next, so the team can continuously get better. Think of it as a team check-up that helps everyone learn and work together more effectively. 💡An agile retrospective is a regular meeting where a team reflects on their recent work - usually at the end of a sprint or project cycle (for example, every 2 weeks). The goal is to discuss what went well, what could be improved, and what actions to take next, so the team can continuously get better. Think of it as a team check-up that helps everyone learn and work together more effectively. Hər bir komanda - və mənim görüşümdə, olmalıdır - retrospectives təşkil edə bilər. Play a mini-game while people are in the waiting room (see image below) Start with a fun icebreaker question, like the ones mentioned above Hər 2–4 haftada bir, retrospektiv yenilənir – 4 ildir bunu etməliyik – və işləyir! “Echometer”in qurucusuyam, bu postda göstərilən remote team-building və agile retrospective alətidir. Mən də fondun qurucusuyam. , the remote team-building and agile retrospective tool, referenced in this post. I only recommend products that I genuinely believe support teams. Transparency note: Echometer 5. Keeping Remote Employees Engaged: Virtual Coffee Roulette Bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir. Bu virtual one-on-one danışıqlar, random temaları, daha derin əlaqələr qurmaq üçün çox effektivdir. Tip: Use themes to guide the conversation, e.g.: Work: “What’s a small win this week?” Soruşdu: “Şübhəsiz ki, bu anda ən böyük heyranlığınız nədir?” 6. Fun Ways to Engage Remote Employees: Show & Tell Hobby Üç il birlikdə çalışdıqdan sonra, kollegamın Robin'in bir Lego qırmızı film nerd olduğunu gördüm - evet, çox uzun sürdü! Hazırda “Show & Tell” saytımızdan təqdim edirik: Once a month, a team member shares a hobby or passion They can show something, explain why they love it, and dive into details Onu görmək çox şaşırtıcıdır ki, komandanın sakin üyələri hobi haqqında danışmağa başlayanda, enerji və heyranlıqla dolu olurlar. 7. Mini Retros: Last Sprint Metaphor Back to agile retrospectives - here’s a fun variation: integrate mini retrospective questions into regular meetings. For example, every Friday before the weekend, ask a metaphorical or playful reflection question (see whiteboard below): The goal is simple: make reflection fun rather than a chore Teams can still generate insights that impact productivity Everyone enjoys the activity while connecting and learning ⚡ Easiest Place to Start: Daily Activities & Icebreakers Before I continue with the remote team building games, there’s one more point I want to make. Remote team building can start surprisingly easily - even in your next meeting. Just use the first five minutes for a light, non-work-related question that everyone answers. Starting with a smile boosts energy and makes the rest of the meeting flow better. Here are some question ideas I borrowed from the remote team-building and agile retrospective tool Echometer, simple virtual team development activities to start with: Fun & Light Icebreaker Questions Bu uzaktan komandalar üçün icebreakerlər çevrimiçi toplantıları başlamaq üçün idealdir - sürətli cavablar və dərhal bağlantı. What’s your perfect summer vacation? What’s your favorite song / movie / car right now? What’s the weirdest thing on your desk at the moment? What did you have for breakfast today? Bütün zamanların ən sevdiyin meyvəsi nədir? You have to do karaoke - what song are you singing? Personal Reflection & “Get to Know You” Questions Bu yeganə komandalar üçün buz qırıcıları heyranlı hikmətlər yaradır və komandalı dostlara anlamlı bir şey paylaşmalarına kömək edir. Bu həftədə nə gözləyirsiniz? - Bəs siz bir neçə dəfə bu listə baxdınızmı? – deyə soruşdu. If you could eliminate one thing from your daily routine, what would it be? Bir kursda bir şey öyrətmək olarsa, nə ola bilər? Name a book or podcast you’d recommend. If you could live anywhere for a year, where would it be? Keeping Remote Employees Engaged: Creative & Imaginative Questions These icebreakers for virtual teams are a great way to spark laughter and creativity during a call. What fictional world or place would you love to visit? Dünyaya gəzmək istəyirsən - gəmisi necə adlandırırsınız? If you could instantly become an expert in something, what would it be? One-Minute Team Warm-Ups These icebreakers for virtual teams are short, energetic prompts that get people moving or thinking fast. Bir gün xərc üstündə yüzbaşı bunların ailəsini incitdi Choose: Always green traffic lights or the best parking spot? Take turns suggesting a warm-up or stretch (15 seconds each). Upload a childhood picture - everyone guesses who’s who. You can only keep three apps on your phone - which ones make the cut? Check-In Questions & Icebreakers to Promote Psychological Safety Many remote team managers introduce virtual team development activities with one goal in mind: improving psychological safety. If that’s your focus, here are some icebreaker questions - from my perspective as a psychologist - designed to nurture it. Obviously, as the team leader, you should participate and answer as well (!): Favorite mistake: Looking back over the past week(s), what was your favorite mistake - the one that may or may not have led to a learning? Lessons learned: What’s something new you’ve learned recently, personally or professionally? Şükrün kontrolü: Son vaxtı nə vaxt “şükür” dediniz? Şükrünüzü demədinizsə, bunu bir az vaxt ayırın. Bir dəfə 5 dəqiqə aktivlər və pulsuz mini oyunlar Even in remote work, you can energize your team in just a few minutes. These free 5-minute activities and mini games are perfect for small and big groups, fun, free, and definitely not lame. A quick way to spark engagement and connection, without needing a big time commitment. 8. Never Have I Ever Anyone who played drinking games in their early adolescence might recognize this one (some even play it as kids - I only know the drinking version, which maybe says something about me). Here’s how it works: One by one, everyone shares something they have never done. Hər kəs ayrıldıqda, ən şaşırtıcı fakt və ya kişiyə oy verin, ya da hər kəsin ən çox şaşırdıqları şeyi ayrı-ayrı olaraq paylaşsın. Seçki olaraq, başqa bir turda gedə bilərsiniz və eğlencəni davam etdirə bilərsiniz. 9. Remote Team Engagement Ideas: Either/Or Bu, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir. It’s amazing how much energy and laughter such simple questions can spark. And once again, this virtual team development activity helps team members get to know each other better - a small but positive impact on team culture. In the Əvvəllər deyirdim ki, bu şablon bir retrospektiv seminarın başlanğıcında istifadə olunur. Echometer Tea or coffee? Futbol və ya basketbol? Pizza və ya pasta? Qızlar və ya çoraplar? 10. Remote Team Engagement Ideas: Brain Teaser Riddles Another easy and fun game is solving riddles. There are tons online, and Echometer has some pre-made riddles on its icebreaker whiteboard templates (see image below): Forward I am heavy, backward I am not. What am I? (The word “ton”.) İki at və iki oğul bir-birinə balıq götürürlər.Onların hamısı balıq alır, lakin günün bütün balıqları üç balıqdır. What is harder to catch the faster you run? (Your breath.) Once again, this could be a great activity to play at the beginning of more casual remote meetings, helping to warm up the team and spark discussion. Xatırladaq ki, bu barədə “Times” məlumat yayıb. Similar to “Never Have I Ever,” everyone shares a fun fact about themselves that the rest of the team doesn’t know. Yəni, əslində, əslində, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir neçə ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir ki, bir ildir. İlk konserdə iştirak etdiyiniz (yaşlı kimi) Dünyanın sonuna qədər hazırlaşdığınız şey Your biggest non-serious fear Tədbirdə “Travel Truth & a Lie” (Tərbiyə haqqı və yalanı) You might know “Two Truths and a Lie.” Each team member shares three statements about themselves - one is a lie - and the team guesses which one it is. Bu virtual komanda yaradıcılığında, ziyarət etdiyiniz üç yerlə bölüşürsünüz, lakin bir yalanın içində gizlədirsiniz. Virtual aktivlər, oyunlar və aktivlər Looking for fun, free games to engage your team in remote work? The following virtual activities, events, and games are perfect for small and big groups, completely free, and definitely not lame. From quick 5-minute games to longer team events, these ideas make remote work more engaging and enjoyable for everyone. 13. Virtual Team Building Game: GeoGuessr Dünyada hər hansı bir yerdə sihirli olaraq teleport edilmək kimidir - jet lag olmaq istisna olmaqla, düşdüyünüz yerin nə olduğunu anlamaya çalışırsınız.Bu detektiv işinin bir hissəsidir, dünya turunun bir hissəsidir... Geoloji “Google Street View”də bir yerə düşdün – Paris, Idaho’da bir patates sahəsi, ya da kiçik bir japon adası (yaxud orada, heç bir işıq yoxdur...). You look for clues: road signs, vegetation, license plates, or even the number of sheep per square meter. Siz dünya kartında olduğunuzu düşünürsünüz (və bu yanlış kontinent deyil deyə dua edirsiniz). You earn points based on how close your guess is. Everyone typically has 1–2 “aha!” moments during a game. It sparks conversations about travel and personal experiences - a fantastic team-building game! Xatırladaq ki, komandanın oyunları: Skribbl is simple, chaotic, and endlessly fun - like Pictionary meets a digital art battle where your mouse forgets how to draw straight lines. Skribbl.io One player draws a secret word. Hər kəs real vaxtda düşündürür, bunu bilmək üçün öfkəl yazır. The faster you guess, the more points you earn. At the end, you see who wins. Bəziləri çizim yetenekləri ilə, digərləri şimşək sürətli yazmağı ilə şimşək edir.Həqiqətən, bu, hər zaman hər kəsin gülümsəyəcəyi və iştirak etdiyi bir oyundur. Gartic Phone - Hikmət: Drawing & Guessing “Mənim ən sevdiyim oyunlardan biri aylıq komandanın qurulmasıdır. . Man, we’ve created some extraordinarily weird stories 😄 Gardiyan telefonları Bu belə işləyir: Oyunçular bir odun kodu ilə oyun oduna daxil olurlar. Hər bir oyunçunun başlanğıcında qüsursuz və ya qüsurlu bir cümə yazılır. Sonradan, oyunçular basit çizgi alətləri ilə bir promptin vizualdırılmasını çəkirlər. Then, drawings are passed to other players, who write down what they think the drawing represents. This cycle of writing, drawing, and guessing continues until everyone has contributed. Sonunda, bütün çizimlər və interpretasiyalar ortaya çıxır - sıklıqla şirin sonuçlar 😄 “Gartic Phone”un digər versiyalarını da təqdim edir. “Story” versiyasını təəccübləndirməyi tavsiye edirəm. 16. Manage remote employees smartly: Harry Potter Retrospective “Harry Potter Retrospektivi” komandanın qurulmasına və istehsalçılığın bir hissəsi ilə birləşir. “Keep, Stop, Start” soruşmalarının əvəzində, axil retrospektiv toplantı seminarınızda siqaretli bir tema istifadə edirsiniz: What is our “Firebolt” (Harry’s broom) that helps us achieve our goals? Hedwig bizə hansı sürpriz mesaj göndərdi? Gördüyünüz kimi, özünüzü görmək istədiyiniz bir şey var? - Həyatınızda hansı fikirləriniz var ki, daha sonra özünüzlə tanış olmalısınız? “Harry Potter” retrospektivləri Harry Potter retrospektivləri Harry Potter retrospektivləri This works best if a few Harry Potter fans are on the team, but even casual fans will like it. The remote team building software Echometer can help you conduct the workshop, as you can see in the screenshot. Feel free to check it out using the link (no login required). Xatırladaq ki, bu oyun “Codenames”dir. Bir neçə wannabe detektiv var komandada? Görün kim kommunikasiya qapıları var! Bir psixoloq kimi, mən həqiqətən bu oyunun bir komandanın kommunikasiya öyrənmək egzersizi kimi kolayca dublaj edə bilər deyirəm: (Hazırlanma ehtiyacınız yoxdur!) - bu, həqiqətən də eğlencəyə bürünən bir komandalı əlaqə oyunudur: Kodun adı Two teams compete, each led by a spymaster who knows which words belong to their side. Spymaster onların komandasının sözlərini mümkün olduğunca çox bağlamaq üçün bir kelimə hökm verir. Teammates discuss and guess which words match the clue - avoiding the opposing team’s words and the dreaded “assassin” word. Onların bütün sözlərini tapan ilk komanda qalır, kommunikasiya becerilərinin düşmənlərindən daha qısa olduğunu göstərir”. İnternetdə işləmək çox çətindir, yeni komandalar və uzun müddətli komandalar üçün də xoşbəxtdir. 18. Let Everyone Prepare 3 Quiz Questions Biz bunu sıklıkla agil uzaq komandamda oynayırıq - basit, qürurlu və xoşbəxtdir, əgər qalırsanız da 😄 Each team member prepares three quiz questions on topics they enjoy - could be trivia, multiple-choice, or guessing games. They can just say the question aloud or show a quick slide through screen sharing. Soruşturma: Doğru cavablar üçün point. Sonuncu sayda, o, qələbə qazanıb. 19.Yerli işçilərlə birlikdə pişirin Bu fotoğraftaki ilk görüntülərdə olduğu kimi, biz də bir-birimizlə birlikdə pişirdik. Reçetə vaxtından əvvəl göndərilir. Hər kəs ayrı-ayrı alış-veriş edir. Şirkətdə hazırlıq prosesini davam etdirən ekspertlər var. This is an experience that works for co-located teams . and it works just as well for remote teams. Bira, şarap və ya salsa These are inexpensive but bring a whole new vibe to team gatherings: Find a local brewery, vineyard, or charcuterie shop… and order small tasting sets for everyone. You can even do guided online tastings where a host explains the background of the drinks or food. This virtual team development activity is worth trying! Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə » Əsas səhifə You’ve probably spotted one or two engaging activities you’d like to try with your team, but before you do so, here are a few tips to keep in mind. There are a few fundamental shifts you need to make when thinking about how to lead remote teams. Harvard Universitetindən Margaret Andrews belə deyib: “Sosyal vaxt boş zaman deyil... Uzaktan çalışdığımızda, lift gözləyir, parkda yürür, kafein alır, ya da toplantı odasına erken gəlməkdə heç bir şansımız yoxdur – belə ki, uzaq çalışdığımızda, görüşlərdə söylədikləri şeylərdən ötrü başqalarını tanıymaq üçün zaman inşa etməliyik”. Bildirilir ki, Harvard Professional Development That perfectly captures the essence of what it takes to lead remote teams effectively. So, here are a few non-intuitive tips I’d like to end this post with. 1.Fokusi nəticələr deyil, nəticələrdir İşçilərinizin nəticələrinə, yalnız nəticələrinə deyil, nəticələrinə diqqət yetirmək lazımdır. Imagine a software developer writing 1000 lines of code in 3 hours versus one who delivers a fully working, valuable feature in one hour. Which is more important? Exactly - the “outcome”, the actual working code. Not the “output”, 1000 lines of code. Evdən çıxan iş adamları evdə işləməyə çağırın - İnternetdə hər vaxt olmaq, hər chatə anında cavab vermək, ya da Slack-ı güncellemələrlə batırmaq. Bunlar outputlardır. Aktiv görünüş 2. Design for Energy Over Time, Not Just Productivity Bu, əvvəlcədən söylənilənə dayanır.Ey, produktiviteti və nəticələri önemlidir.Ancaq işçiləriniz yol boyunca yandıysa, uzun müddətli performansınız zərər alacaq. Beləliklə, enerjiyi qorumaq və davam etdirmək üçün proseslərinizi dizayn edin. İş saatlarını izləməyin; bunun yerine enerjinin düyməsini və bağlılığını izləməyin. Bunu asanlaşdırın - və yalnız soruşun: Ekoloji “How’s your energy?” (Scale 1–7) Ekipinizin enerjisini izləmək, əvvəlcədən yorulmağa və sağlıklı, yüksək performanslı uzaq kültürü qorumağa kömək edir. 3.Status güncellemələri azaltmaq - Casual check-ins artırmaq Bu il təxminən 100 inqilab direktoru ilə danışdım və bir yenilikçi tema ortaya çıxdı: bir çoxları normal bir-bir toplantılarında danışmaq üçün ən yaxşı nə olduğunu bilmirlər. Burada basit bir düzəldicilik var - toplantı vaxtınızın bir hissəsini iş ilə bağlı olmayan məsələlər haqqında danışmaqla keçirmək. This applies not just to 1:1s, but also to team meetings. A few minutes of genuine conversation can do wonders for morale and trust. Qrupun yaradılması üçün gərginlik Xatırladaq ki, sosial vaxt çox vacibdir – lakin bunu zorla etməyin. İnsanlara autonomiyanı verin. “müsəlmanlıq”dan daha çətindir. Birinci gündən başlayaraq, hər bir görüşün özəlləşdirilməsi, strateji və taktiki görüşlər də davam edir. Why? Because if someone feels a meeting isn’t valuable enough to attend, that’s a signal that something might need fixing. Making this visible helps us continuously improve how we collaborate. Bəlkə də, insanlar özlərini göstərmək istəyirlər. İş sözləri ilə açıq-aydın gözləmələr Remote work requires even clearer expectations. Remote employees are often less likely to ask small, clarifying questions, which can lead to stress and misalignment. Bu problemdən qurtulmaq üçün iş anlaşmaları yaratın – komandanın işləyə biləcəyini tanımlayan basit, paylaşılan kurallar. “Hər kəs iş günündə dörd saat ərzində chat mesajlarına cavab verir”. Bu müqavilələr şübhəyi azaldır və komandanın düzgün işləməsinə kömək edir. İş sözləri haqqında daha çox məlumat bu saytda təqdim ediləcək: . 10 Şirkətlər və Şirkətlər 6. Actually Meet in Person Bu, açıq-aşkar bir şeydir – lakin bu demək lazımdır.Mümkün olarsa, bir-iki dəfə və ya iki dəfə bir-birimizlə görüşək.Mənim komandam altı ayda bir görüşür və bu görüşlər qiymətsizdir. If you only meet once a year, I recommend spending about 80% of that time socializing - doing fun, shared activities that strengthen relationships beyond work. Those connections pay off massively once everyone’s back behind their screens. Psixoloji təhlükə yaratmaq üçün böyük 1:1 görüşlər edin Some say regular one-on-one meetings are the most important meetings in any organization - and I agree. Why? Because they’re your best opportunity to connect with your direct reports on a human level. Use these meetings to get to know each other better, share feedback openly, and build psychological safety. Təsəvvürlər kimi Rutin check-in-ləri güclü güvəndirici sessiyalara çevirmək üçün struktur və davamlılığı artırmaq mümkündür. One-on-one toplantı proqramı Xüsusilə, təhlükə həlaklıqla başlayır Onu da qeyd etmək lazımdır ki, komandanın müxalifəti ilə bağlı problemlər var. Bu problemdən istifadə etmək üçün ən yaxşı yollardan biri nədir?Həqiqətən də, bu problemdən qurtulmaq mümkün deyil.Özünüzdən danışın. Açıqlığı modelləndirdiyiniz zaman komandanızın da bunu etməsi daha təhlükəsiz hiss edir - və bu, həqiqi bağlantı və həqiqiqi inkişafın başlanğıcıdır. Tədbirlər - Təmiz komandalar üçün Əgər bu postdan bir şey alırsanız, bu belə olsun: Teambuilding aktivlərini bir dəfə bir şey etməyin. Və yaxud onu axil retrospektivlərinizə və ya yeni bir uzaq toplantıya daxil edin – hər bir komandanın hər bir hissəsi bir neçə uzaq işdən sorğu-sual olunaraq aylıq bir komanda qurma toplantısı ilə olduğu kimi. FAQ - Virtual Team Development Aktivlər Bir neçə uzaq komanda qurmaq aktivləri nədir ki, həqiqətən doğaldır və çətin və ya “çirkin” olmadan? Ən yaxşı distant komandalar yaratma aktivləri basit, gərgin və normal görüşlərinizə daxil olmaqla asandır.Qızıl buz qırıcılar, Geoguessr və Skribbl kimi mini oyunlar və “Fun Fact” və “Travel Truth & a Lie” kimi düşüncəli praktikalar komandalarla əlaqə saxlamaq üçün rahatlaşdırır.Echometer kimi alətlər, distant komandalar yaratmaq və agil retrospektiv platformalar, bu aktivləri çalışdırmaq, danışıqlar aparmaq və zorlanmaq olmadan bağlılığı artırmaq üçün asanlaşdırır. What are simple daily or weekly practices to keep remote teams connected? Bir toplantının başlanğıcında sürətli check-in, xoşbəxt “Yoxsa/Yoxsa” sorğu, və ya Fun Fact paylaşma, komandaların uzaq işdə çalışdıqları zaman da bağlı və bağlı qalır. How do I run retrospectives for remote teams that actually get participation? “Echometer” strukturlu şablonlar, interaktiv çağırışlar və mini-çox oyunlar verir ki, komandanın üzvləri iştirak edir, diskusiyaları canlı, işləyə biləcək və həqiqətən yansıya biləcəkdir. How do I track team engagement and wellbeing over time? Regularly checking in with your team and gathering feedback is the most effective way to understand engagement and wellbeing. This can be done through short surveys, pulse checks, or structured reflections during meetings. Tools like Echometer can support this process by providing templates and dashboards to make tracking easier, but the key is consistent observation and communication. How can I build trust and psychological safety in remote and virtual teams? Trust and psychological safety grow when team members feel seen, heard, and appreciated. Simple activities like gratitude check-ins, reflection prompts, or collaborative mini-games help, and software tools like Echometer make it easy to embed these exercises consistently, so everyone can contribute comfortably. Uzun işçilər üçün yaxşılıq nədir? Əsas səhifə » Gündəm » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər » Dərslər Kişiselleştirilmiş kublar və ya içkilər - ev iş yerinə kişilik qoyan özəlləşdirilmiş kub kimi. Digital cərimə kartları - yeməklər, kafe və ya deneyimler (t.b. Uber Eats) üçün, hansı yerdə olursa olsun, fleksibil və istifadə etmək asandır. Comfort or wellness kits - cozy gift sets, headphones, or small ergonomic items that improve their home office experience.