20 غیر محدود فعالیتونه چې د ریموټ کارکوونکو ته اړتیا لري

د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيونShow & Tell Hobbyموټریټ 👍15-30 minد ټولنیز bonding، fun How Do You Engage Remote Employees? د دې لپاره یو ښه لاره د ټیم جوړولو او ټیم پراختیا فعالیتونو له لارې د دوري ټیمونو لپاره دی! که تاسو احساس وکړئ چې ستاسو د ریموټ کارکوونکو کولی شي ډیر تعقیب وي، یا پدې احساس وکړئ چې ځینې ټیم ارډیټونه په مجازی شوراګانې کې نږدې خبرې کوي، نو تاسو په بشپړه توګه یوازې نه دی. ښه خبر؟ د مجازی ټیم پراختیا فعالیتونه او ښکلي لارښوونه شتون لري چې د تعقیب زیات کړي، اعتماد جوړ کړي، او په پایله کې ستاسو د ریموټ ټیم کې د همکارۍ ښه کړي. . ایا زه یوازې احساس؟ نپ. زه فکر کوم چې زما ټیم په ګډه ښه کار کوي؟ دوزخ، بله. صادقانه، زه فکر کوم چې ما حتی کولی شو working remotely. I’ve been working in a remote-first company for over four years now د تولیداتو په دې پست کې، زه به زما تجربه او ترټولو غوره مجازی ټیم جوړولو فعالیتونه چې موږ سره مرسته وکړي چې زموږ د دوري کارکوونکو سره اړیکه ونیسئ او شریک کړي. 💡 "د ټولنیز اړیکو کمښت د رواني روغتیا کمښت لپاره ترټولو لوی عوامل دی چې د ریموټ کارکوونکو په منځ کې مرسته کوي، د 63٪ د پوښتنو لخوا اشاره شوي دي." Resumebuilder.com، 12 / 2024 Resumebuilder.com، 12 / 2024 What Are Virtual Team Development Activities? په خلاصه توګه، د ریموټ ټیم جوړولو فعالیتونه د انټرنیټ کې یوځای شوي وختونه دي چې په عوض، دوی هدف دی چې ټولنیز اړیکو جوړ کړي او د ټیم غړي ترمنځ مثبت اړیکو جوړ کړي. د کار په اړه څه دي څنګه Virtual Team-Building فعالیتونه ترسره کړي؟ څنګه د ریموټ کارکوونکو سره اړیکه ونیسئ؟ زما د ریموټ لومړي شرکت وګورئ، په آنلاین کې د خلکو سره یوځای کولو ډیری طریقې شتون لري. تاسو کولی شئ د مجازی ټیم پراختیا فعالیتونه په درې کټګوریو کې تنظیم کړئ: د 5 دقیقې لوبو او عملیاتو: د مثال په توګه، د یو تفریح یخ بکس یا "کړتیا-تولید-تولید" پوښتنې سره د جلسات پیل کړئ. Dedicated ټیم فعالیتونه: د یو ساعته آنلاین سیشن ته د یو لوبې یا trivia سره لوبه وکړي. موضوعي ټولنیز شبونه: یو شام د یو خوښۍ په توګه د شراب د چمتو کولو یا مجازی cooking کلاس چې د 2-3 ساعتونو په اوږدوالي کې ترسره کړئ. By the way، زه د دې پست په پای کې د ریموټ ټیمونو مدیریت لپاره د 8 غیر حساس لارښوونه جوړ کړم. چرا د مجازی ټیم پراختیا فعالیتونه ترسره کړئ؟ Homo Sapiens یو ټولنیز تخنیک دی. که څه هم، په زموږ د مسلکي ژوند کې، موږ اغیزمنه د ماشینونو په څیر درملنه کیږي - یوازې د محصول په اړه تمرکز کوي. مګر دا نه ده چې خلک په حقیقت کې خوشحاله وي. د لوړ کړنو د ریموټ ټیم جوړولو لپاره، د ریموټ کارکوونکو تعقیب کولو هنر تمرین کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د اعتماد او حقیقي اړیکو پر بنسټ یو قوي، مثبت ټیم کلتور جوړ کړئ. او دا اړیکو معمولا په آرامۍ، غیر منصوبه ټولنیز وختونو کې جوړ کیږي - هغه ډول چې تاسو کولی شئ خپل ځان وي، په روښانه توګه شریک کړئ، او حتی یو کوچنۍ لګښت لري. So, why do remote team-building activities? They help you retain employees who work from home, strengthen team bonds, and keep everyone happy, healthy, and productive in the long run. Ranged: د دوري ټیمونو لپاره د ټیم جوړولو فعالیتونه دلته د 20 روښانه ټیم جوړولو فعالیتونو ګټور نظر دی، چې دوی د تعقیب، اړیکو او همکارۍ د وده کولو په توګه د اغیزمنۍ له مخې رامینځته شوي دي. له چټک 5 دقیقې یخ بڼې څخه د اوږد ټولنیز فعالیتونو ته، دا جدول دا آسانه کوي چې ستاسو د ټیم او جدول لپاره مناسب فعالیتونه غوره کړئ. د دې کارولو لپاره د استثنا په توګه کاروئ ترڅو د اغیزمن عادات سره د عادي خوښۍ سره یوځای کړئ ترڅو تر ټولو اغیزمن شي. د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تلويزيون د تعلیق فعالیت د اغیزمنۍ کچه د وخت اړتیا Primary Benefit د Frequency 🔋 Consistency is Key: Remote Team Activities to Do Often تعقیب مهم دی: د ریموټ ټیم فعالیتونه اغیزمن شي آیا تاسو په عمده توګه ستاسو د ټیم ډینمیکس د ښه کولو او د اعتماد د جوړولو په اړه فکر وکړئ؟ بیا د دې جدول په لټه کې وګورئ: د دې فعالیتونو اغیزمنتیا په طبيعي توګه د اغیزمنې سره وده ورکړي. البته، د يو ځل د لوبو په لټه کې دي - مګر که تاسو اړتیا لرئ د پایلې اغیزو، د تعقیب مهمه ده. په لاندې کې زما د ریموټ ټیم کالر وګورئ: دا د اونۍ عادات سره پوښل کیږي چې زموږ د ټیم په دوامداره توګه وده ورکوي - او د دې لپاره، دا ښکلي کار کوي. The following remote team bonding activities from my team aren’t just one-off fun - their real power comes from being repeated and integrated into your team’s weekly routines. By making them a regular habit, you build trust, connection, and engagement over time, rather than relying on occasional events. The following simple ideas will help you understand how to lead remote teams effectively. د اونۍ په اونۍ کې پوښتنه: د مثبت فشار In my remote-first company, we kick off every Monday at 11:00 am with a simple question for everyone: "کیا ستاسو د اونۍ په اونۍ کې تر ټولو مهمه دی؟" We borrowed this habit from Google. It’s recommended to build psychological safety, and it really makes a difference. One simple advantage: you immediately have a topic for 1:1 small talk with every person on your team. 🙂 2. Taking a Walk or Coffee Together On the same day, at 2:00 pm, we hold our shared “Coffee Minutes” - 30 minutes where some people drink coffee, others take a walk. There’s no agenda at all; the team just talks about whatever comes up. The “Positivity Pulse” question usually serves as a great primer. 3. Podcast Talk & Walks: Learning While Having Fun زموږ د چټک ریټروپیسټونو کې یو کې، موږ پوه شو چې موږ د کار ورځ په اوږدو کې په کافی ډول حرکت یا ورزش نلري. نو موږ د یو نوی ډول کنفرانس جوړ کړ: Podcast Talk & Walk، د اونۍ په 1:30 PM لپاره 30 دقیقې. The idea: A team member suggests a podcast related to current topics or challenges (e.g., new programming languages, marketing trends, etc.) هرڅه د Podcast مخکې (د کار وخت کې په عادي توګه) گوشوي During the 30-minute walk, the team casually discusses takeaways, disagreements, and interesting ideas Bonus: Every 3–4 sessions, discussions even lead to actionable follow-ups! The benefits are threefold: bonding, learning new trends, and occasionally creating actionable outcomes. 4. Agile Retrospectives with Fun Icebreakers Agile retrospectives are one of the most powerful ways to continuously engage remote employees. Many virtual teams, especially in IT, already run them - so why not also use them for team building? د Agile Retrospectives په اړه د خلکو لپاره: 💡Agil retrospective ده یو منظم اجلاس چې په هغه وخت کې چې یو ټیم د خپلو وروستیو کارونو په اړه فکر کوي - معمولا د سپینټ یا پروژې چرګ په پای کې (د مثال په توګه، هر 2 اونۍ کې). هدف دا ده چې بحث وکړئ چې څه ښه کړ، کوم چې کولی شي ښه شي، او هغه عملونه چې باید ترسره شي، نو د ټیم کولی شي په دوامداره توګه ښه وي. دا د ټیم چک په توګه فکر وکړئ چې د ټولو خلکو سره په اغیزمنه توګه زده کړي او کار وکړي. 💡An agile retrospective is a regular meeting where a team reflects on their recent work - usually at the end of a sprint or project cycle (for example, every 2 weeks). The goal is to discuss what went well, what could be improved, and what actions to take next, so the team can continuously get better. Think of it as a team check-up that helps everyone learn and work together more effectively. Any team can - and in my opinion, should - hold retrospectives. Here’s how to incorporate team development activities into your agile sprint retrospectives: د کوچني لوبې لوبه کله چې خلک په انتظار کې دي (د لاندې انځور وګورئ) Start with a fun icebreaker question, like the ones mentioned above د لوی ګټور: هر 2-4 اونۍ، د ریټروپیکشن يو تکرار د ټیم جوړولو د تګانې شي. موږ د 4 کلونو لپاره دا کار کوي - او دا کار کوي! I am a co-founder of , the remote team-building and agile retrospective tool, referenced in this post. I only recommend products that I genuinely believe support teams. Transparency note: Echometer I am a co-founder of , the remote team-building and agile retrospective tool, referenced in this post. I only recommend products that I genuinely believe support teams. Transparency note: د echometer 5. Keeping Remote Employees Engaged: Virtual Coffee Roulette د ریموټ ټیم لګولو یو بل غوره ایده دی Virtual Coffee Roulette. په اونۍ کې یو ځل، د ټیم غړي د قهوه په اړه د 1:1 لګښت لري - د ریموټ شریکانو سره. دا مجازی یو-on-one خبرېونه، په عادي موضوعاتو کې، د عالي اړیکو جوړولو لپاره ډیر اغیزمن دي. هرڅه په برابره توګه ګډون کوي. Tip: Use themes to guide the conversation, e.g.: Work: “What’s a small win this week?” د شخصي: "د اوس په دې وخت کې ستاسو ترټولو لوی دلچسپي دی؟" 6. Fun Ways to Engage Remote Employees: Show & Tell Hobby After three years of working together, I finally discovered that my colleague Robin is a Lego brick movie nerd - yes, it took way too long! How did I find out? Through our monthly Show & Tell session: Once a month, a team member shares a hobby or passion دوی کولی شي یو څه ښودل کړي، توضیح کړي چې څومره دوی دا دوست لري، او په تفصيلات کې ځي. It’s amazing to see quiet team members light up when they start talking about their hobby, full of energy and enthusiasm. The team-building impact is huge, and it’s fun. 7. Mini Retros: Last Sprint Metaphor Back to agile retrospectives - here’s a fun variation: integrate mini retrospective questions into regular meetings. For example, every Friday before the weekend, ask a metaphorical or playful reflection question (see whiteboard below): هدف ساده دی: د کار په پرتله تفریح تفریح وکړئ ټیمونه کولی شي د معلوماتو تولید کړي چې د تولیداتو اغیزې لري هرڅه د فعالیت څخه خوښوي په داسې حال کې چې اړیکه ونیسئ او زده کوي ⚠ د پیل لپاره ترټولو آسانه ځای: ورځني فعالیتونه او یخ کڅوړه د ریموټ ټیم جوړولو ګامونو سره پیل کولو مخکې، زه یو بل پوهیږم. د ریموټ ټیم جوړولو کولی شي په حیرانتیا سره په اسانۍ سره پیل شي - حتی ستاسو په راتلونکي کنفرانس کې. یوازې د لومړي پنج دقیقې لپاره د رڼا، غیر کار اړوند پوښتنې لپاره کار واخلئ چې هرڅوک ځواب ورکوي. د خنده سره پیل کول د انرژۍ زیاتوي او د غونډې بډایه جریان ښه کوي. Here are some question ideas I borrowed from the remote team-building and agile retrospective tool Echometer, simple virtual team development activities to start with: د Fun & Light Icebreaker پوښتنې These icebreakers for remote teams are perfect for kicking off online meetings - quick answers and instant connection. ستاسو د عالي فصل د رخصتۍ څه دی؟ What’s your favorite song / movie / car right now? What’s the weirdest thing on your desk at the moment? What did you have for breakfast today? What’s your favorite meal of all time? You have to do karaoke - what song are you singing? Personal Reflection & “Get to Know You” Questions These icebreakers for remote teams spark interesting stories and help teammates share something meaningful. ایا تاسو په دې اونۍ کې څه انتظار وکړئ؟ Have you ever checked something off your bucket list? What’s next? If you could eliminate one thing from your daily routine, what would it be? If you were to teach a course on anything, what would it be? Name a book or podcast you’d recommend. If you could live anywhere for a year, where would it be? Keeping Remote Employees Engaged: Creative & Imaginative Questions These icebreakers for virtual teams are a great way to spark laughter and creativity during a call. What fictional world or place would you love to visit? You’re about to sail around the world - what do you name your boat? If you could instantly become an expert in something, what would it be? د 1 دقیقې ټیم د تودوخې These icebreakers for virtual teams are short, energetic prompts that get people moving or thinking fast. Share a meme that describes your week at work. Choose: Always green traffic lights or the best parking spot? Take turns suggesting a warm-up or stretch (15 seconds each). د ماشومانو د انځور اپلوډ کړئ - هرڅوک پریکړه کوي چې هغه کون دی. You can only keep three apps on your phone - which ones make the cut? Check-In Questions & Icebreakers to Promote Psychological Safety Many remote team managers introduce virtual team development activities with one goal in mind: improving psychological safety. If that’s your focus, here are some icebreaker questions - from my perspective as a psychologist - designed to nurture it. Obviously, as the team leader, you should participate and answer as well (!): Favorite mistake: Looking back over the past week(s), what was your favorite mistake - the one that may or may not have led to a learning? د زده کړې درسونه: هغه څه چې تاسو په وروستۍ کې زده کړې، شخصي یا مسلکي؟ د سپارښتنه چک: کله چې په وروستۍ وخت کې تاسو د ټیم همکارانو ته "مننه" وکړئ؟ د موقعیت په اړه خبرې وکړئ. که تاسو هیڅکله خپل سپارښتنه نه بیان وکړئ، نو اوس د دې لپاره یو وخت ونیسئ. په یوه وخت کې د 5 دقیقې فعالیتونه & وړیا مینی لوبې Even in remote work, you can energize your team in just a few minutes. These free 5-minute activities and mini games are perfect for small and big groups, fun, free, and definitely not lame. A quick way to spark engagement and connection, without needing a big time commitment. 8. Never Have I Ever Anyone who played drinking games in their early adolescence might recognize this one (some even play it as kids - I only know the drinking version, which maybe says something about me). Here’s how it works: یو له یو، هرڅه د هغه څه چې دوی هیڅکله نه کړې. When everyone’s gone, you can vote on the most surprising fact or person, or have everyone share individually what surprised them the most. Optionally, you can go for another round and keep the fun going. 9. د ریموټ ټیم تعقیب خیالات: Either / یا This is a quick mini-practice you can integrate as team bonding activity into a weekly meeting. Present the team with two options, and everyone chooses which they prefer. It’s amazing how much energy and laughter such simple questions can spark. And once again, this virtual team development activity helps team members get to know each other better - a small but positive impact on team culture. په software tool I mentioned earlier, this template is often used at the start of a retrospective workshop to kick things off. Some examples (see screenshot), asking "What kind of person are you?": Echometer Tea or coffee? د فټبال یا بکسبال؟ د پیتزا یا پیتا؟ جینس یا سوئچونه؟ 10. Remote Team Engagement Ideas: Brain Teaser Riddles Another easy and fun game is solving riddles. په انټرنیټ کې ټونونه شتون لري، او Echometer په خپل یخ کڅوړه بڼه کې ځینې مخکښونه لري (د لاندې انځور وګورئ): Forward I am heavy, backward I am not. What am I? (The word “ton”.) Two fathers and two sons go fishing together in the same boat. They all catch a fish but the total catch for the day is three fish. How is this possible? (There are three men: A grandfahter, a father (the grandfathers's son) and the father's son.) هغه څه چې ډیر سخت دی چې د تیلو په اوږدو کې ترلاسه کړئ؟ (د تیلو) یو ځل هم، دا ممکن یو ښه فعالیت وي چې د غیرقانوني دورې په پیل کې لوبوي، د ټیم د حرارت کولو او بحث ته وده ورکړي. 11. د ټیم bonding فعالیت: Fun Fact Similar to “Never Have I Ever,” everyone shares a fun fact about themselves that the rest of the team doesn’t know. If coming up with a fun fact is tricky, you can offer some inspirational prompts. For example, the Echometer whiteboard template below provides a few suggestions: د لومړي کنټرول چې تاسو په (د ځوانانو په توګه) The kind of prepping you would do for the end of the world ستاسو ترټولو لوی غیر جدی ترس 12. Remote Team Engagement Ideas: Travel Truth & a Lie You might know “Two Truths and a Lie.” Each team member shares three statements about themselves - one is a lie - and the team guesses which one it is. I would offer a twist on this: Travel Truth & a Lie. In this virtual team development activity, you share three places you’ve visited, but sneak in one lie. The rest of the team has to guess which one didn’t actually happen (see image below). مجازی فعالیتونه، نندارتونونه او لوبې Looking for fun, free games to engage your team in remote work? The following virtual activities, events, and games are perfect for small and big groups, completely free, and definitely not lame. From quick 5-minute games to longer team events, these ideas make remote work more engaging and enjoyable for everyone. Virtual ټیم جوړولو لوبې: GeoGuessr دا لکه څنګه چې په جادو کې په ځمکې کې هر ځای تلیفون شوی دی - پرته چې د جټ لګ په ځای کې، تاسو د کوچني بحران ترلاسه کړئ ترڅو پوه شئ چې تاسو کولی شئ چې تاسو کولی شئ ځي. دا برخه د څیړنې کار، برخه د نړۍ ټور ... دا څنګه کار کوي: جغرافیایی You get dropped somewhere random on Google Street View - could be Paris, a potato field in Idaho, or a tiny Japanese island (been there, had no clue…). تاسو د لارښوونې په لټه کې یاست: د سړک نندارتونونه، نباتاتو، د لائسنس نندارتونونه، یا حتی د هر متر مربع کچه. You drop your pin on the world map where you you are (and pray it’s not the wrong continent). think تاسو د پوښونو پر بنسټ چې ستاسو د اندازې په اړه څومره وي. Everyone typically has 1–2 “aha!” moments during a game. It sparks conversations about travel and personal experiences - a fantastic team-building game! 14. Team Bonding Game: Skribbl is simple, chaotic, and endlessly fun - like Pictionary meets a digital art battle where your mouse forgets how to draw straight lines. کتابونه.io One player draws a secret word. ټول نورو په واقعي وخت کې ګټو کوي، په نارینه توګه ټیپ کړئ ترڅو دا پوه شي. که تاسو په چټکۍ سره ګټور کړئ، تاسو کولی شئ ډیری ټکي ترلاسه کړئ. At the end, you see who wins. ځینې خلک د دوی د ډیزاین مهارتونو سره چڼاسکه کوي، نورو سره د دوی د رڼا سرعت ټیپ کولو سره. په هر ډول، دا یو لوبه دی چې تقریبا تل هرڅه خنده ونیسئ او تعقیب کوي. د Gartic Phone - Story: Drawing & Guessing زموږ ترټولو غوره لوبې د میاشتني دوري ټیم جوړولو واقعاتو لپاره دی. انسان، موږ ځینې غیر معمولي غریب داستانونه جوړ کړ 😍 Gartic Phone دا په دې ډول کار کوي: لوبغاړی د کڅوړه کڅوړه سره د کڅوړه کڅوړه سره یوځای کیږي. هر لوبغاړی له دې سره پیل کیږي چې یو غریب یا خنده دار کلمه (د لارښوونې) چاپوي. بل، لوبغاړی د ساده نندارې وسایلو په کارولو سره د پروپیلټ د بصری تفسیر جوړوي. Then, drawings are passed to other players, who write down what they think the drawing represents. دا د چاپولو، نښلوي کولو، او ګيچولو چرچ ته دوام ورکړي چې هرڅه د هرڅه کې مرسته وکړي. په پای کې، ټول ډیزاینونه او تفسیرونه ښودل شوي دي - غالبا سره د خوښي پایلې 😄 Gartic Phone also offers other versions of the game. I recommend trying the “Story” version - even your quietest team member will probably laugh out loud. د ریموټ کارکوونکو په سمارټ ډول مدیریت کړئ: هری پوټر ریټروپیکشن The Harry Potter Retrospective blends team-building with a touch of productivity. Instead of the usual “Keep, Stop, Start” questions, you use a magical theme in your agile retrospective meeting workshop: What is our “Firebolt” (Harry’s broom) that helps us achieve our goals? What surprising message did Hedwig deliver to us? کله چې تاسو د Erised Mirror په څیر وګورئ، تاسو د خپل کار په اساس د هغه آرزو لرئ چې تاسو غواړئ؟ د وروستیو یادونه چې تاسو غواړئ په Pensieve کې ذخیره کړئ ترڅو په راتلونکي وخت کې ژوند وکړئ؟ د هری پوټر Retrospective د هری پوټر Retrospective Open Harry Potter Retrospective دا ترټولو ښه کار کوي که ځینې هری پوټار فایبرونه په ټیم کې دي، مګر حتی عادي فایبرونه به دا په لټه کې وي. د ریموټ ټیم جوړولو سافټویر Echometer کولی شي تاسو ته د ورکشاپ ترسره کولو کې مرسته وکړي، لکه څنګه چې تاسو کولی شئ په اسکرینټ کې وګورئ. د لینک په کارولو سره چمتو کړئ (د لاسرسي اړتیا نلري). 17. د ریموټ ټیم جوړولو لوبې: Codenames Got some wannabe detectives in your team? Let’s see who’s got the communication chops! As a psychologist, I can honestly say this game could easily double as a team communication training exercise: (no login required!) is a clever word-association game that’s basically a team communication exercise disguised as fun: کوډونه د دوو ټیمونو سره رقابت کوي، کوم چې د spymaster لخوا لیږد شوي دي چې پوه کیږي چې هغه کلمه چې د دوی په برخه کې دي. The spymaster gives a one-word clue to connect as many of their team’s words as possible. ټیم همکاران بحث کوي او پریکړه کوي چې هغه کلمه چې د پاملرنې سره مطابقت کوي - د مخالف ټیم د کلمه او د مخکښ "د قاتل" کلمه څخه مخنیوی. د لومړي ټیم چې د دوی د ټولو کلمې په لټه کې دي، د دوی د اړیکو مهارتونه د خپلو مخالفانو څخه ښکلي دي ثابت کړي. " دا پیچلي سمه ده، خو دا په آنلاین کې آسانه ده. د نوي ټیمونو او د اوږدې مودې ټیمونو لپاره ډیزاین. هرڅه د 3 پوښتنو پوښتنې لپاره د 3 پوښتنو لپاره چمتو کړئ موږ دا اغیزمنې په زما د چټک ریموټ ټیم کې لوبوي - دا ساده، جذب، او خوښ دی، حتی که تاسو کولی شئ 😄 Each team member prepares three quiz questions on topics they enjoy - could be trivia, multiple-choice, or guessing games. They can just say the question aloud or show a quick slide through screen sharing. هغه څوک چې د پوښونو پای ته ورسيږي: د درست ځوابونو لپاره پوښونه. At the end, tally points and pick a winner. 19. د دوري کارکوونکو سره یوځای کړئ As shown in the first image of this post, we’ve also cooked together remotely. The recipe is sent ahead of time. Everyone shops individually. یو تجربه لرونکي شخص د واقعیت په وخت کې د خامو پیاوړې لارښوونې ورکوي. This is an experience that works for co-located teams . and it works just as well for remote teams. 20. د شراب، شراب، او يا د خوړو د چمتو کولو دا ارزانه دی، مګر د ټیم جمعې لپاره یو بشپړ نوي هوا ته راځي: یو محلي برفری، وینګار، یا charcuterie پلټنه ونیسئ ... او د ټولو لپاره کوچني خوښۍ سیټونه امر کړئ. تاسو کولی شئ حتی د آنلاین ګټه کولو لپاره لارښوونه وکړئ چې په دې کې چې یو میزبان د شرابونو یا خوښۍ پیژندل کوي. دا مجازی ټیم پراختیا فعالیت د هڅولو لپاره ارزانه دی! 🗺️ How to Lead Remote Employees: 8 Non-Intuitive Tips You’ve probably spotted one or two engaging activities you’d like to try with your team, but before you do so, here are a few tips to keep in mind. There are a few fundamental shifts you need to make when thinking about how to lead remote teams. As Margaret Andrews from Harvard University puts it: “Social time is not wasted time… When we’re working remotely, we don’t have chance encounters while waiting for the elevator, walking to the parking lot, getting coffee, or getting to the meeting room early — so when we’re working remotely, we need to build in time to build relationships, to really get to know other people beyond what they say in meetings.” سرچینه: د هاروارډ مسلکي پرمختګ دا په بشپړه توګه د هغه څه چې اړتیا لري چې په اغیزمنه توګه د ریموټ ټیمونو لارښوونې ته اړتیا لري. نو، دلته ځینې غیر انډولیک لارښوونه دي چې زه غواړم دا پست سره ختم وکړم. 1. Focus on Outcomes, Not Outputs Make sure your remote employees focus on outcomes, not just outputs. What does that mean? تصور وکړئ چې یو سافټویر ډیزاینر په 3 ساعتونو کې د 1000 لړۍ کوډ جوړوي، په مقابل کې هغه چې په یو ساعت کې په بشپړه توګه کار کوي، ارزانه ځانګړتیاوې وړاندې کوي. هغه څه چې ډیر مهم دی؟ دقیقا - د "د پایلو"، د عملي کار کوډ. نه د "د پایلو"، 1000 لړۍ کوډ. Encourage the employees who work from home to avoid fixating on - being online all the time, replying to every chat instantly, or flooding Slack with updates. Those are outputs. What truly matters are the outcomes that move your business forward. په فعال ډول 2. د انرژۍ لپاره د وخت لپاره ډیزاین، نه یوازې د تولیداتو لپاره This builds on the previous point. Yes, productivity and outcomes matter. But if your employees burn out along the way, your long-term performance will suffer. نو، ستاسو پروسهونه د انرژۍ د ساتنې او ساتنې لپاره ډیزاین کړئ. د کار وختونو څارنه نه وکړئ؛ په ځای کې د انرژۍ کچه او فعالیت څارنه وکړئ. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ په دوو اونۍ کې د فشار څیړنه ترسره کړئ - د وسایلو لکه دا آسانه کړي - او یوازې پوښتنه: Echometer “How’s your energy?” (Scale 1–7) Keeping an eye on your team’s energy helps you catch burnout early and maintain a healthy, high-performing remote culture. 3. Reduce Status Updates - Increase Casual Check-ins I’ve interviewed around 100 engineering managers this year, and one recurring theme stood out: many don’t know what best to talk about in their regular one-on-one meetings. دلته یو ساده حل دی - ستاسو د کنفرانس وخت د ځينو برخه په لټه کې د کار سره تړاو موضوعاتو په اړه خبرې وکړي. دا غیر رسمی چکونه د انسان د اړیکو د ساتنې لپاره مهم دي. دا نه یوازې د 1:1s، خو هم د ټیم د نندارتونونو په اړه. ځینې دقیقې حقیقي خبرې کولی شي د اخلاقي او اعتماد لپاره معجزه وکړي. 4. Make Team Building Voluntary Yes, social time matters - but don’t force it. Give people autonomy. Nothing kills engagement faster than “mandatory fun.” In my remote-first company, we made a simple rule from day one: every meeting is voluntary. Even tactical or strategic ones. چرا؟ ځکه چې که څه هم څوک احساس کوي چې یو کنفرانس د ګډون لپاره ارزښت نلري، نو دا یو نشانه ده چې څه هم اړتیا لري چې حل شي. دا ښیښه کولو به موږ ته مرسته کوي چې په دوامداره توګه د همکارۍ په څیر ښه کړي. او د معلوماتو لپاره څه؟ خلک انتخاب کوي چې ښودل شي. 5. د کار د قراردادونو سره واضح انتظارونه جوړ کړئ د ریموټ کارولو لپاره د توقعاتو نور واضح دي. د ریموټ کارکوونکو اغیزمنې لږ احتمال لري چې کوچني، د مشخصاتو په اړه پوښتنه وکړي، کوم چې کولی شي د استرس او غلطتکونو له الرې وي. د دې څخه مخنیوی وکړئ، د کار قراردادونه جوړ کړئ - ساده، مشترکه قواعد چې ستاسو ټیم سره څنګه کار کوي. د مثال په توګه: “Everyone responds to chat messages within four hours on workdays.” دا توافقونه ناڅاپي کم کړي او ستاسو د ټیم سره په چټکۍ سره کار وکړي. You can find more information on working agreements in this post: . 10 Working Agreement Examples and Samples 6. په حقیقت کې په شخصي توګه ملاقات دا واضح دی - مګر دا مهمه ده. که امکان نلري، په شخصي توګه په هر کال کې لږ تر لږه یو یا دوه ځله راځي. زما ټیم هر 6 میاشتو کې راځي، او دا راغلاستونه ارزانه دي. که تاسو یوازې په کال کې یو ځل په لټه کې وي، زه سپارښتنه کوي چې د دې وخت په اړه 80٪ د ټولنیز کولو لپاره سپارښتنه ورکړئ - د خوښۍ، مشترکه فعالیتونو لپاره چې د کار په پرتله د اړیکو قوي کړي. دا اړیکو یو ځل چې هرڅوک د خپل پردې پیژندل کیږي. 7. د ذهني خوندیتوب جوړولو لپاره غوره 1:1 ملاقاتونه لري. ځینې خلک وايي چې منظم یو-on-په-په-کټهونه په هر سازمان کې تر ټولو مهمې شوراونه دي - او زه موافقم. Why? Because they’re your best opportunity to connect with your direct reports on a human level. Use these meetings to get to know each other better, share feedback openly, and build psychological safety. Tools like the کولی شي د جوړښت او مداخله اضافه کړي، د روښانه چکونه په قوي اعتماد جوړ کولو سیشنونو کې بدل کړئ. Echometer one-on-one meeting software 8. Safety Begins with Vulnerability د ریموټ ټیم لیډر په توګه، ستاسو د ټیم کلتور په اړه د اغیزمن اغیزمن دی. تاسو د ټون جوړ کړئ. د دې اغیزو کارولو ترټولو سمارټ طریقې یو؟ د حساسیت په اړه خبرې وکړئ. د هغه څه په اړه خبرې وکړئ چې په طرحه توګه نه چمتو شوی. ستاسو د هڅو او ناکامتیاو څخه شریک وکړئ. کله چې تاسو د شفافیت ماډل کړئ، ستاسو ټیم به د ورته کار لپاره امن تر احساس کوي - او دلته د حقیقي اړیکو او حقیقي ودې پیل کیږي. پایلې - د دوري ټیمونو لپاره د ټیم جوړولو فعالیتونه If you take one thing from this post, let it be this: Don’t make teambuilding activities a one time thing. Then in three months, you will visit this blog post again. په بل ډول، خپل وخت خوندي کړئ د دې سره د خپل موجوده شورا روښانه کې شامل کړئ. یا دا په خپل چڼاسکه پیژندلونه یا یو نوی دوري شورا کې شامل کړئ - لکه څنګه چې موږ د میاشتني ټیم جوړولو شورا سره په اړه لري چې هر ټیم ارکان د ځینې دوري فعالیتونو لپاره مسئولیت لري. FAQ - مجازی ټیم پراختیا فعالیتونه څه دي ځینې بهرني ټیم جوړولو فعالیتونه چې په واقعیت کې په طبيعي توګه احساس کوي او د جذب، پرته له دې چې ناڅاپي یا "کال" وي؟ د غوره دوري ټیم جوړولو فعالیتونه ساده، عادي دي، او په اسانۍ سره ستاسو د عادي اجلاسونو کې انډول کیږي. چټک یخ بریکرونه، مینی لوبې لکه Geoguessr یا Skribbl، او تفریحی عملیونه لکه "Fun Fact" یا "Travel Truth & a Lie" ټیمونو سره اړیکه ونیسئ په داسې حال کې چې کارونه خوشحاله وي. وسیلهونه لکه Echometer، یو دوري ټیم جوړولو او چټک ریټروسافټ پلیټ فارم، د دې فعالیتونو چلولو آسانوي، د اړیکو ونیسئ، او د اړتيا احساس نه کوي. What are simple daily or weekly practices to keep remote teams connected? د کنفرانس په پیل کې د چټک چک کولو، تفریح "یا / یا" پوښتنو، یا یو تفریح معلوماتو شریک کولو کې کولی شي ټیمونه حتی کله چې د ریموټ کار کولو سره تړاو لري. سافټویر وسیلهونه لکه Echometer د دې عملیاتو په اسانۍ سره یوځای کړي، د چمتو تڼې او پاملرنې وړاندې کوي چې په چټک ډول ستاسو د اونۍ روزنې کې شامل شي. How do I run retrospectives for remote teams that actually get participation? Engagement in retrospectives often drops when meetings feel repetitive or unstructured. Echometer provides structured templates, interactive prompts, and mini-games that keep team members involved, ensuring discussions are lively, actionable, and genuinely reflective. How do I track team engagement and wellbeing over time? د خپل ټیم سره په منظم ډول چیک کول او پیژندنه راټول کول د تعقیب او خوشحالی درکولو په اغیزمنه ډول ده. دا کولی شي د مختصر سروې، د فشار چکونو یا د اجتماعونو په وخت کې جوړ شوي تفکرونو په واسطه ترسره شي. وسیلهونه لکه Echometer کولی شي دا پروسه ملاتړ کړي د نمونې او ډیزاین بورډونو وړاندې کولو له لارې چې د څارنې آسانه کړي، مګر کلیدي دا ده چې د تعقیب او اړیکو په تعقیب کې وي. How can I build trust and psychological safety in remote and virtual teams? د اعتماد او رواني امنیت زیاتوي کله چې د ټیم ارکان احساس کوي چې وګورئ، شنل کیږي او ارزښت لري. ساده فعالیتونه لکه سپارښتنه چکونه، د تفکر پاملرنې یا د همکارۍ مینی لوبې مرسته کوي، او د سافټویر وسایلو لکه Echometer دا آسانه کوي چې د دې تمرینونو په تعقیب کې شامل شي، نو هرڅوک کولی شي په آرامۍ سره مرسته وکړي. What’s a good gift for remote employees? ډیزاین وړاندیزونه چې د ریموټ کارکوونکو احساس کوي چې ارزښت لري او د اړیکو په کار کې ترټولو ښه وي. درې غوره انتخابونه دي: د شخصي کڅوړې یا مشروبات - لکه د ګمرک شوي کڅوړې په توګه چې د خپل کور د کار په سيمه کې شخصیت اضافه کوي. د ډیجیټل هدیه کارتونه - د خوړو، قهوه، یا تجربو لپاره (د مثال په توګه، Uber Eats)، چې د ګمرک وړ او په اسانۍ سره کارول کیږي په هر ځای کې. Comfort or wellness kits - cozy gift sets, headphones, or small ergonomic items that improve their home office experience.