O cenário do mercado de trabalho está se tornando cada vez mais turbulento diante do rápido avanço tecnológico. Notícias de perda de empregos ou corporações reduzindo seus esforços de contratação frequentemente aparecem nas manchetes. Antes confiantes em seus cargos, os profissionais hoje se encontram em uma posição instável com a possibilidade de ficarem obsoletos ou serem substituídos por outros com habilidades mais “modernas”. Com o surgimento da computação em nuvem, segurança cibernética, inteligência artificial e outros avanços tecnológicos, a necessidade de manter o conjunto de habilidades o mais atualizado possível tornou-se mais essencial do que nunca, sob o risco de ficar para trás. No entanto, esta não é uma narrativa de desgraça e melancolia. Em vez disso, é um apelo à ação: uma oportunidade para os profissionais assumirem o controle de suas trajetórias de carreira por meio de upskilling e requalificação, garantindo sua relevância no dinâmico mercado de trabalho. Abordarei quatro princípios sobre qualificação e requalificação. 1) A importância da qualificação e requalificação Na indústria de tecnologia, o ritmo da mudança é implacável. Novas tecnologias, linguagens de programação e metodologias estão surgindo constantemente, tornando-se crucial para os profissionais atualizarem suas habilidades continuamente. Um exemplo disso é a Inteligência Artificial (IA). Embora não seja um conceito novo, a IA está causando ondas em todos os negócios, automatizando ou simplificando as operações do dia a dia atualmente realizadas por humanos. Embora imperfeitas, muitas empresas adotam essa nova tendência e alteram seus processos de contratação e projeções de contratação. Então, como um humano pode competir com a IA? É aqui que a qualificação pode fornecer uma vantagem competitiva. A intervenção humana ainda será necessária ao projetar e operar a IA por muitos anos. Ao se aprimorar para aprender as ferramentas e tendências baseadas em IA do seu setor, você pode garantir sua posição no espaço e aproveitar a onda em vez de ficar para trás. De acordo com um , até 2025, 50% de todos os funcionários precisarão de requalificação à medida que a adoção da tecnologia aumenta. O mesmo relatório também afirma que o número de funções que exigem o uso de tecnologia aumentará de 41% para 48% até 2025. Relatório do Fórum Econômico Mundial Essas estatísticas continuarão a aumentar à medida que o tempo – e a tecnologia – continuarem a progredir. A indústria de tecnologia é onde a necessidade de qualificação e requalificação é mais pronunciada. Com novas tecnologias e linguagens de programação surgindo regularmente, os profissionais dessa área devem atualizar constantemente suas habilidades para se manterem relevantes. 2) Estratégias para Requalificação e Requalificação Eficazes Como a requalificação e o aprimoramento ajudam alguém a permanecer relevante? Várias estratégias para abordar a qualificação e a requalificação, assim como o desenvolvimento profissional. Bootcamps, programas de certificação e cursos online são excelentes possibilidades. Por exemplo, vários cursos em vários assuntos relacionados à tecnologia estão disponíveis em plataformas como Coursera e Udemy. A qualificação e a requalificação, no entanto, envolvem mais do que apenas aprender novas habilidades. Eles também envolvem aprender como usar essas habilidades com sucesso em um ambiente prático. Trabalhar em projetos, cooperar com outras pessoas ou até mesmo lançar sua própria empresa de tecnologia pode se enquadrar nessa categoria. Essa abordagem mais personalizada, especialmente dentro dos limites de sua própria empresa, pode beneficiar tanto o empregador quanto o funcionário à medida que as trajetórias de crescimento mudam. Além dessas estratégias, é fundamental promover uma cultura de aprendizagem contínua dentro da sua empresa. Isso pode ser feito dando aos trabalhadores acesso a recursos de aprendizagem, incentivando-os a participar de workshops e conferências de seu setor e recompensando aqueles que tentam se retreinar ou aprimorar suas habilidades. 3) Superando desafios e abraçando o crescimento A qualificação e a requalificação podem ser desafiadoras. Requer tempo, esforço e vontade de sair da sua zona de conforto. É crucial considerar essas dificuldades como oportunidades de aprendizado, e não como obstáculos. A qualificação e a requalificação podem se tornar menos assustadoras adotando uma atitude de crescimento e vendo os problemas como oportunidades para aprender e melhorar. Além disso, a tecnologia deve ser vista como uma ferramenta para o desenvolvimento e não como uma ameaça. Os profissionais podem melhorar suas habilidades e aumentar sua comercialização aprendendo a aproveitar o poder da tecnologia. Como aprender qualquer nova habilidade: a prática leva à perfeição. 4) O Papel da Liderança na Promoção de Requalificação e Requalificação Os líderes desempenham um papel crucial na promoção de qualificação e requalificação dentro de suas organizações. Com tantas mudanças acontecendo em todos os setores, definir o tom comprometendo-se com o aprendizado e o crescimento contínuos, em vez de cortar custos e manter uma organização enxuta, pode impactar positivamente a produtividade e a receita. Os líderes podem incentivar a qualificação e a requalificação, fornecendo à equipe as ferramentas e o suporte necessários. Isso pode envolver o investimento em programas de treinamento e desenvolvimento, dispensando o trabalho para aprendizado ou recompensando as pessoas que adotam projetos de qualificação ou requalificação. Isso criará um ambiente baseado na confiança e oportunidades para o indivíduo e a empresa verem um retorno positivo no futuro. Mesmo as tecnologias mais avançadas requerem alguma forma de intervenção humana. Invista naqueles que podem ajudá-lo a seguir em frente. Conclusão: Abraçando o Futuro do Trabalho Em um mercado de trabalho em rápida mudança, ficar estagnado não é uma opção. Os profissionais devem aprender e se adaptar continuamente para se manterem relevantes. Ao adotar a qualificação e a requalificação, você pode garantir que continuará sendo um colaborador valioso em seu respectivo campo, não importa o quanto esses campos possam mudar. Os líderes devem encontrar oportunidades para cortar custos e investir naqueles que podem ajudar a mantê-los na direção certa. Você pode motivar sua equipe a promover a si mesmos e à empresa implementando aprimoramento e requalificação. O aprimoramento e a requalificação não são apenas para acompanhar as últimas tecnologias ou tendências. Trata-se de adotar uma mentalidade de aprendizado e crescimento contínuos. Trata-se de ser proativo no desenvolvimento de suas habilidades e capacidades. Mais importante, trata-se de estar pronto para aproveitar novas oportunidades. Em última análise, a habilidade mais crítica que podemos desenvolver é aprender e se adaptar. E ao adotar a qualificação e a requalificação, podemos cultivar essa habilidade e garantir nosso sucesso no futuro do trabalho. O futuro pertence àqueles dispostos a aprender, se adaptar e crescer. Sobre o autor é o Chief Growth Officer da Tynker, com 20 anos de experiência ajudando startups a se transformarem em negócios de sucesso. Lomit Patel Lomit já desempenhou um papel crítico na expansão do crescimento em startups, incluindo Roku (IPO), TrustedID (adquirida pela Equifax), Texture (adquirida pela Apple) e IMVU (2º aplicativo de jogos de maior bilheteria). Lomit é um orador público, autor e consultor com inúmeros elogios e prêmios ao longo de sua carreira, inclusive sendo reconhecido como Mobile Hero pela Liftoff. O livro de Lomit faz parte da série best-seller "The Lean Startup" de Eric Ries. Lean AI
