अपने स्टार्टअप के लिए सर्वश्रेष्ठ ग्रोथ मार्केटर कैसे खोजें

यह कोई रहस्य नहीं है कि किसी स्टार्टअप की सफलता उसकी मार्केटिंग रणनीति पर निर्भर करती है। स्टार्टअप के लिए सही ग्रोथ मार्केटर की भर्ती कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण है। यह तय करना मुश्किल हो सकता है कि किसे किराए पर लिया जाए, लेकिन यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि एक मार्केटर का काम रूपांतरण चैनल का संचालन करना और व्यावसायिक विकास को बढ़ाना है।

प्रत्येक व्यवसाय विकास करना चाहता है, लेकिन केवल कुछ व्यवसायों को ही विकास विपणक के साथ एक अच्छी तरह से स्थापित संरचना का निर्माण करने में समय लगता है। यदि आप कई सफल कंपनियों के विकास का अध्ययन करते हैं, तो आप पाएंगे कि कई अनुभवी विकास विपणक अपनी टीमों में हैं जिन्होंने निरंतर सफलता प्राप्त की है। विकास तभी सार्थक है जब इसे दीर्घकाल तक कायम रखा जा सके। एक विकास बाज़ारिया इस रणनीति की नींव रखता है, जिससे दीर्घकालिक विकास होता है।

एक ग्रोथ मार्केटर कंपनी के लिए विकास के अवसरों को पहचानने और अवसर अंतराल को कवर करने के लिए टीम के प्रयासों का मार्गदर्शन करने के लिए जिम्मेदार है। एक ग्रोथ मार्केटर लक्ष्यों को निर्धारित करता है और उन लक्ष्यों तक पहुंचने के प्रयासों का प्रबंधन करता है।

यह लेख एक ग्रोथ मार्केटर के गुणों और कौशल पर चर्चा करेगा और एक ग्रोथ मार्केटर को किराए पर लेने के लिए आवश्यक कदमों की व्याख्या करेगा। आपको अपनी कंपनी में ग्रोथ मार्केटर की भूमिका को समझने की जरूरत है और आपके पास कई उम्मीदवारों के बीच सही ग्रोथ मार्केटर की पहचान करने के लिए आवश्यक कौशल से परिचित होना चाहिए।

एक अच्छे विकास विपणक के गुण क्या हैं?

ग्रोथ मार्केटर्स के पास अद्वितीय गुण और गुण होते हैं जो उन्हें अपने काम में उत्कृष्ट बनाते हैं। जैसे-जैसे पेशा विकसित होता है और तकनीक अधिक जटिल होती जाती है, एक सफल विकास विपणक के लिए आवश्यक कौशल अधिक मूल्यवान हो जाते हैं। ग्रोथ मार्केटर्स से अपेक्षा की जाती है कि वे तकनीकी और रचनात्मक पृष्ठभूमि वाले लचीले व्यक्ति हों और उपयोगकर्ता विकास को प्रबंधित करने के लिए हमेशा नए और नए तरीकों की तलाश में हों। ग्रोथ मैनेजर के कुछ प्रमुख गुण नीचे दिए गए हैं:

1. विश्लेषणात्मक मानसिकता

ग्रोथ मार्केटर्स को भविष्य की सफलता के लिए अपने ब्रांड बनाने की जरूरत है। इसका मतलब है कि एक एनालिटिक्स फ्रेमवर्क बनाना जो आपके संगठन के वर्तमान और भविष्य के आकार के अनुकूल हो। एक योग्य विकास विपणक को "अच्छे विश्लेषण और अच्छी रिपोर्टिंग में निवेश करना चाहिए। जैसे-जैसे कंपनी बढ़ती है, ये कौशल विकसित होते हैं।

2. रचनात्मकता

   
   

सही ग्राहकों को एक अलग दृष्टिकोण से लक्षित करने के लिए रचनात्मक रूप से सोचना विकास विपणक से आवश्यक है। बाजार परिवर्तनों से निपटने और उन्हें क्रियान्वित करने के लिए उन्हें अपनी रणनीतियों में हमेशा रचनात्मक होना चाहिए। ग्रोथ मार्केटर्स अपने पर्यावरण के प्रति ऊर्जावान और चौकस हैं। वे उत्पादों और सेवाओं को बनाने, आकर्षक विज्ञापन कॉपी बनाने और व्यवसाय के लिए एक स्थिर बिक्री फ़नल बनाने के लिए अपनी रचनात्मकता का उपयोग करते हैं।

3. संचार

एक अच्छे विकास विपणक को उपयोगकर्ताओं के साथ जुड़ना चाहिए। व्यवसायों को यह साबित करने के लिए डेटा और प्रौद्योगिकी का उपयोग करना चाहिए कि वे अपने ग्राहकों की परवाह करते हैं और अपने ग्राहकों की मांगों को जीतने के लिए समर्पित हैं। ऐसा करने का एकमात्र तरीका अपने ग्राहकों के साथ साझा करना और उनसे जुड़ना है। एक अच्छा ग्रोथ मार्केटर ग्राहक को एक अलग मानसिकता से देख सकता है जो ग्राहक का दृष्टिकोण है।

4. लचीलापन और अनुकूलता

एक अच्छा विकास बाज़ारिया लचीला और अनुकूलनीय होना चाहिए। ग्रोथ मार्केटर्स को संगठित रहने और तेज गति वाले माहौल में मल्टीटास्क रहने की जरूरत है। उन्हें अभिभूत या निराश महसूस किए बिना बदलती प्राथमिकताओं पर प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता है। इसके अतिरिक्त, उन्हें पता होना चाहिए कि कब अतिरिक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता है और हमेशा बदलते बाज़ार के साथ बने रहने के लिए शोध करने के लिए तैयार रहें।

5. कहानी

ग्रोथ मार्केटर्स हमेशा मार्केट को समझते हैं। एक विकास विपणक के सबसे महत्वपूर्ण गुणों में से एक कहानी कहने में सक्षम होना है। अपने अनुयायियों को जोड़े रखने के लिए, विकास विपणक को हमेशा रचनात्मक होना चाहिए और ऐसी कहानियाँ बनानी चाहिए जो उन्हें पढ़ने वाले व्यक्ति के लिए अद्वितीय हों, जो उनके ग्राहकों के लिए आकर्षक, शिक्षाप्रद और प्रासंगिक हों।

अपने स्टार्टअप के लिए सही ग्रोथ मार्केटर की पहचान कैसे करें?

व्यवसाय विकास विपणक को प्रतिस्पर्धी बने रहने और अपने मुनाफे को अधिकतम करने में मदद करने के लिए किराए पर लेते हैं। अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए एक सफल विपणन अभियान के लिए सही विकास विपणक को काम पर रखना आवश्यक है। अपने कर्मचारियों के लिए सही ग्रोथ मार्केटर खोजने पर विचार करने के लिए कुछ महत्वपूर्ण मानदंड हैं।

सबसे पहले, अपने व्यवसाय की सफलतापूर्वक मार्केटिंग करने के लिए अपने विशिष्ट कौशल और क्षमताओं की पहचान करें। ग्रोथ मार्केटर्स विभिन्न क्षेत्रों में विशेषज्ञ हैं, जिनमें भुगतान विज्ञापन अभियान , लीड जनरेशन रणनीतियां और वेबसाइट अनुकूलन शामिल हैं। साथ ही, सुनिश्चित करें कि आपके बढ़ते विपणक आपके उद्योग, उत्पादों और सेवाओं को समझते हैं। आपके व्यवसाय के अंदर और बाहर को समझकर, वे प्रक्रिया में योगदान कर सकते हैं और अधिक प्रभावी रणनीतियां विकसित कर सकते हैं।

एक ग्रोथ मार्केटर के पास कुछ आवश्यक कौशल होने चाहिए:

• अनुकूलन
• विषयवस्तु का व्यापार
• सामाजिक माध्यम बाजारीकरण
• मूल रचना
• गूगल विश्लेषिकी
• पीपीसी
• रूपांतरण दर अनुकूलन
• ए / बी परीक्षण
• ईमेल व्यापार

महान विकास विपणक नवीनतम डिजिटल मार्केटिंग टूल और तकनीकों से परिचित हैं। जैसे-जैसे ग्राहक आज विपणन में प्रौद्योगिकी की भूमिका के बारे में अधिक जागरूक होते जा रहे हैं, नवीनतम रुझानों को समझना और प्रभावी ढंग से सही उपकरणों का उपयोग करना अधिक महत्वपूर्ण हो गया है। उपलब्ध विभिन्न प्रौद्योगिकी विकल्पों के बारे में जानकार किसी को खोजने का प्रयास करें।

इनमें से कुछ उपकरण हैं:

• ग्रोथमेंटर
• स्मार्टलुक
• गूगल सर्च कंसोल
• पूरी कहानी
• सिफ्टेन
• Zapier
• हबस्पॉट
• क्लावियो
• खंड
• कीवर्ड हर जगह क्रोम एक्सटेंशन

संभावित विकास विपणक का साक्षात्कार करते समय, अन्य कंपनियों के साथ साझेदारी में उनकी सफलता के बारे में पूछें। एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड विशेषज्ञता के स्तर का एक अच्छा संकेतक है और एक व्यक्ति टीम के लिए अनुभव लाता है। इसके अलावा, ऐसे लोगों की तलाश करें, जिनका व्यक्तित्व और कार्यशैली आपकी कंपनी की संस्कृति से मेल खाती हो। उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए अपने बाकी कर्मचारियों के साथ तालमेल बिठाने वाले लोगों को काम पर रखना महत्वपूर्ण है।

आप अपने स्टार्टअप के लिए ग्रोथ मार्केटर को कैसे हायर करते हैं?

सफलता के लिए अपनी क्षमता को अधिकतम करने के लिए व्यवसाय के मालिकों और उद्यमियों के लिए ग्रोथ मार्केटर्स को किराए पर लेना अक्सर आवश्यक होता है। सीधे शब्दों में कहें तो एक ग्रोथ मार्केटर कंपनी की ब्रांड उपस्थिति बढ़ाने, ग्राहक वफादारी बनाने और बिक्री को बढ़ावा देने के लिए रणनीतियों को विकसित करने और क्रियान्वित करने के लिए जिम्मेदार है। जब आप अपने व्यवसाय को सफल बनाने में मदद करने के लिए एक विकास बाज़ारिया को किराए पर लेते हैं, तो ऐसा करने के लिए आपको कुछ विशिष्ट कदम उठाने होंगे। अपने स्टार्टअप के लिए सही ग्रोथ मार्केटर को किराए पर लेने के लिए नीचे दिए गए चरणों का पालन करें।

एक आदर्श उम्मीदवार प्रोफाइल बनाएं

भूमिका के लिए सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति को खोजने के लिए यह समझना आवश्यक है कि भूमिका क्या है। नौकरी की भूमिका, लाभ और आवश्यक कौशल को परिभाषित करने के लिए आप अपने भर्ती प्रबंधक के साथ उम्मीदवार प्रोफ़ाइल बना सकते हैं।

स्पष्ट कार्य विवरण लिखें

जब आप भूमिका की आवश्यकताओं का निर्धारण करते हैं, तो आपको सफल होने के लिए आवश्यक विकास विपणक कौशल को समझने की आवश्यकता होती है। तब आप स्थिति का विज्ञापन करने के लिए एक पर्याप्त कार्य विवरण बना सकते हैं।

आप कौन हैं, इसके बारे में पर्याप्त जानकारी प्रदान करें

जब उम्मीदवार नौकरियों के लिए आवेदन करते हैं, तो वे नौकरी के लिए आवेदन करने के बारे में निर्णय लेते हैं कि कंपनी कैसी दिखती है, और वे आम तौर पर आपकी वेबसाइट और आपके रेफ़रल की जांच के आधार पर निर्णय लेते हैं। इसलिए संभावित कर्मचारियों को अपनी कंपनी, आप कैसे काम करते हैं, और आपके मूल्य क्या हैं, यह जानने का अधिक मौका दें। याद रखें कि आपको उन्हें यह बताना होगा कि आपके पास उनके लिए भी कुछ है।

निर्धारित करें कि आप इस भूमिका से क्या उम्मीद कर रहे हैं

एक नियोक्ता से ज्यादा कष्टप्रद कुछ नहीं है जो नहीं जानता कि वे क्या चाहते हैं। कुछ नियोक्ता केवल विभिन्न अनावश्यक मांगों को भूमिका में डालते हैं, विशेष रूप से वे जो आमतौर पर भूमिका से संबंधित नहीं होते हैं। यदि नियोक्ता भूमिका को पूरी तरह से नहीं समझता है, तो कोई उम्मीदवार कैसे उम्मीद कर सकता है कि नियोक्ता उनकी नौकरी को समझे और उन्हें अधिकार दे?

सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार का चयन

इन सभी कदमों को उठाने के बाद यह निर्धारित करें कि किन आवेदकों के पास नौकरी के लिए सही कौशल है। फिर आप चयनित उम्मीदवारों से मूल्यांकन परीक्षा ले सकते हैं और परिणाम की समीक्षा करने के बाद उन्हें कम कर सकते हैं। आप भर्ती से पहले अंतिम चरण के लिए उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने के लिए अंतिम चरण के लिए एक साक्षात्कार भी सेट कर सकते हैं।

निष्कर्ष

एक व्यवसाय को जीवित रहने के लिए बढ़ना जारी रखना चाहिए। यदि आप अपना व्यवसाय बढ़ाना चाहते हैं, तो विकास बाज़ार खोजने के लिए हमेशा समय होता है। हालांकि, ग्रोथ मार्केटर को किराए पर लेने का सबसे अच्छा समय तब होता है जब आप उत्पाद/बाजार फिट (अपने उत्पाद की मजबूत मांग की खोज) तक पहुंच जाते हैं। किसी व्यवसाय के शुरुआती चरणों में ग्रोथ मार्केटर्स की आवश्यकता होती है क्योंकि यह हर व्यवसाय में एक आवश्यक कदम है।

कुल मिलाकर, एक ग्रोथ मार्केटर को काम पर रखने से किसी भी व्यवसाय को विकसित होने के लिए अविश्वसनीय लाभ मिल सकता है। ग्रोथ मार्केटर्स आपको अभिनव अभियान बनाने, अधिक ग्राहकों तक पहुंचने और लीड उत्पन्न करने में मदद कर सकते हैं। आवश्यक कौशल और विशेषज्ञता के साथ, विकास विपणक किसी भी व्यवसाय को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने और अपने उद्योग में अंतर लाने में मदद कर सकते हैं।