就職活動自体がストレスです。しかし、ついに面接に呼ばれると、ストレスがたまり、思いがけない質問に驚かされます。個人的には、「あなたの経験のケースについて教えてください…」で始まる質問に頻繁に行き詰まっています。 そんな質問をした直後、頭の中でサルが鳴き始め、まるで経験のない私は何も思い出せませんでした。おなじみですね。この記事では、私がどのようにしてこの状況をうまく克服し、話すケースの完全なリストを準備したかを説明します。 私の道をたどれば、簡単に独自の一連のケースにたどり着き、次の就職の面接に備えることができます。 私は、応募者として、また面接担当者としての私の経験、インターネット上の多数の記事およびディスカッション スレッドを分析し、あなたの以前の経験に関する面接での議論の 80% をカバーする質問のリストを作成しました。 それらをよく考えてみると、面接中にあなたを驚かせることは本当に難しいでしょう. 私の提案は、これらの質問に対する答えを準備し、実際の議論に合わせてそれらを交換する準備をすることです.答えを書き留めて、時々修正することもできます。 すべてをゼロから回答するよりも、はるかに簡単で効果的で、ストレスも少なくなります。 1. 3 分でわかるあなたのバックグラウンド すべては、あなたの経験についての一般的な話し合いから始まります。これは、売り込み対象のプロジェクトがあなた自身であるエレベーター ピッチと考えることができます。第一印象を決める重要なパーツの一つです。私のリストには、考慮すべき次のオプションがあります。 簡潔にします。面接自体に十分な時間を確保できるように、スピーチを 3 分に収めるようにしてください。これはただのアイスクラッカーです。 各企業での主な業績を教えてください。あなたは自分のストーリーを語るだけでなく、自分自身を売り込もうとしています。 準備されたケースのフックをスピーチに残すようにしてください。これは、ディスカッション全体のコンテキストを構成するためです。そこからさらなる質問が流れますように。 それぞれの会社を辞める理由を短い言葉で示してください。この場合、これ以上議論する必要はありません。 プロとしての成長を振り返ってください。あなたの経験と成果は、数分であなたの最高の特徴を示すパズルのピースのようなものでなければなりません. 数回リハーサルしてください。自信と落ち着きを表現する必要があります。 2. 誇りに思う成功 それでは、ケースに飛び込みましょう。成功事例は必須のものです。理由を説明する必要はないと思います。ここで準備することをお勧めします： 大きく考えて、いくつかの大きな成果の例を見つけてみてください。 新鮮であればあるほど、インタビュアーは最近のケースについて話し合うことを好む. この正確なケースを選択した理由を説明してください。あなたのモチベーションやインスピレーションを示すことができます。 あなたの成功事例が、少なくとも次の事例のリストから何かを反映していれば完璧です: データの相互作用、ユーザー調査、チームのリーダーシップ、利害関係者の管理、または難しい決定。そうすれば一石二鳥。 3. 失敗から学んだ教訓 これは成功例よりもさらに人気があります。しかし、汚れた服をすべて脱いで罪を悔い改める必要はないことを忘れないでください。失敗しても最高の機能を紹介する必要があるため、次のようにします。 もう一度大きく考えてください。 前向きな道を歩み続けるようにして、すべてが問題なく終わったケースを探してください。 質問されていなくても、状況をどのように修正したか、そこから何を学んだかを示してください。 4. データ解釈能力 プロダクトマネージャーとして、あなたはデータを扱うことが期待されています。ほとんどすべての企業が、データの分析、AB テストの実行、統計の解釈などの能力をチェックしようとしています。できる最善の方法は、成功例と失敗例にデータの解釈を含めることです。 ただし、100% 安全を確保するために、別のケースをポケットに入れておくこともできます。 次のことを考えてください。 数字は疑わしいものでしたが、あなたはなんとか対処し、真実を見つけました。 データ ソースが多すぎて、何が起こっているのかを理解することができませんでした。 洗練された指標を使用して仮説を確認しました。また、可能な限り実数を使用することを忘れないでください。そうしないと、根拠がなく浅薄に聞こえるリスクがあります。 5. ユーザー調査と洞察 PM の次の必須事項は、製品の決定を行う際にユーザー指向であることです。ケースには、ユーザー調査、顧客開発インタビュー、またはその他のユーザー インタラクションを含めるようにしてください。 実際の顧客と話すだけでなく、そこから有益な洞察を得て、顧客とともに指標を成長させる能力を示してください。 6. 利害関係者の管理 誰が PM の世界をより支配しているのかはわかりません。ユーザーか利害関係者かです。そのため、さまざまな利害関係者に対処する能力を発揮できることが非常に重要です。次の場合の例をケースに含めます。 利害関係者に、彼または彼女が間違っていることを説明しなければなりませんでした。 さまざまな利害関係者間の対立を解決することができました。 利害関係者の最初のニーズを理解できました。 または、管理に成功した利害関係者とのその他の複雑な状況。 7. 不測の事態 首相の人生は予想外の状況で成り立っているので、これは難しいことではありません。すべてが計画どおりに進まなかった場合を想定し、どのように簡単に対処できたかを説明してください。もう一度、大きくて新鮮なものを考えてみてください。 8. チームのリーダーシップ さあ、チームとあなたのリーダーシップスキルに集中しましょう。あなたがプロジェクトの先頭に立ち、チームを成功に導いた状況を示してください。最初にあなたが主導するつもりがなかったとしたら、それは完璧です! 9. 紛争の解決 人材管理に関しては、うまく解決できた対立状況の例も用意する必要があります。対立しているように見えたくないので、あなたが関与していたが、あなたが対立の原因ではなかった場合を考えてみてください。 感情的になるような激しい状況について話すのは避けたいと思います。余分な判断をせずに、対立のすべての側面を提示できるケースを選択してみてください。 10.厳しい締め切りとリソース もう 1 つの有用な例は、厳しい締め切りと限られたリソースで結果を出さなければならなかった場合です。ほぼすべての企業が、時間とお金を節約できるマネージャーを必要としています。 11. 長所と短所 では、あなたの長所と短所から始めて、いくつかの一般的な質問に触れてみましょう。またはあなたのドライバーと制限。または、あなたの超大国と問題点。それについての私の考えは次のとおりです。 3 は素晴らしい数です。3 つのドライバーと 3 つの制限のリストを作成してみてください。少ないとあまり説得力がなく、多いとわかりにくい。 たとえば、製品の仕事に関するもの、チームワークに関するもの、あなたの性格に関するものなどです。 ポジティブな部分に焦点を当てることを忘れないでください。問題点について話す場合は、それらにどのように対処するかを指定してください。あなたの弱点でさえ、あなたの強みを示すべきです。 12. 新しい仕事に何を求めていますか? この質問は、面接中に誰もあなたに尋ねなくても、非常に重要です。面接担当者が、あなたが探しているものが彼らの期待と相関しているかどうかを確認する必要があるからだけではありません. しかし、会社があなたが望むものを提供できるかどうかをテストすることもできるはずです.そのため、将来の仕事に何を期待するかについては、できるだけ正直に答えるようにしてください。そして、それを 3 つの箇条書きで簡潔に提示できるように準備しておいてください。 13*.おまけ：お気に入りの製品をより良くする方法は？ ボーナス部分。理由はわかりませんが、10 年前、7 年前、5 年前、そして現在と、就職活動の各ラウンドで少なくとも 1 回はこの質問をされました。だからこそ、私はあなたがそれに対する答えを持っていることをお勧めします: あなたのお気に入りの製品は何ですか? どうすればそれをより良くすることができますか? 企業ごとに回答を調整して、実際の業界や企業の価値観につなげることができます。 以下は、将来の使用のために保存できる 1 つの画像の簡単な要約です。 あなたの質問 そして…それで終わりではありません。質問を準備することを忘れないでください。これは、自分自身を紹介し、何百人もの応募者から目立つための優れた方法でもあります。質問 12 で挙げた事柄を明らかにするような質問をしてみてください。ここで行き詰まった場合は、まずいくつかのアイデアを提供できます。 現時点での最大の課題は何ですか? あなたの平均日/週はどのように見えますか? あなたが持っているさまざまな種類の仕事 (深い仕事、会議、日常業務など) の割合はどれくらいですか? 現在の仕事で気に入らない点は何ですか?何が気になりますか？ これらの質問はかなり一般的であり、非常に有用で洞察に満ちた議論を開始できます。 就職の面接のために他に何を準備し、どのように経験を積みますか?以下のコメントであなたの考えを共有してください。そして、次の完璧な仕事を見つけて頑張ってください!
