感謝と野心は相反するものではなく、互いに危険になるのを防ぐ唯一の二つです。 彼は1950年代にディズニー映画を観た子供の頃からそれを望んでいたので、彼は描くことができないことに気づき、別の方法を見つけることに決めた彼はコンピュータサイエンスの博士号を取得した彼はルーカスフィルムで働いた彼は1986年にスティーブ・ジョブズと共にピクサーを創設し、子供の頃から追いかけてきたものに向かって次の9年間を費やしました。 1995年11月、『トイ・ストーリー』が発売され、アニメーションを永遠に変えました。1週間後、ピクサーは今年最大のIPOで公開されました。 そして、彼が予想しなかった何かが起こり、説明できなかった彼は失われたと感じた。 「すべてが順調に進んでいた」と彼は後で書いた、「それでも私は迷惑を感じた。目標を達成することにより、私はいくつかの基本的な枠組みを失った」彼は、自分自身に困惑させた質問を始めました:これは本当に私がやりたいことですか?彼は疑念を自分自身にとどめました。 彼は正確に彼が望んだものを手に入れ、それを手に入れることによって、彼を20年間前進させていたものを静かに取り除いたことを発見した。 The engine that doesn’t stop レイカーズはオルランド・マジックに2対2で対戦しているが、ある記者はコビ・ブライアントに、なぜ彼が幸せに見えないのかと尋ねた。彼のチームはチャンピオンシップの半分に達している。 そのクリップは動機づけの瞬間として共有され、私はなぜか理解している。海岸を拒否する人について磁気的な何かがあるが、私はそれにも他の何かを見始めた。コビーは5つのチャンピオンシップを勝ち取った。彼は彼が50試合を失った後と同じようにチャンピオンシップを勝ち取った後、同じ時間にジムにいたと言った。彼のアイデンティティは決して満足されないように組織され、彼はそれが彼の最高の贈り物であるかのようにそのエンジンについて話した。 時々、勝利に座ることができないのに彼にどれくらいの費用がかかるのか疑問に思います。 Catmullは彼が望んだすべてを得たし、到着が彼の目的感を取り除いたため、失われたと感じた。Kobeのバージョンは異なっていたが、結果は同じだった。彼のオペレーティングシステムは、彼が十分な達成を記録することを許さなかった。 The false belief ハーバードの心理学者Tal Ben-Shaharは、若いエリートのスクワッシュ選手としてこのことを初めて経験しました。彼は、主要なトーナメントで勝つことは彼を幸せにするだろうと信じていました。彼は幸せでした。そして、彼の言葉で、「同じストレスと圧力と空虚さが戻ってきた」彼は、何故かを研究するために何年も費やし、最終的にそれについての用語を発明しました:到着誤り。価値ある目的地に到達することは幸福を維持することができるという誤った信念です。 私たちの「望む」ドライブは、神経学的に、私たちの「好き」ドライブよりも強力です 脳は追いかけ、持たないようにワイヤレスです 私たちは希少な状態で進化したので、私たちを次のものに向かわせる機械は、止め、ここにあるものを評価する機械よりも強く、より持続的です 達成はドーパミンの爆発を引き起こし、その後、ベースラインは、しばしば数日以内にリセットされます すべてを変えるべき目標は新しい正常になります、そして脳は次の目標のためにスキャンを開始します。 野心は、自分自身に残され、あなたがマイルストーンに到達するたびに加速するトレードマイルです。 What I kept missing 私はCatmullのライフスタイルやKobeのリングを持っていませんが、私は最初にそれについて読んだときにパターンを認識しました。昨年、私は数週間以内にPodcastとニュースレターで一連のマイルストーンにヒットしました。 私の花嫁は私自身がそれを見る前にそれを指摘しました。彼女は「あなたは実際に何も祝うことはありません。あなたはターゲットを動かすだけです」と何かを言いました。私は議論し始め、そして私はリアルタイムでそれをしていることに気付きました。 その瞬間は、私が何年も気付かなかったことを明らかにしたので、私に詰まったので、私はすべての達成を道のりとして扱うように訓練していました、決して目的地ではありません。 しかし、落ち着くことを拒否することと、あなたが築いたものを感じることを拒否することの違いがあります。最初の1つはあなたを動かし続けます。 Two different jobs このトピックに関するほとんどのアドバイスは、感謝と野心をスペクトルの2つの端として扱います。あなたが持っているものに感謝してください。あなたが望むものに飢えてください。バランスを見つけてください。 野心はエンジンです. それはあなたにどこへ行くべきかを教えてくれます. 感謝はまったく異なるものです. それはあなたがすでにいる場所に登録する能力です. あなたは次の丘の地平線をスキャンする代わりに、実際には足の下の地面を感じることができます. 野心なしでは、あなたは停滞します. あなたはあなたを少し怖がらせるものを作るのをやめます. 感謝なしでは、あなたは自分の人生を感じることができません. あなたは物事を達成し、経験の代わりにチェックボックスとしてそれらを登録します. あなたは何かリアルなものを構築し、それは別の場所への階段の振りのように扱います。 Catmull はこれを結局解明しました。彼の生涯の夢を達成することに迷惑をかけた後、彼は野心を捨てませんでした。彼はそれを新しいものに置き換えました:なぜ成功した企業が内部から失敗するのかを調べました。その質問は彼のキャリアの次の19年間を駆り立てました。そしてその中間のどこかで、転換が起こりました。彼は目的地の周りに自分の人生を組織するのをやめ、プロセスそのものとの関係を構築し始めました。彼は彼を動機づけていた認識が新しいサミットではないと書きました。それは、創造的な文化を破壊する力に注意を払うこと、それは終わらない使命でした。 彼は野心的なことをやめず、仕事が重要だと感じるために到着を必要とするのをやめた。 What I’ve been practicing 毎週の終わりに、次の計画を立て始める前に、私はその週に私が本当に誇りに思っている3つのことを書きます。実際の仕事は、メトリクスではなく。ポッドカットで話した会話は、予期せぬ場所に行きました。ニュースレターの段落は、私が意味することを正確に言いました。 それは約2分かかります。そして私が驚いたのは、それは野心を減らさないということです。もし何かあれば、それはそれを鋭くします。なぜなら、あなたがすでに築いたものを実際に感じることができるとき、あなたは空虚からマイルストーンを追い出すのをやめ、彼らを動きから追い出すことを始めます。 コビーは「仕事は終わっていない」と強みだったように言ったが、それはそうだったのかもしれないが、同じ強みを保つことと同時に、勝利の後、クローゼットに座って考えることができるときに、これがどう見えるかを考え続けている。 あなたは同時に空腹と感謝の気持ちになることができます. それは矛盾ではありません. それはゲーム全体です。 Catmull は夢を叶えるために 20 年を費やしました. 彼はそれを手に入れました. そして、彼が次にした最も重要なことは、より大きなものを見つけることではありませんでした. それはそれらを数えるためにターンラインを必要とせずに仕事の中に留まることを学びました. だから問題は、あなたが十分に感謝しているか、あるいは十分に野心的なかどうかではないかもしれません。 それは、あなたがまだ建てている間にあなたが築いたものを感じることができるかどうかです。 読んでくれてありがとう、 スコット My Links 
 
 
 
 
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