「オピニオン リーダー」や専門家が「コミュニティを構築する」方法について話しているのを何回聞いたことがありますか?誰もが繁栄しているコミュニティについて話したいと思っていますが、それを実現するために喜んで取り組む人はほとんどいません。そして、その仕事とは、TwitterやTelegramのフォロワーを急いで獲得するのではなく、人々を心から気遣い、その気遣いを時間をかけて示すことを意味します.
既得権の開示: 著者は、著者としてのブランド プログラムを通じて出版する独立した寄稿者です。直接報酬、メディア パートナーシップ、またはネットワークを通じて、著者はこの記事で言及されている会社に既得権を持っています。 HackerNoon はレポートの品質を確認しましたが、ここでの主張は著者に属します。 #ディオール。
「web3 の専門家」による最も一般的な手法の 1 つは、インフルエンサーと協力して情報を広めることです。しかし、特にパートナーシップが本物ではない場合、つまりインフルエンサーとトークンプロジェクトがよりトランザクション的である場合、フォロワー数は必ずしもエンゲージメントや最終的に売上につながるとは限らないため、これらのパートナーシップは大きなヒットまたはミスになる可能性があります.
コミュニティの構築と育成について考えるとき、本当に重視したいことは次のとおりです。
現実には、自分の分野で熟練した実績のある専門家になることに代わるものはなく、アドバイスを提供したりコミュニティを構築したりする際に経験に基づいて話すことができます。また、これは、コミュニティの構築に真剣に取り組んでいることを示す方法でもあり、利便性や純粋な利益のために通り過ぎるだけではありません。高度な訓練を受けるために時間とエネルギーを注ぐことは、あなたの時間とお金があなたの口の中にあることの証明です.
しかし、これらの基本原則はさておき、コミュニティの構築と育成に役立つツールもあります。エアドロップはその 1 つです。
エアドロップとは?
マーケティング担当者は、割引やプロモーションなどを使用して、新しい顧客を引き付け、既存の顧客を維持するための方法を長い間設計してきました。このような方法は、すべてのノイズをカットできるように、競争の激しい環境で動作するプロジェクトにとって特に重要です。同じことが web3 の新たな領域にも当てはまります。トークン発行者は、トークンを他と区別する方法を探しています。エアドロップは、企業を競合他社から差別化する 1 つのメカニズムを提供し、ユーザーに報酬を与え、特定の行動を奨励する機能を提供します。
特に、エアドロップを使用すると、企業はデジタルウォレットで人々に直接通信してアイテムを贈ることができます.技術的能力は、トークンの社会的現象と相まって、ブランドが既存および将来の消費者に関与するために必要なツールを拡張できます。つまり、ブロックチェーンで観察された行動に基づいて、報酬とインセンティブを調整できます。
プロジェクトの目標に応じていくつかのタイプのエアドロップ戦略がありますが、一般的に次のように分類できます。
エアドロップに関する研究結果は?
すべての組織は、小売消費者から企業に至るまで、見込み顧客の注目とビジネスを獲得するために戦います。エアドロップは、これを達成するための 1 つのメカニズムにすぎません。 web3 内のエアドロップは新しい手段ですが、概念としては、伝統的な非 web3 企業が提供するロイヤルティ プログラムや値引きと何ら変わりはありません。将来の関与を促進しながら、製品やサービスに関与する人々に価値を与えることを目的としています。
Journal of Corporate Finance に掲載された私の最近の研究は、エアドロップの影響に関する初めての経験的かつ大規模な統計分析を示しています。 2021 年末までの分散型取引所 (DEX) の急速な成長を記録した後、共著者と私は、エアドロップの使用が取引所の時価総額と取引量の成長率にどのように影響するかを定量化します。重要なことに、エアドロップを実装する DEX は、市場の広範な変化と各取引所の信頼係数を調整した後でも、時価総額と出来高の月間成長率が 13.1 および 8.6 パーセント ポイント増加することがわかりました。
これらの結果は
ただし、一部のエアドロップが機能しない理由もあります。トークンが何度も使用されると、「サプライズ」が失われ、トークンの価格が高騰する可能性があります (Makridis, 2022)。債券の売買を変更する際の連邦準備制度理事会の発表と同じように、頻繁に使用すると市場のセンチメントに意外な効果をもたらさない可能性があるのと同様に、エアドロップも時間の経過とともに効果が低下する可能性があります。その理論的根拠は、ノーベル賞受賞者のエドワード・C・プレスコットとフィン・キドランドによって開拓された、裁量ではなくルールに関する金融経済学の古典的な議論にまでさかのぼります。彼らが行動を変えること。
エアドロップの経験
市場開拓戦略など、エアドロップの使用を検討する理由はたくさんありますが、適切に実装された場合の重要な利点の 1 つは、コミュニティの構築です。エアドロップは、プロジェクトの所有者が、他の方法では関与していなかった可能性のある人々をコミュニティに参加させる方法を提供するだけでなく、積極的な参加者であり、好ましい行動を示している可能性のあるメンバーに報酬を与える方法を提供します.たとえば、昨年私は Gary Vaynerchuk にインタビューしました。
実際、彼は
しかし、私たちが構築しているものは、さらに家に近いものです
寄付は毎年増加し続けているにもかかわらず、特に芸術への資金提供において、問題は悪化の一途をたどっています。
Airdrops は、コミュニティを構築し、リビング アーツ ファンデーション DAO のモーツァルト NFT 保有者が積極的に参加できるようにするために重要な役割を果たします。たとえば、モーツァルト NFT 所有者に、私の 2 人の共同創設者と世界クラスのオペラ歌手に会う機会を提供したいと考えています。
2 人のオペラ歌手と経済学者によって設立された、