Web3 がすべてを変えるはずだったことを覚えていますか?
分散化、国民の権力、仲介者のいない未来という約束は、技術者や愛好家にとって同様に大きなスローガンでした。
ブロックチェーン プロジェクトが次々と立ち上げられ、私たちが気づいていなかった問題を解決すると主張していました。まるで革命的な何かが起こりつつあるかのようでした。
時は流れ、今日では状況は一変しました。
Web3 はまだ存在していますが、当初の熱狂は落ち着き、いくつかの輝かしいプロジェクト、多くの未完成のアイデア、そしてその他多くの無名のプロジェクトが残されました。
それで、何が起こったのですか?
なぜこれほど多くの Web3 プロジェクトが、かつて享受していたのと同じレベルの興奮と注目を維持するのに苦労しているのでしょうか?
さらに重要なのは、絶えず進化するこの分野で存在感を保つために、なぜこれらのプロジェクトは継続的な PR 活動を必要とするのかということです。
正直に言うと、Web3 プロジェクトを立ち上げることは問題ではありません。
暗号通貨コミュニティは、次の「大きなもの」を応援するのが大好きです。
この問題は、最初の関心の高まりの後も引き続き目立っています。
派手なホワイトペーパーやトークンのローンチは数日間は注目を集めるかもしれませんが、その後はどうなるのでしょうか?
Web2 の世界では、ブランドは栄光に甘んじる余裕があります。強力な支持者を獲得したら、しばらくは楽にやっていけるでしょう。コカコーラや Apple を考えてみましょう。
しかし、Web3では競争はより激しく、技術はより不明瞭で、視聴者ははるかに懐疑的です。
常に関与し、革新し、常に注目され続けなければ、昨日のニュースのように背景に消えてしまう危険性があります。
ここで、継続的な PR が単なるマーケティング ツールとしてではなく、ライフラインとして役立ちます。
比喩的に言えば、PR は Web3 プロジェクトをまとめる「ボタン」だと思ってください。
急速に変化するブロックチェーンの世界では、継続的なコミュニケーション、メディアへの働きかけ、コミュニティの関与といった「ボタン」のないプロジェクトは崩壊する傾向があります。
ボタンのないジャケットは使えなくなるのと同じように、一貫した PR のない Web3 プロジェクトは無意味になります。
PR は、あなたのプロジェクトを話題にし続けるためのものです。
それはあなたのアイデアを市場に固定し、最初の誇大宣伝が消えた後もずっと、あなたの名前がメディア、議論、影響力のある人々の輪の中に現れるようにするボタンです。
しかし、課題は、Web3 プロジェクトの多くが PR を継続的なニーズではなく、1 回限りのタスクとして考えていることです。
たとえば、Ethereum を例に挙げましょう。
確かに、イーサリアムは信じられないほど力強いスタートを切りましたが、それで終わりではありませんでした。
パートナーシップ、アップデート、戦略的なメディア報道などの継続的な PR 活動により、ブロックチェーンに関する会話の最前線に留まりました。
DeFiやNFTに関するニュースが出るたびに、イーサリアムの名前が付けられます。
これは偶然ではありません。これは、イーサリアムを単なるブロックチェーンとしてではなく、イノベーションのためのブロックチェーンとして位置付ける、継続的かつ戦略的な PR の結果です。
一方、EOS のようなプロジェクトを見てみましょう。
覚えていますか?その通りです。
EOS は ICO で 40 億ドル以上を調達しましたが、最初の波の後、プロジェクトは関連性を維持するのに苦労しました。
問題は技術がないということではなく、進行中の物語が構築されていないということだ。
一貫したメディアとの関わり、インフルエンサーとの関係、コミュニティ構築の「ボタン」がしっかりと縫い付けられていなかったため、徐々に無名へと転落していきました。
しかし、問題は、Web3 プロジェクトの PR を行うのは、従来の業界よりもはるかに難しいということです。
まず、技術そのものを説明するのは難しい場合があります。
ほとんどの人がまだビットコインを完全に理解していないときに、新しいレイヤー 2 スケーリング ソリューションについてジャーナリストを興奮させてみましょう。
Web3 PR では、プレス リリースだけでなく、プロジェクトがなぜ重要であるかを説明する教育的な取り組みも必要です。
それから、業界のスピードもすごいです。
Web3 の世界は待ってくれません。
今日話題になっているものが明日には無関係になる可能性があり、プロジェクトがニュースに取り上げられなければ、もはや革新的ではないとみなされることがよくあります。
これにより、新しいパートナーシップの発表、機能のリリース、新しい市場への進出など、常に何かを「実行」しなければならないというプレッシャーが加わります。
そして、突然変化する規制環境も忘れてはいけません。
継続的なPRは、特に政府が暗号通貨の世界にもっと注目し始めている中で、危機を管理し、複雑な法的領域をナビゲートすることも意味します。
Web3 では、興奮を生み出すことと期待を管理することの間で微妙なバランスを取る必要があります。これがPR のバランスを取る行為です。
Web3 プロジェクトの最大の課題の 1 つは、過剰な約束と不十分な提供という危険な領域に踏み込まずに、可視性を維持することです。
このバランスを取る行為は、ブロックチェーン ベースの取り組みの長期的な成功に重大な影響を及ぼし、多くのプロジェクトがつまずく原因となっています。
現実的に考えてみましょう。誇大宣伝は諸刃の剣です。一方では、早期の注目を集め、賛同を得ることが不可欠です。
あなたのプロジェクトがテクノロジー、金融、社会の何らかの側面に革命をもたらすだろうと人々に信じてもらう必要があります。
初期の投資家や支援者は、多くの場合、大きく大胆なビジョンに惹かれます。
しかし、ここで問題が起こります。過度な宣伝は期待の膨張につながり、その期待が満たされない場合、コミュニティの目にプロジェクトが失敗と映ることがよくあります。
その好例が Bitconnect です。かつては有望な分散型プラットフォームとして称賛され、誇大宣伝の波に乗って大成功を収めましたが、その後、ポンジスキームであることが暴露されました。
当初の誇大宣伝は天文学的なものでした。しかし、期待がプロジェクトが現実的に実現できる範囲をはるかに超えて膨らんでいたため、その失敗はさらに悲惨なものとなりました。
反対に、PR を保守的にしすぎると、知名度が下がる可能性があります。
プロジェクトが長期間にわたって静かなままだと、「静かに革新している」という認識から「活動していない、または失敗している」という認識に変わってしまう可能性があります。
ブロックチェーンの世界では、ニュースがないことは悪いニュースと解釈されることが多いです。
カルダノは、約束を果たすまでに時間がかかりすぎるとして批判に直面しているプロジェクトの一例です。
技術的に優れたプラットフォームであり、評価の高いチームを擁しているにもかかわらず、開発ペースが遅く、競合他社に比べて PR が比較的静かなため、コミュニティ内で不満が生じることがよくあります。
このフラストレーションは、Cardano に実質が欠けているからではなく、PR が遅い開発タイムラインに合わせてコミュニティの期待に応えられなかったために生じています。
ここで、透明性が究極の PR 戦略として重要になります。
誇大宣伝と現実の間の微妙な境界線をうまく歩むことができるプロジェクトとは、コミュニティや利害関係者と誠実かつ頻繁にコミュニケーションをとるプロジェクトです。
彼らは、たとえそれが大したことではないとしても、一貫したアップデートを提供することに重点を置いています。
たとえば、イーサリアムの Proof of Stake (PoS) への移行は、数年にわたる継続的なプロセスでした。
Ethereum Foundation は、現実的なタイムラインを設定し、定期的なアップデートを通じてコミュニティに情報を提供するという素晴らしい仕事をしてきました。
彼らは、一夜にして成功を約束するのではなく、課題、遅延、進捗状況について透明性を保つことで信頼を築いてきました。
これにより、イーサリアムはエコシステム内で高いレベルの信頼を維持しながら、ブロックチェーンイノベーションの最前線に留まることができました。
このバランスを維持する最良の方法の 1 つは、マイルストーン ベースの PR です。
成功している Web3 プロジェクトでは、すべてを 1 回の大規模なリリースに依存せずに、ストーリーをより小さく理解しやすい章に分割しています。
新しい機能、アップデート、パートナーシップ、技術開発を継続的に展開することで、単一障害点を作らずに、長期にわたってユーザーの関心を維持します。
Chainlink はこのアプローチの素晴らしい例です。
Chainlink の PR 戦略は、一度限りのリリースを大々的に宣伝するのではなく、段階的な改善とパートナーシップを紹介することに重点を置いています。
別のブロックチェーンやプロジェクトとの新しい統合ごとに話題が生まれ、Chainlink の関連性が強化されます。
このゆっくりとした PR 戦略により、同社は Web3 分野における大手オラクル プロバイダーとしての地位を維持することができました。
バランスをとるもう一つの方法は、社会的証明を活用することです。
Web3 空間では、信頼がすべてです。
自社のプロジェクトを大々的に宣伝するのではなく、信頼できるインフルエンサー、業界の専門家、満足しているユーザーなど、外部の意見を代弁してもらうことで、大げさに宣伝することに伴うリスクなしに信頼性を高めることができます。
PR 活動を本物の社会的証明と連携させたプロジェクトは、長期的な関連性への道がよりスムーズになることが多いです。
たとえば、Polkadot は業界の専門家や暗号エコシステムの主要プレーヤーから一貫して支持されてきました。
** 自社の技術がいかに素晴らしいかを声高に叫ぶ代わりに、他社に語らせることで、強い信頼性を築き上げました。
イーサリアムの共同創設者であり、ポルカドットの創設者でもあるギャビン・ウッド氏が主要なイベントで講演する際、その支持と洞察には重みがある。
第三者による検証に基づいたこの形式の PR は、非現実的な誇大宣伝を生み出すことなく、物語に実質的な内容を追加します。
Web3 におけるバランスの取れていない PR の最大の危険の 1 つは、ベイパーウェア (宣伝され続けても完全に実現することのない製品やプラットフォーム) が生み出されることです。
プロジェクトが大きな関心を集め、多額の資金を調達しても、約束を果たせないという事態が何度も起こっています。
例えば、Tezos は注目を集めた ICO の後に内部紛争に巻き込まれ、遅延が発生してプロジェクトがほぼ破綻するところだった。
誠実でマイルストーンに基づいた PR アプローチを維持することで、プロジェクトはベイパーウェア トラップを回避できます。
彼らは世界を約束する必要はありません。その代わりに、具体的な目標を達成するための道筋を示し、その過程で国民の信頼を維持します。
Web3 プロジェクトの関連性を維持するには、バランスの取れた PR 戦略が不可欠です。
結果が出ないまま宣伝しすぎると反発を招き、知名度が低すぎると忘れられてしまうリスクがあります。
Web3 プロジェクトは、コミュニケーション戦略を「締めくくり」、誇大宣伝を抑えながら、透明性と定期的な更新によって期待を裏切らないようにする必要があります。
適切に実施された場合、PR は単に大声で叫ぶことではなく、最初のリリース後も長期間にわたってプロジェクトを存続させ、繁栄させ続けるために、関連性を着実に強調することです。
それで、何がわかるでしょうか?
Web3 での継続的な PR は、単に「あったらいい」というものではなく、生き残るための戦略です。
それがなければ、最も有望なプロジェクトでさえ、成長を続けるブロックチェーン エコシステムの脚注になってしまう危険性があります。
時の試練に耐えるプロジェクトとは、PR を継続的な取り組みとして取り入れ、常に会話に溶け込み、未解決の問題を解決していくプロジェクトです。
結局のところ、Web3 は世界を変える可能性を秘めています。
しかし、業界自体がその価値を伝える方法を進化させる必要があります。革新的であるだけでは十分ではなく、耳を傾けてもらうことも必要です。
そして、そのためには、最初に一度だけ大声で叫ぶだけでなく、継続的な PR によってのみ維持できる、関連性を常に訴え続けることが必要です。