ការកសាងវេទិកាវិភាគទិន្នន័យ ដើម្បីពង្រឹងវិស័យការងារបណ្តោះអាសន្ន

ផ្តល់ជំនាញ

ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និង QA

ឧស្សាហកម្ម

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

អតិថិជន

អតិថិជនរបស់យើង ការចាប់ផ្តើម DaaS (Data-as-a-Service) ដែលមានមូលដ្ឋាននៅចក្រភពអង់គ្លេស ត្រូវបានកំណត់ក្នុងបេសកកម្មដើម្បីធ្វើបដិវត្តកន្លែងជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ពួកគេបានបើកដំណើរការវេទិកាមជ្ឈិមមួយ ដែលផ្តោតលើការសម្រួលការគ្រប់គ្រងការចំណាយ បង្កើនការគ្រប់គ្រង និងធានាការអនុលោមតាមកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន។ វេទិកានេះបម្រើជាកាតាលីកររវាងភ្នាក់ងារ និយោជក និងនិយោជិត ជំរុញការចូលរួម តម្លាភាព និងទំនុកចិត្ត។

ការប្រកួតប្រជែង

កម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្នដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មជាច្រើនដែលមានមូលដ្ឋាននៅចក្រភពអង់គ្លេសដែលមានចំនួនប្រហែល 20% ទៅ 50% នៃកម្លាំងការងារសរុបនៅក្នុងអង្គការមួយចំនួន។ ថ្វីបើមានកំណើនជាប់គ្នាពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំក៏ដោយ សារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្នគឺតែងតែមានតម្លៃទាប។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 25 ឆ្នាំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក អតិថិជនរបស់យើងមានការយល់ដឹងដោយផ្ទាល់អំពីបញ្ហាប្រឈមដែលជួបប្រទះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន។

ការវិភាគដ៏ទូលំទូលាយមួយបានបង្ហាញថា គំរូឧស្សាហកម្មសម្រាប់បុគ្គលិកបណ្ដោះអាសន្នមានកំហុស និងហួសសម័យ ដោយខ្វះតម្លាភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនិយោជិតបណ្តោះអាសន្ន និងនិយោជករបស់ពួកគេប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងការសហការ។

អតិថិជនរបស់យើងបានស្វែងរកការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗមួយចំនួន -

បញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម និងប្រាក់ខែ

• អត្រាអតិផរណាខ្ពស់ ការចូលរួមរបស់និយោជិត និងកាត់បន្ថយផលិតភាព។

• ភាពមិនស្របគ្នារវាងអត្រាការប្រាក់ក្នុងមួយម៉ោងជាក់ស្តែង និងអត្រាម៉ោងថេររបស់ភ្នាក់ងារ។ ការស្ទង់មតិមួយបានបង្ហាញថា រឹមភ្នាក់ងារអាចជាមធ្យម 60% ខ្ពស់ជាងការចំណាយជាក់ស្តែងដែលបានកើតឡើង។

• កត្តាដូចជាម៉ោងមធ្យមទាប ការដាក់ប្រាក់ពាក់កណ្តាលសប្តាហ៍ និងការទទួលប្រាក់សោធននិវត្តន៍ទាបបានរួមចំណែកដល់រឹមពណ៌ប្រផេះ ដែលបណ្តាលឱ្យនិយោជកចំណាយប្រាក់លើសភ្នាក់ងារ។

• លើសពីនេះ ដោយសារម៉ោងធ្វើការប្រែប្រួល ដូច្នេះការធានារ៉ាប់រងជាតិ (NI) និងថ្លៃសោធននិវត្តន៍របស់ពួកគេ ដែលធ្វើឱ្យការគណនាថ្លៃចំណាយមានភាពស្មុគស្មាញ។

  
  

បញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ

• អ្នកជួលចុងក្រោយខ្វះលទ្ធភាពទទួលបានទិន្នន័យត្រឹមត្រូវទាក់ទងនឹងកម្លាំងការងារបណ្តោះអាសន្នរបស់ពួកគេ។

• ជាញឹកញាប់ទិន្នន័យកម្លាំងការងារត្រូវបានរក្សាទុកនៅទូទាំង silos ដែលត្រូវបានផ្តាច់ជាច្រើននៅក្នុងភ្នាក់ងារ ដែលតម្រូវឱ្យមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដោយដៃ។

• ទីភ្នាក់ងារបានដំណើរការក្នុងភាពឯកោដោយគ្មានការចែករំលែកទិន្នន័យរួមគ្នា ដែលបង្កើនហានិភ័យនៃការមើលរំលងបញ្ហាសំខាន់ៗ។

• ភាពត្រឹមត្រូវនៃទិន្នន័យខ្សោយបានធ្វើឱ្យខូចដល់ការសម្រេចចិត្ត រារាំងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងពលកម្ម ការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងកំណើនអាជីវកម្ម។

  
  

បញ្ហាប្រឈមដោយកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន

• ការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្មកើនឡើង ជាឧទាហរណ៍ដោយការអូសបន្លាយម៉ោងធ្វើការ និងចន្លោះពេលសម្រាកមិនគ្រប់គ្រាន់។

• កម្មករ​បណ្ដោះអាសន្ន​ខ្វះ​កន្លែង​សុវត្ថិភាព​ដើម្បី​បញ្ចេញ​កង្វល់ ឬ​រាយការណ៍​ពី​បញ្ហា​ណាមួយ។

• មិនមានវេទិកាជាក់លាក់ណាមួយដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការបង្កើនជំនាញរបស់និយោជិតបណ្តោះអាសន្ននោះទេ។

• ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អ និងការសហការរវាងអ្នកជ្រើសរើសបណ្តោះអាសន្ន និងបុគ្គលិកស្នូលបានបង្កបញ្ហាប្រឈមបន្ថែម។

  
  

អតិថិជនចង់ដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើដោយបង្កើតវេទិកាវិភាគទិន្នន័យកណ្តាល។

ដំណោះស្រាយ

នៅពេលយល់អំពីបញ្ហាប្រឈម វាច្បាស់ណាស់ថា វិស័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន ត្រូវការវេទិកាកណ្តាល ដើម្បីសម្រួលការចំណាយ ការគ្រប់គ្រង និងការអនុលោមតាមកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន។

លើសពីនេះ វាមានតម្រូវការជាបន្ទាន់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យកម្មករបណ្តោះអាសន្ននូវបទពិសោធន៍ដ៏សំបូរបែប ដោយធានានូវប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេក្នុងបរិយាកាសដែលមានសុវត្ថិភាព និងការគាំទ្រដែលទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់ពួកគេ និងឱ្យតម្លៃទៅលើធាតុចូលរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ វេទិកាដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកគឺចាំបាច់ណាស់។

ស្ថាបនិកបានចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេសម្រាប់វេទិកាកណ្តាលបែបនេះ ហើយ Maruti Techlabs បាននាំមកនូវគំនិតរបស់ពួកគេឱ្យសម្រេចបានដោយការបង្កើតវេទិកាវិភាគទិន្នន័យអនឡាញ និងកម្មវិធីទូរស័ព្ទដែលងាយស្រួលប្រើ។ ដើម្បីមើលឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ សូមមើលប្លក់របស់យើងអំពី និន្នាការវិភាគទិន្នន័យ និងពាណិជ្ជកម្មឆ្លាតវៃសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ពីការកំណត់គំនិតរបស់ពួកគេនៅក្នុងសិក្ខាសាលាដ៏ទូលំទូលាយរយៈពេល 7 ថ្ងៃ រហូតដល់ការបំផុសគំនិតលើផែនទីប្រតិបត្តិ ក្រុមវិស្វកររបស់យើងបានជួយពួកគេក្នុងគំនិត រចនា និងអភិវឌ្ឍវេទិកា។

នេះជាការមើលយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីវិធីសាស្រ្តរបស់ Maruti Techlabs ក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនេះ៖

1. សិក្ខាសាលាស្វែងយល់ពីគម្រោង

យើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសិក្ខាសាលានៃការរកឃើញថាមវន្ត។ ពេញមួយសិក្ខាសាលានៃការរកឃើញរយៈពេល 7 ថ្ងៃ យើងបានស្វែងយល់ពីតម្រូវការគម្រោង និងការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតប្លង់គម្រោងដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ សិក្ខាសាលានេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគម្រោង ដោយជំរុញឱ្យមានការយល់ដឹងរួមគ្នារវាងអតិថិជន និង Maruti Techlabs ។

យើងបានប្រើ វិធីសាស្ត្រ MoSCoW ដើម្បីចាត់ថ្នាក់លក្ខណៈផលិតផលទៅជាកម្រិតសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ ត្រូវតែមាន គួរតែមាន អាចមាន និងនឹងមិនមាន។

សិក្ខាសាលារយៈពេល 7 ថ្ងៃបានបញ្ចប់ដោយយើងបង្កើតផែនការលម្អិតដែលបង្ហាញពីការរចនា យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់វឌ្ឍនភាពនាពេលអនាគតរបស់គម្រោង។

2. ការប្រមូលផ្តុំក្រុមអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលខិតខំប្រឹងប្រែង

ដោយបានគូសបញ្ជាក់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ យើងបានបង្កើតការរចនាស្ថាបត្យកម្ម និងជង់បច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីតម្រឹមតាមតម្រូវការរបស់គម្រោង យើងបានជ្រើសរើសស្ថាបត្យកម្ម EC2 (Elastic Compute Cloud) សម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ និង RDS (Relational Database Service) សម្រាប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យ។

យើងបានជ្រើសរើស ReactJS សម្រាប់ផ្នែកខាងមុខ និង NodeJS សម្រាប់ផ្នែកខាងក្រោយ ហើយបានបង្កើតក្រុមអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលមានជំនាញ ដើម្បីដឹកនាំគម្រោងទៅកាន់ភាពជោគជ័យ។

ដំណើរការជ្រើសរើសក្រុមអភិវឌ្ឍន៍របស់យើង ផ្តោតលើគោលការណ៍ស្នូលចំនួនបី -

• កិច្ចសហការកន្លងមក៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានធ្វើការជាមួយគ្នាកាលពីអតីតកាល ជំរុញឱ្យមានចលនាក្រុមកាន់តែរលូន។
• ការផ្គូផ្គងជំនាញ៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់ដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគម្រោង។
• ជំនាញចម្រុះ៖ ក្រុមដែលមានកម្រិតបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នា ផ្តល់ជូននូវការបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងល្អនៃទេពកោសល្យជាន់ខ្ពស់ និងយុវជនសម្រាប់ទស្សនវិស័យដ៏ទូលំទូលាយ។

សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងនេះដោយរលូន យើងបានប្រមូលផ្តុំក្រុមមួយដែលមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកខាងមុខ 3 នាក់ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកខាងក្រោយ 3 នាក់ វិស្វករ DevOps ម្នាក់ និងវិស្វករ QA ។ ក្រុមនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយស្ថាបត្យករផ្នែកទន់តាមរដូវកាល និងគ្រប់គ្រងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបច្ចេកទេសដែលមានបទពិសោធន៍។

3. ការបង្កើត wireframes

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ស្ថាបត្យកម្មគម្រោងកម្រិតខ្ពស់ ក្រុមការងាររបស់យើងបានធ្វើការលើការអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែរស្រោបដោយប្រើ Figma ។ Wireframing បានជួយយើងគូសបញ្ជាក់ប្លង់ រចនាសម្ព័ន្ធ និងមុខងាររបស់ប្រព័ន្ធ។

ស្ថាបត្យករបច្ចេកទេស និងវិស្វករគម្រោងរបស់យើងបានសហការគ្នាដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាមលំហូរទិន្នន័យ គំនូសតាង និងផែនទីគេហទំព័រ។ វាបានជួយយើងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធតំណាងនៃតក្កវិជ្ជា ដំណើរការ និងការរុករករបស់ប្រព័ន្ធ។

4. ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី

យើងពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធ តក្កវិជ្ជា និងការរចនាដោយជោគជ័យដោយមានការយល់ព្រមពីអតិថិជននៅក្នុងដំណាក់កាល wireframing ។ ក្រោយមក អ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងបានចាប់ផ្តើមបង្កើត MVP (ផលិតផលដែលអាចដំណើរការបានអប្បបរមា)។ MVP បានបម្រើការជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ដំបូងសម្រាប់ការប្រមូលមតិកែលម្អ និងការយល់ដឹងរបស់អតិថិជន ដោយរួមបញ្ចូលយ៉ាងរលូនទៅក្នុងដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់នៃវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

លក្ខណៈសំខាន់ៗដែលជាផ្នែកមួយនៃដំណោះស្រាយ -

• អនុវត្តការគណនាថ្លៃដើមថាមវន្ត

  
  

ឧស្សាហកម្មបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្នមានប្រតិបត្តិការខ្ពស់។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាច្រើន រួមទាំងការយកពន្ធ បទបញ្ជាពេលវេលាធ្វើការ (WTR) ការធានារ៉ាប់រងជាតិ (NI) និងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ដែលធ្វើឱ្យការគណនាប្រាក់ឈ្នួលមានភាពស្មុគស្មាញ។

យើងបានសហការជាមួយក្រុមស្នូលរបស់អតិថិជនដើម្បីបង្កើតរូបមន្តគណិតវិទ្យាដែលដោះស្រាយកម្រិតខ្ពស់នៃភាពស្មុគស្មាញ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការគណនាតម្លៃពលកម្មតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។ រូបមន្តទាំងនេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកខាងក្រោយរបស់យើង ដូច្នេះហើយទើបអ្នកជួលចុងក្រោយអាចគណនាថ្លៃពលកម្មថាមវន្តដោយចុចតែម្តង។

• បង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រងតាមបំណងសម្រាប់ការវិភាគទិន្នន័យ

ដោយដោះស្រាយតម្រូវការសម្រាប់ទិដ្ឋភាពដ៏ទូលំទូលាយនៃទិន្នន័យកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន យើងបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មដែលជំរុញដោយភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្ម។ វាបំប្លែងទិន្នន័យវិភាគមនុស្សតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងទៅជាការយល់ដឹងដ៏ឆ្លាតវៃ។

លើសពីនេះ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងទិន្នន័យវិភាគរបស់មនុស្សបានបង្ហាញនូវគំរូលាក់បាំងដែលបង្ហាញថាមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានក្នុងការរៀបចំការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន។

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងបានផ្តល់ទិដ្ឋភាពរួមនៃ៖

1. ការវិភាគសកម្មភាព

2. ការវិភាគកម្លាំងពលកម្ម

3. ការវិភាគអ្នកចាកចេញ

4. ការវិភាគទីភ្នាក់ងារ

   
   

1. ការវិភាគសកម្មភាព

យើងបានរចនាផ្ទាំងគ្រប់គ្រងការវិភាគផ្ទាល់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ ដែលផ្តល់នូវតម្លាភាពយ៉ាងទូលំទូលាយទៅក្នុងរង្វាស់សំខាន់ៗ ដូចជាការបំពេញការផ្លាស់ប្តូរ ការផ្លាស់ប្តូរវេន ការចំណាយ និងម៉ោងធ្វើការ។

2. ការវិភាគកម្លាំងពលកម្ម

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងនៃការវិភាគកម្លាំងពលកម្ម ដែលយើងបានរៀបចំបានផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះទិន្នន័យកម្លាំងពលកម្ម ដូចជាការប្រើប្រាស់ក្រុម និងការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះជួយសម្រួលដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្ន។

3. ការវិភាគអ្នកចាកចេញ

យើងក៏បានបង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រងអ្នកចាកចេញ ដែលជួយអ្នកជ្រើសរើសឱ្យរកឃើញគំរូលាក់កំបាំងនៅក្នុងកម្លាំងការងារបណ្តោះអាសន្ន ដោយជំរុញឱ្យមានអន្តរកម្មជាយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែច្រើនជាមួយដៃគូភ្នាក់ងារ។

4. ការវិភាគភ្នាក់ងារ

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងនៃការវិភាគភ្នាក់ងារបានជួយសម្រួលដំណើរការនៃការកំណត់គោល និងប្រៀបធៀប KPIs សេវាកម្មនៅទូទាំងបន្ទះភ្នាក់ងារ។ ប្រតិបត្តិការនេះបានធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងអនុញ្ញាតឱ្យបែងចែកធនធានឆ្ពោះទៅរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលដំណើរការកំពូល។

• ការបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ

ដោយដោះស្រាយតម្រូវការសម្រាប់ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌នៅទូទាំងឧស្សាហកម្មការងារបណ្តោះអាសន្ន យើងបានបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដ៏សាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ដែលអាចឱ្យនិយោជកវាយតម្លៃបុគ្គលិក ទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលរបស់ពួកគេ និងតាមដានការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធបានវិភាគពេលវេលានៃសេវាកម្មរបស់និយោជិត និងបង្កើតរបាយការណ៍ប្រជាសាស្ត្រលម្អិត។ នេះបានជួយនិយោជកធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានព័ត៌មាន និងលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ។

• បង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទ

ដើម្បីជួយសម្រួលដល់បទពិសោធន៍បុគ្គលិកដែលមានការប៉ះខ្ពស់ យើងបានបង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទដែលផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើភាពងាយស្រួលប្រើប្រាស់។ កម្មវិធីនេះជួយសម្រួលដល់អន្តរកម្មរវាងកម្មករបណ្តោះអាសន្ន បុគ្គលិកស្នូល និងអ្នកជួលចុងក្រោយ។

ឥឡូវនេះ និយោជកអាចបង្ហាញការដឹងគុណចំពោះកម្មករបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ការងារឆ្នើមរបស់ពួកគេ និងផ្ញើសារផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីអបអរថ្ងៃកំណើត ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់នៃសេវាកម្ម និងសមិទ្ធផលនានា។ នេះបានបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលកម្មករបណ្តោះអាសន្នមានអារម្មណ៍ថាមានកម្មសិទ្ធិ មានតម្លៃ និងមានវេទិកាសម្រាប់បញ្ចេញគំនិត និងយោបល់របស់ពួកគេ។

នេះគឺជាមុខងារសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់កម្មវិធី៖

• ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការងាររបស់និយោជិត កម្មករបណ្តោះអាសន្នអាចមើលការផ្លាស់ប្តូរសរុបរបស់ពួកគេដែលបានបញ្ចប់ រង្វាន់ ផ្លាកសញ្ញា និងការទទួលស្គាល់ដែលទទួលបាននៅលើកម្មវិធី។
• CV ឌីជីថលរបស់និយោជិត កម្មវិធីនេះរៀបចំនូវ CV ឌីជីថលរបស់និយោជិតបណ្តោះអាសន្នដែលបង្ហាញពីព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗរបស់ពួកគេដូចជា ប្រវត្តិការងារ ស្នាដៃ ជំនាញ ការបណ្តុះបណ្តាល ការទទួលស្គាល់ និងផ្លាកសញ្ញាពានរង្វាន់។ លើសពីនេះ កម្មវិធីអាចកត់ត្រា និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព CV ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយបន្ថែមស្នាដៃ និងស្នាដៃថ្មីៗ។
• ការកោតសរសើររបស់និយោជិត ដើម្បីលើកកម្ពស់ការចូលរួម និងការរក្សាបុគ្គលិក យើងបានបន្ថែមមុខងារមួយនៅក្នុងកម្មវិធីដែលអាចឱ្យនិយោជក និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ញើសារដោយផ្ទាល់ដោយកោតសរសើរចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការចែកចាយរបស់កម្មករ។
• មតិយោបល់របស់និយោជិត ការបង្កើតបរិយាកាសសុវត្ថិភាពសម្រាប់និយោជិតគឺជាគោលដៅចម្បងមួយនៃគម្រោងនេះ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ យើងបានបង្កើតមុខងារផ្តល់មតិត្រឡប់របស់បុគ្គលិក តាមរយៈនោះពួកគេអាចវាយតម្លៃបទពិសោធន៍របស់ពួកគេអំពីទីភ្នាក់ងារ និងកន្លែងធ្វើការ។ វាបានអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបញ្ចេញមតិដោយអនាមិកនូវកង្វល់របស់ពួកគេទាក់ទងនឹងភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ឈ្នួល ការថែមម៉ោង ឬបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។
• ការទំនាក់ទំនងការងារ កម្មវិធីនេះរួមបញ្ចូលការទំនាក់ទំនងការងារយ៉ាងរលូន ដោយផ្តល់នូវវេទិកាបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ទាំងអស់គ្នាដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងសហការតាមរយៈក្តារសារ ឬសារផ្ទាល់ខ្លួន។

Maruti Techlabs ពេញចិត្តក្នុងការកសាងផលិតផលដែលមានគុណភាព ខណៈពេលដែលបំពេញតាមកាលកំណត់។ យើងតែងតែមានអារម្មណ៍ថា យើងស្ថិតនៅលើទំព័រដូចគ្នា និងធ្វើតាមគោលដៅដូចគ្នា ដែលវាមានភាពស្រស់ស្រាយខ្លាំងណាស់។ - CTO

ការទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ

យើងមានការហៅទៅកាន់អភិបាលកិច្ចប្រចាំខែ ដោយភ្ជាប់ជាមួយក្រុមស្នូលរបស់ពួកគេនៅលើ Slack ។ យើងក៏មានការហៅទូរស័ព្ទមួយសប្តាហ៍ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការដឹកនាំរបស់ Maruti Techlabs រួមទាំងនាយកប្រតិបត្តិ នាយក អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងសមាជិកស្នូលរបស់ក្រុមអតិថិជន។

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងបានទទួលយកក្របខណ្ឌការអភិវឌ្ឍន៍ Agile ដើម្បីពន្លឿនដំណើរការចែកចាយកម្មវិធី និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការវិវត្តន៍អាទិភាពរបស់អតិថិជន។ ដោយទទួលយកវដ្តនៃការរត់រយៈពេល 2 សប្តាហ៍ ក្រុមការងារបានសហការគ្នាកំណត់ភារកិច្ចនៅដើមដំបូងនៃការរត់នីមួយៗ ហើយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅបន្ថែម។ វិធីសាស្រ្តរហ័សនេះជួយសម្រួលដល់មតិកែលម្អ និងការអនុម័តជាទៀងទាត់ ដោយធានាបាននូវការតម្រឹមជាបន្តបន្ទាប់រវាងការរំពឹងទុកគម្រោង និងការប្រតិបត្តិ។

ជម្រើសនៃឧបករណ៍ក៏បានរួមចំណែកដល់ការទំនាក់ទំនងគ្មានថ្នេរ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ Jira ត្រូវបានជួលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខណៈដែល Slack បានបម្រើការជាវេទិកាចម្បងសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង និងការតម្រឹមប្រចាំថ្ងៃ។ ការហៅទូរសព្ទ Zoom ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការការងារសម្រាប់កិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ រួមទាំងការក្រោកឈរប្រចាំថ្ងៃ ដំណើរត្រឡប់ក្រោយ និងវគ្គរៀបចំកម្មវិធីឡើងវិញជាមួយអតិថិជន។

កិច្ចសហការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនេះបានធានាថាគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃគម្រោងត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ ជំរុញការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលានៅទូទាំងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។

ជង់បច្ចេកវិទ្យា

លទ្ធផល

ការអនុវត្ត​គម្រោង​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​មានការ​ផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាង​សំខាន់​នៅ​ទូទាំង​នាយកដ្ឋាន​។ មតិកែលម្អ និងការពិនិត្យគួរឱ្យកត់សម្គាល់ត្រូវបានទទួលពីនាយកដ្ឋានខាងក្រោម -

• នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស - កម្មវិធីនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធនធានមនុស្សបង្កើនល្បឿនដំណើរការចាប់ផ្តើមរបស់ពួកគេ ជួលបេក្ខជនដែលសមរម្យ និងកែលម្អអត្រារក្សាទុករបស់ក្រុមហ៊ុនដោយធ្វើឱ្យទិន្នន័យបុគ្គលិកសំខាន់ៗដូចជា ប្រវត្តិការងារ សមិទ្ធផល និងការវាយតម្លៃរបស់និយោជកអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួល។
• នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ - កម្មវិធីនេះបានធ្វើឱ្យការគណនាប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករបណ្តោះអាសន្នដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈការតាមដានពេលវេលាពិតប្រាកដនៃម៉ោងធ្វើការ។ វាក៏បានគិតពីប្រភេទការងារ និងអថេរដូចជាប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ការធានារ៉ាប់រងជាតិ (NI) និងបទប្បញ្ញត្តិម៉ោងធ្វើការ (WTR) ផងដែរ។
• ប្រតិបត្តិការ - កម្មវិធីបានសម្រួលដំណើរការដោយគាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្កើនជំនាញ និងការសហការពីសហសេវិក។ វាជួយក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យថ្មីៗ បង្កើនការចូលរួម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងការងារ។
• ភ្នាក់ងារដៃគូ - កម្មវិធីនេះបានជួយភ្នាក់ងារផ្តល់សេវាកម្មដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេដោយការវិភាគរង្វាស់បុគ្គលិកសំខាន់ៗ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងការងារ ការដាក់បេក្ខជនល្អឥតខ្ចោះ និងធ្វើការលើមតិកែលម្អដ៏មានតម្លៃ។
• មិត្តរួមការងារបណ្ដោះអាសន្ន - កម្មវិធីទូរស័ព្ទដែលនិយាយបានច្រើនភាសាបានផ្តល់ឱ្យកម្មករបណ្តោះអាសន្ននូវវេទិកាមួយដែលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ មតិកែលម្អរបស់ពួកគេត្រូវបានឮ ហើយបញ្ហារបស់ពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម។

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងផ្នែកវិភាគរបស់មនុស្សបានបណ្តាលឱ្យមានការកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មដោយអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកប្តូរពីប័ណ្ណអត្រាភ្នាក់ងារថេរទៅតម្លៃការងារជាក់ស្តែងដែលបានកើតឡើង។ វាបានជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងពលកម្ម និងកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មដោយមិនមានការរំខានដល់អាជីវកម្មណាមួយឡើយ។

កម្មវិធីទូរស័ព្ទបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតចែករំលែកមតិកែលម្អតាមរយៈការស្ទង់មតិជីពចរ និងការស្ទង់មតិជាប្រចាំ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងវប្បធម៌ការងារ ទីបំផុតជំរុញឱ្យមានការរក្សាទុក និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកកាន់តែខ្ពស់។ វាគាំទ្រខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលរូបភាព និងវីដេអូដ៏សំបូរបែប និងអាចឱ្យបុគ្គលិកទទួលបានមាតិកាដែលមានគុណភាពជាភាសាកំណើតរបស់ពួកគេ។

ដោយបញ្ចប់កិច្ចសហការដ៏ជោគជ័យនេះ Maruti Techlabs និងអតិថិជនបន្តភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើនផលិតផលបន្ថែមទៀតដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អរបស់អតិថិជនដ៏មានតម្លៃ។ ការប្រើប្រាស់ សេវាកម្មវិភាគទិន្នន័យ របស់យើង យើងផ្តល់នូវការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពដើម្បីកែលម្អវេទិកានេះ ដោយធានាថាវាឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារដែលកំពុងវិវត្ត។ ក្រុមទាំងពីរនៅតែសហការគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដោយខិតខំឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមនៃការលើកស្ទួយវិស័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្នជាសកល។

ដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើង។

យើងអនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ Agile, Lean, & DevOps ដើម្បីបង្កើតគំរូដ៏ល្អមួយ ដែលនាំឱ្យគំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានផ្លែផ្កាតាមរយៈការសហការ និងការប្រតិបត្តិយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អាទិភាពចម្បងរបស់យើងគឺពេលវេលាប្រតិកម្មរហ័ស និងភាពងាយស្រួល។

យើងពិតជាចង់ក្លាយជាក្រុមបន្ថែមរបស់អ្នក ដូច្នេះក្រៅពីការប្រជុំធម្មតា អ្នកអាចប្រាកដថាសមាជិកក្រុមរបស់យើងម្នាក់ៗមានការហៅទូរសព្ទ អ៊ីមែល ឬផ្ញើសារទៅឆ្ងាយ។

ហេតុអ្វី Maruti Techlabs?

អតិថិជនរបស់យើងត្រូវការក្រុមហ៊ុនដែលអាចអនុវត្តតក្កវិជ្ជាអាជីវកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ និងបង្កើតផលិតផលកម្មវិធីដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ Maruti Techlabs មានភាពល្អឥតខ្ចោះ។

អតិថិជនបានផ្តួចផ្តើមការជ្រើសរើសអ្នកលក់ដោយពិនិត្យមើល ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី លំដាប់កំពូលមួយចំនួន រួមទាំង Maruti Techlabs ផងដែរ។ ផលប័ត្ររបស់យើង ឯកសារយោងរបស់អតិថិជន និងបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធនៃការកសាងវេទិកាស្រដៀងគ្នានេះ បានជួយយើងឱ្យទទួលបានកន្លែងមួយក្នុងចំនោមបញ្ជីអ្នកលក់សក្តានុពលដែលបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ពួកគេ។

ការឆ្លើយតបភ្លាមៗរបស់យើងចំពោះឯកសារស្នើសុំព័ត៌មាន (RFI) របស់ពួកគេក៏បានបន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងដ៏អំណោយផល និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះសមត្ថភាពរបស់យើង។ យើងបានប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងអ្នកលក់ចំនួនប្រាំបីផ្សេងទៀត ហើយបានដំណើរការដោយជោគជ័យទៅកាន់ដំណាក់កាលស្នើសុំសំណើរ (RFP)។

ការវាយតម្លៃហ្មត់ចត់នៃការឆ្លើយតបរបស់ RFP និងការពិគ្រោះយោបល់យ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយផ្នែកលក់ អ្នកវិភាគអាជីវកម្ម និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍បានធ្វើឱ្យ Maruti Techlabs ជាជម្រើសកំពូលរបស់ពួកគេ។ ជាបន្តបន្ទាប់ យើងបានរៀបចំសិក្ខាសាលានៃការរកឃើញរយៈពេល 7 ថ្ងៃ ដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃគម្រោង។

សិក្ខាសាលានៃការរកឃើញរយៈពេល 7 ថ្ងៃបានបន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍យូរអង្វែងដល់អតិថិជន។ ពួកគេបានវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយនូវការយល់ដឹងបច្ចេកទេស សមត្ថភាពដឹកជញ្ជូន តម្លៃ និងគុណភាពរបស់យើង។

"Maruti Techlabs ទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់លើភាពរហ័សរហួន ជំនាញដែលបានបញ្ជាក់ ចំណេះដឹងបច្ចេកទេស និងអាជីវកម្ម ភាពជឿជាក់នៃក្រុម និងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានជំនាញ។"-CTO