私を最もよく知る人の一人がかつて私にこう言いました。「ねえ、ネター(彼らはもちろん私の政府名を使いました、🥸)、あなたはどういうわけか個人に対して過度に楽観的であるが、同時に世界に対して過度に悲観的である。あなたはいつも空が落ちてくると思っているが、どういうわけか、人々はたった一つの統計、一つのデータ、一つのブログ投稿だけで、個人および集団の問題の原因を理解できると信じているが、それは事実ではない。」
私はそれを決して忘れません。時が経つにつれ、この人間性の統合が正しいことを発見しました (ただし、当時私が考えていた理由とは異なります)。より良い未来を思い描くことができない人もいます。情報不足のためか、常に不安な生存モードで生活しているためか、犬小屋から逃げようとする犬に何が起こるかを何世代にもわたって見てきたことで培われた学習性無力感のためかはわかりません。
それは、たとえ私たちが檻の掛け金を開け、他の数人に同じことを教え、勝ち誇って廊下を歩き回り出口を嗅ぎ回ることができたとしても(たとえ私たちのうち数人が出口を見つけることができたとしても)、そこにたどり着けなかった人々への罰は非常に厳しく、衰弱させ、孤立させ、孤独にさせるだろうという生来の理解を呼び起こし、そのような見通しはリスクを冒す価値があるとはめったに思えないのです。
「私たちはあそこでどうするのでしょう? 自力で生き延びて、道を見つけなければなりません。ここでは1日3食の食事があります。他に何ができるというのでしょう?」この考え方は広く浸透していますが、人類の核となる強みである協調性を軽視しています。
私は子供の頃からこの考え方が嫌いでした。恐怖の文化は自己達成的予言を助長します。それはナンセンスです。
私たち人間は何をしますか? 哲学者、人類学者、歴史家が皆、人類の核心的基盤として同意する核心的成果は何でしょうか?
確かに、人間は複雑な思考のコミュニケーションに優れています。知識の創造と共有、環境の変化、革新、テクノロジーの創造が優れていると言う人もいます。すべて真実ですが、これらの成果は人類が優れているものの下流にあります。人間は調整します。私たちは小さなグループで互いに調整します。私たちは長期間にわたって調整します。場合によっては、私たちの動機と動機(調整の核となる動機)が一致している場合、私たちは長期間にわたって大規模なグループを調整します。
調整は、人間社会が進化し、適応し、革新する基礎的なメカニズムです。この記事では、技術、社会、道徳の変化が、人間の調整の規模と期間における可能性と能力をどのように繰り返し再定義してきたかを探ります。歴史を扱うとき、私たちは過去を時系列で分析する傾向があります。しかし、実際に起こったことはそうではありません。私たちは、いくつかの実験、小さな仮説、テストを通じて、より新しく、より強力で、よりスケーラブルな調整形態の可能性を広げる技術、社会、道徳の革新の飛躍的な進歩によって強調されてきました。
人間の協調の歴史は、私たちの小さな爬虫類脳の抗議にもかかわらず、直接的に時系列ではありません。人間の協調は、規模と期間、集中型と分散型の協調の結節点、物理的空間とクラウド空間のスペクトルの多次元マップ上に存在します。マトリックス、つまり協調のマトリックスとでも言うべきものです。(人文科学専攻の方は、このままお付き合いください。意味がわかります) しかし、まず最初に、私たちが協調する動機が何であるかを理解する必要があります。
短期間の小規模な場合でも、人々の調整には競合するインセンティブと目的、そして個人の自由意志という厄介な障壁が伴います。トレードオフは常に調整を補完します。
幸いなことに(人類の生存にとって)、私たちは協力して物事を達成できるのです。誰かが「人間性への信頼を取り戻す」何かを見たと言うとき、その人はおそらく、人々が協力して「最小限の実行可能な調整」(MVC)の 5 つの中核的な原動力の 1 つ、つまり調整の柱を達成している様子を指しているのでしょう。
これら 5 つの柱は、共通の目標を達成するために必要な最も単純な調整形式を表しており、あらゆる場所で見られます。どこを見ても、2 人以上の人間が連携し、争っていなければ、これらの MVC のいずれかが機能している可能性が高いです。
これらは調整の柱であり、人間が調整しようとする最低限のインセンティブと調整システムです。一度定義すれば、システムの残りの部分は簡単に説明できるようになります。
調整軸: マトリックスのマッピング
すべての座標系には X 軸と Y 軸があります。
それは次のようになります:
x 軸と y 軸の線をセルに拡張すると、セル内の規模と期間に適合する調整システムが見えてきます。2 人が 1 日会うのはランチです。10 人が 1 か月間会うのはアーティストのレジデンスです。10,000 人が 6 か月間会うのは大規模公開オンライン コースです。1 年間に 10 万回以上の会議は大学です。規模と期間に加えて、調整は他の 2 つの次元、つまり集中化と物理的またはデジタル空間 (クラウド) によっても異なります。これらの次元は、それぞれ期間軸と規模軸の上に重なる「上位 XY 軸」を形成します。
皆さんの目は十分に疲れたと思いますので、話題を変えて『ハンガー ゲーム』についてお話ししましょう。『ハンガー ゲーム』の最も興味深い点は、各地区が情報の真空状態で運営されていることです。第 8 地区は、第 4 地区で何が起こっているのかまだ知りませんでした。
彼らの唯一の情報源は、中央集権的な調整役(この例えでは国会議事堂だが、ローマ帝国、カトリック教会、Facebook など、実際には中央集権的に調整された敵対勢力であれば何でも良い)だった。国会議事堂は、恐怖に基づく強制によって、地区外の反対意見や抑止探索を速やかに鎮圧する。
この場合、各象限または地区は異なる調整システムを表します。
各地区には独自のリソース、戦術、リーダー、調整ポイントがありました。しかし、人々が地区間を行き来し、何が起きているのか、どの戦術が成功したのか、誰を信頼できるのかといった知識を共有し始めたとき、自然な抵抗が始まりました。
物理的空間における集中的な調整の結節点は、第1象限システムを表します。その中核となる属性には、階層的な組織、
トップダウンの意思決定、そして
社会文化的圧力または軍事力を通じてコンプライアンスを強制することに大きく依存しており、階層社会の時代と完全に一致しています。
これらの調整システムは、大規模な崩壊と同じくらい、その壮大な偉業でもよく知られています。
象限の移行には、多くの場合、重大な技術的および社会的変化が伴います。象限 1 のシステムは、まず権力と支配を中心に調整し、次に生存と繁栄を優先します。これらのシステムは、スケーリングに非常に効果的ですが、個人の自主性を犠牲にしてスケーリングを行います。一見すると、スケールの維持が問題です。それでも、根本は、限られた、未発達の自己表現と創造性の柱であり、これが、長期間にわたる大規模なシステムの内部安定性を妨げています。
これは、これらのシステムが他の象限に権力を譲ることを意味するものではありません。テクノロジーの移行がさらなる変化を引き起こします。
分散型調整を実現した技術は何でしたか (第 2 象限)?
文学共和国のような社会イノベーションは、大学制度よりも前から、オープンサイエンス、ピアレビュー、帰属、オープンコラボレーションの確立を可能にする技術の変化の上に成り立っています(象限 1 と象限 4 の両方のシステムで採用されている社会イノベーションの輝かしい例です)。
第 2 象限の誕生により、地域に密着したガバナンスと相互扶助ネットワークのシステムが生まれました。これらの組織は、独占とトップダウンの権威ではなく、コミュニティ ベースの意思決定とリソースの共有に適したガバナンス モデルを採用しました。
特に、中世ヨーロッパのギルドシステムと遊牧民の 2 つのグループは、同様の分散的な方法で基準と社会構造を維持していました。
ギルド:徒弟制度と内部統制を通じて基準を維持
遊牧民:共通の文化的規範と共同所有を通じて、回復力のある社会構造を維持しました (今日の多くの象限 2 の組織 (協同組合/共同庭園) に見られるように)。
あまり話題に上らないが、それでも心に残る例として、初期のボーイスカウトが挙げられます。ボーイスカウトは地域部隊に組織され、各部隊は成人ボランティアによって率いられました。部隊は独立して活動し、スカウトと地域協議会は、地域のニーズと状況に合わせてプログラムを適応させる大きな自由を持っていました。彼らは訓練マニュアルとハンドブックを標準化して発行し、すべてのスカウトに共通の枠組みを提供しました。ボーイスカウトはパトロールシステムも採用し、各部隊はより小さなユニットに分割され、各パトロールはパトロールリーダー、通常はより経験豊富で年長のスカウトによって指導されました。
これらの象限 II の調整システムは、小規模組織の適応性を高める分散調整に長けていましたが、拡張性には限界がありました。これらのシステムは、自己表現、創造性、社会的つながり、アイデンティティを優先し、象限 1 の調整システムに存在する自律性の制限の問題に対処しました。
しかし、新たなテクノロジーが登場し、新たな社会的、道徳的革新をもたらし、これらの調整システムの多くに、調整と組織化を可能にする新たな次元を与えました。
インターネットの誕生により、新しい象限 (象限 4) が生まれただけでなく、象限 3 と 4 も生まれました。集中型のデジタル調整により、中央プラットフォームはアルゴリズム制御によって管理される世界規模に拡張できるようになりました。
インターネットにより、国民国家や政府などの大規模な第 1 象限調整システムは、第 1 象限で開拓し完成させた行動制御と権力の調整の柱となるデジタル ツールを開発し、その範囲を拡大することができました。
同時に、インターネットは第 4 象限、つまり分散型クラウド ベースの調整を生み出し、分散システムの時代をもたらしました。これらの調整システムは、ピアツーピア ネットワーク、オープン ソース ライセンス、分散型ソーシャル メディアなどの分散型テクノロジを使用して、次の優先順位を設定した調整システムを促進します。
創造と自己表現:個人が制限なく創造し、共有し、革新できるようにすること
しかし、これらのオープンソース、分散型、P2P ネットワークの多くで根本的な問題が発生し、最近まで解決できませんでした。
根本的な問題は、P2P の自発的な貢献に基づく環境では、少数の貢献者が成果の大部分を維持しサポートするという社会的ダイナミクスが展開されることです。このようなネガティブな社会的ダイナミクスは、規模、ガバナンス、脆弱性への対処において有害です。
オープンソース開発で実証されているように、象限 4 は存在し、活動していましたが、その規模とインセンティブ構造の欠陥により、その規模は制限されていました。ビットコインの技術革新により、これらのネットワークは象限 4 の調整システムの規模と回復力を解き放つことができました。
ビットコインは、以前の 2 つの制限ではなく、複数のインセンティブ構造を大幅に調整することができました。
調整システムの参加者の中には、1 つまたは 2 つのインセンティブのみに賛同した人もいましたが、3 つすべてに賛同した人も多く、これは適切な規模を可能にする最初の Q4 調整システムとなりました。
ネットワーク ステートは、分散型ガバナンスの根本的に新しいモデルを提供します。分散型システムと暗号経済の両方を備えたこの新しい調整プラットフォームは、現存する最も古く、最も長く存続し、最も大規模な第 1 象限調整システムである国民国家を混乱させる可能性があります。
このネットワークは、その前身であるビットコイン レイヤー 1 の弟子であり、デジタル ファースト、分散型ガバナンス (自発的、プライバシー保護、クラウド ファースト)、分散型国民国家、中央集権化のないグローバルな調整システムを構築するという、大きくて大胆な目標を提案しています。これは、限界のない実験と想像力です。
こうした状況の中、ビットコインはエネルギー、暗号、数学に裏打ちされたインターネットファーストで分散型の匿名通貨を開始するという初期の宣言を掲げ、初期段階では保護的な役割を果たした。一方、ネットワーク国家の目標は、プライバシーを保護するクラウドファーストの分散型ネットワーク国家を強制的に構築することだが、これも誤った否定によって自らを孤立させている。
支持者と住民の次の軸に沿った連携:
ネットワーク ステートは、目に見えないインセンティブ構造とコミュニティ内の連携の強さを生み出します。グローバル ノードに分散され、主にクラウド内で一時的な性質を持つため、アイデアは、時代遅れになることを目指している調整システムの象限 1 および象限 2 システムと競合するのに必要な規模に達するまで保護されます。
ネットワーク国家は、参加者が即座にデジタルから脱出することを可能にし、ルートを遮断して捕らえられた国民に忠誠心のみを強制的に選択させることで捕らえられ人質となる存在ではなく、国民レベルの義務と引き換えに国民に商品やサービスを提供するサービスプロバイダーというパラダイムを国民国家に戻します。
この新しいパラダイムは、メタ象限アプローチの始まりを表しています。これは、象限間の特性を備えた新しいタイプの調整システムであり、第 4 象限を超えて進化し、複数の象限の属性を融合します。
たとえば、ネットワーク ステートは主にデジタル、クラウドベース、分散化されていますが、特定の機能に集中型の要素を組み込んでハイブリッド モデルを作成することもできます。これらの機能には、紛争解決、対外外交、土地購入、メンテナンスなどが含まれます。調整方法が比較的静的な従来の象限とは異なり、ネットワーク ステートはより動的なアプローチを可能にし、コミュニティが状況に応じて調整戦略を切り替えることを可能にします。
AI と機械学習の技術が進歩するにつれ、この新しい国家は、AI が意思決定においてより重要な役割を果たす、半自動の自律的な統治構造を自由に実験できるようになるかもしれません。これが、この新しい未来国家の進化につながります。
デジタルと物理的な調整を管理し、自律ゾーン、プライバシーを保護する再生型インテリジェント都市を通じて、物理的な現実の中で人々が組織化および調整する方法に影響を与え、デジタルファーストのガバナンスアプローチを維持します。
こうした将来の状態が進化するにつれ、評判に基づくシステムが統治の主要なメカニズムとなり、個人の役割と影響力は貢献度と信頼性によって決定されます。目標は、金銭的貢献度、地位、階層的地位のみに基づくのではなく、人々がコミュニティ内でより包括的で公平な体験をできる、より包括的で公平な社会を創ることです。
この新しい実験は、将来の調整モデルを推進する最先端です。ネットワーク ステートは、新しいガバナンス メカニズムを実験することで、調整で可能なことの限界を押し広げる可能性があります。潜在的に、そしておそらく、まったく新しいパラダイムの出現につながります。現在の分散フレームワークを超えた社会組織です。