AI가 상황을 광범위하게 뒤흔들고 있다는 것은 분명하지만 AI가 직업과 기업가 정신을 어떻게 변화시키고 있는지 실제로 이해하려면 좀 더 깊이 살펴봐야 합니다. 내 자신을 실행  AI가 비즈니스 전쟁의 열기를 고조시키는 방식을 나에게 직접 보여주었습니다. 여기서는 자동화된 글쓰기 도구와 같은 일반적인 AI 애플리케이션에 대해 설명하지 않겠습니다. 오히려 AI가 기업이 번창할 수 있는 새로운 방법을 만들고 전통적인 시장 패턴을 파괴하는 미지의 세계로 여러분을 안내하겠습니다. 여기에는 저의 모험 경험도 포함됩니다.   AI 스타트업  그리고 그렇습니다, 위험은 높습니다. Goldman Sachs와 같은 전문가들은 큰 숫자를 던지고 있습니다.  AI는 향후 10년 내에 수억 개의 일자리를 대체할 수 있습니다. 정확한 영향을 파악하기는 어렵지만 한 가지는 확실합니다. 미래가 바로 우리 눈앞에서 재정의되고 있다는 것입니다.   예측하다   새로운 시장 개척  최근에 봤는데  그리고 지금 AI가 Shopify가 과거에 했던 일을 정확히 하고 있다는 사실을 깨달았습니다. 그에 따르면, 벤처 자본가들은 Shopify가 해당 시장의 50%를 점유하더라도 40~50,000개의 온라인 상점으로 구성된 시장이 너무 작다고 믿었기 때문에 처음에는 Shopify를 포기했습니다.   Shopify CEO Tobi Lutke와의 인터뷰  그러나 이제 수백만 명의 판매자에게 서비스를 제공하는 플랫폼은 전자 상거래를 민주화하여 시장 자체를 재정의함으로써 그들이 틀렸다는 것을 증명했습니다. 코드에 신경 쓸 필요 없이 기업은 몇 번의 클릭만으로 매장을 설정할 수 있는 지점에 도달했습니다. 진입 장벽이 낮아진 것은 아닙니다. 거의 존재하지 않게 되었습니다. 마찬가지로 AI는 Shopify가 전자상거래에 가져온 단순화를 반영합니다.   하지만 처음의 열정에도 불구하고,  흥미로운 도전을 공개합니다. 생성적 AI가 군중을 끌어들이고 있지만 사용량 지표를 자세히 살펴보면 눈에 띄는 차이가 있습니다. WhatsApp과 같은 주류 앱의 일일 사용 비율(DAU/MAU)은 최대 85%인 반면, 대부분의 생성 AI 앱은 평균 14%에 불과합니다. 많은 사람들에게는 AI 도구의 매력이 일상적인 사용 습관을 촉발시키지 못하는 것 같습니다.   사용자 참여 통계  그러나 AI 세계가 암울한 것만은 아닙니다. AI 동료 장면을 예로 들어 보겠습니다. 특히 Character AI는 DAU/MAU 41%로 매우 좋은 성능을 보이고 있습니다. 이는 사용자가 있는 Duolingo 및 Tinder와 같은 인기 앱과 비슷합니다. 비율은 각각 30%와 34%다. 이는 한 가지를 맹목적으로 명백하게 만듭니다. AI 앱 없이는 생활이 거의 불가능하다고 느낄 정도로 일상 생활의 측면을 진정으로 개선하는 AI 앱만이 성공할 것입니다.    더 쉬워진 제품 경로  AI가 헤드라인을 장식하더라도 이 분야에 뛰어든 스타트업은 자금 조달에 있어 종종 벽에 부딪히는 경우가 많습니다. 그리고 이는 놀라운 일이 아닙니다. 투자자들에게 진정으로 혁신적인 AI 솔루션을 식별하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 그들은 돈을 어디에 투자할지 결정하기 전에 누가 시장을 주도하고 어떤 비즈니스 모델이 실제로 효과가 있는지에 대한 안개가 걷힐 때까지 기다리는 경우가 많습니다.  A16Z의 앤드류 첸  스타트업 투자로 인해 변화하는 모래 위에서. 그에 따르면, 많은 스타트업이 고급 AI 기술을 실질적으로 통합하지 않은 채 스스로를 "AI 우선"이라고 표시하고 있습니다. 이러한 추세는 진정으로 혁신적인 AI 응용 프로그램을 갖춘 기업, 즉 실제 문제를 해결하고 방어 가능하고 고유한 솔루션을 제공하는 기업만이 자금을 확보할 수 있는 포화된 시장으로 이어집니다. 따라서 투자자들은 이제 스타트업 팀의 접근 방식을 필연적으로 바꿀 수 있는 다양한 기준을 찾고 있습니다.   약간의 빛을 비춰라  Andrew Chen이 공유한 통찰력을 반영하고 내 자신의 관찰을 바탕으로 나는  제품 개발의 용이성으로 인해 전쟁터가 유통으로 옮겨졌으며, 이제 유통은 제품 자체만큼이나 중요합니다.    믿다  잠금 해제되는 작업의 미래  스타트업 창업부터 AI 심층 탐구까지의 여정에서 디지털 상호작용의 진화는 뚜렷했습니다. 우리는 NFT를 통해 디지털 아트를 판매하는 등 몇 년 전에는 상상할 수 없었던 방식으로 디지털 상호작용을 통해 수익을 창출하고 있습니다.  그러나 초기 예측과 달리 일부 AI 기술 적용은 기대만큼 실현되지 않았다. 예를 들어 신속한 엔지니어링을 생각해 보십시오. 프롬프트 엔지니어는 기술 회사에서 더 넓은 팀 역할로 통합되어 웹 사이트가 경쟁사보다 훨씬 앞서도록 매력적인 프롬프트를 제공합니다. 이러한 전략은 디지털 캠페인의 중심이 되므로 단순히 대규모 웹사이트 트래픽을 끌어들이는 것이 아닙니다. 그들은 또한 그 관심을 탄탄한 이익으로 바꾸고 있습니다.  다른 주목할만한 사례 중에서 AI 영향력자를 수용함으로써 우리는 훨씬 더 크고 복잡한 것을 기반으로 하고 있습니다. Z세대 사이에는 고립의 물결이 있습니다.  소셜미디어의 심리적 효과에 초점을 맞춘다. 이에 따르면 Z세대가 화면에 붙어 디지털 방식으로 상호작용하는 시간이 길어질수록 외로움과의 싸움은 더욱 커집니다. 이것은 단순히 슬픈 일이 아닙니다. 일상 생활에서 행동하고 느끼는 방식을 바꾸고 있습니다.   McKinsey가 실시한 것  이에 대응하여 기발한 모양과 애니메이션 인간부터 초현실적인 CGI 인물에 이르기까지 AI 영향력자는 통제되고 긍정적인 방식으로 사용자의 참여를 유도하기 위한 점점 더 인기 있는 AI 트렌드로 부상했습니다. 이러한 혁신으로 변화하는 것은 마케팅 환경만이 아닙니다. 기술과 함께 성장한 사람들의 습관이 바뀌는 것을 보면서 나는 AI의 이 영역에 집중하게 되었습니다. 나는 시작했다  OnlyFans와 마찬가지로 사용자와 소통하는 AI 모델로 세상을 구축합니다. 이는 사용자 상호 작용 방식을 간소화하는 것 이상입니다. 우리는 각 개인에게 기억에 남는 기분 좋은 순간을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. AI 영향력자를 만드는 데는 다양한 접근 방식이 있지만 대부분의 모델에서는 사람들과 채팅하는 데 비용을 지불해야 합니다. 저는 다른 사람들이 자신의 디지털 창작물과 상호작용할 때 사람들이 수익을 얻는 다른 비즈니스 모델을 탐구했습니다. 이는 프롬프트 엔지니어링을 활용하여 사용자가 참여하고 싶어하는 페르소나를 만드는 새롭고 다소 예상치 못한 방법입니다.    글램베이스  마무리 생각  우리가 앞으로 나아가면서 AI의 가능성은 단순히 확장되는 것이 아닙니다. 그들은 기하급수적으로 성장합니다. 여기에 참여하는 것은 거대 기술 기업만이 아닙니다. 모든 형태와 규모의 비즈니스가 이 기술로 인해 변화되고 있습니다. 기업가로서 저는 AI가 기업가 정신을 영원히 변화시킨 세 가지 주요 방식을 발견했습니다.    . 예를 들어 Glamase와의 AI 파트너십에 대한 나의 모험은 사람들이 회사 및 사회적 상호 작용을 위해 기계를 찾는다는 것을 보여주었습니다. 이런 일이 지금 일어나고 있으며, 우리는 계속해서 "다음은 무엇일까?"라고 묻게 됩니다. AI는 이전에는 불가능했던 독특한 비즈니스 모델을 열어줍니다    . 이는 투자가 확보되는 방식을 근본적으로 바꾸고 실행 가능한 제품을 구성하는 요소를 재정의합니다. AI는 그 자체로 제품이 될 수 있기 때문에 제품 출시를 단순화합니다    하지만 우리가 기대했던 방식은 아닙니다. AI 향상을 통해 사람들이 동일한 업무를 수행하는 대신, 고용 시장은 완전히 새로운 방향으로 진화하고 있습니다. AI는 새로운 일자리를 창출    인공지능이 전통적인 노동시간 없이도 안정적인 수입을 얻을 수 있을지 자문해 보아야 한다. 내 관점에서는 이것이 점점 더 그럴듯해 보인다. 그럼 다음은 무엇입니까?  나에게 있어 AI의 부상은 보편적 기본 소득, 즉 조건 없이 모든 사람에게 보장되는 최저 소득이라는 개념과 얽혀 있습니다. 매력적으로 들리겠지만, UBI를 대규모로 구현하는 것은 현재 근로자의 동기와 잠재적인 부정적인 사회적 결과에 대한 의문을 제기합니다. 그러나 다양한 업무가 단순화되면서 시장이 AI로 변화하고 있는 것을 보면 이러한 변화도 가능해진다. 그렇다면 id AI는 이미 사람들이 다양한 방법으로 돈을 벌 수 있도록 도울 수 있는데, 개인이 기계가 만든 작품에서 직접 돈을 받는 미래로 이어지지 않을까요?  나는 이것이 가능하다고 믿으며, 이제 나의 목표는 인공지능을 활용하여 AI 영향력자를 통해 개인이 이익을 얻을 수 있는 새로운 방법을 만드는 것입니다. 그러나 이 주제는 훨씬 더 광범위합니다. AI 모험의 각 단계에서 모든 사람을 포함하여 이 기술 혁명이 모든 사람에게 혜택을 주고 전례 없는 기회의 문을 열도록 약속합시다.   당신은 이 미래를 믿습니까?

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