Emlékszel, amikor a Web3-nak mindent meg kellett volna változtatnia?
A decentralizáció, a hatalom az embereknek és a közvetítőktől mentes jövő ígérete a technológusok és a lelkesek számára egyaránt felkiáltott.
Blockchain projektek indultak balról és jobbról, azt állítva, hogy olyan problémákat oldanak meg, amelyekről nem is tudtunk. Olyan érzés volt, mintha valami forradalmiság szélén állnánk.
Gyorsan előre a mai napra: A táj megváltozott.
A Web3 még mindig létezik, de a kezdeti felhajtás leülepedt, néhány fényes projektet, sok félresült ötletet és sok más számára a homály óceánját hagyva hátra.
Szóval, mi történt?
Miért küzd annyi Web3-projekt, hogy fenntartsa ugyanazt az izgalmat és figyelmet, mint korábban?
És ami még fontosabb, miért van szükség folyamatos PR-erõfeszítésekre ezeknek a projekteknek, hogy relevánsak maradjanak ebben a folyamatosan fejlõdõ térben?
Valljuk be: nem egy Web3-projekt elindítása jelent problémát.
A kripto-közösség szeret a következő „nagy dolog” mögé tömörülni.
A probléma a kezdeti érdeklődési hullám után is látható marad.
Egy mutatós whitepaper vagy token bevezetés néhány napig megragadhatja a címlapokat, de utána mi következik?
A Web2 világában a márkák megengedhetik maguknak, hogy a babérjaikon pihenjenek. Ha már kialakult egy erős követői kör, akkor egy darabig eltántoroghat – gondoljon a Coca-Colára vagy az Apple-re.
De a Web3-ban a verseny élesebb, a technológia homályosabb, a közönség pedig sokkal szkeptikusabb.
Ha nem foglalkozol állandóan, nem újítasz és nem maradsz az elméd felett, akkor fennáll a veszélye, hogy háttérbe szorul, mint a tegnapi hír.
Itt jön be a folyamatos PR – nem csak marketingeszközként, hanem mentőövként is.
Íme egy metafora: Gondoljon a PR-re, mint a „gombokra”, amelyek összetartják a Web3 projektet.
A blokklánc gyorsan változó világában az ilyen „gombok” nélküli projektek – folyamatos kommunikáció, média elérése és közösségi szerepvállalás – hajlamosak szétesni.
Ahogyan a gombok nélküli kabát használhatatlanná válik, a Web3 projekt konzisztens PR nélkül irrelevánssá válik.
A PR az, ami a beszélgetésben tartja a projektjét.
Ez az a gomb, amely rögzíti ötleteit a piachoz, és biztosítja, hogy neve jóval azután is felbukkanjon a médiában, vitákban és befolyásoló körökben, hogy a kezdeti hírverés elhalványult.
A kihívás azonban az, hogy túl sok Web3-projekt gondolja a PR-t egyszeri feladatnak, nem pedig folyamatos szükségletnek.
Vegyük például az Ethereumot.
Persze az Ethereum hihetetlenül erősen indult, de ez nem állt meg itt.
A folyamatos PR-erõfeszítések, mint például a partnerségek, a frissítések és a stratégiai médiavisszhang, megtartották a blokklánc-beszélgetés élvonalában.
Minden alkalommal, amikor hír érkezik a DeFi-ről vagy az NFT-ről, az Ethereum nevét mellékeljük.
Ez nem volt véletlen; ez a tartós, stratégiai PR eredménye, amely az Ethereumot nem csak blokkláncként, hanem az innováció blokkláncaként is pozícionálja.
Másrészt nézze meg az olyan projekteket, mint az EOS.
Emlékszel rájuk? Pontosan.
Az EOS több mint 4 milliárd dollárt gyűjtött be ICO-ja során, de a kezdeti hullám után a projektnek nem sikerült megtartania a relevanciáját.
Nem arról van szó, hogy nincs ott a technika; arról van szó, hogy a folyamatban lévő narratíva nem épült fel.
A következetes média-elköteleződés, az influencer kapcsolatok és a közösségépítés „gombjai” nem voltak elég szorosan bevarrva, ami lassú homályba sodródáshoz vezetett.
De itt van a kitörés: PR-t végezni egy Web3-projektnél lényegesen nehezebb, mint a hagyományos iparágakban.
Először is, magát a technológiát nehéz megmagyarázni.
Próbáljon meg lelkesíteni egy újságírót egy új Layer-2 skálázási megoldással kapcsolatban, amikor a legtöbb ember még mindig nem érti teljesen a Bitcoint.
A Web3 PR nemcsak sajtóközleményeket igényel, hanem oktatási erőfeszítéseket is, hogy elmagyarázza , miért fontos a projekt.
Aztán ott van az iparág puszta sebessége.
A Web3 világa nem vár.
Ami ma aktuális, holnap irrelevánssá válhat, és ha a projektje nem szerepel a hírekben, gyakran azt feltételezik, hogy az már nem innováció.
Ez növeli a nyomást, hogy folyamatosan „csináljunk” valamit – legyen szó új partnerségek bejelentéséről, funkciók bevezetéséről vagy új piacokra való terjeszkedésről.
És ne feledkezzünk meg a szabályozási környezetről sem, amely egy kalap cseppnyire változik.
A folyamatos PR a válságok kezelését és a bonyolult jogi terepen való eligazodást is jelenti, különösen akkor, amikor a kormányok egyre jobban odafigyelnek a kriptográfiai világra.
A Web3-ban finom tánc folyik az izgalom keltése és az elvárások kezelése között – ez a PR-kiegyensúlyozás .
A Web3 projektek számára az egyik legnagyobb kihívás a láthatóság fenntartása anélkül, hogy átlépnénk a túlígéret és alulteljesítés veszélyes területére.
Ez a kiegyensúlyozó tevékenység kritikus következményekkel jár minden blokklánc-alapú kezdeményezés hosszú távú sikerére nézve, és sok projekt itt botlik meg.
Legyünk valódiak: a Hype kétélű fegyver. Egyrészt elengedhetetlen a korai figyelem és részvétel.
Szüksége van arra, hogy az emberek elhiggyék, hogy projektje forradalmasítja a technológia, a pénzügy vagy a társadalom bizonyos aspektusait.
A korai befektetőket és támogatókat gyakran nagy, merész elképzelések vonzzák.
De ez itt válik trükkössé: a túlzások túlzott elvárásokhoz vezethetnek, amelyek gyakran kudarcot vallanak a közösség szemében, ha ezek az elvárások nem teljesülnek.
Kiváló példa erre a Bitconnect – egykor ígéretes decentralizált platformként emlegették, hatalmas sikert aratott, mielőtt Ponzi-sémaként tárták fel.
A kezdeti hírverés csillagászati volt, de a bukás még katasztrofálisabb volt, mert a várakozások messze túlszárnyalták azt, amit a projekt reálisan teljesíteni tudott.
A spektrum másik végén a túl konzervatív PR a láthatóság elvesztését jelentheti.
Ha a projektje túl sokáig marad csendben, a felfogás a „csendes innovációról” az „inaktív vagy kudarc” felé változhat.
A blokklánc térben a híreket gyakran rossz hírként értelmezik.
A Cardano egy olyan projekt példája, amelyet kritika érte, amiért túl sokáig tartott ígéreteinek betartása.
Annak ellenére, hogy technikailag megfelelő platformról van szó egy jól megbecsült csapattal, lassú fejlődési üteme, a versenytársakhoz képest viszonylag csendes PR-jával párosulva, gyakran frusztrációhoz vezetett a közösségen belül.
Ez a frusztráció nem azért van, mert hiányzik a Cardano tartalma, hanem azért, mert a PR nem kezelte a közösségi elvárásokat úgy, hogy az igazodjon a lassabb fejlesztési ütemtervhez.
Itt jön be az átláthatóság, mint a végső PR-stratégia.
Azok a projektek, amelyeknek sikerül bejárni a finom határvonalat a hype és a valóság között, azok, amelyek őszintén és gyakran kommunikálnak közösségükkel és az érdekelt felekkel.
Arra összpontosítanak, hogy következetes frissítéseket biztosítsanak, még akkor is, ha ezek a frissítések esetleg nem egetrengetőek.
Például az Ethereum átállása a Proof of Stake-re (PoS) egy folyamatos, több éves folyamat volt.
Az Ethereum Alapítvány figyelemre méltó munkát végzett, hogy reális ütemtervet szabjon meg, és rendszeresen frissítse a közösséget.
Ahelyett, hogy az egyik napról a másikra sikert ígértek volna, bizalmat építenek azáltal, hogy átláthatóak a kihívások, késések és haladás tekintetében.
Ez segített abban, hogy az Ethereum a blokklánc-innováció élvonalában maradjon, miközben megőrizte az ökoszisztémán belüli magas szintű bizalmat.
Ennek az egyensúlynak az egyik legjobb módja a mérföldkő alapú PR.
Ahelyett, hogy mindent egyetlen masszív indítás alkalmával bankolnának, a sikeres Web3-projektek kisebb, emészthető fejezetekre bontják történetüket.
Az új funkciók, frissítések, partnerségek vagy műszaki fejlesztések következetes bevezetésével idővel leköti a közönséget anélkül, hogy egyetlen kudarcot sem okozna.
A Chainlink egy fantasztikus példa erre a megközelítésre.
A Chainlink PR-stratégiája ahelyett, hogy egyszeri bevezetést hirdetne, a fokozatos fejlesztések és partnerségek bemutatása körül forog.
Minden új integráció egy másik blokklánccal vagy projekttel felpörgeti és megerősíti a Chainlink relevanciáját.
Ez a lassan égető PR-stratégia segített megőrizni vezető orákulum-szolgáltatói pozícióját a Web3-ban.
Az egyensúly megteremtésének másik módja a társadalmi bizonyítékok kihasználása.
A Web3-ban a bizalom a legfontosabb.
Ahelyett, hogy a saját projektjét felpörgetné, külső hangok – megbízható befolyásolók, iparági szakértők vagy elégedett felhasználók – az Ön nevében szólalhatnak meg, és a túlzáshoz kapcsolódó kockázatok nélkül hitelességet teremthet.
Azok a projektek, amelyek PR-törekvéseiket valódi társadalmi bizonyítékokhoz igazítják, gyakran simább utat találnak a hosszú távú relevanciához.
Például a Polkadotot folyamatosan támogatják az iparági szakértők és a kripto-ökoszisztéma jelentős szereplői.
** Ahelyett, hogy a háztetőkről kiabálnának arról, milyen nagyszerű a technológiájuk, hagyták, hogy mások beszéljenek, ami erős hitelességet épített ki.
Amikor Gavin Wood, az Ethereum társalapítója és a Polkadot alapítója felszólal a fontosabb eseményeken, a támogatásoknak és meglátásoknak súlyuk van.
A PR ezen formája, amely a harmadik fél általi jóváhagyáson alapul, tartalmat ad a narratívához anélkül, hogy irreális hírverést generálna.
A kiegyensúlyozatlan PR egyik legnagyobb veszélye a Web3-ban a vaporware létrehozása – olyan termékek vagy platformok, amelyeket végtelenül hype-olnak, de soha nem valósulnak meg teljesen.
Ez újra és újra megtörtént, amikor a projektek hatalmas érdeklődést váltanak ki, sőt jelentős tőkét vonnak be, de nem váltják be ígéreteiket.
A Tezos például belső konfliktusba keveredett nagy horderejű ICO-ja után, ami olyan késéseket okozott, amelyek majdnem elsüllyesztették a projektet.
Az őszinte, mérföldkő-alapú PR-megközelítés fenntartásával a projektek elkerülhetik a gőzszállító csapdát.
Nem kell ígérniük a világnak; ehelyett utat mutatnak a kézzelfogható célok elérése felé, és megőrzik a közvélemény bizalmát.
A jól kiegyensúlyozott PR-stratégia elengedhetetlen ahhoz, hogy a Web3-projektek relevánsak maradjanak.
A túl sok felhajtás eredmény nélkül visszalépéshez vezet, míg a túl alacsony láthatóság a feledésbe merülést kockáztatja.
A Web3 projekteknek „fel kell gombolniuk” kommunikációs stratégiájukat, kezelniük kell a hírverést, miközben átláthatósággal és rendszeres frissítésekkel megalapozzák az elvárásokat.
Ha jól csinálják, a PR nem csak a leghangosabb kiabálásról szól, hanem a relevancia folyamatos dobpergéséről, amely életben tartja és virágzik a projektet még az első indítás után is.
Szóval, mi az elvitel?
A folyamatos PR a Web3-ban nem csak „szép, ha van”; ez egy túlélési stratégia.
Enélkül még a legígéretesebb projektek is lábjegyzetekké válhatnak az egyre növekvő blokklánc ökoszisztémában.
Azok a projektek, amelyek kiállják az idő próbáját, azok, amelyek a PR-t folyamatos erőfeszítésként ölelik fel – mindig belevarrják magukat a beszélgetésbe, és mindig begombolják a laza végeket.
Végül is a Web3 képes megváltoztatni a világot.
De magának az iparágnak is fejlődnie kell abban, hogyan kommunikálja értékét. Nem elég innovatívnak lenni; neked is meg kell hallgatnod.
Ehhez pedig nem csak egy hangos kiáltás kell az elején, hanem egy állandó relevanciás zümmögés, amit csak folyamatos PR-el lehet fenntartani.