Risk and Restriction: The Dance of Progress - Risk və Restriksiya: Gələcəklik dansı Civilizasiya hər zaman iki yöndə çəkiləcəkdir: atışanlar və geri çəkmək istəyənlər, oyunçular və qoruyucular arasında, atəşdən uzaqlaşan Prometheus və yandırmaqdan qorunan qorxudan atalar arasında. Bizim günümüzdə bu gərginlik daha az poetik və daha institucionaldır: risk alıcı vs. regulator. Bu yeni bir rivallıq deyil, lakin alətlər və oyunlar daha sofistike olmuşdur. Prometheus və atəşin qiyməti Yunan mitoloqlarında Prometheus “İnter” və “İnter” müxalifətləri, “İnter” və “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri, “İnter” müxalifətləri Trampın Prometheus onu Olympusdan çaldı və Zeusın açıq-aşkar əmrinə qarşı insanlığa verdi.Bu əzaba görə, o, əbədi cəzalandırılacaq və bir dağda zəncirləndiriləcək, qəlbi hər gün bir örnək yedirdi, ancaq ertəsi gün yeniləyəcək üçün bir daha və bir daha acıyacaq. “Prometheus”da belə deyilir: “İnsan yandırmaq, yandırmaq, qorumaq və inkişaf etmək mümkün idi, o, ölkələr inşa edə bilərdi və zaman göstərə bilərdi. “Prometheus” dünyanın hazır olmasından əvvəl işləyən vizionarın simvolu olmuşdur – başqalarının xeyri üçün inkişafın qiymətini alacaq adam. Hər bir paradigma dəyişdirilməsində, bir Zeus da var: qapıçı, sınırların idarəçisi. Əvvəlki xəbərDünyada atəş, cəzalandırma, artım, qorxu – bu xəbər bizə insanlığın atəşə hazır olduğunu, risklərə baxmayaraq faydalı ola biləcəyini düşünməyə kömək edə bilər... Atəş tehlikəli... amma faydalı ola bilər. İlk prioritetlər nədir? “First Principals” konseptini yeni bir perspektife baxıb, Elon Musk haqqında bir neçə araşdırma etdi. Birinci prinsiplər, daha sonra bölünməmək mümkün olan əsas həqiqətlər və ya varsayımlardır – bütün dəlillərin başlaması lazım olan əsas inşaat blokları.Birinci prinsiplər düşüncəsi hər zaman olduğu kimi şeyləri etmədən, problemin əsas elementlərinə bölünür və anlayışı sıfırdan yenidən qurar. Aristotelin kimi antik adamlar tərəfindən istifadə edilən bu qələbə varlıqları soruşaraq və tanıdık olanı deyil, həqiqətli olması lazım olan şeylərə dayandırmaqla yenilikləri təbrik edir. Bu, ən təmiz formasındadır: inandığımız şey deyil, göstərə biləriklərimizdir. İlk başlanğıclar İlk prinsipləri düşünmək çətindir, çünki bizə tanıdıqları – limitlər, normativlər, xərclər və konveksiyaldır. Çoğumuz uşaqlıqdan başlayaraq, mümkünlüklər deyil, kədərlər düşünməyə öyrəndik. Amma əmin olduğumuz şeylərdən uzaqlaşdığımız zaman və yalnız həqiqət olmalı olan şeylərə konsantre olduğumuzda, yeniliklər üçün yer yaratırıq. Henry Ford bir blokda V8 motoru inşa etməyi davam etdirdi - inžinirləri bunun imkansız olduğunu söylədilər, lakin onlar bunu etməyincə davam etdirdilər. Buna bənzəyir ki, ABŞ ordusu uçak normalarını təhvil bombardımançıları hazırlayaraq, henüz var olmayan materialları və geometrilərlə yaradıb, bunların hamısı tek bir anlayışa dayandırılmışdı: görünürlük, həddi deyil, həqiqi düşmən idi. Bir çox məsələlər var, amma bir neçə şeyləri qeyd etmək istəyirəm: “SpaceX” şirkəti Raketlər çox ucuzdur – start başına yüz milyonlar. Problem: Aerospace qiymətli, yavaş və hökumət-müəllimdir. Conventional thinking: First Principles Thinking: 
 
 
 
 Aluminum, karbon fiber, dizel nədir? Bunlar nə qədər xərcləyir? Niyə hər dəfə bir raket atmalıyıq? – Uçağa bənzəyirik. “SpaceX” yenə dəfəli raketlər istehsal edir, bu da kosmos sektorunu narahat edir. Result: Avtomobillər - Tesla Elektrikli avtomobillər yavaşdır, çətindir və kısa sürətlidir. Problem: EV-lər nişan, eko-produktdir, masası qəbul etmək üçün pratik deyil. Conventional thinking: First Principles Thinking: 
 
 
 
 Bateriyalar ucuzdur – lakin tedarik zəncirini yenə dizayn edəcəyik? Niyə hardware, software və enerji sistemlərini özümüz integre etmirik? Bəs avtomobillər yalnız avtomobil deyil, enerji platformalarıdır? Tesla ilk avtomobil istehsalçısı oldu, global avtomobil dizaynını dəyişdi, EV-ləri mainstream etdi və avtomatik avtomobillərin dünyası üçün sahəni açdı. Result: Əməkdaşlıq - UDEMY / AI Tutors Eğitim çox yavaş, çox ucuzdur. Problem: Sizə öğretmenlər, kitablar, sınıflara, qiymətlərə ehtiyac var. Conventional thinking: First Principles Thinking: 
 
 
 
 İncəsənət sisteminin əsas funksiyası nədir? - İncəsənət sistemi, İncəsənət sistemi, İncəsənət Video və ya AI tutucu bu 24/7, sonsuz ölçülə bilərmi? Bilgi və memoriyadan necə istifadə edə bilərik? UDEMY və AI Tutors kimi self-temped öyrənicilər platformaları ortaya çıxır, sınıflar olmadan ölçekli və kişiselleştirmə sunar. Result: İlk fikirləri necə qəbul etmək olar Əgər yeni bir şey yaratmaq istəyirsinizsə – ya bir məhsul, iş modeli, ya da market strategiyası – ilk prinsipləri düşünmək sizin istifadə edə biləcəyiniz ən güclü alətlərdən biridir. Başlayın, probleminizi mümkün olduğunca doğrudan tanımlayın.Həqiqətlər hər zaman olduğu kimi qəbul etməyin – problemini basit, doğrudan sözlər ilə açıqlayın. Başlayın, probleminizi mümkün olduğunca doğrudan tanımlayın.Həqiqətlər hər zaman olduğu kimi qəbul etməyin – problemini basit, doğrudan sözlər ilə açıqlayın. Bundan sonra, bu tip məhsulların və ya biznesin tradicional olaraq necə yaradıldığını arxiv edən bütün varlıqları list edin.Bunlar qiymət strukturları, təchizat zəncirləri, istifadəçilərin gözləmələri, qiymət modelləri və ya hətta normativlər daxildir. Bundan sonra, bu tip məhsulların və ya biznesin tradicional olaraq necə yaradıldığını arxiv edən bütün varlıqları list edin.Bunlar qiymət strukturları, təchizat zəncirləri, istifadəçilərin gözləmələri, qiymət modelləri və ya hətta normativlər daxildir. Soruşun: Bu, həqiqətən lazım deyilmi, yoxsa sadəcə bir fikirdir? Soruşun: Bu, həqiqətən lazım deyilmi, yoxsa sadəcə bir fikirdir? Bundan sonra problemin əsas gerçəklərinə - müştərinizin həqiqətən nə ehtiyacı var, fizika və ya ekonomiyanın həqiqətən nə ehtiyacı var və çörək komponentləri nə ilə bağlıdır. Bundan sonra problemin əsas gerçəklərinə - müştərinizin həqiqətən nə ehtiyacı var, fizika və ya ekonomiyanın həqiqətən nə ehtiyacı var və çörək komponentləri nə ilə bağlıdır. Müəllimlərinizdən soruşun ki, əgər bundan əvvəl heç kəs bunu etməsəydi, bu necə ola bilərdi? Müəllimlərinizdən soruşun ki, əgər bundan əvvəl heç kəs bunu etməsəydi, bu necə ola bilərdi? Son olaraq, prototip etmək və marketdə validasiya etmək. verilər - inersiya deyil - sonraki adımlarınızı yönəltsin. Son olaraq, prototip etmək və marketdə validasiya etmək. verilər - inersiya deyil - sonraki adımlarınızı yönəltsin. İlkin düşmənlər: Hər bir “yaxşı innovasiyaya” çağırışın arxasında sakin bir yan ürün var. heç bir şeyin yapılmayacağı, yaratılmayacağı və ya işıqlandırılmayacağı imkanı. Düzdürmənin rahatlığı yeni şeyləri yaratma gücü üçün bir yerə dönüşmüşdür. Sadəcə çevrilməyə baxın, bugünkü sevdiyimiz invensiyaların bir çoxu uzun illər öncə işıqlandırılmışdır. Trenin, avtomobilin və ya elektrik kimi həqiqətən əsaslı, dünyayı dəyişən invensiyaların sayı zamanla sıxlıq və hətta imkanı azaldıb. Risk Asymmetrical, and So Is History (Risk Asimetrikdir və Tarix də belədir) İlk prinsiplər elemental həqiqətlərdir ki, bütün logika ondan izah etməlidir. Yeni bir bazar açan endüstriyaldır ki, yenə də yenə də yenə də yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə yenə... Onu da qeyd etmək lazımdır ki, bu, bir neçə il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki, bir il əvvəlki. Xatırladaq ki, “Society rewards those who act under uncertainty and punishes those who delay under caution.It is no wonder, then, that history tends to be written by risk-takers. Kontrol: İnnovasiya hər zaman kontroldən daha sürətlidir Tramp isə Con Brennanı “çox pis oğlan” adlandırıb və “çox pis oğlan” adlandırıb. Tarixdə heç bir hökumət ilk gözləmədiyi şeyləri regülə etmədi - və çox zaman, hala anlamadığı şeyləri. Risk alıcısı araşdırma və yasaqlıq arasındakı fərqdə qurur.Bu fərqdə – sıklıqla kaoslu, bəzən yasaq olmayan – gəlin doğurur. Əsas səhifə » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Gündəm » Əsas səhifə » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət » Siyasət Biz yenilikləri engelləmək üçün regulə etmirik, zərər vermək üçün regulə edirik – lakin hər zaman arxa baxışdır. Risk: Chaos düşmən deyil Hər bir böyük təyyarə qarışıqlıqla gəlmişdi.Automobil smog gətirmişdi.Telefon bir neçə şəkildə gizliliyi bitirmişdi.Atomu elektrik enerjisinə və çox təhlükəli silahlara bölünmüşdü. Amma biz bunlardan heç birini tərk etmərik, çünki biz dominantlıq əvəzinə təhlükə qəbul edən bir növəmizdir. Biz sistemlər yaratırıq ki, düşməyi engelləmək üçün deyil, onu xilas etmək üçün – və sonra yenidən qurmaq üçün. VVD - Hollandiyada futbolçu bu adla tanımır, orada VVD daha çox mərkəz-sağı təmsilən edən siyasi partiyanın adının qısaltması kimi bilinir - artıq sorğu-suala ehtiyacı olmayan ulduzdu. Risk alıcısı sıklıqla krizdən sorğu-sual olunur, lakin sonradan gələn həyat dəyişən inkişaf üçün nadir hesab edilir.Bu bizim paradoksumuzdur: hər bir böyük düzəltmə – ekonomik, çevrimiçi, texnologiya – bir keçid önündədir. 2008-ci ilin çöküşü decentralized finans yaratdı.Dot-com çöküşü bizim həyatımızı (daha yaxşı və ya daha pis) tanımlayan texnologiya platformaları üçün yol açdı. Artıq bir neçə ildir ki, bu problemlər həll olunmayıb, bir neçə ildir ki, bu problemlər həll olunmayıb, bir neçə ildir ki, bu problemlər həll olunmalıdır. İnformasiya yenilikləri öldürürmü? “Modern toplumun inanmaq üçün sürətlə sürprizdir ki, gələcəyimiz yolun düzəldiləcəyinə inanırıq – ki, kifayət qədər yasa, baxış və qorxu ilə, heç bir çürümə olmadan ilerlemeyi qadağan edəcəyik. Bu rahatlıq ilhamıdır. 
 
 Həqiqət daha pisdir, lakin daha az popülerdir: Progresi çox vaxt dəhşətli doğurur. Həqiqət daha pisdir, lakin daha az popülerdir: Progresi çox vaxt dəhşətli doğurur. 1970-ci illərdə Silicon Valley-dəki bir az saylı hobiçilər garajlarda maşınlar birləşdirməyə başladılar, az baxış və daha az öngörülməzlik olmadan. Onlar sertifikalandırılmamışdılar. İnvensiyaları idarə olunmamışdılar, lakin bu riskli başlanğıclar dünyanı dəyişdirən digital devrimə səbəb oldu. “İnnovasiyalar düzgün bir iş deyil. Bu konsensusdan deyil, çöküşdən gəlir. Yerə çatan hər bir vizionar üçün, gərginləri yerləşdirən bir steward də olmalıdır. Bu rollar – risk alıcı və regulator – düşmənlər deyil, ancaq ehtiyacı olan düşmənlərdir. Biri önə gedir; diğeri yavaşlar, soruşur, içərir. Biz hər ikisini qəbul etməliyik.Şübhəsiz ki, meydançası riskin qarşısını ala bilməməkdir, ancaq dəhşətli fikirlərin çöküşünə dayanacaq qədər güclü sistemlər qurmaqdır. Bu anlamda, progressiya daha az bir marşizmdir, kontrollü düşməkdən daha azdır. “Alternativ – bilinməyənə gəlməzdən əvvəl hökm vermək – təhlükə deyil. Biz heç vaxt unutmamalıyıq ki, dünyanı dəyişən hər bir invensiyanın arxasında sorğu-sualsızlıq anı var idi.

Read My Stories

Bu audio hekayənin orijinal dilində hazırlanmışdır!

İlk başlanğıclar, ya da ilk bahalaşmalar: nə qədər var olmayan şeyləri inşa etmək olar?

About Author

ŞƏRHLƏR

ETİKET ASIN

BU MƏQALƏ TƏQDİM EDİLMİŞDİR

Related Stories

How Azarus's Technology is Transforming Viewer Engagement on Stream

Women in Tech: Azize Sultan Shares Her Inspiring Journey from Architecture to Tech Leadership

Optimizing Operations for Real Estate Investors - Interview with Startups of the Year Nominee, Azibo

How Azarus's Technology is Transforming Viewer Engagement on Stream

Women in Tech: Azize Sultan Shares Her Inspiring Journey from Architecture to Tech Leadership

Optimizing Operations for Real Estate Investors - Interview with Startups of the Year Nominee, Azibo

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps