याद गर्नुहोस् जब Web3 ले सबै कुरा परिवर्तन गर्नु पर्ने थियो?
विकेन्द्रीकरण, जनतालाई शक्ति र बिचौलियाबाट मुक्त भविष्यको वाचा प्राविधिक र उत्साहीहरूका लागि एकै किसिमको रोमाञ्चक आवाज थियो।
ब्लकचेन परियोजनाहरूले बायाँ र दायाँ सुरू गर्यो, समस्याहरू समाधान गर्ने दाबी गर्दै हामीलाई थाहा थिएन कि हामीसँग छ। हामी क्रान्तिकारी कुराको छेउमा छौं जस्तो लाग्यो।
आजको लागि द्रुत अगाडि: परिदृश्य परिवर्तन भएको छ।
Web3 अझै वरिपरि छ, तर प्रारम्भिक हाइप बस्यो, केहि चम्किलो परियोजनाहरू, धेरै आधा बेक्ड विचारहरू, र अन्य धेरैका लागि अस्पष्टताको सागर छोडेर।
तर, के भयो?
किन धेरै Web3 परियोजनाहरू तिनीहरूले एक पटक रमाइलो गरेको उत्साह र ध्यानको समान स्तर कायम राख्न संघर्ष गरिरहेका छन्?
र अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, किन यी परियोजनाहरूलाई निरन्तर विकसित भइरहेको ठाउँमा सान्दर्भिक रहन निरन्तर PR प्रयासहरू आवश्यक छ?
यसलाई सामना गरौं - Web3 परियोजना सुरु गर्न समस्या होइन।
क्रिप्टो समुदायले अर्को "ठूलो चीज" को पछाडि र्याली गर्न मन पराउँछ।
चासोको त्यो प्रारम्भिक लहर पछि यो मुद्दा दृश्यमान रहन्छ।
एक चम्किलो श्वेतपत्र वा टोकन प्रक्षेपणले केही दिनको लागि हेडलाइनहरू समात्न सक्छ, तर त्यस पछि, अर्को के हुन्छ?
Web2 संसारमा, ब्रान्डहरूले आफ्नो सम्मानमा आराम गर्न खर्च गर्न सक्छन्। एकचोटि तपाईंले बलियो अनुयायी बनाउनुभयो भने, तपाईं केही समयको लागि तट गर्न सक्नुहुन्छ - कोका-कोला वा एप्पललाई सोच्नुहोस्।
तर Web3 मा, प्रतिस्पर्धा कडा छ, प्राविधिक अधिक अस्पष्ट छ, र दर्शकहरू धेरै शंकास्पद छन्।
यदि तपाइँ निरन्तर संलग्न हुनुहुन्न, नवीनता लिनु भएको छैन, र दिमागको शीर्षमा रहनुहुन्न भने, तपाइँ हिजोको समाचारको रूपमा पृष्ठभूमिमा लुकेको जोखिममा हुनुहुन्छ।
यो जहाँ चलिरहेको PR आउँछ - मार्केटिङ उपकरणको रूपमा मात्र होइन, तर जीवन रेखाको रूपमा।
यहाँ एउटा रूपक छ: PR लाई 'बटनहरू' को रूपमा सोच्नुहोस् जसले तपाईंको Web3 परियोजनालाई सँगै राख्छ।
ब्लकचेनको द्रुत गतिमा चलिरहेको संसारमा, यी 'बटनहरू' बिनाका परियोजनाहरू - चलिरहेको सञ्चार, मिडिया आउटरिच, र सामुदायिक संलग्नता-विच्छेदन हुन्छन्।
जसरी बटन बिनाको ज्याकेट प्रयोग गर्न नसकिने हुन्छ, त्यसरी नै निरन्तर PR बिनाको Web3 परियोजना अप्रासंगिक हुन्छ।
PR भनेको तपाईको परियोजनालाई कुराकानीमा राख्छ।
यो बटन हो जसले तपाइँको विचारहरूलाई बजारमा जोड्छ, तपाइँको नाम मिडिया, छलफल, र प्रभावकारी सर्कलहरूमा प्रारम्भिक हाइप फेड पछि धेरै पछि पप अप सुनिश्चित गर्दछ।
चुनौती, तथापि, धेरै Web3 परियोजनाहरूले PR लाई निरन्तर आवश्यकताको सट्टा एक पटकको कार्यको रूपमा सोच्दछन्।
उदाहरणका लागि, Ethereum लिनुहोस्।
पक्कै पनि, Ethereum को एक अविश्वसनीय बलियो सुरुवात थियो, तर यो त्यहाँ रोकिएन।
चलिरहेको PR प्रयासहरू, जस्तै साझेदारी, अपडेटहरू, र रणनीतिक मिडिया कभरेजले यसलाई ब्लकचेन कुराकानीको अग्रभागमा राख्यो।
प्रत्येक पटक त्यहाँ DeFi वा NFTs को बारे मा समाचार छ, Ethereum को नाम संलग्न छ।
यो संयोगवश थिएन; यो दिगो, रणनीतिक PR को नतिजा हो जसले इथरियमलाई ब्लकचेनको रूपमा मात्र नभई आविष्कारको लागि ब्लकचेनको रूपमा राख्छ।
अर्कोतर्फ, EOS जस्ता परियोजनाहरू हेर्नुहोस्।
तिनीहरूलाई सम्झना? ठ्याक्कै।
EOS ले यसको ICO मा $ 4 बिलियन भन्दा बढी उठायो, तर प्रारम्भिक लहर पछि, परियोजनाले प्रासंगिकता कायम राख्न संघर्ष गरेको छ।
प्रविधि छैन भन्ने होइन; यो हो कि चलिरहेको कथा निर्माण गरिएको थिएन।
सुसंगत मिडिया संलग्नता, प्रभावकारी सम्बन्ध, र समुदाय-निर्माणको 'बटनहरू' पर्याप्त मात्रामा सिलिएका थिएनन्, जसले गर्दा अस्पष्टतामा ढिलो बहाव हुन्छ।
तर यहाँ किकर छ - Web3 परियोजनाको लागि PR गर्न परम्परागत उद्योगहरूमा भन्दा उल्लेखनीय रूपमा गाह्रो छ।
पहिलो, टेक आफै व्याख्या गर्न गाह्रो हुन सक्छ।
धेरैजसो मानिसहरूले बिटकोइनलाई पूर्ण रूपमा नबुझ्दा पत्रकारलाई नयाँ लेयर-२ स्केलिंग समाधानको बारेमा उत्साहित बनाउने प्रयास गर्नुहोस्।
Web3 PR लाई केवल प्रेस विज्ञप्ति मात्र होइन तर तपाईंको परियोजना किन महत्त्वपूर्ण छ भनेर व्याख्या गर्न शैक्षिक प्रयासहरू चाहिन्छ।
त्यसपछि उद्योगको सरासर गति छ।
Web3 संसार पर्खदैन।
आज के तातो छ भोलि अप्रासंगिक हुन सक्छ, र यदि तपाइँको परियोजना समाचार मा छैन भने, यो अक्सर माना छ कि यो अब नवीन छैन।
यसले नयाँ साझेदारीको घोषणा गर्ने, सुविधाहरू लन्च गर्ने वा नयाँ बजारहरूमा विस्तार गर्ने हो भने निरन्तर "गर्दै" रहन दबाब थप्छ।
र टोपीको ड्रपमा परिवर्तन हुने नियामक परिदृश्यलाई नबिर्सनुहोस्।
चलिरहेको PR को अर्थ संकटहरू व्यवस्थापन गर्ने र जटिल कानुनी भूभागमा नेभिगेट गर्ने पनि हो, विशेष गरी सरकारहरूले क्रिप्टो संसारमा नजिकबाट ध्यान दिन थालेपछि।
Web3 मा, त्यहाँ उत्साह सिर्जना गर्ने र अपेक्षाहरू प्रबन्ध गर्ने बीचको नाजुक नृत्य छ — यो PR सन्तुलन कार्य हो।
Web3 परियोजनाहरूका लागि सबैभन्दा ठूलो चुनौतिहरू अतिप्रोमिसिङ र कम डेलिभरिङको खतरनाक क्षेत्रमा पार नगरिकन दृश्यता कायम राख्नु हो।
यो सन्तुलन कार्यले कुनै पनि ब्लकचेन-आधारित पहलको दीर्घकालीन सफलताको लागि महत्वपूर्ण प्रभाव पार्छ, र यो हो जहाँ धेरै परियोजनाहरू ठोकर्छन्।
वास्तविक बनौं: हाइप एक दोधारे तरवार हो। एकातिर, प्रारम्भिक ध्यान प्राप्त गर्न र खरिद गर्न आवश्यक छ।
तपाइँलाई विश्वास गर्न आवश्यक छ कि तपाइँको परियोजनाले टेक्नोलोजी, वित्त, वा समाजको केहि पक्षलाई क्रान्ति गर्न गइरहेको छ।
प्रारम्भिक लगानीकर्ताहरू र समर्थकहरू प्रायः ठूला, बोल्ड दर्शनहरूमा आकर्षित हुन्छन्।
तर यहाँ छ जहाँ यो कठिन हुन्छ: ओभरहाइपिङले बढेको अपेक्षाहरू निम्त्याउन सक्छ, जसले प्रायः ती अपेक्षाहरू पूरा नभएमा समुदायको नजरमा असफलताको लागि परियोजना सेट अप गर्दछ।
यसको एक उत्कृष्ट उदाहरण बिटकनेक्ट हो - एक पटक एक आशाजनक विकेन्द्रीकृत प्लेटफर्मको रूपमा स्वागत गरियो, यसले पोन्जी योजनाको रूपमा पर्दाफास हुनु अघि हाइप लहरलाई ठूलो सफलतामा पुर्यायो।
प्रारम्भिक प्रचार खगोलीय थियो, तर पतन अझ बढी विनाशकारी थियो किनभने अपेक्षाहरू परियोजनाले वास्तविक रूपमा डेलिभर गर्न सक्ने भन्दा धेरै बढेको थियो।
स्पेक्ट्रमको विपरित छेउमा, PR संग धेरै रूढ़िवादी हुनुको अर्थ दृश्यता गुमाउनु हो।
यदि तपाईंको परियोजना धेरै लामो समयसम्म शान्त रह्यो भने, धारणा "शान्त रूपमा नवीनता" बाट "निष्क्रिय वा असफल" मा परिवर्तन हुन सक्छ।
ब्लकचेन स्पेसमा, कुनै पनि समाचारलाई नराम्रो समाचारको रूपमा व्याख्या गरिन्छ।
कार्डानो एउटा परियोजनाको उदाहरण हो जसले आफ्नो वाचा पूरा गर्न धेरै समय लिएकोमा आलोचनाको सामना गरेको छ।
राम्रोसँग सम्मानित टोलीसँग प्राविधिक रूपमा राम्रो प्लेटफर्म भए तापनि, यसको विकासको सुस्त गति, प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा अपेक्षाकृत शान्त PR संग संयुक्त, अक्सर यसको समुदाय भित्र निराशा निम्त्याएको छ।
यो निराशा कार्डानोमा पदार्थको कमी नभएको कारणले होइन, बरु PR ले ढिलो विकास समयरेखासँग मिल्दोजुल्दो रूपमा समुदायका अपेक्षाहरू व्यवस्थापन गर्न सकेन।
यो जहाँ पारदर्शिता अन्तिम PR रणनीतिको रूपमा आउँछ।
हाइप र वास्तविकता बीचको राम्रो रेखामा हिंड्ने प्रबन्ध गर्ने परियोजनाहरू तिनीहरूको समुदाय र सरोकारवालाहरूसँग इमानदार र बारम्बार सञ्चार गर्ने हो।
तिनीहरू निरन्तर अद्यावधिकहरू प्रदान गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्, जब ती अद्यावधिकहरू पृथ्वी-विच्छेदन नहुन सक्छ।
उदाहरण को लागी, Ethereum को Stake को प्रमाण (PoS) मा संक्रमण एक चलिरहेको, बहु-वर्ष प्रक्रिया भएको छ।
Ethereum फाउन्डेशनले यथार्थपरक टाइमलाइनहरू सेट गर्ने र समुदायलाई नियमित अपडेटहरू मार्फत सूचित गर्ने उल्लेखनीय काम गरेको छ।
रातारात सफलताको प्रतिज्ञा गर्नुको सट्टा, उनीहरूले चुनौती, ढिलाइ र प्रगतिको बारेमा पारदर्शी भएर विश्वास निर्माण गरेका छन्।
यसले Ethereum लाई यसको इकोसिस्टम भित्र उच्च स्तरको विश्वास कायम राख्दै ब्लकचेन नवाचारको अग्रभागमा राख्न मद्दत गरेको छ।
यो सन्तुलन कायम गर्ने सबैभन्दा राम्रो तरिका माइलस्टोनमा आधारित PR मार्फत हो।
एउटा ठूलो प्रक्षेपणमा सबै कुरा बैंकिङ गर्नुको सट्टा, सफल Web3 परियोजनाहरूले तिनीहरूको कथालाई साना, पचाउन सकिने अध्यायहरूमा विभाजन गर्छ।
लगातार नयाँ सुविधाहरू, अद्यावधिकहरू, साझेदारी, वा प्राविधिक विकासहरू रोल आउट गरेर, तिनीहरू असफलताको एकल बिन्दु सिर्जना नगरी दर्शकहरूलाई समयसँगै व्यस्त राख्छन्।
Chainlink यो दृष्टिकोण को एक शानदार उदाहरण हो।
एक पटकको प्रक्षेपणलाई हाइप गर्नुको सट्टा, चेनलिङ्कको PR रणनीति वृद्धिशील सुधारहरू र साझेदारीहरू प्रदर्शन गर्ने वरिपरि घुम्छ।
अर्को ब्लकचेन वा परियोजनासँग प्रत्येक नयाँ एकीकरणले बज सिर्जना गर्दछ र चेनलिङ्कको सान्दर्भिकतालाई बलियो बनाउँछ।
यो ढिलो-बर्न PR रणनीतिले यसलाई Web3 स्पेसमा एक अग्रणी ओरेकल प्रदायकको रूपमा आफ्नो स्थिति कायम राख्न मद्दत गरेको छ।
सन्तुलन कायम गर्ने अर्को तरिका सामाजिक प्रमाणको लाभ उठाउनु हो।
Web3 स्पेस मा, विश्वास सबै कुरा हो।
तपाईंको आफ्नै परियोजनालाई हाइप गर्नुको सट्टा, बाह्य आवाजहरू-विश्वसनीय प्रभावकारहरू, उद्योग विशेषज्ञहरू, वा सन्तुष्ट प्रयोगकर्ताहरू-आफ्नो तर्फबाट बोल्नुले ओभरहाइपिङसँग सम्बन्धित जोखिमहरू बिना नै विश्वसनीयता सिर्जना गर्न सक्छ।
साँचो सामाजिक प्रमाणको साथ आफ्नो PR प्रयासहरूलाई पङ्क्तिबद्ध गर्ने परियोजनाहरूले प्रायः दीर्घकालीन प्रासंगिकताको लागि सहज बाटो फेला पार्छन्।
उदाहरणका लागि, पोल्काडोटलाई उद्योग विशेषज्ञहरू र क्रिप्टो इकोसिस्टमका प्रमुख खेलाडीहरूले निरन्तर रूपमा समर्थन गरेका छन्।
** आफ्नो टेक्नोलोजी कति उत्कृष्ट छ भनेर छतबाट चिच्याउनुको सट्टा, तिनीहरूले अरूलाई कुरा गर्न दिएका छन्, जसले बलियो विश्वसनीयता निर्माण गरेको छ।
जब गेभिन वुड, इथरियमका सह-संस्थापक र पोल्काडोटका संस्थापक, प्रमुख कार्यक्रमहरूमा बोल्छन्, अनुमोदन र अन्तर्दृष्टिले वजन लिन्छ।
PR को यो रूप, तेस्रो-पक्ष प्रमाणीकरणमा आधारित, अवास्तविक हाइप उत्पन्न नगरी कथामा पदार्थ थप्छ।
Web3 मा असंतुलित PR को सबैभन्दा ठूलो खतरा भनेको भापवेयरको सिर्जना हो - उत्पादनहरू वा प्लेटफार्महरू जुन अनन्त रूपमा हाइप गरिएको छ तर कहिल्यै पूर्ण रूपमा साकार हुँदैन।
यो पटक पटक भएको छ, जहाँ परियोजनाहरूले ठूलो चासो उत्पन्न गर्छन् र पर्याप्त पूँजी पनि उठाउँछन् तर तिनीहरूका वाचाहरू पूरा गर्न असफल हुन्छन्।
Tezos, उदाहरणका लागि, यसको उच्च-प्रोफाइल ICO पछि आन्तरिक द्वन्द्वमा फसेको थियो, जसले परियोजनालाई लगभग डुबाउने ढिलाइको कारण बन्यो।
इमानदार, माइलस्टोनमा आधारित PR दृष्टिकोण कायम गरेर, परियोजनाहरूले भापवेयर जालबाट बच्न सक्छन्।
तिनीहरूले संसारलाई वाचा गर्न आवश्यक छैन; बरु, तिनीहरूले मूर्त लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने बाटो देखाउँछन् र बाटोमा जनताको विश्वास कायम राख्छन्।
Web3 परियोजनाहरू सान्दर्भिक रहनका लागि राम्रोसँग सन्तुलित PR रणनीति महत्त्वपूर्ण छ।
नतिजा बिना धेरै हाइपले प्रतिक्रिया निम्त्याउँछ, जबकि धेरै कम दृश्यता जोखिम बिर्सिनेछ।
Web3 परियोजनाहरूले पारदर्शिता र नियमित अपडेटहरूका साथ अपेक्षाहरू ग्राउन्डिङ गर्दा हाइप प्रबन्ध गर्दै तिनीहरूको सञ्चार रणनीतिहरू 'बटन अप' गर्न आवश्यक छ।
सही काम गरेपछि, PR भनेको सबैभन्दा ठूलो स्वरमा चिच्याउने मात्र होइन - यो प्रारम्भिक सुरुवात पछि लामो समयसम्म तपाईंको परियोजनालाई जीवित र फस्टाउँदै राख्ने प्रासंगिकताको स्थिर ड्रमबीट सिर्जना गर्ने बारे हो।
त्यसोभए, टेकअवे के हो?
Web3 मा चलिरहेको PR 'पाउँदा राम्रो' मात्र होइन; यो एक अस्तित्व रणनीति हो।
यो बिना, सबैभन्दा आशाजनक परियोजनाहरू पनि बढ्दो ब्लकचेन इकोसिस्टममा फुटनोट बन्ने जोखिममा छन्।
समयको परिक्षामा खडा हुने परियोजनाहरू ती हुन् जसले PR लाई निरन्तर प्रयासको रूपमा अँगालेका छन्—सधैँ कुराकानीमा आफूलाई जोड्ने, सधैं खुल्ला छेउहरू राख्ने।
अन्तमा, Web3 सँग संसार परिवर्तन गर्ने क्षमता छ।
तर उद्योग आफैंले यसको मूल्य कसरी सञ्चार गर्छ भन्ने कुरामा विकास गर्न आवश्यक छ। यो नवीन हुन पर्याप्त छैन; तपाईं पनि सुन्नु पर्छ।
र त्यसका लागि सुरुमा एउटा ठूलो स्वर मात्र चाहिँदैन, तर निरन्तरताको निरन्तरता चाहिन्छ जुन चलिरहेको PR संग मात्र टिक्न सकिन्छ।