जॉब हंटिंग अपने आप में तनावपूर्ण है। हालाँकि, यह असहनीय रूप से तनावपूर्ण हो जाता है जब आपको अंततः साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया जाता है, और फिर आप एक अप्रत्याशित प्रश्न से हैरान हो जाते हैं। व्यक्तिगत रूप से, मैं "अपने अनुभव में मामले के बारे में मुझे बताएं जब ..." से शुरू होने वाले प्रश्नों पर अक्सर अटक गया है। इस तरह के सवाल के तुरंत बाद, एक बंदर मेरे सिर में गाना शुरू कर दिया, और मुझे कुछ भी याद नहीं आया जैसे मुझे बिल्कुल अनुभव नहीं हुआ। परिचित लगता है? इस लेख में, मैं आपको बताऊँगा कि कैसे मैंने इस स्थिति से सफलतापूर्वक उबरा है और बात करने के लिए मामलों की पूरी सूची तैयार की है। मेरे पथ का अनुसरण करते हुए, आप आसानी से अपने स्वयं के मामलों के सेट को समाप्त कर देंगे और अपने अगले नौकरी के साक्षात्कार में रॉक करने के लिए तैयार रहेंगे। मैंने एक आवेदक के रूप में और एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में अपने अनुभव का विश्लेषण किया है, इंटरनेट पर कई लेख और चर्चा धागे, और प्रश्नों की एक सूची के साथ आया है जो आपके पिछले अनुभव के बारे में 80% साक्षात्कार चर्चाओं को कवर करता है। यदि आप उनके बारे में सोचते हैं, तो साक्षात्कार के दौरान आपको आश्चर्यचकित करना वास्तव में कठिन होगा। मेरा सुझाव है कि इन सवालों के जवाब तैयार करें और वास्तविक चर्चा में समायोजित करने के लिए उन्हें स्वैप करने के लिए तैयार रहें। आप उत्तर लिख भी सकते हैं और समय-समय पर उन्हें संशोधित भी कर सकते हैं। खरोंच से हर चीज का जवाब देने की तुलना में यह बहुत आसान, अधिक प्रभावी और कम तनावपूर्ण होगा। 1. 3 मिनट में आपका बैकग्राउंड सब कुछ आपके अनुभव के बारे में एक सामान्य चर्चा से शुरू होता है। आप इसे एक एलेवेटर पिच के रूप में सोच सकते हैं जहाँ आप जिस प्रोजेक्ट को पिच कर रहे हैं वह आप हैं। यह सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक है क्योंकि यह आपकी प्रारंभिक छाप बनाता है। मेरी सूची में विचार करने के लिए निम्नलिखित विकल्प हैं: इसे संक्षिप्त करें। अपने भाषण को 3 मिनट में फिट करने की कोशिश करें ताकि आपके पास इंटरव्यू के लिए पर्याप्त समय हो। यह सिर्फ एक बर्फ का पटाखा है। प्रत्येक कंपनी में अपनी प्रमुख उपलब्धियों का संकेत दें। आप सिर्फ अपनी कहानी कहने के बजाय खुद को बेचने की कोशिश कर रहे हैं। अपने भाषण में तैयार मामलों के लिए हुक छोड़ने की कोशिश करें, क्योंकि यह पूरी चर्चा के लिए संदर्भ तैयार करता है। इससे और प्रश्नों को बहने दें। प्रत्येक कंपनी को छोड़ने के कारणों को कुछ शब्दों में बताएं। इस मामले में, आपको इसके बारे में और चर्चा करने की आवश्यकता नहीं होगी। एक पेशेवर के रूप में अपने विकास पर विचार करना सुनिश्चित करें। आपका अनुभव और उपलब्धियाँ एक पहेली के टुकड़ों की तरह होनी चाहिए जो कुछ ही मिनटों में आपके सर्वोत्तम गुणों को प्रस्तुत करती हैं। इसे एक दो बार रिहर्सल करें। आपको आत्मविश्वास और शांत भाव व्यक्त करना चाहिए। 2. सफलताएँ जिन पर आपको गर्व है अब, आइए मामलों में गोता लगाएँ। सफलता का मामला अनिवार्य है, मुझे नहीं लगता कि मुझे इसकी व्याख्या करने की आवश्यकता है कि क्यों। मैं यहाँ क्या तैयार करने का सुझाव देता हूँ: बड़ा सोचें और किसी बड़ी उपलब्धि का उदाहरण ढूंढने का प्रयास करें। फ्रेशर बेहतर, साक्षात्कारकर्ता हाल के मामलों पर चर्चा करना पसंद करते हैं क्योंकि वे शायद साक्षात्कारकर्ताओं की आवश्यकताओं के लिए अधिक प्रासंगिक हैं। इस सटीक मामले को चुनने का कारण स्पष्ट करें। यह प्रदर्शित कर सकता है कि आपको क्या प्रेरित और प्रेरित करता है। यह एकदम सही होगा यदि आपकी सफलता का मामला निम्न मामलों की सूची से कम से कम कुछ दर्शाता है: डेटा इंटरैक्शन, उपयोगकर्ता अनुसंधान, टीम नेतृत्व, हितधारक प्रबंधन, या कठिन निर्णय। इस तरह आप एक तीर से दो निशाने साध सकते हैं। 3. असफलता से सीखे गए सबक यह सफलता के मामले से भी अधिक लोकप्रिय है। लेकिन याद रखें कि आपको अपने सारे गंदे कपड़े बाहर निकालने और अपने पापों के लिए पश्चाताप करने की ज़रूरत नहीं है। यहां तक कि आपकी असफलता को भी आपके सर्वोत्तम गुणों को प्रदर्शित करना चाहिए, इसलिए: फिर से बड़ा सोचो। सकारात्मक ट्रेक पर रहने की कोशिश करें, और एक ऐसे मामले की तलाश करें जहां सब कुछ ठीक हो, लेकिन बहुत बेहतर हो सकता था। इंगित करें कि आपने स्थिति को कैसे ठीक किया है और आपने इससे क्या सीखा है, भले ही आपसे इसके बारे में नहीं पूछा गया हो। 4. डेटा व्याख्या क्षमता एक उत्पाद प्रबंधक के रूप में, आपसे डेटा से निपटने की अपेक्षा की जाती है। लगभग हर कंपनी डेटा का विश्लेषण करने, एबी-परीक्षण चलाने, आंकड़ों की व्याख्या करने आदि की आपकी क्षमता की जांच करने की कोशिश करती है। आप जो सबसे अच्छा कर सकते हैं वह सफलता और विफलता के मामलों में डेटा व्याख्या को शामिल करना है। हालाँकि, 100% सुरक्षित होने के लिए, आप अपनी जेब में एक अलग केस भी रख सकते हैं। निम्नलिखित के बारे में सोचें: संख्या संदिग्ध थी, लेकिन आप इससे निपटने में कामयाब रहे और सच्चाई का पता लगाया। बहुत अधिक डेटा स्रोत थे और आप यह समझने में सक्षम थे कि क्या हो रहा था। आपने परिष्कृत मेट्रिक्स की सहायता से अपनी परिकल्पना की जाँच की है। और कहीं भी आप कर सकते हैं वास्तविक संख्या का उपयोग करना न भूलें। अन्यथा, आप भूमिगत और उथला लगने का जोखिम उठा रहे हैं। 5. उपयोगकर्ता अनुसंधान और अंतर्दृष्टि उत्पाद निर्णय लेते समय पीएम के लिए अगली जरूरी चीज उपयोगकर्ता-उन्मुख होना चाहिए। अपने मामलों में उपयोगकर्ता अनुसंधान, ग्राहक विकास साक्षात्कार, या किसी अन्य उपयोगकर्ता सहभागिता को शामिल करने का प्रयास करें। न केवल वास्तविक ग्राहकों से बात करने बल्कि उससे उपयोगी जानकारी प्राप्त करने और उनके साथ अपनी मीट्रिक बढ़ाने की अपनी क्षमता का प्रदर्शन करें। 6. हितधारक प्रबंधन मुझे नहीं पता कि पीएम की दुनिया में कौन अधिक राज करता है: उपयोगकर्ता या हितधारक। इसलिए विभिन्न हितधारकों से निपटने की अपनी क्षमता को प्रस्तुत करने में सक्षम होना वास्तव में महत्वपूर्ण है। अपने मामलों के उदाहरणों में शामिल करें जब: आपको एक हितधारक को समझाना पड़ा कि वह गलत था; आप विभिन्न हितधारकों के बीच एक संघर्ष को सुलझाने में कामयाब रहे; आप एक हितधारक की शुरुआती जरूरतों को समझने में सक्षम थे; या हितधारकों के साथ कोई अन्य जटिल स्थिति जिसे आपने सफलतापूर्वक प्रबंधित किया है। 7. अप्रत्याशित स्थिति यह कठिन नहीं होना चाहिए क्योंकि प्रधानमंत्री का जीवन अप्रत्याशित परिस्थितियों से बना है। मामला तैयार करें जहां सब कुछ योजना के अनुसार नहीं हुआ, और समझाएं कि आपने इसे कितनी आसानी से निपटाया। फिर से, कुछ बड़ा और ताज़ा सोचें। 8. टीम नेतृत्व अब, टीम और अपने नेतृत्व कौशल पर ध्यान केंद्रित करने का समय आ गया है। उस स्थिति का प्रदर्शन करें जहां आपने परियोजना का नेतृत्व किया और टीम को सफलता की ओर ले गए। अगर शुरुआत में इसका नेतृत्व आपके नेतृत्व में नहीं किया गया था - तो यह एकदम सही होगा! 9. संघर्ष समाधान जब लोगों के प्रबंधन की बात आती है, तो आपको संघर्ष की स्थिति का एक उदाहरण भी तैयार करना चाहिए जिसे आप सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम थे। जैसा कि आप संघर्षपूर्ण नहीं दिखना चाहते हैं, उस मामले के बारे में सोचें जहां आप शामिल थे लेकिन आप संघर्ष का कारण नहीं थे। मैं उन गंभीर स्थितियों के बारे में बात करने से बचना चाहता हूँ जो आपको भावुक कर सकती हैं। ऐसे मामले का चयन करने का प्रयास करें जहां आप अतिरिक्त निर्णय के बिना संघर्ष के हर पक्ष को प्रस्तुत कर सकें। 10. कठिन समय सीमा और संसाधन एक अन्य उपयोगी उदाहरण एक ऐसा मामला है जहां आपको कठिन समय सीमा और सीमित संसाधनों के साथ कुछ परिणाम देने होते हैं। लगभग हर व्यवसाय प्रबंधकों को रखना चाहता है जो समय और पैसा बचा सकते हैं-ऐसा करने की आपकी क्षमता का प्रदर्शन करें। 11. ताकत और कमजोरियां अब, आइए आपकी ताकत और कमजोरियों से शुरू होने वाले कुछ सामान्य प्रश्नों पर बात करें। या आपके ड्राइवर और सीमाएं। या आपकी महाशक्तियाँ और दर्द बिंदु। यहाँ इस पर मेरे विचार हैं: 3 एक बड़ी संख्या है, 3 ड्राइवरों की सूची और 3 सीमाओं के साथ आने का प्रयास करें। कम इतना ठोस नहीं है, जबकि अधिक अनुभव करना कठिन है। इन सूचियों को बहुमुखी बनाने की कोशिश करें: उत्पाद के काम के बारे में एक बात, टीम वर्क के बारे में कुछ और, उदाहरण के लिए आपके व्यक्तित्व के बारे में एक और। सकारात्मक भागों पर ध्यान देना याद रखें। यदि आप अपने दर्द बिंदुओं के बारे में बात करते हैं, तो निर्दिष्ट करें कि आप उनसे कैसे निपटते हैं। अपनी कमजोरियों को भी अपनी ताकत दिखानी चाहिए। 12. आप नई नौकरी में क्या खोज रहे हैं? यह सवाल बहुत महत्वपूर्ण है, भले ही इंटरव्यू के दौरान आपसे कोई इसके बारे में न पूछे। केवल इसलिए नहीं कि आपके साक्षात्कारकर्ताओं को यह जांचना चाहिए कि आप जो खोज रहे हैं वह उनकी अपेक्षाओं से संबंधित है या नहीं। लेकिन आपको यह भी परखने में सक्षम होना चाहिए कि क्या कंपनी आपको वह दे सकती है जो आप चाहते हैं। इसलिए यथासंभव ईमानदारी से उत्तर देने का प्रयास करें जब यह बात आती है कि आप अपनी भविष्य की नौकरी से क्या उम्मीद करते हैं। और इसे संक्षेप में 3 बुलेट बिंदुओं में प्रस्तुत करने के लिए तैयार रहें। 13*. बोनस: अपने पसंदीदा उत्पाद को बेहतर कैसे बनाएं? बोनस भाग। मुझे नहीं पता क्यों, लेकिन मेरी नौकरी खोज के प्रत्येक दौर में मुझसे यह सवाल कम से कम एक बार पूछा गया था: 10 साल पहले, 7 साल पहले, 5 साल पहले, और अब। इसलिए मेरा सुझाव है कि आपके पास इसका उत्तर है: आपका पसंदीदा उत्पाद क्या है और आप इसे बेहतर कैसे बना सकते हैं? आप वास्तविक उद्योग और कंपनी के मूल्यों से जुड़ने के लिए प्रत्येक कंपनी के उत्तर को समायोजित कर सकते हैं। यहाँ एक तस्वीर में एक संक्षिप्त सारांश दिया गया है जिसे आप भविष्य में उपयोग के लिए सहेज सकते हैं: आपके प्रश्न और... वह अंत नहीं है। अपने प्रश्नों को तैयार करना न भूलें क्योंकि यह खुद को पेश करने और सैकड़ों आवेदकों से अलग दिखने का भी एक शानदार तरीका है। ऐसे सवाल पूछने की कोशिश करें जो आपके द्वारा प्रश्न #12 में सूचीबद्ध चीजों पर कुछ प्रकाश डाल सकें। यदि आप यहां फंस गए हैं, तो मैं आपको शुरुआत करने के लिए कुछ विचार दे सकता हूं: इस समय आपकी सबसे बड़ी चुनौती क्या है? आपका औसत दिन/सप्ताह कैसा दिखता है? आपके पास विभिन्न प्रकार के कार्यों (गहन कार्य, बैठक, दिनचर्या, आदि) का अनुपात क्या है? इस समय आपको अपनी नौकरी के बारे में क्या पसंद नहीं है? तुमको क्या परेशान करता है? ये प्रश्न काफी सामान्य हैं और एक बहुत ही उपयोगी और अंतर्दृष्टिपूर्ण चर्चा शुरू कर सकते हैं। आप नौकरी के साक्षात्कार के लिए और क्या तैयार करते हैं, और आप अपना अनुभव कैसे पैक करते हैं? नीचे टिप्पणी में अपने विचारों को साझा करें। और अपनी अगली उत्तम नौकरी पाने के लिए शुभकामनाएँ!
