ستاسو په مسلک کې د ښه کولو لپاره، ځینې مهارتونه د نورو په پرتله خورا مهم دي. دوی تاسو د نورو په وړاندې کوي، تاسو له دوی سره نښلوي، باور رامینځته کوي، او ستاسو اعتبار لوړوي.  مګر د دې مهارتونو رامینځته کول سخت دي - د هغه دندو برخلاف چې تاسو ته ګمارل شوي په کوم کې چې تاسو تمه لرئ غوره به شئ، هیڅوک دا فرصت نه ورکوي چې دا مهارتونه په ښکاره ډول تمرین کړي.  د دوی د زده کړې او ماسټر کولو بار ستاسو په غاړه دی.  د دې مهارتونو تمرین کول نوښت ته اړتیا لري. تاسو نشئ کولی خپله ورځ په ناپوهۍ سره له یو کار څخه بل ته حرکت وکړئ او په دې هیله چې ښه شي. تاسو یو ښه فیډبیک لوپ ته اړتیا لرئ - تاسو باید تجربه وکړئ، وپیژنئ چې څه کار کوي، څه نه کوي، او د مثبت چلند تکرار ته دوام ورکړئ تر هغه چې دوی په طبیعي توګه تاسو ته راشي.  که تاسو په خپل مسلک کې پاتې یاست یا په خپل کار کې ډیر وخت او انرژي مصرف کوئ، مګر مطلوب پایلې نه ترلاسه کوئ، د دې مهارتونو په جوړولو کې یو څه وخت مصرف کړئ. تاسو به نه یوازې په کار کې لوی بریالیتوب ترلاسه کړئ بلکه د دې مهارتونو مهارت به د خوښۍ او تکمیل احساس راوړي چې تاسو به لا ښه ترسره کړي.  د زده کړې وړتیا یوه ډالۍ ده؛ د زده کړې وړتیا یو مهارت دی؛ د زده کړې لیوالتیا یو انتخاب دی.  – سټیفن آر کووی  دا مهارتونه د شعوري انتخاب په توګه رامینځته کړئ؛ چانس ته یې مه پریږدئ.  د غیر دودیز میتودونو په کارولو سره سختې ستونزې حل کړئ  څوک په کار کې ډیر لټوي؟  هغه خلک چې ننګونې مني. هغه څوک چې لیواله دي چې نامعلوم لوري ته لاړ شي او په غیر دودیز ډول سختې ستونزې حل کړي.  دا خلک د وضعیت ننګونه کوي. دوی پوښتنه کوي چې شیان څنګه ترسره کیږي. دوی ناڅرګندې سیمې ته ځي ترڅو د ځانګړي نظرونو او حلونو سره راشي.  دوی د خطرونو اخیستلو یا د نوي میتودونو او عملونو تجربه کولو څخه ویره نلري. د کشف له لیوالتیا څخه خوند اخیستل چې د تجربې ذهنیت سره راځي دوی ته د پای پایلې څخه ډیر مهم دي.  که تاسو غواړئ په خپل مسلک کې غوره شئ، د سختو ستونزو ویره پریږدئ. د هغو فرصتونو څخه انکار کول بند کړئ چې تاسو ته اړتیا لرئ د خپل آرامۍ زون څخه بهر ګام واخلئ.  د ستونزې حل کوونکی شئ:  د خپلو شریکانو او پیرودونکو نا پوره اړتیاوې وپیژنئ. کومې ستونزې، که حل شي، ترټولو لوی اغیز به ورسوي؟  کوم مهم مسایل له پامه غورځول شوي چې وخت او پاملرنې ته اړتیا لري؟ تاسو څنګه مرسته کولی شئ؟  بریا د ستونزو د مخنیوي په مانا نه ده؛ دا د یو ښه ستونزې حل کوونکی کیدو په اړه دی.  – سټیو مارابولي  د ستونزې حل کونکي په کار کې خورا پیژندل شوي او لمانځل کیږي. دا سړی شئ او خپل مسلک آسمان ته وګورئ.  اختلافاتو ته د واقعیت سره نږدې پاتې کیدو فرصت په توګه وګورئ  خلک د مخالفو نظرونو په وړاندې څنګه غبرګون لري؟  ډیری خلک د اختلافونو په اداره کولو کې ډارونکي دي. کله چې نور خپل نظر ننګوي یا بدیل نظرونه شریکوي، د دې پر ځای چې په تجسس سره غوږ ونیسي او د دوی په پوهه کې تشې ډکې کړي، دوی هر هغه څه چې د دوی د خپلو نظرونو او نظرونو سره مخالف وي له پامه غورځوي.  کله چې د نورو غلط ثابتول د دوی ماموریت شي ، د سم ځوابونو موندل بیرته ځای نیسي. دوی فریب کوي، د نړۍ لید کې تړل شوي چې له واقعیت څخه لرې دي.  د دې احتمال رد کول چې دوی ممکن غلط وي یا د بدیل نظرونو په لټه کې کولو څخه انکار کول دوی د مینځني فعالیت په دوره کې بند ساتي.  که تاسو غواړئ په خپل مسلک کې غوره شئ، په فعاله توګه د بدیل نظرونو په لټه کې شئ. اختلافونو ته بلنه ورکړئ. نور وهڅوئ چې ستاسو په فکر کې نیمګړتیاوې ومومي یا د ستونزې ساحې او اندیښنې روښانه کړي.  له نورو سره په دې توګه همکاري کول نه یوازې د غوره حلونو لامل کیږي، بلکې دا باور او درناوی هم رامینځته کوي.  د اختلافونو د رابللو لپاره، پوښتنې وکړئ:  ما څه له لاسه ورکړي دي؟  په کومو قضیو کې کیدای شي دا کار ونه کړي؟  نور کوم امکانات شتون لري؟  زه څنګه غلط کیدی شم؟  کوم بدیل حلونه ممکن دي؟  ایا دا په ورکړل شویو شرایطو کې غوره پریکړه ده؟  که تاسو نیوکه ونه لرئ تاسو به احتمالا بریا ونه لرئ.  – میلکم ایکس  د حقایقو د تحریف کولو یا واقعیت له پامه غورځولو پرته د حقیقت اداره کولو لپاره بلوغ یو نادر مهارت دی. دا جوړ کړئ، او تاسو به د وتلو ستونزه ونلرئ.  په سم وخت کې ښې پریکړې وکړئ حتی که دوی غوره نه وي  څوک د ستاینې مستحق دي؟  هغه څوک چې په وخت پریکړه کوي حتی که دا غوره نه وي یا هغه څوک چې د غوره انتخاب احتمال سره پریکړه ځنډوي.  ځواب څرګند دی.  او بیا هم، کله چې د پریکړو کولو خبره راځي، ډیری خلک ځنډول غوره کوي.   مناسب وخت نه دی.   کافي معلومات نشته.   یو څه سم نه ښکاري.  د غلطې پریکړې کولو ویره ډیری خلک د پریکړې کولو څخه ساتي. مګر د مهمو پریکړو ځنډول یوه ګرانه تېروتنه ده - تاسو ممکن نه یوازې دا فرصت له لاسه ورکړئ مګر په وخت عمل نه کول هغه ستونزه خرابوي چې تاسو یې د حل کولو اراده لرئ.  په خپل مسلک کې د غوره کولو لپاره، د خپلې پریکړې په اړه فکر کول یا ډیر فکر کول پریږدئ. په کافي اندازه د ښه سره راحته اوسئ — یوازې غوره مه لټوئ او مه یې منئ. یو ډیر معتدل معیار وکاروئ، او یو انتخاب غوره کړئ چې د منلو حد ته تیریږي.  پر وخت تصمیم نیولو لپاره:  د څیړنې لپاره حدود وټاکئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ کله چې پریکړه وکړئ. دا خلاص مه پریږدئ - د راټولولو لپاره معلومات محدود کړئ، د غور کولو لپاره معلومات، او د وخت محدودیتونه وټاکئ.  د پریکړې نیټه وټاکئ. د عاجل احساس د رامینځته کولو لپاره د ستونزې ساحې او پیچلتیا په پام کې نیولو سره نیټه وټاکئ.  په مختلفو انتخابونو وزن. د هر انتخاب ګټې او زیانونه لیست کړئ، او یوازې هغه غوره کړئ چې په اوس وخت کې څرګند ښکاري.  په عمل کې یې واچوئ. یوځل چې تاسو پریکړه وکړه ، اجازه مه ورکوئ چې ستاسو ذهن د غوره کیدو احتمال په پام کې ونیسي. دوهم اټکل بند کړئ او خپله پریکړه په عمل کې واچوئ.  د پریکړې په هره شیبه کې، ترټولو غوره شی چې تاسو یې کولی شئ سم کار دی، راتلونکی غوره شی غلط کار دی، او ترټولو بد شی چې تاسو یې کولی شئ هیڅ شی نه وي.  - تیوډور روزویلټ  که تاسو غواړئ د مسلک زینه پورته کړئ، په دوامداره توګه ویره مه کوئ چې تاسو به غلط پریکړه وکړئ.  نورو ته د پوهیدو په نیت واورئ، نه خبرې وکړئ  څوک په کار کې یو لوی ارتباط کوونکی ګڼل کیږي - هغه څوک چې هر وخت خبرې کوي یا هغه څوک چې لږ خبرې کوي؟  هغه خلک چې لږ خبرې کوي او ډیر اوري نور یې د اوریدلو او ستاینې احساس کوي. د خلکو دا احساس کول دوی ته بلنه ورکوي چې اړیکه ونیسي، همکاري وکړي، او هغه څه ته چې تاسو یې ویل غواړئ پام وکړئ.  ټولې خبرې کول، د نورو د اوریدلو لپاره ډیره هڅه کول یا هیڅکله د خبرو کولو اجازه نه ورکول دوی بندوي. دوی یا هغه څه چې ویل کیږي سترګې پټوي یا ستاسو خبرې جدي نه نیسي.  مؤثره اوریدل - د پوهیدو او نه ویلو په نیت نورو ته اوریدل - د اړیکو خنډونه ماتوي کوم چې د تمو غلطولو ، ګډوډي او په کار کې د ډیری بدبختۍ سرچینه ده.  نورو ته د اوریدلو زده کول اختیاري ندي که تاسو غواړئ په خپل مسلک کې غوره شئ. دا مهارت یوځل رامینځته شوی ستاسو په تول کټ کې به ترټولو لوی وسیله وي ترڅو تاسو سره مرسته وکړي چې روښانه او بریالي شي.  د دې مهارت د جوړولو لپاره:  د پوهیدو لپاره په فعاله او هدف سره واورئ. پوه شئ چې په بشپړ ډول څه ویل شوي او نه هغه څه چې تاسو پورې اړه لري.  د وضعیت تحلیل او د اړونده پوښتنو په کولو سره نور معلومات راټول کړئ.  خپل ذهن کنټرول او ځان نظم کړئ؛ اجازه مه ورکوئ چې د افکارو له لارې ګډوډ شي.  نورو ته اجازه ورکړئ چې د ځواب ویلو دمخه خپل فکرونه پای ته ورسوي. د امکان تر حده د خنډونو څخه ډډه وکړئ.  سست شئ، او بل کس ته فرصت ورکړئ چې خپل فکرونه وپلټئ او څرګند کړي.  د شخصي فلټرونو او تعصبونو څخه خبر اوسئ، او اجازه مه ورکوئ چې ستاسو قضاوت زیانمن کړي.  د کرښو تر مینځ اوریدل زده کړئ. الفاظ په لفظي ډول مه اخلئ. د غیر لفظي اشارو په لټه کې شئ لکه د بدن ژبه او ټون (حوصله، مایوسه، احساساتي) ترڅو معلومات ښه پوه شي.  د انسان د ټولو اړتیاوو تر ټولو اساسي اړتیا د پوهیدو او پوهیدلو اړتیا ده. د خلکو د پوهیدو غوره لاره د دوی غوږ نیول دي.  – رالف جی نیکولس  یو ښه مسلک د عالي اوریدلو وړتیاو سره راځي. لږ خبرې وکړئ. نور واورئ.  د ګټلو / ګټلو آؤټ لک په کارولو سره شخړې حل کړئ ، نه د ګټلو / بایللو طریقې  کوم ډول خلک د یو ګډ هدف په لور د رسیدو او سمون لپاره اسانه دي؟  هغه څوک چې شخړې نه پریږدي او یا یې مخنیوی نه کوي. په مناسب وخت کې په شخړه کې ګډون کول د ستونزې د خرابیدو مخه نیسي.  دا خلک سختو خبرو اترو ته ځي - د نظرونو توپیر، اختلاف، د توقعاتو بې اتفاقي - د ګټلو په نیت نه، بلکې د یوې داسې طریقې کار کولو اراده لري چې ټولو اړخونو ته د منلو وړ وي.  د ګټلو او بایللو ذهنیت خبرې اترې بندوي او یو اړخ ناخوښ او ناراضه پریږدي. له بلې خوا د ګټلو ذهنیت، د نظرونو تبادله هڅوي او هرڅوک یوځای او خوښ ساتي.  په خپل مسلک کې د غوره کولو لپاره، تاسو باید د شخړو سره مخ کیدل زده کړئ. مخنیوی هر هغه څه رامینځته کوي چې تاسو یې هڅه کوئ مخنیوی یې خورا ستونزمن وي چې وروسته یې حل کړئ.  د شخړو د ښه مدیریت لپاره:  خپل احساسات کنټرول کړئ: له خپلو احساساتو څخه انکار مه کوئ او مه یې کوئ. هغوی وپېژنئ، ومنئ او بیا یې د تخریبي چلندونو پر ځای رغنده عمل ته لارښوونه وکړئ.  شیان په نظر کې ونیسئ: د خپلو افکارو په ننګولو سره د خپل فکر بدلولو لپاره لیوالتیا وښایاست، دا ومنه چې تاسو غلط یاست، او خپل نظرونه له خپل هویت څخه جلا کړئ.  په هغه څه تمرکز وکړئ چې کنټرول کیدی شي: هغه شیان پریږدئ چې تاسو یې نشي کنټرولولی، او خپل ټول وخت او انرژي ستاسو په کنټرول کې شیانو ته واچوئ.  هرکله چې تاسو د چا سره په شخړه کې یاست، یو فکتور شتون لري چې کولی شي ستاسو د اړیکو خرابولو او ژورولو ترمنځ توپیر رامنځته کړي. دا عامل چلند دی.  - ویلیم جیمز  په نړۍ کې ټول پوهه او تجربه هیڅ ګټه نلري که تاسو نشئ کولی شخړو ته لاره هواره کړئ او خلک د ګډ هدف په لور تنظیم کړئ. د دې ښه کولو زده کول نه یوازې ستاسو تولید او فعالیت ته وده ورکوي بلکه دا ډاډ ورکوي چې تاسو پرته له دې چې ستاسو رواني هوساینې سره موافقت وکړئ پایلې ترلاسه کړئ.  ستاسو د مسلک لوړوالی د هغه مهارتونو پورې تړلی دی چې تاسو یې جوړ کړئ. د سختو ستونزو حل کول، د اختلافاتو منل، پر وخت پریکړې کول، د نورو خبرو ته غوږ نیول، او د شخړو حل کول کولی شي په دې لاره کې اسانه کړي او تاسو سره مرسته وکړي چې په چټکۍ سره پای ته ورسیږي.  لنډیز  د ستونزو حل کول چې تاسو ته په اسانۍ سره راځي یا هغه فرصتونو ته نه ویل کیدی شي چې خطر پکې شامل وي تاسو کولی شئ په مناسبه توګه ستاسو په دنده کې ښه ترسره کړئ، مګر دا نشي کولی تاسو غوره کړي. ستاسو د آرامۍ زون څخه بهر د قدم وهلو جرئت تمرین کول د غوره کیریر رامینځته کولو لپاره اړین دي.  کله چې تصویب ټول هغه څه وي چې تاسو یې په لټه کې یاست ، تاسو په ټنونو نور عالي امکانات له لاسه ورکوئ. د دې اختیارونو له لاسه ورکول نه یوازې ستاسو اغیز محدود ساتي ، د نظرونو تنوع نه هڅول نور د پاتې کیدو ، مایوسي او بې احترامۍ احساس کوي.  یو 'کافي ښه' پر وخت پریکړه په غلط وخت کې د بشپړ پریکړې څخه غوره ده. په کار کې د پاتې کیدو لپاره، د بدترین ډار څخه ډډه وکړئ او په واقعیت سره د مختلفو امکاناتو ارزونه وکړئ.  د هغه چا په توګه عمل کول چې ټولې خبرې کوي او هیڅکله نورو ته د خبرو کولو اجازه نه ورکوي د نورو سره د کار کولو ترټولو بده لاره ده. دوی ته غوږ نیول، د دوی د اوریدلو او پوهیدو احساس کول اړین دي چې د دوی پام ځانته راواړوي او ستاسو نظرونو او نظرونو سره علاقه پیدا کړي.  ستاسو مسلک د هغو سختو خبرو اترو په شمیر پورې تړلی دی چې تاسو یې غواړئ. ناراحتي وخورئ، او پرته له دې چې د اوږدې مودې لپاره یې ډډه وکړئ یا بنده کړئ د ستونزمن خبرو اترو سره مخ شئ.  دا کیسه مخکې   خپره شوې وه. ما په   کې تعقیب کړئ یا د نورو کیسو لپاره دلته. دلته لینکډین

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

ډېر اوږد؛ لوستل

څنګه خپل مسلک غوره کړئ: 5 مهم مهارتونه باید ولرئ

څنګه خپل مسلک غوره کړئ: 5 مهم مهارتونه باید ولرئ

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

Can You Set A Billboard on Fire For Marketing Points?

We Need to Hear Both the Good and Bad Sides of Tech - Interview with Charlie G

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

Can You Set A Billboard on Fire For Marketing Points?

We Need to Hear Both the Good and Bad Sides of Tech - Interview with Charlie G

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps