პირველი პრინციპები ან პირველი შეთავაზებები? როგორ შექმნათ ის, რაც არ არსებობს

Risk and Restraint: The Dance of Progress (გურცელი და შეზღუდვა: პროგრესის ტენდენცია) ეს ყოველთვის იყო სიტუაციების სიცოცხლე, რომ მოვუწოდებთ ორი გზა ერთხელ - მათ შორის, ვინც დატოვებს და მათ შორის, ვინც სარგებლობენ შეჩერება, შორის სათამაშოტი და მრჩეველი, შორის Prometheus, რომელიც მოვუწოდებს საწინააღმდეგო და მძიმე მამა, რომელიც გაფრთხილებს საწინააღმდეგო მხატვრები. ჩვენი ამჟამად, ეს tensions არის ნაკლებად poetical და უფრო სტრუქტურული: რისკონერი vs. სტრუქტურა. ეს არ არის ახალი rivalry, მიუხედავად იმისა, რომ ინსტრუმენტები და სტატისტიკა უკვე უფრო მფლობელი. Prometheus და ფასი Fire გრიკულ მიტოლოგია, ეს იყო Prometheus ამ ტექსტში, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, ღრმად, Trickster Prometheus გაქირავდა ეს Olimpus, შეშფოთებული stalk, და გაქირავდა ეს ადამიანის წინააღმდეგ Zeus აღსანიშნავი ბრძანება. ამ ცალკეობისთვის, მან აღსანიშნავია, რომ გაქირავება მუდმივი პრაქტიკა და დახურული ფანჯარა, მისი თხევადი ყოველდღიურად გაქირავებული უჯრედის, მხოლოდ შემდეგი დღის განმავლობაში, რომ ის გაქირავება კიდევ ერთხელ და კიდევ ერთხელ. პრაქტიკული პრაქტიკა, რომელიც შეესაბამება გრიკული მეტოლოგია! Prometheus არ იყო ცუდი. ის იყო ჩვეულებლის შექმნიორი. მასთან ერთად, ადამიანი შეუძლიათ გაქირავდეს, გაქირავდეს, დაცვა და გაუმჯობესება. მას შეუძლიათ შექმნათ ქალაქები და გაიგოს დრო. მას შეუძლიათ შეინახოს. Prometheus გახდა სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის სილამაზის. ყველა პარამეტრების ცვლილება, არსებობს ასევე Zeus: Gatekeeper, საბოლოო მოცულობა. არა ცუდი, მაგრამ დაცული. ეს ისტორია უძველესია, მაგრამ ეს უძველესი განახლებაა: Fire, Punishment, Growth, Caution—repeat. ეს ისტორია შეიძლება დაგეხმაროს ჩვენთვის, რომ განიხილოთ, თუ ადამიანი მზად იყო Fire, თუ ეს იყო უპირატესობა, მიუხედავად იმისა, რომ რისკები ... Fire is Dangerous ... მაგრამ ასევე სასარგებლო. რა არის პირველი ძირითადი? მე გადაიხადე კონცეფცია First Principals ახალი perspective, ხოლო გააკეთე ზოგიერთი კვლევა Elon Musk. პირველი პრინციპები არის ძირითადი ფაქტები ან მიმოხილვა, რომელიც არ შეიძლება შემცირდეს სხვა - ძირითადი სტრუქტურული ბლოკები, სადაც ყველა განიხილება უნდა დაიწყოს. ვიდრე განიხილება პრაქტიკული და გააკეთოს რამ, როგორიცაა ისინი ყოველთვის გაკეთდა, პირველი პრინციპები განიხილება პრობლემას მისი ძირითადი ელემენტებში და განკუთვნილია ცოდნა ჩვეულებრივ. ეს მიმოხილვა, რომელიც გამოიყენება ძველი ფუნქციები, როგორიცაა Aristotle, მოწინავე ინოვაცია მიერ შეკითხვები და reconstructing გადაწყვეტილებები დაფუძნებული ის, რაც უნდა იყოს ნამდვილი, არა ის, რაც ცნობილია. ეს არის ლონიკა მისი სუფთა ფორმაში: არა ის, რაც ჩვენ ვფიქრობთ, არამედ ის, რაც ჩვენ შეგვიძლია დარწმუნდეთ. ძირითადი მაგალითები პირველი პრინციპები ვფიქრობთ რთული, რადგან ეს მოცულობა ჩვენთვის, რომ შეუწყოს ცნობილი - შეზღუდვა, რეგულარები, ღირებულება, და კონდიციონალური გონება. უზარმაზარი ნაწილი ჩვენზე მშვენიერი, რომ ვფიქრობ შეზღუდვები, არა შესაძლებლობები. მაგრამ, როდესაც ჩვენ გადაიხადეთ ის, რაც აღსანიშნავია და შეუზღუდოთ მხოლოდ ის, რაც ნამდვილად უნდა იყოს, ჩვენ შექმნათ ადგილი გადასვლას. Henry Ford ცნობილია, რომ აშენებს V8 საავტომობილო ერთი ბლოკში - რაღაც მისი ინჟინრები ამბობენ, რომ არ არის შესაძლებელი, მაგრამ ის და ისინი შეესაბამება, სანამ ეს არ არის. ისევე, აშშ-ს საფრანგეთის საფრანგეთის სტანდარტებს შეუზღუდავი, იყენებს საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის საფრანგეთის არსებობს უამრავი მაგალითები, მაგრამ ვფიქრობ, რომ რამდენიმე: SpaceX - საჰაერო საჰაერო Rockets არის ძალიან ღირებულება - ათასობით მილიონი per launcher. Problem: Aerospace არის ღირებულება, slow, და government-driven. Conventional thinking: First Principles Thinking: რა არის რკინის ნედლეული? ალუმინის, ნახშირბადის ბოჭკოვანი, ნავთობის. რა ღირს ეს ნამდვილად? რა თქმა უნდა, რა თქმა უნდა, რომ კეთილდღეობა შეიძლება იყოს, როგორც თვითმფრინავი? SpaceX აწარმოებს ნაცვლად გამოიყენება rocket for a fraction of traditional costs, შეუზღუდავი სადგური ინდუსტრიაში. Result: ავტომობილები - Tesla ელექტრო მანქანები მგრძნობიარე, არასამთავრობო და დაბალი სიჩქარით. Problem: EVs არის niche, eco პროდუქტი, არ არის პრაქტიკული მასობრივი მიღება. Conventional thinking: First Principles Thinking: ბატარეები ღირებულა – მაგრამ რა უნდა იყოს, თუ მიწოდების ქსელის განკუთვნილია? რატომ არ ინტეგრირებთ Hardware, Software და Power Systems ჩვენთან ერთად? რა თქმა უნდა, თუ ავტომობილები არის ენერგიული პლატფორმა, არა მხოლოდ ავტომობილები? Tesla გახდა პროგრამული უზრუნველყოფის პირველი საავტომობილო მწარმოებელი, შეიცვალა გლობალური საავტომობილო დიზაინი, აწარმოებს EVs ძირითადი ქსელი, და დააყენა სეზონი მსოფლიოში ავტომატური საავტომობილო. Result: სასწავლო – UDEMY / AI Tutors სასწავლო არის მგრძნობიარე, საერთო და ღირებულა. Problem: თქვენ გჭირდებათ კლასები, კლასები, კლასები, კლასები. Conventional thinking: First Principles Thinking: რა არის ძირითადი ფუნქცია განათლების? აღწერა, ტესტირება, მიმოხილვა. შეიძლება ვიდეო ან AI tutor გააკეთოს ეს 24/7, შეუზღუდავი გაფართოებული? როგორ შეგვიძლია პერსონალური სწავლის გამოყენებით მონაცემები და მეხსიერება? Self-paced სასწავლო პლატფორმაები, როგორიცაა UDEMY და AI Tutors გამოჩნდა, გთავაზობთ ზომის და პირდაპირება გარეშე კლასის. Result: როგორ გამოიყენოთ პირველი ძირითადი მიმოხილვა თუ თქვენ ხართ ინოვატორი, რომელიც გსურთ შექმნათ რაღაც ნამდვილად ახალი – თუ არა პროდუქტი, ბიზნეს მოდელი, ან ბაზარზე სტრატეგიის – პირველი პრინციპი ფიზიკური არის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი ინსტრუმენტები, რომ შეგიძლიათ გამოიყენოთ. ამ ახალი გზა განკუთვნილია, მაგრამ აქ არის პრაქტიკული ნაბიჯები: იწყება, რათა შეზღუდოთ თქვენი მოვლენები, როგორც სწრაფად, როგორც შესაძლებელია. არასდროს მიიღეთ, თუ როგორ რამდენად ყოველთვის გაკეთებულია - შეტყობინეთ პრობლემა მარტივი, პირდაპირი სიტყვებით. იწყება, რათა შეზღუდოთ თქვენი მოვლენები, როგორც სწრაფად, როგორც შესაძლებელია. არასდროს მიიღეთ, თუ როგორ რამდენად ყოველთვის გაკეთებულია - შეტყობინეთ პრობლემა მარტივი, პირდაპირი სიტყვებით. შემდეგი, შეიტანეთ ყველა მოთხოვნებს, რომლებიც ამ ტიპის პროდუქტის ან ბიზნესის ტრადიციულად შექმნილია. ეს შეიძლება მოიცავს ღირებულების სტრუქტურები, მიწოდების ხაზები, მომხმარებლის მოთხოვნები, ფასების მოდელები ან თუნდაც რეგულაციები. შემდეგი, შეიტანეთ ყველა მოთხოვნებს, რომლებიც ამ ტიპის პროდუქტის ან ბიზნესის ტრადიციულად შექმნილია. ეს შეიძლება მოიცავს ღირებულების სტრუქტურები, მიწოდების ხაზები, მომხმარებლის მოთხოვნები, ფასების მოდელები ან თუნდაც რეგულაციები. შემდეგი, კითხვებს: ეს ნამდვილად აუცილებელია, ან ეს უბრალოდ დაჯავშნა? შემდეგი, კითხვებს: ეს ნამდვილად აუცილებელია, ან ეს უბრალოდ დაჯავშნა? დასაწყისი, შეამციროს პრობლემა მისი ძირითადი ფაქტებს - რა თქვენი კლიენტს ნამდვილად საჭიროა, რა ფიზიკური ან ეკონომიკური კანონები ნამდვილად მოითხოვს, და რა ნედლეულის კომპონენტები მოიცავს. შემდეგ, გადარჩენა. დიზაინი თქვენი გადაწყვეტილება სუფთა პლატზე, გამოყენებით მხოლოდ ამ უძრავი ფაქტებს. დასაწყისი, შეამციროს პრობლემა მისი ძირითადი ფაქტებს - რა თქვენი კლიენტს ნამდვილად საჭიროა, რა ფიზიკური ან ეკონომიკური კანონები ნამდვილად მოითხოვს, და რა ნედლეულის კომპონენტები მოიცავს. შემდეგ, გადარჩენა. დიზაინი თქვენი გადაწყვეტილება სუფთა პლატზე, გამოყენებით მხოლოდ ამ უძრავი ფაქტებს. გითხრათ, თუ როგორ მუშაობს თქვენი კონკურენტები: როგორ იქნება ეს, თუ ვინმეს არ აშენდა? გითხრათ, თუ როგორ მუშაობს თქვენი კონკურენტები: როგორ იქნება ეს, თუ ვინმეს არ აშენდა? საბოლოოდ, სწრაფად Prototype და validate ბაზარზე. გაძლევთ მონაცემები - არა ინერციას - განიცდიან თქვენი შემდეგი ნაბიჯები. ეს ხელმისაწვდომი არ არის კომფორტული, მაგრამ ეს არის, თუ როგორ დაზიანებული ბიზნესები იღებენ. საბოლოოდ, სწრაფად Prototype და validate ბაზარზე. გაძლევთ მონაცემები - არა ინერციას - განიცდიან თქვენი შემდეგი ნაბიჯები. ეს ხელმისაწვდომი არ არის კომფორტული, მაგრამ ეს არის, თუ როგორ დაზიანებული ბიზნესები იღებენ. პირველ რიგში, პირველ რიგში: ყველა მოთხოვნით, რომ “სავარაუდო ინოვაცია” მდებარეობს მშვიდობის საწყისი პროდუქტი. შესაძლებლობა, რომ არაფერი არ გაკეთდება, არ შექმნილია და არ მოინახავს. რეგულარული კომფორტი გახდა შეცვალონ ძალისხმევა ახალი რამ შექმნას. უბრალოდ შეამოწმეთ გარშემო, ბევრი ინოვაციები, რომლებიც ჩვენ დღეს სარგებლობენ, უკვე მოინახული მრავალი, მრავალი წლის წინ. ინოვაციების, როგორიცაა მატარებელი, ავტომობილი ან ელექტროენერგიის, რაოდენობა ნამდვილად ძირითადი, მსოფლიოს ცვლილებები, როგორც წესი, სიხშირეში და შესაძლებელია კი ეფექტი. Risk Is Asymmetrical, და ასე არის ისტორია პირველი პრინციპები არის ელემენტური სიტყვები, რომელთაგან ყველა ლოგიკას უნდა იწყდეს. ინდუსტრიალისტები, რომლებიც ახალი ბაზარზე იღებენ, rarely faces proportional punishment for failure. If they win, they reshape an economy. If they fail, the cost is diffused: dismissals, subsidies, bankruptcies written off as creative destruction. ამავე დროს, რეგისტრატორი ცხოვრობს დაშორებული რისკის წონის ქვეშ. ერთ-ერთი დაშორებული რისკი, ერთ-ერთი შეუზღუდავი ნაჩვენები, და ისინი ხუთი წლიური სტაბილურობის წინასწარ. საზოგადოება გადაიხადავს მათ, ვინც შეესაბამება, და გადაიხადოს მათ, ვინც შეესაბამება, რადგან ეს არ არის ცუდი, რომ ისტორია იღებს რისკებს. კონტროლი: ინოვაცია ყოველთვის უფრო სწრაფია, ვიდრე კონტროლი Railway Acts- ის დასაწყისში, მატარებლები დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში. არავის მთავრობა ისტორიაში არ შეესაბამება, რაც ის პირველი არ შეამოწმოდა - და ხშირად, რაც ის არ შეხვდა. შეამოწმოთ kongress interviews და თქვენ ნახავთ, რომ ბევრი პარტნიორები არ იცის ძირითადი ტექნოლოგია. Risk-taker აშენებს სართულზე შორის აღმოჩენა და კანონმდებლობა. ეს არის ამ სართულზე - ხშირად კოუტიკური, ზოგჯერ არასწორი - რომ მომავალი იღებს. კონტაქტი პოპულარული მიმოხილვა, ეს არ არის რეგისტრაცია, რომელიც ფორმირებს ინდუსტრიის გეჯები. ეს არის გეჯები, რომლებიც ფორმირებს რეგისტრაცია - ზომის, სიჩქარით და უარყოფითად. ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად, ამჟამად. ჩვენ არ განკუთვნილია ინოვაციების თავიდან ავიცილოთ; ჩვენ განკუთვნილია გაკუთვნილებების თავიდან ავიცილოთ – მაგრამ ყოველთვის უკანასკნელი. Danger: Chaos არ არის თავმჯდომარე ყველა დიდი ცარიელი წინასწარ მოდის მშრალი. ავტომობილები მოდის სმგ. ტელეფონი დასრულდა კონფიდენციალურობის ზოგიერთი გზა. ატომის გაზიარება ორივე ელექტროენერგიის და ძალიან რისკული სინათლის. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ არ მივაღწიოთ ნებისმიერი მათ შორის, რადგან ჩვენ ვართ ტიპი, რომელიც მივიღებს რისკი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუდავი შეუზღუ რკინიგზოტიზატორების ფუნქცია მნიშვნელოვანია, მაგრამ ეს არ არის ძირითადი. რკინიგზოტიზატორების ფუნქცია რეაქციურია. რკინიგზოტიზატორების ფუნქცია წავიდება; რკინიგზოტიზატორები დააყენებენ მას. Risk-taker- ის ხშირად გამოხატულია კაცი, მაგრამ rarely credited for the life-changing advancement that follows. ეს არის ჩვენი პრაქტიკა: ნებისმიერი ძირითადი რედაქტირება - ეკონომიკური, გარემოს, ტექნოლოგიური - უკვე წინასწარ აღემატება. 2008 წელს დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში, დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში დასაწყისში. ეს არის ის, რაც დღეს გაფართოება ხელოვნური ინტელექტურობით. რეგულარაცია ჯერ კიდევ არ იპოვებს მისი საფუძველზე, და ამჟამად მანქანები შეიმუშავებენ სამართლებრივი arguments, შექმნათ ხელოვნება, მკურნალობა. ამ დროს, ასევე, გაბრუნდება, და ეს იქნება იგივე სტაბილურობა, რომელიც მომდევნო Generation- ის გაფართოება, თუ როგორ უნდა შექმნათ უკეთესი. რეგისტრაცია იღებს ინოვაცია? ეს არის თანამედროვე საზოგადოების მგრძნობიარე მოცულობა, რომ ვფიქრობთ, რომ ჩვენ შეგვიძლია კონფიგურაცია მოგზაურობა მომავალში - რომ საკმარისი მოცულობა, მხარდაჭერა და მზრუნვა, ჩვენ შეგვიძლია შეინახოთ გაუმჯობესების გარეშე შეუზღუდავი. ეს არის კომფორტული შერჩევა. ნამდვილად, ეს არ არის უფრო პოპულარული: პროგნოზი თითქმის ყოველთვის იღებს უარყოფითი. ნამდვილად, ეს არ არის უფრო პოპულარული: პროგნოზი თითქმის ყოველთვის იღებს უარყოფითი. იმიტომ, რომ პერსონალური კომპიუტერის ზრდა. 1970- ში, მინიმუმ საყვარელი სლიკონი დოლში დაიწყო მანქანების შეფუთვა გარიგებებში, ნაკლებად მხარდაჭერით და კიდევ ნაკლებად შეუზღუდავი. ისინი არ იყო სერტიფიცირებული. მათი ინოვაციები არ იყო რეგულარული, და თუმცა, ეს რისკული დაწყება დაწყდა ციფრული რეკლუზის, რომელიც გადაიხადოს მსოფლიოში. წესები მოდის შემდეგ – მას შემდეგ, რაც პლატფორმაები უკვე შეიცვალა, თუ როგორ ჩვენ მუშაობს, კომუნიკაცია და ცხოვრობენ. ინოვაცია არ არის მორგებული საქმიანობა. ეს არ იწვევს კონცენტრაცია, არამედ კონცენტრაცია. თითოეული ვიზუატორი, რომელიც განიხილება, უნდა იყოს ასევე მორგებელი, რომელიც დააყენებს მორგებს. ეს ფუნქციები – რისკონერი და კონცენტრატორი – არ არის რისკონები, არამედ აუცილებელი კონცენტრატორები. ერთ-ერთი იძლევა წინასწარ; სხვა მორგება, კითხვები, შეინახავს. ერთად, ისინი შექმნათ ემოციას – არ არის ჰორმონი, არამედ მორგება. ჩვენ არ შეგვიძლია აირჩიოთ მგრძნობიარე და მცნობიარე შორის. ჩვენ უნდა შეესაბამოთ ორივე. მოვლენები არ არის რისკების შეკუმშვის შესახებ, არამედ სისტემების შექმნა, რომლებიც საკმაოდ ძლიერია, რათა თავიდან ავიცილოთ მცნობიარე იდეები. პროგნოზი, ამ სიტყვში, არ არის ნაკლებად მარშრუტი, ვიდრე კონტროლირებული დატოვება. ჩვენ დატოვებთ წინასწარ, შემდეგ სტაბილაცია. ალტერნატივა – არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდე არავინახულებამდეა. ჩვენ არ უნდა დაინახოთ, რომ თითოეული საინახას, რომელიც შეიცვალა მსოფლიოში, იყო უარყოფითი სიჩქარე.