আপনার পরবর্তী চাকরির ইন্টারভিউ রক করার জন্য আপনার অভিজ্ঞতাকে মোড়ানো এবং উজ্জ্বল করার 13টি উপায়

চাকরি খোঁজা নিজেই চাপযুক্ত। যাইহোক, এটি অসহনীয়ভাবে চাপ হয়ে যায় যখন আপনাকে অবশেষে সাক্ষাত্কারে আমন্ত্রণ জানানো হয় এবং তারপরে আপনি একটি অপ্রত্যাশিত প্রশ্নে অবাক হন। ব্যক্তিগতভাবে, আমি প্রায়শই "আপনার অভিজ্ঞতায় কেস সম্পর্কে বলুন যখন..." দিয়ে শুরু হওয়া প্রশ্নগুলিতে আটকে গেছি।

এই ধরনের প্রশ্নের পরপরই, একটি বানর আমার মাথায় গান গাইতে শুরু করে, এবং আমি কিছুই মনে করতে পারি না যেমন আমার কোন অভিজ্ঞতা নেই। পরিচিত শব্দ? এই নিবন্ধে, আমি আপনাকে বলব কিভাবে আমি এই পরিস্থিতিটি সফলভাবে কাটিয়ে উঠতে পেরেছি এবং কথা বলার জন্য মামলার একটি সম্পূর্ণ তালিকা প্রস্তুত করেছি।

আমার পথ অনুসরণ করে, আপনি সহজেই আপনার নিজের মামলার সেটটি শেষ করবেন এবং আপনার পরবর্তী চাকরির ইন্টারভিউতে রক করতে প্রস্তুত থাকবেন।

আমি একজন আবেদনকারী এবং একজন সাক্ষাত্কারকারী হিসাবে আমার অভিজ্ঞতা বিশ্লেষণ করেছি, ইন্টারনেটে বেশ কয়েকটি নিবন্ধ এবং আলোচনার থ্রেড, এবং প্রশ্নগুলির একটি তালিকা নিয়ে এসেছি যা আপনার পূর্বের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে সাক্ষাত্কারের আলোচনার 80% কভার করে।

আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করেন তবে সাক্ষাত্কারের সময় আপনাকে অবাক করা সত্যিই কঠিন হবে।

আমার পরামর্শ হল এই প্রশ্নগুলির উত্তর প্রস্তুত করা এবং প্রকৃত আলোচনার সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য তাদের অদলবদল করার জন্য প্রস্তুত হওয়া। এমনকি আপনি উত্তরগুলি লিখতে পারেন এবং সময়ে সময়ে তাদের সংশোধন করতে পারেন।

স্ক্র্যাচ থেকে সবকিছুর উত্তর দেওয়ার চেয়ে এটি অনেক সহজ, আরও কার্যকর এবং কম চাপযুক্ত হবে।

1. আপনার পটভূমি 3 মিনিটে

সবকিছু আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে একটি সাধারণ আলোচনা দিয়ে শুরু হয়। আপনি এটিকে একটি লিফট পিচ হিসাবে ভাবতে পারেন যেখানে আপনি যে প্রকল্পটি পিচ করছেন তা আপনিই। এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি কারণ এটি আপনার প্রাথমিক ছাপ তৈরি করে। আমার তালিকায় বিবেচনা করার জন্য নিম্নলিখিত বিকল্প রয়েছে:

• এটি সংক্ষিপ্ত করুন। আপনার বক্তৃতাটি 3 মিনিটের মধ্যে ফিট করার চেষ্টা করুন যাতে আপনার সাক্ষাত্কারের জন্য যথেষ্ট সময় থাকে। এটি শুধুমাত্র একটি বরফ ক্র্যাকার।

• প্রতিটি কোম্পানিতে আপনার প্রধান অর্জনগুলি নির্দেশ করুন। আপনি নিজেকে বিক্রি করার চেষ্টা করছেন, শুধু আপনার গল্প বলা নয়।

• আপনার বক্তৃতায় প্রস্তুত কেসগুলির জন্য হুকগুলি ছেড়ে দেওয়ার চেষ্টা করুন, কারণ এটি পুরো আলোচনার প্রেক্ষাপট তৈরি করে। এটি থেকে আরও প্রশ্ন প্রবাহিত হোক।

• কয়েকটি শব্দে প্রতিটি কোম্পানি ছেড়ে যাওয়ার কারণ নির্দেশ করুন। এই ক্ষেত্রে, আপনি এটি আর আলোচনা করতে হবে না.

• পেশাদার হিসাবে আপনার বিকাশের প্রতিফলন নিশ্চিত করুন। আপনার অভিজ্ঞতা এবং কৃতিত্বগুলি একটি ধাঁধার টুকরো হওয়া উচিত যা কয়েক মিনিটের মধ্যে আপনার সেরা বৈশিষ্ট্যগুলি উপস্থাপন করে।

• বার দুয়েক রিহার্সেল করুন। আপনি আত্মবিশ্বাস এবং শান্ত প্রকাশ করা উচিত.

2. সাফল্য আপনি গর্বিত

এখন, এর ক্ষেত্রে ডুব দেওয়া যাক. সাকসেস কেস অবশ্যই থাকতে হবে, কেন ব্যাখ্যা করার দরকার আছে বলে মনে করি না। আমি এখানে প্রস্তুত করার পরামর্শ দিচ্ছি:

• বড় চিন্তা করুন এবং কিছু বড় অর্জনের উদাহরণ খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন।

• সাক্ষাত্কারকারীরা যত বেশি নবীন হবেন তত ভাল, সাক্ষাত্কারকারীরা সাম্প্রতিক কেস নিয়ে আলোচনা করতে পছন্দ করেন কারণ তারা সম্ভবত সাক্ষাত্কারকারীদের চাহিদার সাথে আরও বেশি প্রাসঙ্গিক।

• আপনি এই সঠিক কেসটি বেছে নেওয়ার কারণ ব্যাখ্যা করুন। এটি আপনাকে কী অনুপ্রাণিত করে এবং অনুপ্রাণিত করে তা প্রদর্শন করতে পারে।

• আপনার সাফল্যের ক্ষেত্রে যদি নিম্নলিখিত ক্ষেত্রের তালিকা থেকে অন্তত কিছু প্রতিফলিত হয় তাহলে এটি নিখুঁত হবে: ডেটা ইন্টারঅ্যাকশন, ব্যবহারকারীর গবেষণা, দল নেতৃত্ব, স্টেকহোল্ডার ম্যানেজমেন্ট বা কঠিন সিদ্ধান্ত। এভাবেই এক ঢিলে দুই পাখি মারতে পারেন।

3. ব্যর্থতা থেকে শেখা পাঠ

এটি সফল মামলার চেয়েও বেশি জনপ্রিয়। কিন্তু মনে রাখবেন যে আপনাকে আপনার সমস্ত নোংরা কাপড় খুলে ফেলতে হবে না এবং আপনার পাপের জন্য অনুতপ্ত হতে হবে না। এমনকি আপনার ব্যর্থতা আপনার সেরা বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শন করা উচিত, তাই:

• আবার বড় ভাবুন।

• ইতিবাচক ট্র্যাকে থাকার চেষ্টা করুন, এবং এমন একটি কেস সন্ধান করুন যেখানে সবকিছু ঠিকঠাক শেষ হয়েছে, তবে আরও ভাল হতে পারত।

• ইঙ্গিত করুন আপনি কীভাবে পরিস্থিতি ঠিক করেছেন এবং আপনি এটি থেকে কী শিখেছেন, এমনকি যদি আপনাকে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা না করা হয়।

4. ডেটা ব্যাখ্যা করার ক্ষমতা

একজন পণ্য ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি ডেটা নিয়ে কাজ করবেন বলে আশা করা হচ্ছে। প্রায় প্রতিটি কোম্পানিই ডেটা বিশ্লেষণ, AB-পরীক্ষা চালানো, পরিসংখ্যান ব্যাখ্যা ইত্যাদি করার আপনার ক্ষমতা পরীক্ষা করার চেষ্টা করে। আপনি যা করতে পারেন তা হল সাফল্য এবং ব্যর্থতার ক্ষেত্রে ডেটা ব্যাখ্যা অন্তর্ভুক্ত করা।

যাইহোক, 100% নিরাপদ হওয়ার জন্য, আপনি আপনার পকেটে একটি পৃথক কেসও রাখতে পারেন।

নিম্নলিখিত সম্পর্কে চিন্তা করুন:

• সংখ্যাগুলি সন্দেহজনক ছিল, কিন্তু আপনি এটি মোকাবেলা করতে পেরেছেন এবং সত্য খুঁজে পেয়েছেন।

• অনেকগুলি ডেটা উত্স ছিল এবং আপনি কী ঘটছে তা বুঝতে সক্ষম ছিলেন৷

• আপনি পরিশীলিত মেট্রিক্সের সাহায্যে আপনার অনুমান পরীক্ষা করেছেন। এবং আপনি যেখানে পারেন বাস্তব সংখ্যা ব্যবহার করতে ভুলবেন না। অন্যথায়, আপনি ভিত্তিহীন এবং অগভীর শব্দ করার ঝুঁকি নিচ্ছেন।

5. ব্যবহারকারীর গবেষণা এবং অন্তর্দৃষ্টি

পণ্যের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় একজন প্রধানমন্ত্রীর জন্য পরবর্তী যেটি আবশ্যক তা হল ব্যবহারকারী-ভিত্তিক হওয়া। আপনার ক্ষেত্রে ব্যবহারকারী গবেষণা, গ্রাহক উন্নয়ন সাক্ষাত্কার, বা অন্য কোনো ব্যবহারকারীর মিথস্ক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করুন।

শুধুমাত্র সত্যিকারের গ্রাহকদের সাথে কথা বলার জন্য নয় বরং এর থেকে দরকারী অন্তর্দৃষ্টি পেতে এবং তাদের সাথে আপনার মেট্রিক্স বাড়াতে আপনার ক্ষমতা প্রদর্শন করুন।

6. স্টেকহোল্ডারদের ব্যবস্থাপনা

আমি জানি না পিএম বিশ্ব কে বেশি শাসন করে: ব্যবহারকারী বা স্টেকহোল্ডাররা। এজন্য বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনার ক্ষমতা উপস্থাপন করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ক্ষেত্রে উদাহরণগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন যখন:

• আপনাকে একজন স্টেকহোল্ডারকে ব্যাখ্যা করতে হয়েছিল যে সে ভুল ছিল;

• আপনি বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে একটি দ্বন্দ্ব সমাধান করতে পরিচালিত;

• আপনি একজন স্টেকহোল্ডারের প্রাথমিক চাহিদা বুঝতে সক্ষম হয়েছেন;

• অথবা স্টেকহোল্ডারদের সাথে অন্য কোনো জটিল পরিস্থিতি যা আপনি সফলভাবে পরিচালনা করেছেন।

7. অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি

এটি কঠিন হওয়া উচিত নয় কারণ প্রধানমন্ত্রীর জীবন অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি নিয়ে গঠিত। কেস প্রস্তুত করুন যেখানে সবকিছু পরিকল্পনা অনুযায়ী হয়নি, এবং ব্যাখ্যা করুন যে আপনি কতটা সহজে এটি মোকাবেলা করেছেন। আবার, বড় এবং তাজা কিছু ভাবুন।

8. টিম লিডারশিপ

এখন, দল এবং আপনার নেতৃত্বের দক্ষতার উপর ফোকাস করার সময়। পরিস্থিতি দেখান যেখানে আপনি প্রকল্পের নেতৃত্ব দেন এবং দলকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যান। যদি এটি প্রাথমিকভাবে আপনার দ্বারা পরিচালিত হওয়ার উদ্দেশ্যে না হয় - এটি কেবল নিখুঁত হবে!

9. দ্বন্দ্ব সমাধান

যখন এটি লোক পরিচালনার ক্ষেত্রে আসে, তখন আপনাকে একটি দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির উদাহরণও প্রস্তুত করা উচিত যা আপনি সফলভাবে সমাধান করতে সক্ষম হয়েছেন। যেহেতু আপনি দ্বন্দ্বমূলক দেখাতে চান না, সেই ক্ষেত্রে আপনি যেখানে জড়িত ছিলেন সে বিষয়ে চিন্তা করুন কিন্তু আপনি দ্বন্দ্বের কারণ ছিলেন না।

আমি বরং তীব্র পরিস্থিতি সম্পর্কে কথা বলা এড়াতে চাই যা আপনাকে আবেগপ্রবণ করে তুলতে পারে। এমন একটি মামলা নির্বাচন করার চেষ্টা করুন যেখানে আপনি অতিরিক্ত বিচার ছাড়াই দ্বন্দ্বের প্রতিটি পক্ষ উপস্থাপন করতে পারেন।

10. কঠিন সময়সীমা এবং সম্পদ

আরেকটি দরকারী উদাহরণ হল একটি ক্ষেত্রে যেখানে আপনাকে কঠিন সময়সীমা এবং সীমিত সংস্থান সহ কিছু ফলাফল প্রদান করতে হয়েছিল। প্রায় প্রতিটি ব্যবসায় এমন ব্যবস্থাপক থাকতে চায় যারা সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করতে পারে –– এটি করার আপনার ক্ষমতা প্রদর্শন করে।

11. শক্তি এবং দুর্বলতা

এখন, আসুন আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি থেকে শুরু করে কয়েকটি সাধারণ প্রশ্নে স্পর্শ করি। অথবা আপনার ড্রাইভার এবং সীমাবদ্ধতা. অথবা আপনার পরাশক্তি এবং ব্যথা পয়েন্ট. এখানে এটি সম্পর্কে আমার চিন্তা:

• 3টি একটি দুর্দান্ত সংখ্যা, 3টি ড্রাইভার এবং 3টি সীমাবদ্ধতার একটি তালিকা নিয়ে আসার চেষ্টা করুন। কম তাই বিশ্বাসযোগ্য নয়, যখন আরো উপলব্ধি করা কঠিন।

• এই তালিকাগুলি বহুমুখী করার চেষ্টা করুন: পণ্যের কাজ সম্পর্কে একটি জিনিস, দলগত কাজ সম্পর্কে আরেকটি এবং আপনার ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে আরও একটি, উদাহরণস্বরূপ।

• ইতিবাচক অংশগুলিতে ফোকাস করতে মনে রাখবেন। আপনি যদি আপনার ব্যথার পয়েন্টগুলি সম্পর্কে কথা বলেন তবে আপনি তাদের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করবেন তা উল্লেখ করুন। এমনকি আপনার দুর্বলতা আপনার শক্তি প্রদর্শন করা উচিত.

12. একটি নতুন চাকরিতে আপনি কী খুঁজছেন?

সাক্ষাত্কারের সময় কেউ আপনাকে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা না করলেও এই প্রশ্নটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শুধু এ জন্য নয় যে আপনার সাক্ষাত্কারকারীদের আপনি যা খুঁজছেন তা তাদের প্রত্যাশার সাথে সম্পর্কযুক্ত কিনা তা পরীক্ষা করা উচিত।

কিন্তু আপনি যা চান তা কোম্পানি আপনাকে দিতে পারে কিনা তা পরীক্ষা করতে সক্ষম হওয়া উচিত। এই কারণেই যতটা সম্ভব সৎভাবে উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন যখন আপনি আপনার ভবিষ্যত চাকরি থেকে যা আশা করেন তা আসে। এবং 3 বুলেট পয়েন্টের মধ্যে সংক্ষিপ্তভাবে উপস্থাপন করতে প্রস্তুত থাকুন।

13*। বোনাস: কিভাবে আপনার পছন্দের পণ্যটি আরও ভালো করবেন?

বোনাস অংশ। আমি জানি না কেন, তবে আমার চাকরি অনুসন্ধানের প্রতিটি রাউন্ডে আমাকে অন্তত একবার এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল: 10 বছর আগে, 7 বছর আগে, 5 বছর আগে এবং এখন। এই কারণেই আমি আপনাকে এটির একটি উত্তর দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি: আপনার প্রিয় পণ্যটি কী এবং আপনি কীভাবে এটি আরও ভাল করতে পারেন?

প্রকৃত শিল্প এবং কোম্পানির মানগুলির সাথে সংযোগ করার জন্য আপনি প্রতিটি কোম্পানির জন্য উত্তর সামঞ্জস্য করতে পারেন।

এখানে একটি ছবিতে একটি সংক্ষিপ্ত সারাংশ রয়েছে যা আপনি ভবিষ্যতে ব্যবহারের জন্য সংরক্ষণ করতে পারেন:

তোমার প্রশ্নগুলো

আর… এটাই শেষ নয়। আপনার প্রশ্নগুলি প্রস্তুত করতে ভুলবেন না কারণ এটি নিজেকে উপস্থাপন করার এবং শত শত আবেদনকারীদের থেকে আলাদা হওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায়। এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করুন যা আপনি প্রশ্ন # 12 এ তালিকাভুক্ত বিষয়গুলির উপর কিছু আলোকপাত করতে পারে। আপনি এখানে আটকে থাকলে, আমি আপনাকে শুরু করার জন্য কিছু ধারণা দিতে পারি:

• এই মুহূর্তে আপনার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কি?

• আপনার গড় দিন/সপ্তাহ কেমন দেখাচ্ছে?

• আপনার বিভিন্ন ধরণের কাজের অনুপাত কত (গভীর কাজ, মিটিং, রুটিন ইত্যাদি)?

• আপনি এই মুহূর্তে আপনার কাজ সম্পর্কে কি পছন্দ করেন না? আপনি কি বিরক্ত?

এই প্রশ্নগুলি বেশ সাধারণ এবং একটি খুব দরকারী এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ আলোচনা শুরু করতে পারে।

চাকরির ইন্টারভিউয়ের জন্য আপনি আর কী প্রস্তুতি নিচ্ছেন এবং আপনি কীভাবে আপনার অভিজ্ঞতাকে প্যাক করবেন? নীচের মন্তব্য আপনার চিন্তা শেয়ার করুন। এবং আপনার পরবর্তী নিখুঁত কাজ খুঁজে পেতে সৌভাগ্য!