```html
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 لیکوال: 
 
 
 
 
 ژیاولان ژو یاسویوکی ساوادا متیو شوم الین س. تن لنډیز په دوامداره پرمختګ نړیوالو اهدافو (SDGs) په ځانګړې توګه د کوچنیو، منځنیو او لویو تصدیو (MSMEs) سوداګریزې بقا باندې د ډیجیټل پلیټ فارمونو اغیزې، د کوویډ-۱۹ وبا په جریان او وروسته د مختلفو بندیزونو په شرایطو کې، لا تر اوسه په تفصیل سره نه دی مطالعه شوی. د علی بابا ګروپ د آنلاین خواړو تحویلي پلیټ فارم څخه تفصیلي اداري معلوماتو په کارولو سره، موږ وموندله چې دا ډیجیټل پلیټ فارم د وبا په جریان او وروسته کې د MSMEs امنیت، هوساینې، دندې او سوداګریزې بقا کې مرسته کړې. موږ د چین د مختلفو بندیزونو د پلي کولو په جریان او وروسته د کوویډ-۱۹ وبا په وړاندې د سوداګرو مختلف غبرګونونه وموندل. په پراخ حاشیه کې، د بشپړ قرنطینې دوره د آنلاین سوداګرو باندې اوږدمهاله داغونه پریښودل، د ننوتونکو شمیر کم کړ، په ځانګړې توګه په پخلي شوي خواړو صنعت کې. په مقابل کې، په لنډ حاشیه کې، د زنځیرونو پلورنځیو، په ځانګړې توګه هغه چې لوی زنځیر شبکې یا څو اپلیکیشن پلورنځي لري، د قرنطینې او وروسته د زیان منونکو په پرتله قوي مقاومت ښودلی. له همدې امله، تخصص (د محصول په کچه) او پراخه پوښښ (د شبکې په کچه) هغه مهم عوامل دي چې په ننګونو اقتصادي شرایطو کې د سوداګرۍ بقا ته اجازه ورکوي. پېژندنه په تیره لسیزه کې، نړیوال اقتصاد د بې ساري ډیجیټل کیدو ځانګړتیا درلوده. ډیجیټل پلیټ فارمونه نه یوازې زموږ د تعامل، اړیکو او سوداګرۍ د توکو او خدماتو طریقې بدلوي، بلکې له ناڅاپي منفي shocks څخه د اقتصادونو په رغیدو کې هم مرسته کوي. د ای کامرس وده او د اقتصادونو پراخه ډیجیټل کیدل د نړیوال کوویډ-۱۹ وبا لخوا ګړندی شوي (ADB  ,  ; Du et al.  ). د جنوري 2020 په پای کې، د چین حکومت په مختلفو ښارونو کې درې سخت بندیزونه ولګول ترڅو د ناروغۍ چټک خپریدو مخه ونیسي (Fang et al.  ; Qiu et al.  )، چې د کوویډ-۱۹ (Alekseev et al.  ; Bartik et al.  ) د خپریدو کچه او اغیزې په پام وړ کمې کړې؛ او د MSMEs (Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  ) پر ایکوسیستمونو باندې د اغیزو موده وغځوله؛ او په چین کې یې د MSMEs ډیجیټل کولو اسانتیا رامنځته کړه. په هرصورت، د MSMEs د بقا او مقاومت باندې د ډیجیټل پلیټ فارمونو رول، د ډیجیټل سوداګرو د سوداګرۍ بقا باندې د مختلفو بندیزونو اغیزې، او د مختلفو سوداګریزو ستراتیژیو اغیزمنتوب لاهم لږ تحقیق شوي. د دې تشې د پوره کولو لپاره، دا مطالعه د علي بابا ګروپ له Ele.me څخه په چین کې لوی اداري معلومات کاروي، کوم چې د خوراکي توکو او غیر خوراکي توکو لپاره د آنلاین تحویلي خدمت پلیټ فارم دی؛ په Ele.me باندې ډیری پلورنځي MSMEs دي. دا مقاله د مختلفو بندیزونو د اغیزو کمي ارزونه وړاندې کوي چې په ټولو غوره شويو پلورنځیو په Ele.me باندې، په مختلفو محصول کټګوریو (د مثال په توګه، پخلی شوی خواړه، خام خواړه، درملتون) کې پلورنځیو باندې، او په انفرادي پلورنځیو په پرله پسې توګه. موږ د MSMEs د بقا او په عمومي توګه د دوامداره پرمختګ په ترلاسه کولو کې د ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارمونو رول بحث کوو او بیا د پالیسي جوړونکو او سوداګرو لپاره د پالیسۍ اغیزې وړاندې کوو. دا مطالعه ښیي چې ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارم نه یوازې د وبا په جریان او وروسته MSMEs ته د خواړو امنیت، هوساینې، دندو او سوداګریزې بقا کې مرسته کړې، بلکې د SDGs په لاسته راوړلو کې یې هم مرسته کړې. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 د دې مطالعې ونډې په لاندې ډول دي. لومړی، دا د MSMEs له نظره دوامداره پرمختګ (SD) معاینه کوي؛ دا تمرکز د چین د اقتصاد د SD لپاره خورا مهم دی ځکه چې په ټولو تصدیو کې د MSMEs لخوا کارموندل شوي خلکو تناسب په 2018 کې 79.4٪ و (NBS  ). سربیره پردې، د MSMEs SD د SDG هدف 8.3 سره تړاو لري. دلته کارول شوي اداري معلومات، چې په ندرت شتون لري، د COVID-19 مختلفو بندیزونو د سوداګرۍ بقا او له همدې امله په عمومي توګه د SD باندې د پام وړ او جامع اغیزو د کمي ارزونې لپاره یوه ځانګړې فرصت وړاندې کوي. د ترتیبونو یا پلورلو شمیره، چې معمولا مطالعه کیږي، سربیره پردې، موږ د محصول تنوع او نرخونو لپاره پروکسی جوړوو. موږ د پالیسۍ اغیزو احتمالي غیر خطي کیدو تعقیبولو لپاره مربع وخت رجحانات کاروو، پداسې حال کې چې ډیری پخوانۍ مطالعاتو یوازې د اوسط پالیسۍ "درملنې" اغیزې اټکل کولو لپاره د مختلفو بندیزونو دوه اړخیز متغیرات کارولي دي (Raj et al.  ; Han et al.  ; Guo et al.  ). دوهم، زموږ قضیه مطالعه د خوراکي توکو او درملتون صنعتونو پورې اړه لري، چیرې چې ډیجیټل کیدل د سوداګرو لخوا د آنلاین تحویلي پلیټ فارمونو کارولو له لارې لیدل کیږي؛ پایلې کولی شي د بحرانونو په جریان کې د خوراکي توکو امنیت او روغتیا پاملرنې مسلو کې د ډیجیټل کیدو رول روښانه کړي، کوم چې د SDG اهدافو 2.c او 3.8 سره تړاو لري. زموږ ځانګړی ډیټاسیټ موږ ته اجازه راکوي چې د کوویډ-۱۹ لخوا پرمخ وړل شوي ډیجیټل کیدو پراخه اندازه اندازه کړو، یعنې په چین کې د خوراکي توکو صنعت کې د MSMEs شمیر چې په ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارم کې شامل شوي، کوم چې د SDG هدف 8.3 سره تړاو لري. که څه هم دا اندازه یوازې په یوه پلیټ فارم پورې محدوده ده، دا کولی شي د بندیزونو په ډیجیټل کیدو باندې اغیزې بصیرت چمتو کړي. زموږ موندنه دا ده چې دا پالیسۍ د مختلفو محصول کټګوریو باندې توپیر لرونکي پایلې لري، کوم چې د اوږدې مودې مطالعې په صورت کې توپیر لري؛ له همدې امله، د وبا دوره د ډیجیټل کیدو سره مستقیمه اړیکه نه لري، ځکه چې دا د مختلفو بندیزونو لخوا منځګړیتوب کیږي. دریم، موږ د دوو سوداګریزو ستراتیژیو، یعنې د زنځیر پلورنځیو او څو اپلیکیشن پلورنځیو، اغیزې د MSMEs د بقا په مقاومت باندې معاینه کوو. د MSMEs لپاره چې یو پلیټ فارم ته ننوتل (د مثال په توګه، ډیجیټل شوي)، موږ موندلي چې د بندیزونو اغیزې د سوداګرۍ ډول پورې اړه لري. د زنځیر پلورنځیو د غیر زنځیر پلورنځیو په پرتله ښه فعالیت کوي، دا وړاندیز کوي چې حتی کله چې دواړه پلورنځي ډیجیټل شوي وي، د اکمالاتو لوی لړۍ د ډیجیټل کولو لپاره ډیرې ګټې راوړي. په ورته ډول، څو اپلیکیشن پلورنځي (چې د څو اپلیکیشنونو پرته د پلورنځیو په پرتله د ډیجیټل کیدو لوړه کچه ښیې) د بندیز په جریان او وروسته ښه فعالیت کوي. 2019 2023 2022 2022 د دې مقالې پاتې برخه په لاندې ډول پرمخ ځي. لومړی، موږ د ډیجیټل کیدو له لارې د UN SDGs سره د مبارزې او کوویډ-۱۹ د MSMEs د بقا او مقاومت باندې اغیزو تمرکز یوه ادبي بیاکتنه وړاندې کوو. دوهم، موږ کارول شوي مواد او میتودونه روښانه کوو، په شمول په چین کې د کوویډ-۱۹ وده، معلومات، غیر ماډل حقایق، او تجربهي ماډلونه. دریم، موږ د مختلفو بندیزونو او دوو سوداګریزو ستراتیژیو د اغیزو په اړه تجربهي پایلې وړاندې کوو. څلورم، موږ زموږ موندنې لنډیز کوو او د پالیسي جوړونکو او سوداګرو لپاره اغیزې بحث کوو. پنځم او په پای کې، موږ د ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارمونو له لارې د UN SDGs ترلاسه کولو لپاره سپارښتنې او د دې مطالعې محدودیتونه او راتلونکي څیړنې وړاندې کوو. ادبيات د ډیجیټل کیدو له لارې د UN SDGs سره مبارزه په 2015 کې، د ملګرو ملتونو عمومي اسامبلې د 2030 اجنډا د پایښت لرونکي پرمختګ لپاره تصویب کړه، کوم چې 17 SDGs او 169 اهداف یې وټاکل (UN  ,  ). د SDGs پلي کول له ډیری ننګونو سره مخ دي، لکه ځایی کول او په حاکمیت کې ادغام. ډیجیټل کیدل د SDGs د ترلاسه کولو لپاره یو له خورا هڅوونکي بدلونونو څخه ګڼل کیږي (Gouvea et al.  ; Sachs et al.  ; Seele and Lock  ; Walker et al.  ). ډیجیټل بدلون او شبکې کول کولی شي د SDGs ځایی کولو (ElMassah and Mohieldin  ; Reuter  ) او د SD ترلاسه کولو ته د حاکمیت په وده کې مرسته وکړي (Athey  ; Lowman  ). د لویو معلوماتو او معلوماتو او مخابراتو (ICT) ټیکنالوژۍ په ټولو برخو کې د خپریدو سره، ډیجیټل کیدل په ډیری سناریوګانو کې په ډراماتیک ډول زیات شوي، لکه له کور څخه کار کول، آنلاین زده کړې، ډیجیټل روغتیا (Novillo-Ortiz et al.  ; Asi and Williams  )، سمارټ ښارونه (Jain et al.  )، روبوټیک، او د اخراج کمول او نور د چاپیریال ساتنې حلونه (He et al.  )، دا ټول د SDGs په ترلاسه کولو کې مرسته کوي، په ځانګړې توګه د کوویډ-۱۹ په جریان او وروسته (Pan and Zhang  ; Zhao et al.  ). په هرصورت، د ډیجیټل کیدو او پایښت ترمنځ اړیکه بحث پارونکې پاتې ده (Castro et al.  ; Vinuesa et al.  ). ډیجیټل کیدل کولی شي د خلکو د شخصي معلوماتو قانوني حقونه کم کړي، د معلوماتو ناوړه ګټه اخیستنه او سیاسي څارنه (Seele and Lock  )، طبیعي چاپیریال خراب کړي (Bekaroo et al.  ) او په چاپیریال او روغتیا باندې منفي اغیزه وکړي (LaPointe  ). ډیجیټل کیدل کولی شي د عایداتو نابرابري کم کړي (Yin and Choi  )؛ په هرصورت، ایا ډیجیټل کیدل نابرابري کموي هم پدې پورې اړه لري چې دا څنګه شکل موندلی (Asongu and Odhiambo  ). د اوسنیو مطالعاتو څخه ډیری یې د SDGs ترلاسه کولو باندې د ډیجیټل کیدو اغیزې تحلیل لپاره کیفیتي طریقې کارولي دي، پداسې حال کې چې لږ مطالعاتو کمیتي میتودولوژي کارولې ده. د SDGs په اړه ډیری کمیتي مطالعات د هیواد په کچه د SDG شاخص (SDGI) مطالعه کوي (Zhao et al.  ). زموږ د پوهې له مخې، هیڅ مطالعې هغه میکانیزمونو باندې تمرکز نه دی کړی چې له لارې یې ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارمونو د وبا په جریان او وروسته د SDGs ترلاسه کولو کې مرسته کړې. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 د کوویډ-۱۹ اغیز د MSMEs بقا او مقاومت باندې مقاومت د اقتصادي سیسټم ته اشاره کوي د شاکونو جذبولو او د ټولنیزو-اقتصادي بدلونونو په مخ کې د بیا تنظیم کولو وړتیا. پایښت د مقاومت څخه پراخه مفهوم دی او یو اوږدمهاله هدف استازیتوب کوي، کوم چې د ټولنیزو، چاپیریالي او اقتصادي فعالیتونو ادغام دی چې اوسنیو او راتلونکو نسلونو ته ګټه رسوي (Geissdoerfer et al.  ; Ranjbar et al.  ; Elkington  ). بهرني شاکونه، لکه طبیعي پیښې، معمولا د شرکتونو د اکمالاتو لړیو یا د عرضه کونکي-پیرودونکي شبکو له لارې خپریږي (Brummitt et al.  ; Inoue and Todo  ; Carvalho et al.  ). د کوویډ-۱۹ اغیزو باندې د پایښت باندې تمرکز شوي مطالعات په دریو ابعادو ویشل شوي دي: چاپیریالي فعالیت (Adelodun et al.  ; Amankwah-Amoah  ; Freire-González and Vivanco  )، ټولنیز فعالیت (Anholon et al.  ; Christoffel et al.  ; Sharma et al.  ; Ryan et al.  ; Iyengar  )، او اقتصادي فعالیت (Pan and Zhang  ). د پام وړ شمیر مطالعاتو د کمیتي طریقو پرځای کیفیتي طریقې کارولي دي. په هرصورت، د کوویډ-۱۹ د MSMEs باندې د اقتصادي اغیزو په اړه ډیری مطالعات د سروې یا مالي حسابونو څخه د معاملاتو معلوماتو پر بنسټ والړ دي (Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  )، او دوی مختلف مهم موضوعات لکه د کوچنیو سوداګرۍ عاید او لګښتونه، د سوداګرۍ تمې، دندې له لاسه ورکول، بندونه، ننوتل، د شرکتونو شمیر، ډیجیټل کیدل، مالي بحرانونه، او د شرکتونو د فکتور تولیدي د څیړلو لپاره کارول شوي. په هرصورت، د MSMEs په اړه تفصيلي اداري معلومات یا د څیړنې لپاره په ندرت شتون لري یا په سروېونو کې په ټیټ فریکونسۍ (د مثال په توګه، درې میاشتنۍ) راپور شوي (Guo et al.  ; Kong et al.  ). د رستورانت صنعت لپاره، ځینې څیړونکو د ګرځنده تلیفون موقعیت معلوماتو، ویب پاڼې لیدنو او ریزرویشنونو څخه د رستورانت لیدنو یا کارمندانو غیر مستقیم اټکل کړی (Wang et al.  ; Glaeser et al.  )؛ یوازې یو لږ شمیر مطالعاتو د آنلاین پلیټ فارم څخه د ترتیبونو اصلي شمیر کارولی دی (Raj et al.  ). برسېره پردې، د کوویډ-۱۹ اغیز د MSMEs باندې د شرکت موقعیت او ځانګړتیاوې، لکه د ساحې عاید، ایا رستورانت یو زنځیر رستورانت دی، ایا رستورانت په ښار مرکز کې موقعیت لري، یا که ایالت مختلف سیاسي ترجیحات لري (Wang et al.  ; Glaeser et al.  ) په پام کې نیولو سره توپیر لري. زموږ د پوهې له مخې، هیڅ مخکینۍ مطالعې د سوداګرو، کاروونکو، تحویلي سوارو، محصول تنوع او نرخونو باندې د بندیزونو د اوږدمهاله اغیزې د کمي لپاره د جامع لوړ فریکونسۍ سوداګر-سطحې اداري معلوماتو کارولو سره د ډیجیټل خوراکي توکو تحویلي پلیټ فارمونه معاینه کړي. د دې مهمې تشې په ادبياتو کې د ډکولو لپاره، موږ معاینه کوو چې څنګه د خوراکي توکو او درملتون صنعتونو پلورنځیو د قرنطین د مختلفو بندیزونو په وړاندې د بند په جریان او وروسته غبرګون ښودلی. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 مواد او ميتودونه په چین کې د کوویډ-۱۹ وده جدول   د دسمبر 2019 څخه په چین کې د کوویډ-۱۹ وبا لنډیز ښیي، کله چې په ووهان کې د نه پیژندل شوي سینه بغل څو قضیې پیژندل شوې وې. وروسته، ناروغي په لنډه موده کې ټول ښار، د هوبي ولایت، او هیواد نورو برخو ته خپره شوه. د جنوري 23، 2020، چین د ووهان څخه د تګ راتګ په بشپړ ډول بندولو سره د ویروس د خپریدو مخه نیولو لپاره یو مهم ګام پورته کړ، وروسته له هغې اوه ښارونه په هوبي ولایت کې. په نورو چینایي ښارونو کې جزوي بندیزونه، د تګ راتګ پوائنټونه او قرنطینې زونونه پلي شوي. د مارچ تر نیمایي پورې، د ناروغۍ ورځنۍ قضیې په یوه عدد کې محدودې وې، او په ټول هیواد کې د وبا مخنیوي او کنټرول اقداماتو پام وړ بریا ترلاسه کړې. د ووهان بندیز د اپریل 8، 2020، لغوه شو. د دسمبر 31، 2020، د خلکو جمهوریت د چین ملي روغتیا کمیسیون اعلان وکړ چې د کوویډ-۱۹ واکسین به د ټولو اتباعو لپاره وړیا وي او تر می 1، 2021 پورې به په ټول هیواد کې 300 ملیون خوراکونه اداره 1

Part of HackerNoon's growing list of open-source research papers, promoting free access to academic material.

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

هغه څه چې کوویډ موږ ته د ډیجیټل پلیټونو او کوچني سوداګرۍ بقا په اړه وښودل

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

Psychology of the Unconscious by C. G. Jung - Table of Links

Thrilled to be Recognized as 'HackerNoon Contributor of the Year - WORK'

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

Psychology of the Unconscious by C. G. Jung - Table of Links

Thrilled to be Recognized as 'HackerNoon Contributor of the Year - WORK'

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps