Apa kesamaan antara vaksin polio, Proyek Genom Manusia, dan Internet? Ketiga terobosan yang mengubah hidup ini dimulai dengan program hibah.  Pengembangan vaksin polio didukung oleh March of Dimes, sebuah inisiatif yang didukung hibah yang diperjuangkan oleh Presiden Franklin D. Roosevelt untuk memerangi kelumpuhan anak-anak. Proyek Genom Manusia, sebuah lompatan monumental dalam memahami biologi manusia, diluncurkan dengan dukungan dari Institut Kesehatan Nasional AS dan Departemen Energi. Mengenai Internet, awalnya berawal dari Badan Proyek Penelitian Lanjutan (ARPA) Departemen Pertahanan AS, yang sekarang dikenal sebagai DARPA, yang meletakkan dasar bagi dunia kita yang saling terhubung.  Contoh-contoh terkenal ini membuktikan bahwa program hibah dapat menjadi alat yang ampuh untuk mendorong kemajuan, memicu inovasi, dan membina bakat yang luar biasa. Bila dirancang dengan cermat dan dengan tujuan yang jelas, program ini tidak hanya menyediakan dana yang sangat dibutuhkan, tetapi juga menciptakan titik masuk yang transparan dan mudah diakses bagi individu, tim, dan organisasi yang ingin membuat perubahan. Namun, mencapai keseimbangan yang tepat antara aksesibilitas, akuntabilitas, dan hasil sangat penting bagi keberhasilan program. Sangat sulit untuk melakukannya dengan benar.  Gagasan Berani Bertemu Kegagalan: Ketika Proyek yang Didanai Hibah Gagal  Bahkan dengan orang-orang terpintar yang membuat keputusan di ruangan itu, ada banyak contoh di mana ide-ide berani yang dipasangkan dengan pendanaan yang besar telah gagal untuk berhasil. Ingat Hyperloop One? Proyek ambisius tersebut, yang bertujuan untuk menciptakan sistem transportasi berkecepatan tinggi futuristik menggunakan tabung vakum (ya, kedengarannya gila), menerima jutaan dalam bentuk hibah swasta dan dukungan pemerintah dari negara-negara di seluruh dunia, termasuk studi kelayakan yang didanai oleh kota-kota. Saat ini, seluruh inisiatif tersebut telah terhenti. Banyak pemerintah dan pendukung telah menarik diri, dengan alasan ketidaklayakan dan kurangnya kemajuan nyata, yang membuat masa depan proyek tersebut dalam ketidakpastian.  Solyndra adalah contoh kasus lainnya. Perusahaan Amerika tersebut menerima pinjaman sebesar $535 juta dari Departemen Energi AS pada tahun 2009 untuk mengembangkan panel surya berbentuk silinder yang dimaksudkan agar lebih efisien dan hemat biaya daripada desain tradisional. Dua tahun kemudian, perusahaan tersebut dinyatakan bangkrut, karena melebih-lebihkan permintaan pasar dan meremehkan persaingan dari panel surya China yang lebih murah.  Mari kita masukkan juga Singing Road dari Korea Selatan ke dalam daftar. Dikembangkan dengan dana hibah pemerintah, jalan tersebut menampilkan bentangan jalan yang memainkan melodi saat mobil melaju di alur sungai dengan kecepatan yang tepat, untuk membantu mendorong pengendaraan yang lebih aman. Proyek tersebut berakhir dengan buruk. Pengemudi merasa alunan melodi tersebut mengganggu, warga mengeluh tentang kebisingan, dan biaya perawatan yang tinggi membuat proyek tersebut tidak berkelanjutan. Jalan menuju kesuksesan terhenti.  Mendukung Potensi Terbaik Web3  Dunia Web3 juga tidak asing dengan kegagalan yang didanai hibah. Yang termasuk pecundang adalah Substratum, platform Internet yang terdesentralisasi dan tahan sensor; Parity Signer, dompet Polkadot yang terlalu rumit dan sulit dinavigasi pengguna; dan Akasha Foundation, platform media sosial terdesentralisasi yang memanfaatkan Ethereum dan IPFS.  Namun, tidak seperti era sebelumnya, Web3 belum memberikan solusi yang mengubah hidup, yang mencapai adopsi massal, dan berdampak mendalam pada kehidupan miliaran orang.  Jalan menuju tujuan ambisius ini sedang diaspal dengan pendanaan hibah di seluruh ekosistem. Setiap blockchain Layer 1 utama telah menetapkan programnya sendiri untuk memberdayakan pengembang, kreator, dan komunitas untuk membangun proyek yang berdampak, mendorong inovasi dan adopsi di seluruh industri.  Namun, apa saja bahan utama untuk merancang program hibah yang efektif yang benar-benar mendorong inovasi yang inovatif? Apa yang diperlukan untuk menciptakan kondisi untuk meluncurkan inovasi Web3 yang menyaingi dampak transformatif Internet, telepon seluler, atau vaksin polio?  Berikut ringkasan praktik terbaik dan wawasan untuk mendorong keberhasilan dalam ekosistem kami:  Memberikan Panggilan Tindakan dan Titik Masuk yang Eksplisit  Sebagai titik awal, program hibah yang dirancang dengan baik harus berfungsi sebagai "jalan masuk" yang jelas dan transparan bagi ekosistem. Program tersebut harus menawarkan ajakan bertindak yang eksplisit, mengundang para inovator dan pembuat perubahan untuk berpartisipasi dan mengisyaratkan bahwa ide dan kontribusi mereka dihargai. Program yang mudah dipahami dan lugas dalam proses aplikasinya secara signifikan menurunkan hambatan masuk bagi tim baru. Program tersebut juga membantu mendemokratisasi peluang dan memastikan lebih banyak peserta. Pedoman dan jadwal aplikasi yang ditetapkan dengan jelas memberdayakan pelamar pertama kali untuk terlibat dengan percaya diri, mendorong keberagaman dan inklusivitas dalam program.  Mencapai Keseimbangan yang Tepat dalam Persyaratan Aplikasi  Elemen kunci lain dari program hibah yang sukses adalah merancang proses aplikasi yang mencapai keseimbangan yang tepat antara kesederhanaan dan ketelitian. Jika prosesnya terlalu rumit, proses ini dapat membuat pelamar yang menjanjikan menjadi kurang bersemangat, sehingga Anda hanya memiliki "orang-orang yang suka berbasa-basi" yang ahli dalam bertransaksi melalui birokrasi. Di sisi lain, jika prosesnya terlalu mudah, proses ini berisiko menarik peserta yang tidak berkomitmen dan tidak memiliki inisiatif yang dibutuhkan untuk meraih keberhasilan.  Pelamar harus menunjukkan kemauan untuk berusaha keras di awal. Proses lamaran yang cermat dan memerlukan sejumlah detail memastikan bahwa hanya peserta yang serius dan cakap yang mendaftar. Misalnya, meminta garis besar proyek yang jelas, anggaran, dan bukti pekerjaan sebelumnya memungkinkan pelamar untuk menunjukkan potensi mereka sekaligus menunjukkan komitmen mereka terhadap tujuan program.  Mendorong Kepemilikan dan Akuntabilitas  Kesalahan umum dalam program hibah adalah mendanai proyek yang hanya menghasilkan tindak lanjut yang minimal atau hanya sebagian saja. Hal ini sering terjadi ketika program secara tidak sengaja menarik pelamar yang termotivasi terutama oleh pendanaan daripada dampak. Program hibah yang efektif harus dirancang untuk mengidentifikasi outlier—individu atau tim yang menonjol karena kreativitas, dedikasi, dan kemampuan mereka untuk memberikan hasil. Para inovator yang benar-benar menonjol tersebut dapat Anda andalkan untuk membuat dampak yang nyata.  Untuk menarik kandidat yang tepat untuk pendanaan, program harus mendorong penerima hibah untuk bertanggung jawab atas proyek mereka dan menumbuhkan akuntabilitas. Misalnya, menyusun pendanaan dalam beberapa tahap yang dikaitkan dengan tonggak pencapaian yang terukur dapat memastikan bahwa peserta tetap termotivasi dan fokus. Pendekatan ini juga memungkinkan pemberi hibah untuk mengidentifikasi penerima hibah berkinerja tinggi sejak dini, sehingga memungkinkan dukungan yang terarah dan investasi lebih lanjut untuk keberhasilan mereka.  Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Respons yang Tepat Waktu  Salah satu aspek yang paling diapresiasi dari program hibah adalah bagaimana program tersebut melibatkan para pelamar selama dan setelah proses pengajuan. Memberikan umpan balik, baik pada pengajuan yang ditolak maupun selama tahap peninjauan, memberikan nilai tambah yang sangat besar bagi para peserta. Hal ini membantu para pelamar menyempurnakan proposal mereka, meningkatkan keterampilan mereka, dan menunjukkan bahwa upaya mereka dihargai.  Yang sama pentingnya adalah menjaga waktu respons yang wajar dan mematuhi perjanjian tingkat layanan (SLA). Pelamar menghargai komunikasi yang jelas dan pembaruan tepat waktu, yang mencerminkan profesionalisme dan komitmen program. Misalnya, menetapkan jadwal khusus untuk peninjauan aplikasi, umpan balik, dan pencairan dana dapat meningkatkan pengalaman dan reputasi program secara signifikan.  Membangun Budaya Keunggulan, Bukan Kepatuhan  Program hibah harus bertujuan untuk mengidentifikasi dan mendukung individu dan tim yang luar biasa, bukan hanya mereka yang dapat mencentang kotak dalam formulir aplikasi. Meskipun akuntabilitas dan kepatuhan penting, tujuan utamanya adalah untuk memberdayakan para visioner yang dapat memberikan dampak transformasional.  Program yang kuat berfokus pada pelamar yang menonjol karena orisinalitas, semangat, dan kemampuan mereka. Dengan menekankan kualitas daripada kuantitas, pemberi hibah dapat menghindari terciptanya "pasukan kontraktor" yang harus Anda awasi dan tindak lanjuti terus-menerus hanya untuk melihat apakah mereka berhasil. Sebaliknya, program ini menjadi landasan peluncuran untuk proyek-proyek inovatif yang dipimpin oleh peserta yang termotivasi dan cakap.  Membangun Ekosistem yang Bersemangat dan Dinamis  Selain mendanai proyek-proyek individual, program hibah berpotensi untuk memberi energi pada seluruh ekosistem dan menciptakan suasana yang tepat untuk pertumbuhan. Dengan mendatangkan tim dan perspektif baru, program ini mendorong kolaborasi, inovasi, dan penyerbukan silang ide. Program yang secara aktif mempromosikan jaringan dan berbagi pengetahuan di antara penerima hibah menciptakan peluang untuk pertumbuhan eksponensial.  Misalnya, menyelenggarakan lokakarya, webinar, atau pertemuan rutin bagi penerima hibah dapat memupuk hubungan dan menginspirasi pemecahan masalah kolektif. Interaksi ini membantu membangun komunitas inovator yang mendorong kemajuan jauh melampaui masa hibah individu.  Mengukur Keberhasilan dan Mengulangi  Jadi, bagaimana Anda tahu jika Anda telah membuat program hibah yang sukses? Metrik seperti kualitas dan keragaman pelamar, tingkat keberhasilan proyek yang didanai dalam mencapai tujuannya, dan dampak jangka panjang program pada ekosistem merupakan indikator utama keberhasilan. Program hibah yang efektif juga diperlakukan seperti sistem hidup yang berevolusi dengan umpan balik dan hasil, memastikan relevansi dan efektivitasnya dari waktu ke waktu. Mengevaluasi kinerja secara berkala dan menggabungkan pelajaran yang dipelajari dapat memastikan peningkatan berkelanjutan. Yang sama pentingnya adalah fleksibilitas—program hibah yang baik mengadaptasi proses dan prioritasnya untuk memenuhi kebutuhan yang berubah dan memanfaatkan peluang yang muncul. Dunia Web3 bersifat dinamis - program yang tetap statis berisiko kehilangan dampaknya.  Kesimpulan  Apa saja aplikasi hebat untuk Web3? Ide apa dari sektor unik kita yang akan terwujud dan mengubah dunia kita menjadi lebih baik? Hanya waktu—dan uang—yang dapat menjawabnya.  Dengan mencapai keseimbangan yang tepat antara aksesibilitas dan ketelitian, menumbuhkan akuntabilitas, dan memberikan umpan balik yang membangun, program hibah dapat memberdayakan peserta untuk unggul sekaligus menciptakan nilai bagi ekosistem yang lebih luas. Dengan desain dan pelaksanaan yang cermat, program ini juga dapat mendorong kemajuan transformatif - satu proyek dalam satu waktu.  Menghindari kesalahan umum dan berfokus pada mengidentifikasi bintang-bintang yang menonjol memastikan bahwa program tersebut memberikan dampak yang berarti dan berkelanjutan bagi generasi yang akan datang.  Apakah Anda merasa mampu untuk membangun di Starknet? Jika tujuan Anda sejalan dengan tujuan kami,   . Kami telah menyusun proses yang tidak hanya menghargai bakat tetapi juga memberikan dukungan yang Anda butuhkan untuk berkembang di setiap langkah. ajukan permohonan ke program hibah kami  Hubungi kami—kami ingin mendengar kabar Anda!  Ditulis oleh James Strudwick, Direktur Eksekutif, Starknet Foundation

Build on Starknet

Audio ini diproduksi dalam bahasa asli cerita!

Terlalu panjang; Untuk membaca

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Mewujudkan ide Web3: Membangun Program Hibah yang Mendorong Inovasi dan Mengubah Dunia

About Author

KOMENTAR

HANG TAG

ARTIKEL INI DISAJIKAN PADA

Related Stories

Invest With Purpose: Interview with Arian Adeli, CEO at Rivo Trading

19 things I learnt reading the NodeJSdocs

NIGHT (continued)

Why do you need JWT in your ASP.NET Core project?

Invest With Purpose: Interview with Arian Adeli, CEO at Rivo Trading

19 things I learnt reading the NodeJSdocs

NIGHT (continued)

Why do you need JWT in your ASP.NET Core project?

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps