James Bond ແລະ Amazon ຢູ່ໃນສົງຄາມເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນການປະທະກັນລະຫວ່າງສະຕູດິໂອເກົ່າ Hollywood ແລະຍີ່ຫໍ້ດິຈິຕອນ New Hollywood. ຂໍ້ໄດ້ປຽບ: James Bond.
ນີ້ແມ່ນສອງຜູ້ນໃນການຕໍ່ສູ້ epic ນີ້ຕາມລາຍງານໃນ
ນັບຕັ້ງແຕ່ Broccolis ຄວບຄຸມຍີ່ຫໍ້ Bond, ພວກເຮົາຈະບໍ່ເຫັນຮູບເງົາ Bond ໃນຫນ້າຈໍໃດໆໃນໄວໆນີ້. ແລະນີ້ແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ຂອງ Amazon, ເຊິ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະແດງຮູບເງົາ tentpole ໃນໂຮງລະຄອນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຖ່າຍທອດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແຕ່ Amazon ມີເງິນສົດແລະກ້າມເນື້ອ. ຍ້ອນວ່າ New Hollywood ເຂົ້າໃຈວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການຫຼິ້ນແບບອອບໄລນ໌/ອອນໄລນ໌ລະຫວ່າງຄວາມບັນເທີງ, Amazon ອາດຈະຫຼິ້ນມັນແບບທີ່ Broccolis ຕ້ອງການ - ໃນຕອນນີ້.
ໃນປີ 2021, Amazon ໄດ້ຊື້ MGM Studios ໃນລາຄາ 8.45 ຕື້ໂດລາ. MGM ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນກັບສິດທິໃນ franchise ຮູບເງົາ James Bond ຄຽງຄູ່ກັບ Danjaq LLC, ເຊິ່ງຖືກຄວບຄຸມໂດຍ EON Productions (ແລະດັ່ງນັ້ນໂດຍ Barbara Broccoli ແລະອ້າຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງນາງ Michael G. Wilson). ການຊື້ກິດຈະການນີ້ເຮັດໃຫ້ Amazon ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງສະໝຸດຮູບເງົາ ແລະຊັບສິນທາງປັນຍາອັນກວ້າງຂວາງຂອງ MGM, ລວມທັງຫຸ້ນ 50% ໃນ James Bond.
Amazon ບໍ່ມີເນື້ອຫາທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຮູບເງົາ. Amazon ຕ້ອງການສ້າງທາງເລືອກການບັນເທີງນອກເຫນືອຈາກຮູບເງົາ. ນີ້ບໍ່ແປກໃຈ. Amazon ເບິ່ງການບັນເທີງເປັນວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍສາຍ, ລວມທັງການເປັນສະມາຊິກ Prime - ເພື່ອຂາຍຜ້າເຊັດເດັກ, ກາເຟ, ເຄື່ອງດູດຝຸ່ນ, ແຜ່ນຕິດສິວ, ແລະອື່ນໆອີກ. ດັ່ງທີ່ Jeff Bezos ເຄີຍເວົ້າທີ່ມີຊື່ສຽງ, "
ໃນກໍລະນີ: ພຣະ ຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງວົງແຫວນ ( LOTR ). Amazon ໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກ LOTR franchise ຕົ້ນຕໍຜ່ານແພລະຕະຟອມການຖ່າຍທອດຂອງຕົນ, Amazon Prime Video, ໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ LOTR ເພື່ອເພີ່ມຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ, ດຶງດູດຜູ້ຈອງ, ແລະຄົ້ນຫາໂອກາດໃນການຂາຍແລະໃບອະນຸຍາດ:
ຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍຂອງ Amazon ກັບຊຸດ LOTR , The Rings of Power , ແມ່ນການຂັບລົດການຈອງ Amazon Prime. ໂດຍການສະເຫນີການເຂົ້າເຖິງສະເພາະໃນການສະແດງ, Amazon ມີຈຸດປະສົງເພື່ອດຶງດູດແຟນຂອງແຟນໄຊແລະຜູ້ຊົມໃຫມ່ໃນທົ່ວໂລກ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຈໍານວນຜູ້ຈອງ Prime, ຜູ້ທີ່ຈ່າຍ $ 139 ຕໍ່ປີຫຼື $ 8.99 ຕໍ່ເດືອນສໍາລັບ Prime Video ດຽວ. ຊຸດດັ່ງກ່າວເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະການຮັກສາໄວ້ພາຍໃນຕະຫຼາດນ້ໍາທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
Amazon ຍັງຖືວ່າຊຸດດັ່ງກ່າວເປັນການຫຼິ້ນໃນໄລຍະຍາວເພື່ອເພີ່ມກຽດສັກສີຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນແລະສ້າງຕັ້ງຕົວຂອງມັນເອງເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສໍາຄັນໃນການບັນເທີງ. ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງກັບຊື່ທີ່ຮັກແພງທົ່ວໂລກເຊັ່ນ LOTR , Amazon ມີຈຸດປະສົງເພື່ອວາງຕົວຂອງມັນເອງຄຽງຄູ່ກັບການຖ່າຍທອດຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Netflix ແລະ Disney+. ຍຸດທະສາດນີ້ສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດຕົ້ນສະບັບຂອງ Jeff Bezos ໃນການສ້າງປະກົດການວັດທະນະທໍາລະດັບ Game of Thrones ທີ່ສ້າງຊື່ສຽງ ແລະ ການຮັບຮູ້ຂອງລາງວັນ.
Amazon ກໍາລັງລະດົມທຶນໃນທ່າແຮງການຄ້າຂອງ LOTR franchise. ຈາກຕົວເລກການປະຕິບັດໄປສູ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ LOTR ໄດ້ຮັບການສະແຫວງຫາຈາກແຟນໆໃນປະຫວັດສາດ. ໂດຍການຂາຍສິນຄ້າຜ່ານແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊຂອງຕົນ, Amazon ສາມາດສ້າງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມທີ່ຜູກມັດໂດຍກົງກັບຊຸດ.
Amazon ມີໂອກາດທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງການອະນຸຍາດສໍາລັບວິດີໂອເກມ, ເກມແທັບເລັດ, ແລະຜະລິດຕະພັນອື່ນໆໂດຍອີງໃສ່ຈັກກະວານ LOTR . ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ Amazon ສາມາດຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງ franchise ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າພາກຫຼວງຈາກຜູ້ສ້າງພາກສ່ວນທີສາມ.
ການຊື້ສິດທິຂອງ Amazon $ 250 ລ້ານລວມມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຜະລິດ 5 ລະດູການຂອງ The Rings of Power , ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຄາດວ່າຈະເກີນ $ 1 ຕື້ໃນເວລາທີ່ການຜະລິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດ. ນອກເຫນືອຈາກຊຸດຕົ້ນຕໍ, Amazon ອາດຈະຄົ້ນຫາ spin-offs ຫຼືເນື້ອຫາ Middle-earth ອື່ນໆ, ເຊິ່ງສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບ franchise ໃນໄລຍະເວລາ.
ການປ່ອຍຂອງ The Rings of Power ໄດ້ລາຍງານວ່າມີການຂາຍຫນັງສື Tolkien ແລະສື່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວທີການຂາຍຍ່ອຍຂອງ Amazon. ການໂຄສະນາຂ້າມນີ້ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທັງການບໍລິການ streaming ແລະພະແນກອີຄອມເມີຊ, ເສີມສ້າງລະບົບນິເວດຂອງ Amazon.
ດ້ວຍຜົນງານຂອງ Tolkien ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນທົ່ວໂລກ, Amazon ໄດ້ວາງ The Rings of Power ເປັນຜະລິດຕະພັນລະດັບໂລກທີ່ມີຢູ່ໃນຫຼາຍພາສາຜ່ານ Prime Video. ການອຸທອນສາກົນນີ້ຂະຫຍາຍພື້ນຖານຜູ້ຊົມຂອງຕົນແລະເພີ່ມທ່າແຮງຂອງລາຍໄດ້ຈາກຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
ໃນຂະນະທີ່ກໍາໄລໂດຍກົງຈາກ The Rings of Power ອາດຈະທ້າທາຍຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງມັນ (ຕົວຢ່າງ: 465 ລ້ານໂດລາສໍາລັບລະດູການ 1 ດຽວ), Amazon ຜົນປະໂຫຍດທາງອ້ອມໂດຍການເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມກັບລະບົບນິເວດຂອງມັນ. ຕົວຢ່າງ: ສະມາຊິກນາຍົກລັດຖະມົນຕີທີ່ເຂົ້າຮ່ວມສໍາລັບ LOTR ອາດຈະໃຊ້ການບໍລິການຂາຍຍ່ອຍຂອງ Amazon. ຊຸດດັ່ງກ່າວເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນໂດຍການສະແດງຄວາມສາມາດຂອງ Amazon ໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຄວາມບັນເທີງທີ່ມີສະເຕກສູງ.
ເຖິງວ່າຈະມີການເປັນເຈົ້າຂອງ 50% ຂອງ franchise ຜ່ານ MGM, Amazon ບໍ່ມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບ James Bond. ຄອບຄົວ Broccoli ຮັກສາການຄວບຄຸມການສ້າງສັນດ້ວຍທາດເຫຼັກໂດຍຜ່ານ EON Productions. Albert R. “Cubby” Broccoli, ພ້ອມກັບ Harry Saltzman, ໄດ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ EON Productions ໃນປີ 1961 ເພື່ອນຳເອົານະວະນິຍາຍ James Bond ຂອງ Ian Fleming ມາສູ່ໜ້າຈໍ. ຄອບຄົວຂອງ Broccoli ໄດ້ຮັກສາການຄວບຄຸມທິດທາງສ້າງສັນຂອງ franchise ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. Barbara Broccoli ແລະ Michael G. Wilson, ຜູ້ທີ່ດໍາເນີນການ EON, ຖືວ່າເປັນຜູ້ຮັກສາຕົວຂອງຕົວລະຄອນ James Bond ແລະຖືສິດອໍານາດທີ່ສໍາຄັນໃນທຸກດ້ານຂອງຮູບເງົາ, ລວມທັງການຖ່າຍທອດ, ສະຄຣິບ, ແລະການຕັດສິນໃຈດ້ານການຕະຫຼາດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຮູບເງົາ Bond ໃຫມ່, spin-offs, ຫຼືໂຄງການຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. The Broccolis ຕັດສິນໃຈວ່າຮູບເງົາ Bond ໃໝ່ຈະຖືກສ້າງຂື້ນເມື່ອໃດ, ຜູ້ທີ່ມີບົດບາດເປັນສັນຍາລັກ, ແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນ spin-offs ຫຼື remake ແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້. ຄອບຄົວຍັງດໍາເນີນໄປຕາມຈັງຫວະຂອງຕົນເອງ. ປີສາມາດຜ່ານລະຫວ່າງຮູບເງົາ Bond ຫນຶ່ງແລະຕໍ່ໄປ.
Broccolis ຖືວ່າ James Bond ເປັນຊື່ອັນສັກສິດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບແຕ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ວັດທະນະທໍາ. ພວກເຂົາປົກປ້ອງວິທີການຊື່ James Bond ຖືກອະນຸຍາດ. ແລະພວກເຂົາປະຕິບັດການອອກຮູບເງົາ James Bond ເປັນເຫດການທົ່ວໂລກທີ່ຄ້າຍຄືກັບ Super Bowl. ສໍາລັບ Broccolis, Bond ມີຊີວິດຢູ່ແລະຕາຍໃນລະຄອນ. Broccolis ໄດ້ຕໍ່ຕ້ານຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຂະຫຍາຍ Bond ເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ເຊັ່ນ: ໂທລະພາບຫຼືຈັກກະວານ cinematic. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ Broccolis ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະອະນຸຍາດຊື່ພັນທະບັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີມາດຕະຖານ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໂງ່. Broccolis ເຂົ້າໃຈວ່າການຮັກສາຊື່ພັນທະບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຕົວຢ່າງ, EON Productions ໄດ້ຮ່ວມມືກັບຜູ້ພັດທະນາເກມຕ່າງໆເພື່ອສ້າງວີດີໂອເກມທີ່ມີຫົວຂໍ້ James Bond. Activision ຖືສິດທິຈາກ 2006 ຫາ 2014 ເພື່ອພັດທະນາເກມໂດຍອີງໃສ່ຮູບເງົາ Bond ແລະ storylines ຕົ້ນສະບັບ. ຜົນສໍາເລັດກ່ອນຫນ້ານີ້ລວມມີ GoldenEye 007 (1997), ເຊິ່ງກາຍເປັນປະກົດການວັດທະນະທໍາ. ຍານພາຫະນະ Aston Martin ທີ່ເປັນສັນຍາລັກຂອງ James Bond ໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນວີດີໂອເກມເຊັ່ນ Rocket League ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂໍ້ຕົກລົງການສົ່ງເສີມການອອກໃບອະນຸຍາດຂ້າມ. ຍຸດທະສາດນີ້ແນະນຳຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມທີ່ໜຸ່ມກວ່າຜ່ານເວທີເກມທີ່ນິຍົມ
EON Productions ແລະ MGM ໄດ້ຮ່ວມມືກັບເກມວິທະຍາສາດໃນປີ 2017 ເພື່ອອະນຸຍາດ James Bond ສໍາລັບເຄື່ອງໂມ້, ເກມຫວຍ, ແລະເວທີການຫຼິ້ນເກມທາງສັງຄົມ. ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ປະສົມປະສານຂອງອົງປະກອບສັນຍາລັກຈາກຮູບເງົາ Bond ທີ່ຜ່ານມາແລະໃນອະນາຄົດເຂົ້າໄປໃນປະສົບການຄາສິໂນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າສະມາຄົມຂອງຊື່ພັນທະບັດກັບການພະນັນຄາສິໂນ.
The Broccolis ຍັງເປັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ເຊັ່ນ: ການໂຍນຄວາມບໍ່ຮູ້ຈັກທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາພາ - ຄວາມສ່ຽງທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ມີຊື່ສຽງໃນເວລາທີ່ Daniel Craig ໄດ້ຖືກເລືອກໃຫ້ຫຼີ້ນ Bond ໃນປີ 2005. ການຕັດສິນໃຈແມ່ນມີຄວາມຂັດແຍ້ງ. Craig ເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ. ນັກວິຈານຖືກເຍາະເຍີ້ຍ. ແຕ່ Broccolis ໄດ້ຫົວເລາະສຸດທ້າຍ: Daniel Craig ໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມກໍາລັງ James Bond ໄປສູ່ຄວາມສູງທາງດ້ານສິລະປະແລະການຄ້າ. ລາວໄດ້ປັບປຸງ Bond ສໍາລັບສະຕະວັດທີ 21 ແລະຮັບປະກັນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງວັດທະນະທໍາ 007.
ລາຍງານ, Broccolis ໄດ້ baffled Amazon ກັບຄວາມເຕັມໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສ້າງສັນກັບຊື່ພັນທະບັດ, ໂດຍສະເພາະກັບ Broccoli ເຕັມໃຈທີ່ຈະໂຍນຄວາມບໍ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບບົດບາດນໍາ, ຊຶ່ງເປັນການຍາກທີ່ຈະກືນກິນສໍາລັບຜູ້ຕັດສິນໃຈ Amazon. Amazon ຄິດໄລ່ປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນການທະນາຄານທີ່ຮູ້ຈັກຂອງນັກສະແດງ. ບໍ່ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ລາຍງານວ່າ Amazon ຕ້ອງການເວົ້າຕື່ມອີກວ່າໃຜເປັນຜູ້ຫຼິ້ນ Bond.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນການປະຊຸມຕົ້ນໆກັບ Broccolis, Amazon Studios ໄດ້ກ່າວເຖິງ James Bond ເປັນ "ເນື້ອຫາ." ດັ່ງທີ່ລາຍງານຢູ່ໃນ Wall Street Journal , ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ເປັນຫມັນແມ່ນທຸງສີແດງກັບ Broccolis ວ່າ James Bond ບໍ່ມີຫຍັງນອກ ເໜືອ ຈາກສິນຄ້າຂອງ Amazon.
ພວກເຮົາຈະບໍ່ໄດ້ເບິ່ງຮູບເງົາ Bond ໃດໆຈົນກ່ວາ Broccolis ແລະ Amazon ຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບບັນຫາພື້ນຖານເຊັ່ນວ່າໃຜເປັນ Bond. Broccolis ຖືບັດ, ແລະພວກເຂົາມີຄວາມອົດທົນ. ພວກເຮົາເຫັນ James Bond ຄັ້ງສຸດທ້າຍໃນໜ້າຈໍໃນປີ 2021, ບໍ່ມີເວລາຕາຍ . ກ່ອນນັ້ນ, Bond ປະກົດຕົວຄັ້ງສຸດທ້າຍໃນປີ 2015 ກັບ Spectre . ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ປີແມ່ນຄ້າຍຄືສັດຕະວັດແລ້ວ.
ຄວາມບໍ່ສະຫງົບເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ New Hollywood ແລະ Old Hollywood ກໍາລັງຄິດຄືນມູນຄ່າຂອງຮູບເງົາທີ່ສະແດງຢູ່ໃນໂຮງລະຄອນ. ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ອຸດສາຫະກຳຮູບເງົາພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຍອດຂາຍປີ້ຮູບເງົາທົ່ວໂລກໃນປີ 2024 ຄາດວ່າຈະຢູ່ທີ່ 31.5 ຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງຕໍ່າກວ່າການຄາດຄະເນຂອງ 33.4 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2023 ແລະ 25% ຕໍ່າກວ່າລະດັບສູງສຸດກ່ອນການລະບາດຂອງ 42.3 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2019. ຍອດຂາຍປີ້ທັງໝົດໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດຈາກປີ 2000 ຫາ 2024. ແຕ່ໃນ ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ສໍາຄັນ, ການປ່ອຍລະຄອນຂອງຮູບເງົາແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍ: ໂດຍ stoking ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປ່ອຍຂອງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດໃນເວທີການຖ່າຍທອດ.
ດັ່ງທີ່ ໜັງ ສືພິມ New York Times ລາຍງານ,
ໂດຍທີ່ຫ້ອງການພາຍໃນປະເທດດຶງເງິນພຽງແຕ່ 80 ລ້ານໂດລາ - ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທີ່ແບ່ງປັນກັບຜູ້ປະຕິບັດການໂຮງລະຄອນ - ຮູບເງົາອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ສໍາຄັນ. ແຕ່ອີງຕາມ Courtenay Valenti, ຫົວຫນ້າຮູບເງົາຂອງ Amazon, Amazon ໄດ້ລົງທຶນເງິນເພື່ອເຮັດໃຫ້ Red One ກາຍເປັນກະແສການຖ່າຍທອດ.
Amazon ລາຍງານວ່າເມື່ອ Red One ປາກົດຢູ່ໃນ Prime Video,
Amazon ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຢ່າງໃນການຄົ້ນຫາຂອງຕົນເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດທາງອອບໄລນ໌ / ອອນລາຍ. Paramount ກ່າວວ່າການອອກໂຮງລະຄອນຂອງ A Quiet Place: Day One ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ 207% ສໍາລັບລາຍການກ່ອນໜ້ານີ້ໃນແຟຣນໄຊສ Quiet Place ທີ່ກຳລັງຖ່າຍທອດຢູ່ໃນບໍລິການສະຕຣີມມິງ Paramount+.
ແລະໃນເວລາທີ່ Kingdom of the Planet of the Apes ເຂົ້າສາຍໃນເດືອນພຶດສະພາ, Hulu ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Disney ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ຈອງ "ເບິ່ງພິເສດ" ໃນຮູບເງົາ. ຮູບເງົານີ້ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບການອອກໂຮງລະຄອນແລະຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊົມຄົ້ນຫາຮູບເງົາ Planet of the Apes ອີກແປດເລື່ອງທີ່ມີຢູ່ໃນຫ້ອງສະຫມຸດຂອງ Hulu. ເມື່ອ Kingdom of the Planet of the Apes ເຂົ້າສາຍໃນໂຮງລະຄອນ, ການເບິ່ງເຫັນຂອງຮູບເງົາໄດ້ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບການເປີດຕົວຂອງມັນຢູ່ໃນການຖ່າຍທອດ. ສົນທະນາກ່ຽວກັບການສ້າງວົງມົນທີ່ມີຄຸນນະທໍາ.
ການສະຕຣີມຍັງໃຫ້ໂອກາດທີ່ສອງຮູບເງົາທີ່ໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນບໍ່ດີກັບຜູ້ຊົມທີ່ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຢ່າງຟົດຟື້ນ ( Joker: Folie à Deux , ຖືກຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອໂດຍນັກວິຈານ ແລະ ກະແສເງິນໃນໂຮງລະຄອນ, ກໍາລັງດັງຢູ່ໃນ MAX.)
ໃນ HackerNoon,
ແຕ່ສະຕູດິໂອທີ່ຫຼີ້ນການພະນັນໃນການສະແດງຮູບເງົາໃນໂຮງລະຄອນໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າບາງຄັ້ງພວກເຂົາສາມາດມີມັນທັງສອງທາງ: ເພີດເພີນໄປກັບຕີໃນໂຮງລະຄອນທີ່ຕິດຕາມມາດ້ວຍຄວາມສໍາເລັດຂອງການຖ່າຍທອດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນປີ 2022, The Batman ມີລາຍໄດ້ 750 ລ້ານໂດລາທົ່ວໂລກກ່ອນທີ່ Warner Brothers ຈະສາຍສາຍຮູບເງົາ HBO Max. ຫຼັງຈາກນັ້ນ Batman ເພີດເພີນກັບຜູ້ຊົມໃນອາທິດທໍາອິດທີ່ມີປະມານ 4.1 ລ້ານຄົວເຮືອນ (ຕໍ່ Samba TV) ເຊິ່ງເປັນອາທິດທໍາອິດທີ່ດີທີ່ສຸດທີສອງສໍາລັບການອອກໂຮງລະຄອນໃນ HBO Max. ຫນຶ່ງໃນເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຮູບເງົາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ 2022 (ຫຼືປີໃດກໍ່ຕາມ), Top Gun: Maverick , ໄດ້ເອົາ
ໃນປັດຈຸບັນຫາງແມ່ນ wagging ຫມາ. ສະຕູດິໂອເຫັນການອອກໂຮງລະຄອນເປັນວິທີທີ່ຈະສິ້ນສຸດການຖ່າຍທອດ. ພວກເຂົາກໍາລັງຄົ້ນຫາວິທີການຈັດການ interplay ນີ້ກັບການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ຜູ້ຊະນະທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນ Old Hollywood/New Hollywood hybrids ເຊັ່ນ Disney, Paramount, ແລະ WarnerBros. Discovery ທີ່ມີການແຈກຢາຍຮູບເງົາ ແລະຄວາມຮູ້ດ້ານການຕະຫຼາດຢູ່ກ່ອນແລ້ວ. ແລະສິນເຊື່ອຕ້ອງໄດ້ຮັບການມອບໃຫ້ Warner Bros. Discovery CEO David Zaslav. ເມື່ອ WarnerBros. ການລວມຕົວຂອງ Discovery ໄດ້ຖືກປະກາດໃນປີ 2022, Zaslav ໄດ້ອະທິບາຍແຜນຜັງສໍາລັບວິທີການໃຫມ່ແລະເກົ່າຂອງ Hollywood ກໍາລັງດໍາເນີນການໃນປັດຈຸບັນ. ຊາລາລາ
ລາວໄດ້ໃຫ້ເຫດຜົນວ່າຮູບເງົາໃນໂຮງລະຄອນຈະສ້າງ buzz ສໍາລັບການອອກ streaming ຂອງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດໃນຂະນະທີ່ສ້າງລາຍຮັບຈາກຫ້ອງການ box office ໃນເວລາດຽວກັນ. "ມີລະບົບນິເວດຂອງເສດຖະກິດກັບຄືນມາໃນເວລາທີ່ທ່ານເປີດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນໂຮງລະຄອນ," ລາວເວົ້າໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມນັກວິເຄາະໃນເດືອນພະຈິກ 2022. ຕົວຢ່າງ, WarnerBros. ຮູບເງົາ Elvis ເປັນ
ການປ່ອຍລະຄອນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງ: ການຊຸກຍູ້ຮູບແບບການໂຄສະນາສໍາລັບເວທີການຖ່າຍທອດເຊັ່ນ Amazon, Disney, Netflix, ແລະ Paramount+.
ການປ່ອຍລະຄອນເຮັດໃຫ້ເວທີການຖ່າຍທອດເຊັ່ນ Amazon, Disney+, Netflix, ແລະ Paramount+ ປັບປຸງຍຸດທະສາດການໂຄສະນາຂອງພວກເຂົາໂດຍການສ້າງແຄມເປນທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຮູບເງົາຫັນປ່ຽນຈາກໂຮງລະຄອນໄປສູ່ລະດັບການໂຄສະນາຂອງເວທີການຖ່າຍທອດ, ຜູ້ໂຄສະນາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມສາມາດຂອງເວທີໃນການກໍານົດຮູບແບບໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຊົມ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນລວມຈາກການໂຄສະນາທາງກາລະຕະຫຼາດກ່ອນການປ່ອຍ, ການປະຕິບັດຫ້ອງການກ່ອງແລະການວັດແທກການຖ່າຍທອດໃນທີ່ສຸດ, ແພລະຕະຟອມສາມາດສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ໂຄສະນາປັບແຕ່ງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ຊົມ. ການຈັດວາງໂຄສະນາທີ່ມີການຄັດເລືອກສູງເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊັ່ນ: ການປັບປຸງການເອີ້ນຄືນໂຄສະນາ ແລະອັດຕາການຄລິກຜ່ານທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ຜູ້ໂຄສະນາໄດ້ຖືກດຶງດູດໂດຍສະເພາະກັບຄວາມສາມາດຂອງເວທີການຖ່າຍທອດເພື່ອແບ່ງສ່ວນຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຂອງບຸກຄົນທໍາອິດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຫຼັງຈາກການປ່ອຍລະຄອນ, Amazon ອາດຈະໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຈາກລະບົບນິເວດການຂາຍຍ່ອຍຂອງມັນ - ເຊັ່ນການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສິນຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາໂຄສະນາ - ເພື່ອຄາດຄະເນວ່າພາກສ່ວນຜູ້ຊົມໃດມັກຈະຖ່າຍທອດຮູບເງົາ. ປະກອບອາວຸດກັບຂໍ້ມູນນີ້, Amazon Ads ສາມາດສົ່ງແຄມເປນທີ່ມີເປົ້າຫມາຍສູງໃນ Prime Video, ໃຫ້ບໍລິການໂຄສະນາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊົມ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຊົມທີ່ຊື້ປີ້ເຂົ້າຊົມຮູບເງົາການສະແດງລະຄອນໃນພາຍຫຼັງອາດຈະເຫັນໂຄສະນາສໍາລັບອຸປະກອນການເດີນທາງ ຫຼືເຄື່ອງມືລະດັບສູງທີ່ປັບແຕ່ງຕາມປະຊາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພີ່ມໂອກາດຂອງການໂຄສະນາ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບເວທີການຖ່າຍທອດແບບດັ້ງເດີມ, Amazon ສາມາດປະສົມປະສານຄວາມສາມາດທາງອີຄອມເມີຊຂອງຕົນກັບການໂຄສະນາວິດີໂອ Prime, ເຮັດໃຫ້ການຈັດວາງຜະລິດຕະພັນແລະໂອກາດການຄ້າໂດຍກົງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜູ້ຊົມສາມາດເຫັນໂຄສະນາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຮູບເງົາ - ຄືກັບຮູບເງົາ James Bond - ແລະຊື້ມັນທັນທີຜ່ານແພລະຕະຟອມຂາຍຍ່ອຍຂອງ Amazon. ນີ້ສ້າງລະບົບວົງປິດທີ່ການໂຄສະນາເຮັດໃຫ້ການຂາຍພາຍໃນລະບົບນິເວດຂອງ Amazon, ສົ່ງເສີມລາຍໄດ້ຕື່ມອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍການສະເຫນີເນື້ອຫາທີ່ນິຍົມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການໂຄສະນາ, Amazon ສາມາດດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຕໍ່ລາຄາທີ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນອາດຈະຫລີກລ້ຽງຄ່າທໍານຽມການຈອງ, ຂະຫຍາຍຖານຜູ້ຊົມຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ຮັກສາກໍາໄລ.
Disney+, ການນໍາໃຊ້ການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບນິເວດທີ່ກວ້າງກວ່າຂອງ Disney, ຄ້າຍຄືກັນນີ້ເຮັດໃຫ້ການໂຄສະນາຂອງມັນອຸດົມສົມບູນໂດຍການລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ຊົມຈາກການໂຄສະນາການສະແດງລະຄອນກັບຂໍ້ມູນຜູ້ຈອງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ. ເມື່ອຮູບເງົາເລື່ອງສຳຄັນມີໃຫ້ໃນ Disney+, ຜູ້ລົງໂຄສະນາໄດ້ສະເໜີສະລັອດຕິງລະດັບພຣີມຽມໃນຊ່ວງຮອບປະຖົມມະທັດທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງ. ໂຄສະນາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະແດງຮູບແບບທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ເຊັ່ນ: ການຊ້ອນກັນແບບໂຕ້ຕອບຫຼືການສະຫນັບສະຫນຸນຍີ່ຫໍ້ພິເສດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຈັດວາງຕົວເອງກັບເນື້ອຫາ blockbuster ແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມໃນລະດັບທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ. ຍຸດທະສາດນີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີໂດຍສະເພາະສໍາລັບ Disney+, ຍ້ອນວ່າລະດັບການໂຄສະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຂອງມັນມາຈາກຜູ້ຊົມທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄອບຄົວ, ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂ້າມລຸ້ນທີ່ມີການດຶງດູດຈິດໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ເວທີເຊັ່ນ: Paramount+ ກ້າວໄປອີກບາດກ້າວໜຶ່ງໂດຍການຜູກມັດໂອກາດການໂຄສະນາໃຫ້ກັບວົງຈອນຊີວິດທີ່ກວ້າງກວ່າຂອງແຟຣນໄຊ້ຮູບເງົາ. ເມື່ອ ສະຖານທີ່ທີ່ງຽບສະຫງົບ: ມື້ຫນຶ່ງ ໄດ້ເປີດຕົວໃນໂຮງລະຄອນ, Paramount+ ໃຊ້ເຫດການດັ່ງກ່າວເພື່ອສົ່ງເສີມເນື້ອຫາການຖ່າຍທອດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ການລວມເອົາຊ່ອງໂຄສະນາທີ່ກວມເອົາທັງການນໍາສະແດງລະຄອນແລະການປ່ອຍການຖ່າຍທອດ. ຜູ້ໂຄສະນາສາມາດເລືອກການໂຄສະນາແບບປະສົມປະສານ ເຊັ່ນ: ການສະແດງຕົວຢ່າງຮູບເງົາທີ່ກຳລັງຈະມາຮອດ ຫຼືການເປີດຕົວໂຄສະນາຕາມຫົວຂໍ້ທີ່ຕິດພັນກັບສຽງທີ່ໜ້າງຶດງໍ້ຂອງຮູບເງົາ. ຍຸດທະສາດຫຼາຍໄລຍະນີ້ຂະຫຍາຍວົງຈອນການໂຄສະນາ, ໃຫ້ຜູ້ໂຄສະນາຫຼາຍຈຸດສໍາພັດເພື່ອພົວພັນກັບຜູ້ຊົມທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສູງ.
ໂດຍການໃຊ້ທຶນໃນຈັງຫວະວັດທະນະທໍາຂອງການສະແດງລະຄອນ, ແພລະຕະຟອມການຖ່າຍທອດຈະປ່ຽນການຖ່າຍທອດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາໄປສູ່ການສະເຫນີທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງສໍາລັບຜູ້ໂຄສະນາ. ແພລະຕະຟອມເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງລະບົບນິເວດທີ່ໂຄສະນາກາຍເປັນສ່ວນລວມຂອງປະສົບການຂອງຜູ້ຊົມ. ສໍາລັບຜູ້ໂຄສະນາ, ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຄມເປນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທັງສອງດ້ານແລະກໍານົດເວລາຍຸດທະສາດ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການມີສ່ວນພົວພັນສູງຂຶ້ນ, ຜົນໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງທີ່ດີກວ່າ, ແລະ ROI ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃນປີ 2024 ຢ່າງດຽວ, ການໃຊ້ຈ່າຍໂຄສະນາເກີນຍອດ (OTT) ໃນສະຫະລັດ
ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ມີປະກົດການວັດທະນະທໍາຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາລຸດລົງໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດແລະເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງ. Super Bowl ແມ່ນອັນດຽວ. ຮູບເງົາ Bond ແມ່ນເລື່ອງອື່ນ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, Bond ມີຄວາມສາມາດບໍ່ພຽງແຕ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ຍັງຮັກສາມັນຜ່ານຊີວິດທີສອງຂອງຕົນໃນການຖ່າຍທອດ. Amazon ຮູ້ເລື່ອງນີ້. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ Bond ຈະກັບຄືນມາ - ວິທີການ Broccoli. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າ Amazon ສາມາດສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບ Broccolis, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບ Broccolis ທີ່ຈະຕົກລົງກັບວິທີການສ້າງສັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອແບ່ງປັນ James Bond ກັບໂລກນອກເຫນືອຈາກຮູບເງົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດມັນມາກ່ອນ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.