चलो ईमानदार रहें - क्या कोई ऐसा है जिसने अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया है जो अगला स्टीव जॉब्स, लैरी पेज या सारा ब्लैकली नहीं बनना चाहता है? निश्चित रूप से, सफलता पाने के लिए आपको अपने रोल मॉडल की नकल करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन फिर भी आप उनसे सीख सकते हैं।
मैंने शोध पर करीब से नज़र डाली और अपने खुद के कुछ समायोजन किए। मैं किस प्रकार का व्यवसाय स्वामी हूं, यह जानने से मुझे स्वयं को प्रस्तुत करने और अपने व्यक्तिगत ब्रांड को स्थापित करने में मदद मिली। अपनी नेतृत्व शैली को जानकर और उसका पालन करके हम दुनिया को एक स्पष्ट और अलग संदेश दे सकते हैं।
व्यवसाय की दुनिया में, हसलर अचीवर होते हैं जो अपने सपनों का अथक रूप से पीछा कर रहे हैं और कभी हार नहीं मान रहे हैं। वे आमतौर पर छोटे से शुरू करते हैं और पूंजी के कारण नहीं, बल्कि कड़ी मेहनत के कारण शीर्ष पर पहुंचते हैं। वे आत्मविश्वासी होते हैं और कठिनाइयों से कभी नहीं डरते।
वे निराशा को अपनी पेशेवर यात्रा में एक और कदम की तरह ही लेते हैं। एक हसलर अस्वीकृति से डरता नहीं है और ऐसा लगता है कि वह सचमुच किसी को कुछ भी बेचने में सक्षम है। इस प्रकार के व्यवसाय के मालिक का एक बड़ा उदाहरण नॉटी गैल की संस्थापक सोफिया अमोरुसो होगा, जिन्होंने एक छोटे से ईबे स्टोर के साथ शुरुआत की और अपनी परियोजना को बहु-मिलियन डॉलर के व्यवसाय में विकसित किया। वह कड़ी मेहनत और दृढ़ संकल्प की शक्ति और गैर-मानक तरीकों में अपने विश्वास के लिए अच्छी तरह से जानी जाती हैं, जैसे ईबे पर बेचने के लिए पुराने कपड़े खोजने वाले डंपस्टर में खुदाई करना।
दूरदर्शी नवाचार, रचनात्मकता और नए दृष्टिकोण के लिए प्रयास करते हैं। ये लोग एक बड़े विचार से प्रेरित होते हैं और दूसरों को इससे प्रेरित करना जानते हैं। ऐसा नेता जानता है कि अपनी टीम को कैसे प्रेरित करना है और उन्हें रचनात्मकता के लिए बहुत सारी स्वतंत्रता और स्थान देता है।
नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक रीड हेस्टिंग्स एक विशिष्ट दूरदर्शी होंगे, जिन्होंने डीवीडी किराये की दुकान खोलने से लेकर ऑनलाइन स्ट्रीमिंग की पूरी तस्वीर बदलने तक का सफर तय किया। एक नेता के रूप में, वह सूक्ष्म प्रबंधन को अस्वीकार करने और अपनी टीम को अधिकतम स्वतंत्रता देने के लिए जाने जाते हैं। उदाहरण के लिए, नेटफ्लिक्स के कर्मचारियों के पास असीमित छुट्टी का समय हो सकता है, जब तक वे अच्छे नतीजे देते हैं।
रणनीतिकार बहुत डेटा-संचालित होते हैं। वे शोध करते हैं, हर चीज़ की गणना करते हैं, हर कदम पर सोचते हैं और दीर्घकालिक योजनाएँ बनाते हैं। ये ऐसे लोग नहीं हैं जो सिर्फ सहज ज्ञान से चलेंगे या सब कुछ जोखिम में डाल देंगे। रणनीतिकार गलती करने के लिए खुद को कोई जगह नहीं छोड़ते। वे कभी-कभी डेटा और तथ्यों में बहुत गहराई तक जा सकते हैं, और आमतौर पर निर्णय लेने के लिए बहुत समय की आवश्यकता होती है, लेकिन यह यथासंभव सूचित किया जाएगा। इस प्रकार की उद्यमिता का कैनवा के संस्थापक मेलानी पर्किन्स द्वारा स्पष्ट रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है, जो एडोब और माइक्रोसॉफ्ट के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने के लिए डेटा-संचालित निर्णय लेने का पीछा करता है।
मशीनें अब तक के सबसे विश्वसनीय और टिकाऊ लोग हैं। वे बस चीजों को जल्दी और प्रभावी ढंग से पूरा करते हैं। ये प्राकृतिक समस्या-समाधानकर्ता हैं जो कड़ी मेहनत करते हैं और गुणवत्ता प्रदान करने के लिए जितना आवश्यक हो उतना प्रयास करने के लिए तैयार हैं।
दक्षता बढ़ाने के लिए मशीनें अक्सर स्वचालन और तकनीकी समाधानों पर बहुत अधिक निर्भर करती हैं। कई मजबूत बिंदुओं के साथ, मशीनों में आमतौर पर एक कमजोर स्थान होता है - प्रत्यायोजन का डर। इस दृष्टिकोण को आम तौर पर "एकल उद्यमिता" कहा जाता है, क्योंकि व्यवसाय के मालिक जो इसका पालन करते हैं, सब कुछ अपने दम पर करना पसंद करते हैं और ट्रैक का पालन करने के लिए हर मिनट शेड्यूल करने की आवश्यकता होती है। यह एक उद्यमिता शैली है जिसका प्रतिनिधित्व टिम फेरिस, उद्यमी, पॉडकास्टर और लेखक द्वारा किया जाता है, जो अपनी स्वयं सहायता पुस्तक "द 4-ऑवर वर्क वीक" के लिए प्रसिद्ध है, जिसे उन्होंने दिन में 14 घंटे काम करते हुए बनाया था।
लोग अक्सर प्रोड्यूसियों को एक प्रश्न के साथ देखते हैं: "वे इसे कैसे कर रहे हैं?"। ऐसा लगता है कि इन उद्यमियों को केवल एक उच्च बुद्धि और एक प्राकृतिक प्रवृत्ति के साथ उपहार दिया गया है जो उन्हें बिना किसी प्रयास के लाखों कमाने में मदद करता है।
हम टेक जीनियस के बारे में आसानी से सोच सकते हैं जो मार्क जुकरबर्ग की तरह प्रोडिजीज के आदर्श उदाहरण होंगे। वह अपनी उच्च बुद्धिमत्ता, नवीन विचारों (जैसे कि हार्वर्ड के छात्रों के मंच को अरबों लोग उपयोग कर सकते हैं) और निर्णय लेने के लिए सहज दृष्टिकोण के कारण विश्व प्रसिद्ध हो गए।
क्या इनमें से कोई आपके साथ प्रतिध्वनित होता है? यदि आप किसी एक को चुनने में संघर्ष कर रहे हैं — तो आप सही हैं। हमारी व्यक्तिगत नेतृत्व शैली आम तौर पर एक प्रचलित के साथ विभिन्न दृष्टिकोणों का संयोजन है। लेकिन हम अभी भी अपने रोल मॉडल से प्रेरणा लेने और व्यवसाय के प्रबंधन के उनके तरीकों की जांच करने से लाभान्वित हो सकते हैं। स्वयं, मुझे दूरदर्शी का नेतृत्व मॉडल सबसे अधिक आकर्षक लगता है और मैं हमेशा इस बात की एक तस्वीर रखता हूँ कि इसे कैसे ध्यान में रखा जाए। मुझे लगता है कि मेरे प्रमुख प्रकार के नेतृत्व को इंगित करने से मैं अपने अंतिम व्यावसायिक लक्ष्य के एक कदम और करीब आ गया।