ເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງ Web3 ມາສູ່ຊີວິດ: ການສ້າງໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງແລະການປ່ຽນແປງໂລກ

ວັກຊີນໂປລິໂອ, ໂຄງການພັນທຸກໍາຂອງມະນຸດ ແລະອິນເຕີເນັດມີຫຍັງແດ່? ທັງສາມຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ປ່ຽນແປງຊີວິດໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນໂດຍໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ. ການພັດທະນາວັກຊີນໂປລິໂອແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍ March of Dimes, ເຊິ່ງເປັນການລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໂດຍປະທານາທິບໍດີ Franklin D. Roosevelt ເພື່ອຕ້ານການເປັນອຳມະພາດໃນໄວເດັກ. ໂຄງການ Human Genome, ເຊິ່ງເປັນການກ້າວກະໂດດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນການເຂົ້າໃຈຊີວະວິທະຍາຂອງມະນຸດ, ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຈາກສະຖາບັນສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດຂອງສະຫະລັດ ແລະ ກົມພະລັງງານ. ສໍາລັບອິນເຕີເນັດ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນຕິດຕາມກັບອົງການຄົ້ນຄ້ວາຂັ້ນສູງຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດ (ARPA), ປະຈຸບັນເອີ້ນວ່າ DARPA, ເຊິ່ງໄດ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງພວກເຮົາ. ຕົວຢ່າງທີ່ມີຊື່ສຽງເຫຼົ່ານີ້ພິສູດວ່າໂຄງການໃຫ້ທຶນສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຊຸກຍູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າ, ກະຕຸ້ນການປະດິດສ້າງ, ແລະບໍາລຸງລ້ຽງພອນສະຫວັນພິເສດ. ເມື່ອອອກແບບຢ່າງມີຄວາມຄິດ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງທຶນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຈຸດເຂົ້າທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ສໍາລັບບຸກຄົນ, ທີມ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການບັນລຸຄວາມດຸ່ນດ່ຽງທີ່ເຫມາະສົມລະຫວ່າງການເຂົ້າເຖິງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໄດ້ຖືກຕ້ອງ. ຄວາມຄິດທີ່ກ້າຫານພົບກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ: ເມື່ອໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຫຼຸດລົງ ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄົນສະຫລາດທີ່ສຸດໃນການຕັດສິນໃຈຢູ່ໃນຫ້ອງ, ມີຕົວຢ່າງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຄວາມຄິດທີ່ກ້າຫານທີ່ຄູ່ກັບການສະຫນອງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໄດ້ລົ້ມເຫລວ. ຈື່ Hyperloop One ບໍ? ໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບການຂົນສົ່ງຄວາມໄວສູງໃນອານາຄົດໂດຍໃຊ້ທໍ່ສູນຍາກາດ (ແມ່ນແລ້ວ, ມັນບໍ່ມີເຫດຜົນ), ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກເອກະຊົນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານຫຼາຍລ້ານຄົນຈາກບັນດາປະເທດທົ່ວໂລກ, ລວມທັງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກເມືອງຕ່າງໆ. ໃນມື້ນີ້, ການລິເລີ່ມທັງຫມົດໄດ້ຢຸດເຊົາ. ລັດຖະບານ ແລະຜູ້ສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຄົນໄດ້ຖອນຕົວອອກ, ໂດຍກ່າວເຖິງຄວາມບໍ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຂາດຄວາມຄືບໜ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຮັດໃຫ້ອະນາຄົດຂອງໂຄງການຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດ. Solyndra ແມ່ນກໍລະນີອື່ນໃນຈຸດ. ບໍລິສັດອາເມລິກາໄດ້ຮັບເງິນກູ້ 535 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດຈາກກະຊວງພະລັງງານສະຫະລັດໃນປີ 2009 ເພື່ອພັດທະນາແຜງພະລັງງານແສງອາທິດເປັນຮູບທໍ່ກົມທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາການອອກແບບແບບດັ້ງເດີມ. ສອງປີຕໍ່ມາ, ມັນໄດ້ປະກາດການລົ້ມລະລາຍ, ມີຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດເກີນລາຄາແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຄາດຄະເນຫນ້ອຍລົງຈາກແຜງພະລັງງານແສງອາທິດຂອງຈີນທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ. ໃຫ້ຂອງຍັງຖິ້ມເສັ້ນທາງຮ້ອງເພງຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ເຂົ້າໄປໃນປະສົມ. ພັດທະນາໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານ, ມັນໄດ້ສະແດງເຖິງເສັ້ນທາງທີ່ຍືດຍາວທີ່ຫຼິ້ນດົນຕີໃນເວລາທີ່ລົດຂັບລົດຜ່ານຮ່ອງດ້ວຍຄວາມໄວທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພື່ອຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການຂັບຂີ່ທີ່ປອດໄພກວ່າ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຕີບັນທຶກທີ່ສົ້ມ. ຄົນຂັບລົດພົບເຫັນສຽງລົບກວນ, ປະຊາຊົນຈົ່ມກ່ຽວກັບສິ່ງລົບກວນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາສູງເຮັດໃຫ້ໂຄງການບໍ່ຍືນຍົງ. ເສັ້ນທາງສູ່ຄວາມສໍາເລັດມາຢຸດ. ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່າແຮງຂອງ Web3 ໂລກຂອງ Web3 ແມ່ນບໍ່ແປກທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ໄດ້ຮັບທຶນ. ການສູນເສຍທີ່ໂດດເດັ່ນປະກອບມີ Substratum, ເປັນແພລະຕະຟອມອິນເຕີເນັດທີ່ມີການແບ່ງແຍກ, censorship-resistant; Parity Signer, ກະເປົ໋າ Polkadot ທີ່ສັບສົນເກີນໄປ ແລະຍາກສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ໃນການນໍາທາງ; ແລະມູນນິທິ Akasha, ເປັນແພລະຕະຟອມສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ມີການກະຈາຍອໍານາດທີ່ນໍາໃຊ້ Ethereum ແລະ IPFS. ແຕ່, ບໍ່ເຫມືອນກັບຍຸກກ່ອນມັນ, Web3 ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສະຫນອງການແກ້ໄຂການປ່ຽນແປງຊີວິດທີ່ບັນລຸການຮັບຮອງເອົາມະຫາຊົນແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຫຼາຍຕື້ຄົນ. ເສັ້ນທາງໄປສູ່ເປົ້າໝາຍອັນທະເຍີທະຍານນີ້ ແມ່ນໄດ້ຮັບການປູດ້ວຍທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໃນທົ່ວລະບົບນິເວດ. ທຸກໆຊັ້ນທີ່ສໍາຄັນ 1 blockchain ໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງການຂອງຕົນເອງເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ນັກພັດທະນາ, ຜູ້ສ້າງ, ແລະຊຸມຊົນເພື່ອສ້າງໂຄງການທີ່ມີຜົນກະທົບ, ຂັບລົດການປະດິດສ້າງແລະການຮັບຮອງເອົາໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ເປັນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນໃນການອອກແບບໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງ? ມັນໃຊ້ເວລາອັນໃດໃນການສ້າງເງື່ອນໄຂໃນການເປີດຕົວນະວັດຕະກໍາ Web3 ທີ່ແຂ່ງຂັນກັບຜົນກະທົບຂອງການຫັນປ່ຽນຂອງອິນເຕີເນັດ, ໂທລະສັບມືຖື, ຫຼືວັກຊີນໂປລິໂອ? ນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສໍາເລັດພາຍໃນລະບົບນິເວດຂອງພວກເຮົາ: ການສະຫນອງການໂທຫາຢ່າງຊັດເຈນເພື່ອປະຕິບັດແລະຈຸດເຂົ້າ ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບດີຄວນຈະເປັນ "ວິທີການໃນ" ທີ່ຈະແຈ້ງແລະໂປ່ງໃສສໍາລັບລະບົບນິເວດ. ມັນຄວນຈະສະເໜີໃຫ້ມີການຮຽກຮ້ອງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຊີນຜູ້ປະດິດສ້າງ ແລະຜູ້ປ່ຽນແປງໃໝ່ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະເປັນສັນຍານວ່າແນວຄວາມຄິດ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄຸນຄ່າ. ໂຄງການທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍແລະກົງໄປກົງມາໃນຂະບວນການສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍອຸປະສັກໃນການເຂົ້າສໍາລັບທີມງານໃຫມ່. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ໂອກາດປະຊາທິປະໄຕແລະຮັບປະກັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຂໍ້ແນະນຳການສະໝັກທີ່ກຳນົດໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ກຳນົດເວລາໃຫ້ຜູ້ສະໝັກທຳອິດສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ສົ່ງເສີມຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄວາມລວມພາຍໃນໂຄງການ. Striking the right Balance in Application Requirements ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການອອກແບບຂັ້ນຕອນການສະຫມັກທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມງ່າຍດາຍແລະຄວາມເຄັ່ງຄັດຖ້າຂະບວນການສັບສົນເກີນໄປ, ມັນສາມາດຂັດຂວາງຜູ້ສະຫມັກ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີພຽງແຕ່ "ຜູ້ຊຸກຍູ້ເຈ້ຍ" ທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການນໍາທາງ bureaucracy. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ຖ້າຫາກວ່າຂະບວນການແມ່ນງ່າຍເກີນໄປ, ມັນມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຂາດການລິເລີ່ມທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ. ຜູ້ສະຫມັກຄວນສະແດງຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນລ່ວງຫນ້າ. ຂັ້ນຕອນການສະ ໝັກ ທີ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລາຍລະອຽດບາງລະດັບຮັບປະກັນວ່າມີພຽງແຕ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈິງຈັງແລະມີຄວາມສາມາດເທົ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີໂຄງຮ່າງໂຄງການທີ່ຊັດເຈນ, ງົບປະມານ, ແລະຫຼັກຖານຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກສາມາດສະແດງທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຂົາຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ. ຊຸກຍູ້ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ ອຸປະສັກທົ່ວໄປໃນໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນໂຄງການສະຫນອງທຶນທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຕິດຕາມຫນ້ອຍທີ່ສຸດຫຼືພຽງແຕ່ບາງສ່ວນເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ມັກຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບັນດາໂຄງການດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈໂດຍການລະດົມທຶນເປັນຕົ້ນຕໍແທນທີ່ຈະມີຜົນກະທົບ. ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຄວນຖືກອອກແບບເພື່ອລະບຸຜູ້ນອກ—ບຸກຄົນ ຫຼື ທີມທີ່ໂດດເດັ່ນສຳລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການອຸທິດຕົນ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບ. ຜູ້ປະດິດສ້າງທີ່ໂດດເດັ່ນແທ້ໆທີ່ທ່ານສາມາດວາງເດີມພັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງ. ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສະຫນອງທຶນ, ໂຄງການຄວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນເປັນເຈົ້າຂອງໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການສ້າງໂຄງສ້າງກອງທຶນໃນໄລຍະທີ່ຕິດກັບຈຸດສໍາຄັນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ສາມາດຮັບປະກັນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຍັງຄົງມີແຮງຈູງໃຈແລະສຸມໃສ່. ວິທີການນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນສາມາດກໍານົດຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໄດ້ໄວ, ອະນຸຍາດໃຫ້ສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍແລະການລົງທຶນຕື່ມອີກໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ສະເຫນີຄໍາຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນແລະການຕອບສະຫນອງທັນເວລາ ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ຊື່ນຊົມທີ່ສຸດຂອງໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນວິທີການທີ່ມັນພົວພັນກັບຜູ້ສະຫມັກໃນລະຫວ່າງແລະຫຼັງຈາກຂະບວນການສະຫມັກ. ການໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຖືກປະຕິເສດຫຼືໃນໄລຍະການທົບທວນຄືນ, ເພີ່ມມູນຄ່າອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກປັບປຸງການສະເຫນີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ. ສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນການຮັກສາເວລາຕອບສະຫນອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະປະຕິບັດຕາມຂໍ້ຕົກລົງລະດັບການບໍລິການ (SLAs). ຜູ້ສະຫມັກໃຫ້ຄຸນຄ່າການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະການປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງໂຄງການ. ຕົວຢ່າງ, ການສ້າງກໍານົດເວລາສະເພາະສໍາລັບການທົບທວນຄືນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະການເບີກຈ່າຍເງິນທຶນສາມາດເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະຊື່ສຽງຂອງໂຄງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາທີ່ດີເລີດ, ບໍ່ປະຕິບັດຕາມ ໂຄງການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຄວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອກໍານົດແລະສະຫນັບສະຫນູນບຸກຄົນແລະທີມງານພິເສດ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ສາມາດຫມາຍຕິກໃສ່ໃນແບບຟອມຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການປະຕິບັດຕາມແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ນັກວິໄສທັດທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຫັນປ່ຽນ. ໂຄງການທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນສຸມໃສ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ໂດດເດັ່ນຢ່າງຊັດເຈນສໍາລັບຕົ້ນສະບັບ, passion, ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນນະພາບຫຼາຍກວ່າປະລິມານ, ຜູ້ໃຫ້ທຶນສາມາດຫຼີກເວັ້ນການສ້າງ "ກອງທັບຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາ" ທີ່ທ່ານຕ້ອງລ້ຽງດູແລະຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອກວດເບິ່ງວ່າພວກເຂົາສົ່ງ. ແທນທີ່ຈະ, ໂຄງການຈະກາຍເປັນ launchpad ສໍາລັບໂຄງການພື້ນຖານທີ່ນໍາພາໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມີແຮງຈູງໃຈແລະມີຄວາມສາມາດ. ການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສົດໃສ ແລະເຄື່ອນໄຫວ ນອກເຫນືອຈາກການສະຫນອງທຶນສໍາລັບໂຄງການສ່ວນບຸກຄົນ, ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າມີທ່າແຮງທີ່ຈະເພີ່ມພະລັງງານຂອງລະບົບນິເວດທັງຫມົດແລະສ້າງ vibes ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການເຕີບໃຫຍ່. ໂດຍການນໍາເອົາທີມງານແລະທັດສະນະໃຫມ່, ພວກເຂົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ການຮ່ວມມື, ການປະດິດສ້າງ, ແລະການປະສົມເກສອນຂອງແນວຄວາມຄິດ. ໂຄງການທີ່ສົ່ງເສີມການສ້າງເຄືອຂ່າຍ ແລະການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ລະຫວ່າງຜູ້ຮັບທຶນຢ່າງຈິງຈັງ ສ້າງໂອກາດໃນການເຕີບໂຕແບບເລກກຳລັງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມປົກກະຕິ, webinars, ຫຼືກອງປະຊຸມສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ທຶນສາມາດສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ. ການໂຕ້ຕອບເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍສ້າງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ປະດິດສ້າງທີ່ຊຸກຍູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ດີເກີນກວ່າຊີວິດຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສ່ວນບຸກຄົນ. ການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດແລະການທົດສອບ ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າເຈົ້າໄດ້ສ້າງໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ? Metrics ເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ອັດຕາຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ແລະຜົນກະທົບໄລຍະຍາວຂອງໂຄງການຕໍ່ລະບົບນິເວດແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຍັງຖືກປະຕິບັດຄືກັບລະບົບການດໍາລົງຊີວິດທີ່ພັດທະນາດ້ວຍຄໍາຕິຊົມແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ຮັບປະກັນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະປະສິດທິຜົນຂອງມັນໃນໄລຍະເວລາ. ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດເປັນປົກກະຕິແລະການລວມເອົາບົດຮຽນສາມາດຮັບປະກັນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ - ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ດີປັບຂະບວນການແລະບູລິມະສິດຂອງຕົນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະຍຶດເອົາໂອກາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ໂລກ Web3 ແມ່ນ dynamic -programs ທີ່ຍັງມີຄວາມສ່ຽງ static ສູນເສຍຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ.. ສະຫຼຸບ ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ killer ສໍາລັບ Web3 ແມ່ນຫຍັງ? ແນວຄວາມຄິດອັນໃດຈາກຂະແໜງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຮົາຈະເຂົ້າມາໃນຊີວິດ ແລະປ່ຽນແປງໂລກຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂຶ້ນ? ພຽງແຕ່ເວລາ - ແລະເງິນ - ຈະບອກ. ໂດຍການຕີຄວາມສົມດຸນທີ່ຖືກຕ້ອງລະຫວ່າງການເຂົ້າເຖິງແລະຄວາມເຄັ່ງຄັດ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ, ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະນະທີ່ສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບລະບົບນິເວດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ດ້ວຍການອອກແບບແລະການປະຕິບັດຢ່າງມີຄວາມຄິດ, ພວກເຂົາຍັງສາມາດຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນ - ໂຄງການຫນຶ່ງໃນເວລາ. ການຫຼີກລ່ຽງການຕົກຕະລຶງທົ່ວໄປ ແລະ ການສຸມໃສ່ການກໍານົດດວງດາວທີ່ໂດດເດັ່ນ ຮັບປະກັນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວສົ່ງຜົນກະທົບທີ່ມີຄວາມຫມາຍ ແລະຍືນຍົງສໍາລັບຄົນລຸ້ນຕໍ່ໆໄປ. ຄິດວ່າທ່ານມີສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ໃນການກໍ່ສ້າງໃນ Starknet ບໍ? ຖ້າເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບພວກເຮົາ, . ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຂະບວນການທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງພອນສະຫວັນ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ນຳໃຊ້ກັບໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ - ພວກເຮົາຢາກໄດ້ຍິນຈາກທ່ານ! ຂຽນໂດຍ James Strudwick, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, Starknet Foundation