Web3 공간에서 우리가 해결해야 할 대화가 싹트고 있습니다. 저는 얼마 전 채용 담당자의 게시물을 보고 발걸음을 멈췄습니다. 그들은 후보자가 개인 생활에서 암호화폐를 사용하지 않았다는 것을 깨닫는 순간 면접을 단축한다고 자랑스럽게 선언했습니다. 오늘날 암호화폐 경험 부족을 1999년의 컴퓨터 문맹과 동일시하는 이러한 입장은 저를 잠시 멈추게 했습니다. 그것은 우리가 만들려고 하는 바로 그 미래를 심각하게 방해할 수 있는 사고방식을 나타냅니다. 잠시 상황을 제대로 파악해 보겠습니다. 글로벌 암호화폐 시장은 현재 약 2조 달러 규모입니다. 전통적인 주식 시장이 100조 달러가 넘는다는 점을 고려하면 인상적인 수치입니다. 하지만 중요한 점은 이 격차가 약점이 아니라는 것입니다. 이는 엄청난 기회이며, 모든 배경의 인재를 환영하고 육성할 의향이 있어야만 잡을 수 있습니다. 1999년의 컴퓨터 문해력과의 비교는 중요한 요점을 놓쳤습니다. 그때까지 컴퓨터는 이미 10년 이상 사무실과 가정에 고정되어 있었습니다. Web3는 모든 혁명적 잠재력에도 불구하고 아직 초기 단계에 있습니다. 더 정확한 역사적 비교를 원한다면 인터넷의 초기 시절로 돌아가보세요. 번창한 회사는 수년간의 인터넷 전문 지식을 요구한 회사가 아니었습니다. 잠재력을 인식하고 이 새로운 영역을 탐구하고 형성하고자 하는 뛰어난 인재를 고용한 회사였습니다. 이것은 여러분이 생각하는 것보다 더 중요합니다. 지금 당장 BlackRock과 Franklin Templeton과 같은 거대 기업들은 토큰화된 시장에 발을 담그기 시작했습니다. 전통적인 배경을 가진 전문가들을 배제함으로써 우리는 인재 풀을 제한하는 데 그치지 않고, 이러한 세계 간의 교량을 구축하는 데 필요한 전문성과 네트워크에서 스스로를 차단하고 있습니다. 우리가 암호 네이티브 개인만 고용할 때 위험에 처하는 또 다른 것이 있습니다. 바로 에코 챔버입니다. 팀의 모든 구성원이 동일한 배경과 경험을 공유하면 외부인에게 제품이 어떻게 보이는지 간과하기 쉽습니다. 가장 혁신적인 솔루션 중 일부는 양쪽을 모두 볼 수 있는 사람들, 즉 기존 시스템의 문제점과 Web3의 혁신적 잠재력을 모두 이해하는 사람들에게서 나옵니다. 네, 암호화폐는 놀라운 성장을 보였으며, 지난 10년 동안 연평균 성장률(CAGR)이 200%를 넘었습니다. 하지만 지속 가능하고 장기적인 성장을 위해서는 주류 채택이 필요합니다. 두 언어를 모두 구사할 수 있는 팀원이 필요합니다. 즉, 기존 사용자의 사고방식을 이해하고 블록체인 기술의 혁신적인 잠재력을 파악하는 팀원이 필요합니다. 장벽을 만드는 대신, 호기심과 적응력을 보이는 사람들에게 투자하면 무엇을 이룰 수 있을지 상상해 보세요. 재능 있는 사람들을 Web3 전문가로 전환하고, 그들의 독특한 관점과 경험을 함께 제공하는 온보딩 프로그램을 상상해 보세요. 크립토 베테랑과 신규 이민자 모두를 환영하는 제품을 생각해 보세요. 우리 세상으로의 전환을 더 매끄럽고 직관적으로 만들어 줄 것입니다. 암호화폐에 대한 규제 환경은 아직 형성 중이지만, 전통적인 투자는 잘 확립된 프레임워크 내에서 운영됩니다. 이 전환기는 배타성을 위한 시기가 아닙니다. 바로 이때가 다양한 관점이 가장 필요합니다. 전통적인 금융 분야에서 경험이 있는 사람들은 부채가 아닙니다. 그들은 우리가 규제 문제를 헤쳐나가고 두 세계를 연결하는 제품을 구축하는 데 도움이 되는 자산입니다. Web3의 다음 혁신의 물결은 벽을 쌓는 데서 오지 않을 것입니다. 글로벌 접근성과 향상된 포트폴리오 다각화와 같은 블록체인 기술의 고유한 이점과 전통적인 금융의 안정성과 지혜를 결합하는 데서 올 것입니다. 우리가 암호 경험 부족만으로 후보자를 해고할 때, 우리는 단지 우리의 인재 풀을 제한하는 것이 아니라 Web3를 혁신적으로 만드는 분산화와 접근성의 원칙을 모순하는 것입니다. 모든 암호화폐 전문가는 한때 초보자였습니다. 우리 공간에 합류하는 모든 주류 사용자는 우리를 광범위한 채택에 한 걸음 더 가까이 데려갑니다. Web3의 미래는 배타성에 달려 있지 않고 모든 배경의 재능 있는 개인을 환영하고 통합하는 능력에 달려 있습니다. 우리가 진정으로 글로벌 금융 환경을 변화시키고 싶다면 재능에 대한 접근 방식을 변화시키는 것부터 시작해야 합니다. 결국, 결국 우리는 새로운 기술을 만드는 것이 아니라 새로운 세상을 만들고 있습니다. 그리고 그 세상은 그것을 만드는 데 도움을 주고 싶어 하는 모든 사람을 위한 공간이 있어야 합니다.
