Por que os projetos Web3 precisam de RP contínuo para permanecerem relevantes: a promessa versus a realidade

Lembra quando o Web3 deveria mudar tudo ?

A promessa de descentralização, poder para o povo e um futuro livre de intermediários foi um grito de guerra para tecnólogos e entusiastas.

Projetos de blockchain foram lançados a torto e a direito, alegando resolver problemas que nem sabíamos que tínhamos. Parecia que estávamos à beira de algo revolucionário.

Avançando para hoje: o cenário mudou.

O Web3 ainda existe, mas o entusiasmo inicial diminuiu, deixando para trás alguns projetos brilhantes, muitas ideias malfeitas e um oceano de obscuridade para muitos outros.

Então, o que aconteceu?

Por que tantos projetos Web3 estão lutando para manter o mesmo nível de entusiasmo e atenção que já tiveram?

E o mais importante, por que esses projetos precisam de esforços contínuos de RP para permanecerem relevantes neste espaço em constante evolução?

O Boom Inicial vs. A Queima Lenta

Sejamos realistas: lançar um projeto Web3 não é o problema.

A comunidade cripto adora se unir em torno da próxima “grande novidade”.

A questão é permanecer visível depois dessa onda inicial de interesse.

Um whitepaper chamativo ou lançamento de token pode virar manchete por alguns dias, mas depois disso, o que vem a seguir?

No mundo Web2, as marcas podem se dar ao luxo de descansar sobre os louros. Depois de construir uma base de seguidores forte, você pode relaxar por um tempo — pense na Coca-Cola ou na Apple.

Mas na Web3, a competição é mais acirrada, a tecnologia mais obscura e o público muito mais cético.

Se você não estiver constantemente se envolvendo, inovando e se mantendo em evidência, corre o risco de ficar em segundo plano como notícia de ontem.

É aqui que entram as RP contínuas — não apenas como uma ferramenta de marketing, mas como uma tábua de salvação.

RP na Web3: A Buttonificação da Relevância

Aqui vai uma metáfora: pense em RP como os "botões" que mantêm seu projeto Web3 unido.

No mundo dinâmico do blockchain, projetos sem esses "botões" — comunicação contínua, alcance da mídia e engajamento da comunidade — tendem a fracassar.

Assim como um casaco sem botões se torna inutilizável, um projeto Web3 sem RP consistente se torna irrelevante.

RP é o que mantém seu projeto na conversa.

É o botão que prende suas ideias ao mercado, garantindo que seu nome apareça na mídia, nas discussões e nos círculos de influenciadores muito depois que o entusiasmo inicial acabar.

O desafio, no entanto, é que muitos projetos Web3 pensam em RP como uma tarefa única e não como uma necessidade contínua.

Exemplos do mundo real: os projetos que 'se fecharam'

Veja o Ethereum, por exemplo.

Claro, o Ethereum teve um começo incrivelmente forte, mas não parou por aí.

Esforços contínuos de RP, como parcerias, atualizações e cobertura estratégica da mídia, mantiveram-no na vanguarda da conversa sobre blockchain.

Toda vez que há notícias sobre DeFi ou NFTs, o nome do Ethereum é associado.

Isso não aconteceu por acidente; é o resultado de relações públicas estratégicas e sustentadas que posicionam o Ethereum não apenas como um blockchain, mas como o blockchain da inovação.

Por outro lado, veja projetos como o EOS.

Lembra deles? Exatamente.

A EOS arrecadou mais de US$ 4 bilhões em sua ICO, mas após a onda inicial, o projeto tem lutado para manter a relevância.

Não é que a tecnologia não esteja lá; é que a narrativa em andamento não foi construída.

Os "botões" de engajamento consistente da mídia, relações com influenciadores e construção de comunidade não foram costurados com firmeza suficiente, levando a um lento declínio na obscuridade.

Desafios: Por que Web3 PR não é fácil

Mas aqui está o problema: fazer RP para um projeto Web3 é significativamente mais difícil do que em setores tradicionais.

Primeiro, a tecnologia em si pode ser difícil de explicar.

Tente deixar um jornalista animado com uma nova solução de dimensionamento de Camada 2 quando a maioria das pessoas ainda não entende completamente o Bitcoin.

As relações públicas da Web3 exigem não apenas comunicados à imprensa, mas também esforços educacionais para explicar por que seu projeto é importante.

Depois, há a velocidade da indústria.

O mundo Web3 não espera.

O que é tendência hoje pode se tornar irrelevante amanhã e, se seu projeto não está nas notícias, muitas vezes presume-se que ele não está mais inovando.

Isso aumenta a pressão para estar constantemente “fazendo” algo, seja anunciando novas parcerias, lançando recursos ou expandindo para novos mercados.

E não podemos esquecer do cenário regulatório, que muda num piscar de olhos.

Relações públicas contínuas também significam gerenciar crises e navegar pelo complexo terreno jurídico, especialmente porque os governos começam a prestar mais atenção ao mundo das criptomoedas.

O ato de equilíbrio das relações públicas: propaganda enganosa versus realidade

Na Web3, há uma dança delicada entre criar entusiasmo e gerenciar expectativas: esse é o ato de equilíbrio das RP .

Um dos maiores desafios dos projetos Web3 é manter a visibilidade sem cair no território perigoso de prometer demais e entregar de menos.

Esse ato de equilíbrio tem implicações críticas para o sucesso a longo prazo de qualquer iniciativa baseada em blockchain, e é onde muitos projetos tropeçam.

O dilema do hype

Vamos ser realistas: o hype é uma faca de dois gumes. Por um lado, é essencial obter atenção e adesão antecipadas.

Você precisa que as pessoas acreditem que seu projeto vai revolucionar algum aspecto da tecnologia, das finanças ou da sociedade.

Os primeiros investidores e apoiadores geralmente são atraídos por visões grandes e ousadas.

Mas é aqui que a coisa fica complicada: o exagero pode levar a expectativas infladas, o que muitas vezes leva um projeto ao fracasso aos olhos da comunidade se essas expectativas não forem atendidas.

Um ótimo exemplo disso é o Bitconnect — antes aclamado como uma plataforma descentralizada promissora, ele surfou na onda do hype e alcançou enorme sucesso antes de ser exposto como um esquema Ponzi.

O entusiasmo inicial foi astronômico, mas a queda foi ainda mais catastrófica porque as expectativas foram infladas muito além do que o projeto poderia realisticamente entregar.

Gerenciando expectativas: a verificação da realidade

No extremo oposto do espectro, ser muito conservador com RP pode significar perda de visibilidade.

Se o seu projeto ficar muito quieto por muito tempo, a percepção pode mudar de “inovando silenciosamente” para “inativo ou fracassando”.

No espaço do blockchain, a ausência de notícias é frequentemente interpretada como uma má notícia.

Cardano é um exemplo de um projeto que enfrentou críticas por demorar muito para cumprir suas promessas.

Apesar de ser uma plataforma tecnicamente sólida com uma equipe bem conceituada, seu ritmo lento de desenvolvimento, combinado com relações públicas relativamente baixas em comparação aos concorrentes, muitas vezes levou à frustração dentro de sua comunidade.

Essa frustração não ocorre porque Cardano não tem substância, mas sim porque o PR não gerenciou as expectativas da comunidade de uma forma alinhada ao cronograma de desenvolvimento mais lento.

Transparência: A chave para o equilíbrio

É aqui que a transparência entra como a melhor estratégia de RP.

Os projetos que conseguem caminhar na linha tênue entre o exagero e a realidade são aqueles que se comunicam honesta e frequentemente com sua comunidade e partes interessadas.

Eles se concentram em fornecer atualizações consistentes, mesmo quando essas atualizações não são nada extraordinárias.

Por exemplo, a transição do Ethereum para Proof of Stake (PoS) tem sido um processo contínuo e de vários anos.

A Fundação Ethereum fez um trabalho notável ao definir cronogramas realistas e manter a comunidade informada por meio de atualizações regulares.

Em vez de prometer sucesso da noite para o dia, eles construíram confiança sendo transparentes sobre desafios, atrasos e progresso.

Isso ajudou a manter o Ethereum na vanguarda da inovação em blockchain, ao mesmo tempo em que manteve um alto nível de confiança em seu ecossistema.

Equilibrando o Hype e a Realidade com RP Baseado em Marcos

Uma das melhores maneiras de manter esse equilíbrio é por meio de RP com base em marcos.

Em vez de apostar tudo em um lançamento massivo, os projetos Web3 bem-sucedidos dividem sua história em capítulos menores e mais digeríveis.

Ao lançar consistentemente novos recursos, atualizações, parcerias ou desenvolvimentos técnicos, eles mantêm o público envolvido ao longo do tempo sem criar um único ponto de falha.

Chainlink é um exemplo fantástico dessa abordagem.

Em vez de promover um lançamento único, a estratégia de RP da Chainlink gira em torno da demonstração de melhorias e parcerias incrementais.

Cada nova integração com outro blockchain ou projeto cria burburinho e reforça a relevância da Chainlink.

Essa estratégia de RP de queima lenta ajudou a manter sua posição como fornecedora líder de oráculos no espaço Web3.

O papel da prova social em RP

Outra maneira de encontrar o equilíbrio é aproveitar a prova social.

No espaço Web3, confiança é tudo.

Em vez de promover seu próprio projeto, ter vozes externas — influenciadores confiáveis, especialistas do setor ou usuários satisfeitos — falando em seu nome pode criar credibilidade sem os riscos associados ao exagero.

Projetos que alinham seus esforços de RP com prova social genuína geralmente encontram um caminho mais tranquilo para relevância a longo prazo.

Por exemplo, a Polkadot tem sido consistentemente endossada por especialistas do setor e grandes players do ecossistema de criptomoedas.

** Em vez de gritar aos quatro ventos sobre o quão boa é sua tecnologia, eles deixaram outros falarem, o que construiu uma forte credibilidade.

Quando Gavin Wood, cofundador da Ethereum e fundador da Polkadot, fala em grandes eventos, os apoios e insights têm peso.

Essa forma de RP, baseada na validação de terceiros , acrescenta substância à narrativa sem gerar exagero irreal.

Evitando a armadilha do vaporware

Um dos maiores perigos de RP desequilibrado na Web3 é a criação de vaporware — produtos ou plataformas que são infinitamente divulgados, mas nunca se materializam completamente.

Isso já aconteceu diversas vezes, quando projetos geram grande interesse e até levantam capital substancial, mas não cumprem suas promessas.

A Tezos, por exemplo, se envolveu em um conflito interno após seu ICO de alto nível, causando atrasos que quase afundaram o projeto.

Ao manter uma abordagem de RP honesta e baseada em marcos, os projetos podem evitar a armadilha do vaporware.

Eles não precisam prometer nada ao mundo; em vez disso, eles mostram um caminho para atingir objetivos tangíveis e mantêm a confiança do público ao longo do caminho.

Uma estratégia de RP bem equilibrada é essencial para que os projetos Web3 permaneçam relevantes.

Muita propaganda sem resultados gera reações negativas, enquanto pouca visibilidade corre o risco de ser esquecida.

Os projetos Web3 precisam "apertar" suas estratégias de comunicação, gerenciando o exagero e, ao mesmo tempo, fundamentando as expectativas com transparência e atualizações regulares.

Quando bem feito, RP não significa apenas gritar mais alto, mas sim criar um ritmo constante de relevância que mantenha seu projeto vivo e próspero muito depois do lançamento inicial.

O futuro das relações públicas da Web3: evolua ou desapareça

Então, qual é a conclusão?

Relações públicas contínuas na Web3 não são apenas algo "bom de se ter"; são uma estratégia de sobrevivência.

Sem ela, até mesmo os projetos mais promissores correm o risco de se tornar notas de rodapé no crescente ecossistema blockchain.

Os projetos que resistirão ao teste do tempo são aqueles que adotam as RP como um esforço contínuo, sempre se inserindo na conversa, sempre resolvendo as pontas soltas.

No final, a Web3 tem o potencial de mudar o mundo.

Mas a indústria em si precisa evoluir na forma como comunica seu valor. Não basta ser inovador; você também precisa ser ouvido.

E isso requer não apenas um grito alto no começo, mas um zumbido constante de relevância que só pode ser sustentado com relações públicas contínuas.